Vi er glade for at kunne annoncere tre enestående udnævnelser til vores Tilsyns- og Ledelsesråd. De nye medlemmer af Ledelsesrådet er Sarah Roberto, der tiltræder som vores nye Chief Risk and Compliance Officer (CRCO), og Vincent Toolan, vores nye Chief Financial Officer (CFO). Leni Boeren tilslutter sig vores Tilsynsråd.
Mollie introducerer nye medlemmer til tilsyns- og ledelsesbestyrelsen
14. november 2023
Sarah Roberto - Chef for Risici & Overholdelse af Regelværk
Sarah er en etableret professionel inden for compliance, risikostyring og juridisk og selskabsledelse. Efter at have arbejdet hos Mollie i fem år, blomstrede Sarah i stillinger som juridisk rådgiver og selskabssekretær. Hun har for nylig fungeret som vores Head of Compliance, hvor hun har guidet vores produkt- og globale ekspansionsambitioner.
Sarah begyndte sin karriere efter at have opnået juridiske grader fra Maastricht University (bachelor) og Vrije Universiteit (master). Før hun kom til Mollie, arbejdede hun som juridisk officer med specialisering i private equity.
“Jeg er begejstret for at fortsætte min rejse hos Mollie,” siger Sarah. “Som CRCO ser jeg frem til at samarbejde med et enestående team, levere de bedste produkter til vores kunder og bidrage til Mollies bæredygtige vækst.”
Vincent Toolan - Økonomidirektør
Vincent tilslutter sig vores Management Board fra dunnhumby, en global leder inden for detaildatascience, hvor han også var CFO.
Han har mange års erfaring i finansiel ledelse på tværs af Silicon Valley og Europa, hvilket inkluderer tid hos Google, Amazon, Evernote og Dropbox.
Vincent har to kandidatuddannelser fra University of Pennsylvania og en matematikgrad fra University of Cambridge.
“Jeg er begejstret for at tilslutte mig Mollie’s Management Board,” siger Vincent. “Det er blandt Europas bedst anerkendte tech-virksomheder med en overbevisende produktsuite og en loyal kundebase. Som CFO er jeg særlig tilfreds med at se den stærke forretningsmodel og de høje vækstretter.”
Leni Boeren
Leni Boeren tilslutter sig Mollie’s tilsynsbestyrelse. Hun har arbejdet i finanssektoren i 40 år, begyndende sin professionelle karriere med bankroller hos Paribas og Rabobank, før hun havde flere direktørstillinger hos Amsterdam Exchanges og Euronext.
Leni overgik til kapitalforvaltning og tilbragte over et årti i ledende stillinger, før hun blev CEO og formand for den internationale Robeco Group N.V. Hun havde også adskillige bestyrelsesposter hos anerkendte virksomheder, herunder Harbor Capital Advisors Inc. og Boston Partners Global Investors Inc. i USA og SAM Sustainable Asset Management i Schweiz. Herefter fungerede hun som CEO for Kempen Capital Management.
Leni har en Master of Science-grad fra Erasmus University og har i øjeblikket ikke-udøvende stillinger hos NIBC Bank, Air France-KLM, Ohpen og Renovaro Biosciences. Hun arbejder også i flere rådgivende roller, herunder som medlem af Capital Market Committee hos den hollandske regulator, Finanstilsynet.
Mollie er forpligtet til at løfte vores kapaciteter og forbedre vores team på alle niveauer for at opfylde vores ambitioner og forblive en af Europas hurtigst voksende finansielle tjenesteudbydere.
Sarah, Vincent og Leni er de nyeste medlemmer af Mollie’s bestyrelse, og vi byder deres lederskab og ekspertise velkommen, mens vi fortsætter vores banebrydende arbejde inden for betalingsindustrien.
Flere opdateringer
Mollie opkøber GoCardless og skaber Europas mest komplette betalingsplatform
Mollie, en af Europas hurtigst voksende finansielle tjenesteudbydere, har underskrevet en aftale om at overtage bankbetalingsselskabet GoCardless.
11. dec. 2025
Mollie-undersøgelse viser, at hver britisk SMB mistede £11.000 til online svindel i 2024
Ny forskning fra Mollie afslører, hvilken belastning svindel lægger på små og mellemstore virksomheder i Storbritannien, og hvordan det kan undgås.
4. dec. 2025
Fintech-succesen Mollie lanceres i Norge: vil gøre betalinger nemme
Med lokale betalingsløsninger, norsk support og europæisk rækkevidde træder Mollie ind som en konkurrent til etablerede aktører som Nets.
2. sep. 2025