STOX Energy Ponožky

STOX Energy Ponožky

STOX Energy Ponožky

Byl jen pár tréninkových běhů od New Yorkského maratonu, když se v roce 2012 Caspar Disselhoff zranil. Rada: podpůrné punčochy.

Byl jen pár tréninkových běhů od New Yorkského maratonu, když se v roce 2012 Caspar Disselhoff zranil. Rada: podpůrné punčochy.

Ecommerce

Ecommerce

Ecommerce

"Bylo to docela blízko: naše továrna je na severu Itálie. Ale po velkém poklesu nyní opět děláme kroky vpřed."

Caspar Disselhoff — zakladatel STOX Energy Socks

Byl jen pár zkušebních běhů od maratonu v New Yorku, když Caspar Disselhoff utrpěl zranění v roce 2012. Rada: podpůrné punčochy. Nedařilo se mu najít funkční ponožky, které by nebyly úplným módním propadákem, tak se Caspar rozhodl si je vyrobit sám. Společně se svým otcem, cévním chirurgem specializujícím se na křečové žíly, vyvinul STOX Energy Socks: pohodlné kompresní punčochy se stylovým designem.

Ponožky z centra koronaviru

STOX rychle vyrostl v jednoho z hlavních dodavatelů kompresních punčoch. Pro jejich kolekci pro chůzi obchodník spolupracoval s Královským nizozemským turistickým svazem (Koninklijke Wandelbond). Caspar: „V současné době obsluhujeme celý evropský trh a jsme na cestě stát se globální značkou.“

První zprávy ze severní Itálie byly těžké k přijetí, protože továrna STOX se nachází přímo v centru tamního propuknutí koronaviru. „Okamžitě jsme je kontaktovali. Sdělili nám, že okolní oblast bude brzy uzavřena, ale zdálo se, že co do umístění jsme se vyhnuli nejhoršímu. O dva týdny později jsme přišli na řadu my. Teď je výroba zastavena. To je obtížné, ale máme velké zásoby. Loni jsme koupili tunu zásob, což se ukázalo jako požehnání v převlečení. Mohli bychom mít potíže s novými maloobchodními klienty, ale zatím můžeme pokračovat.“

Pod kontrolou během krize

Bezprostředně po zavedení prvních vládních opatření Caspar viděl, jak jejich obrat klesá. To bylo doprovázeno klesajícím výkonem marketingových kampaní, zejména na sociálních médiích. „Natolik, že jsme okamžitě uzavřeli kohoutek,“ vzpomíná Caspar. „Naším prvním cílem bylo vytvořit pocit klidu. Abychom zůstali v kontrolu, chtěli jsme získat přehled o očekávané míře spálení hotovosti a cash flow. Podívali jsme se na všechny naše rozpočtované náklady a vypracovali různé scénáře. Představme si, že tato situace trvá šest měsíců nebo ještě déle? Které výdaje bychom měli omezit? Zrušili jsme natáčení a reklamu. Mezitím jsme také museli aktualizovat naše sdělení. Testovali jsme, jak bychom mohli nejlépe přizpůsobit naši komunikaci všem krizovým vývojem. Výsledek byl značné zlepšení.“

Ve stejném týdnu dostali naši zákazníci newsletter do své schránky. „Naše komunita byla informována hned od začátku. Aktualizace byla hlavně potvrzením: všechny naše produkty jsou stále k dispozici a můžeme dodávat normálně s běžnými dodacími lhůtami. I když se pro spotřebitele nic nezmění, chtějí to vědět. Toto potvrzení je extrémně důležité pro vaši konverzi.“

Byl jen pár zkušebních běhů od maratonu v New Yorku, když Caspar Disselhoff utrpěl zranění v roce 2012. Rada: podpůrné punčochy. Nedařilo se mu najít funkční ponožky, které by nebyly úplným módním propadákem, tak se Caspar rozhodl si je vyrobit sám. Společně se svým otcem, cévním chirurgem specializujícím se na křečové žíly, vyvinul STOX Energy Socks: pohodlné kompresní punčochy se stylovým designem.

