Imaginez que vous êtes un chef qui vient d'ouvrir un nouveau restaurant. Vous avez élaboré une carte de plats délicieux, mais il y a un hic : les clients doivent payer leur repas avant de le goûter. S'ils ne l'aiment pas, ils peuvent le renvoyer, mais ils devront payer les frais de retours.
À votre avis, combien de clients prendraient ce risque ?
Ce scénario est similaire au dilemme auquel vous pouvez être confronté lorsque vous devez choisir entre les retours gratuits et les retours payants. En ligne les clients ne peuvent ni toucher, ni sentir, ni essayer les produits avant de les acheter, les politiques de retour constituent un filet de sécurité pour les acheteurs méfiants. Mais les retours peuvent être coûteux pour votre entreprise. Et un taux de retour très élevé peut absorber la majeure partie de vos bénéfices.
Si vous êtes e-commerçant, vous avez peut-être l'impression d'être pris en étau entre la volonté d'augmenter le taux de conversion et celle de réduire les coûts.
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Ce scénario est similaire au dilemme auquel vous pouvez être confronté lorsque vous devez choisir entre les retours gratuits et les retours payants. En ligne les clients ne peuvent ni toucher, ni sentir, ni essayer les produits avant de les acheter, les politiques de retour constituent un filet de sécurité pour les acheteurs méfiants. Mais les retours peuvent être coûteux pour votre entreprise. Et un taux de retour très élevé peut absorber la majeure partie de vos bénéfices.
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