cabaïa

When the question of payments arose, I looked for a solution that could assist us on an international scale.

Émilien Foiret co-founder of Cabaïa.

Aan de wieg van Cabaïa staan mutsen met verwisselbare pompons. Het duurzame merk zet zijn opmars voort en ontwikkelt zich nu ook internationaal.

Émilien Foiret, medeoprichter en CMO van Cabaïa, vertelt ons het verhaal achter het merk met de pompons.

Hoe één muts kwijtraakte en er tien werden gevonden

Het begon allemaal in 2015, toen Bastien de muts kwijtraakte die zijn oma voor hem had gemaakt. Hoewel er een verwoede zoektocht naar een nieuwe muts volgde, vond hij alles saai en van slechte kwaliteit. Op dat moment kregen Bastien en Émilien het idee om Cabaïa op te richten, een merk van mutsen met net zulke vrolijke patronen en goede kwaliteit als de muts die Bastiens oma voor hem had gebreid; en bovendien met verwisselbare pompons.

Émilien vertelt: “Om ons idee te testen, zijn we begonnen met een stand in een Frans winkelcentrum. Daar kregen we het idee van een mutsenbar. Na één dag en honderd verkochte mutsen besloten we om voor de volle 100% te gaan voor Cabaïa.

Today, Cabaïa is more than just hats. We also sell socks, bags, slippers and a lot of other nice quality accessories, all made with love, but above all with a positive impact!”

Onder de muts zit een ethisch merk verborgen

“Ik rijd al sinds mijn vijfde paard. Dierenwelzijn ligt me na aan het hart en daarom hebben we een samenwerking opgezet met de Franse dierenbescherming (SPA), door gelimiteerde collecties te creëren waarvan de opbrengst ten goede komt aan de SPA.

Wat de productie van onze artikelen betreft, proberen we zo transparant mogelijk te zijn. We werken uitsluitend samen met ondernemingen die hun werknemers en de normen van de FAIR WEAR FOUNDATION respecteren. Verder hebben we nauwe relaties opgebouwd met onze verschillende partners en zorgen we ervoor dat we hen zo vaak mogelijk bezoeken.

Negentig percent van de producten is gemaakt in Europa, met als gevolg minder transport en ook minder uitstoot. Voor de overige 10% van onze productie geven we de voorkeur aan transport per boot.

To manufacture our products, we try to use as many eco-friendly or recycled materials as possible, such as recycled rubber for our slippers or yarn from recycled bottles for our hats.”

We don’t throw anything away, whether it’s unsold or defective products that can be reused.

Émilien Foiret co-founder of Cabaïa

Het zijn waarden die deel uitmaken van het DNA van het merk, dat ernaar streeft de mode van de toekomst te maken: aan de ene kant speels, maar aan de andere kant betrokken en verantwoordelijk.

Cabaïa: online, pop-ups en internationaal

“De sector van de detailhandel is nogal ouderwets. We proberen de concurrentie aan te gaan door creatief te zijn in onze strategie. Vandaag de dag is ons bedrijf opgedeeld in drie verkoopkanalen: 30% retail, 30% pop-upwinkels en 40% e-commerce.

Het begon ooit in Frankrijk met een nationaal bereik, maar het verhaal krijgt steeds meer een internationale dimensie. We hebben onlangs een Engelstalige website gelanceerd waarop we Mollie geïnstalleerd hebben.

Deze winter willen we 30% van onze omzet maken op de Engelse website, naast 70% op de Franse.”

“Deze groei gaat natuurlijk gepaard met uitdagingen die we moeten trotseren! Bijvoorbeeld de verruiming van ons assortiment om onze klanten beter aan ons te binden. Maar onze internationaliseringsfase in landen zoals Duitsland, Zwitserland, de Benelux en het VK vereist ook een aanzienlijke investering op het gebied van marketing, omdat we eerst de juiste boodschap moeten formuleren, om deze daarna te lokaliseren.”

We have to adapt to the habits and customs of the countries in which we settle.

Émilien Foiret co-founder of Cabaïa

“Our European customers are confronted with a website and brand that they don’t know. To create an atmosphere of trust first and to retain these customers, we decided to offer them the payment methods they already use.”

When the demand for payments arose, I looked for a solution that could assist us on an international scale.

Émilien Foiret co-founder of Cabaïa

Het begin van internationale groei met Mollie

Voor de integratie van Mollie zijn geen ontwikkelaars nodig, we hebben het geïnstalleerd met ons e-commerceteam. We hadden enkele bedenkingen wat de integratie betreft, maar alles is probleemloos verlopen! Na de integratie getest te hebben met de API key-tests waren we al snel live op de Europese site.”

Using the module is really easy, the dashboard is very intuitive, you activate or deactivate payment methods as you see fit.

Émilien Foiret co-founder of Cabaïa

“Vooral voor een merk zoals het onze dat nieuwe markten bestormt.

The guidance offered by Mollie also matters a lot. Edouard is very proactive and always available for our questions.”

“Als ik enkele tips mag geven voor een internationale lancering: bestudeer de voor jou meest interessante landen, al naar gelang de aard van je product en de lokale concurrentie. Bereid je teams voor op een meertalige dienstverlening en denk niet dat het genoeg is, om hetzelfde te doen als dat je voor je thuisland hebt gedaan. En vooral: omring je door behendige spelers die je zullen helpen bij de groei.

I highly recommend Mollie, especially for companies that want to expand internationally! It’s fast, integration is easy and it’s very intuitive. And for that we take off our hats!”