Ponožky z centra koronaviru

STOX rychle vyrostl v jednoho z hlavních dodavatelů kompresních punčoch. Pro jejich kolekci pro chůzi obchodník spolupracoval s Královským nizozemským turistickým svazem (Koninklijke Wandelbond). Caspar: „V současné době obsluhujeme celý evropský trh a jsme na cestě stát se globální značkou.“

První zprávy ze severní Itálie byly těžké k přijetí, protože továrna STOX se nachází přímo v centru tamního propuknutí koronaviru. „Okamžitě jsme je kontaktovali. Sdělili nám, že okolní oblast bude brzy uzavřena, ale zdálo se, že co do umístění jsme se vyhnuli nejhoršímu. O dva týdny později jsme přišli na řadu my. Teď je výroba zastavena. To je obtížné, ale máme velké zásoby. Loni jsme koupili tunu zásob, což se ukázalo jako požehnání v převlečení. Mohli bychom mít potíže s novými maloobchodními klienty, ale zatím můžeme pokračovat.“

Pod kontrolou během krize

Bezprostředně po zavedení prvních vládních opatření Caspar viděl, jak jejich obrat klesá. To bylo doprovázeno klesajícím výkonem marketingových kampaní, zejména na sociálních médiích. „Natolik, že jsme okamžitě uzavřeli kohoutek,“ vzpomíná Caspar. „Naším prvním cílem bylo vytvořit pocit klidu. Abychom zůstali v kontrolu, chtěli jsme získat přehled o očekávané míře spálení hotovosti a cash flow. Podívali jsme se na všechny naše rozpočtované náklady a vypracovali různé scénáře. Představme si, že tato situace trvá šest měsíců nebo ještě déle? Které výdaje bychom měli omezit? Zrušili jsme natáčení a reklamu. Mezitím jsme také museli aktualizovat naše sdělení. Testovali jsme, jak bychom mohli nejlépe přizpůsobit naši komunikaci všem krizovým vývojem. Výsledek byl značné zlepšení.“

Ve stejném týdnu dostali naši zákazníci newsletter do své schránky. „Naše komunita byla informována hned od začátku. Aktualizace byla hlavně potvrzením: všechny naše produkty jsou stále k dispozici a můžeme dodávat normálně s běžnými dodacími lhůtami. I když se pro spotřebitele nic nezmění, chtějí to vědět. Toto potvrzení je extrémně důležité pro vaši konverzi.“

Byl jen pár zkušebních běhů od maratonu v New Yorku, když Caspar Disselhoff utrpěl zranění v roce 2012. Rada: podpůrné punčochy. Nedařilo se mu najít funkční ponožky, které by nebyly úplným módním propadákem, tak se Caspar rozhodl si je vyrobit sám. Společně se svým otcem, cévním chirurgem specializujícím se na křečové žíly, vyvinul STOX Energy Socks: pohodlné kompresní punčochy se stylovým designem.

Ponožky z centra koronaviru

STOX rychle vyrostl v jednoho z hlavních dodavatelů kompresních punčoch. Pro jejich kolekci pro chůzi obchodník spolupracoval s Královským nizozemským turistickým svazem (Koninklijke Wandelbond). Caspar: „V současné době obsluhujeme celý evropský trh a jsme na cestě stát se globální značkou.“

První zprávy ze severní Itálie byly těžké k přijetí, protože továrna STOX se nachází přímo v centru tamního propuknutí koronaviru. „Okamžitě jsme je kontaktovali. Sdělili nám, že okolní oblast bude brzy uzavřena, ale zdálo se, že co do umístění jsme se vyhnuli nejhoršímu. O dva týdny později jsme přišli na řadu my. Teď je výroba zastavena. To je obtížné, ale máme velké zásoby. Loni jsme koupili tunu zásob, což se ukázalo jako požehnání v převlečení. Mohli bychom mít potíže s novými maloobchodními klienty, ale zatím můžeme pokračovat.“

Pod kontrolou během krize

Bezprostředně po zavedení prvních vládních opatření Caspar viděl, jak jejich obrat klesá. To bylo doprovázeno klesajícím výkonem marketingových kampaní, zejména na sociálních médiích. „Natolik, že jsme okamžitě uzavřeli kohoutek,“ vzpomíná Caspar. „Naším prvním cílem bylo vytvořit pocit klidu. Abychom zůstali v kontrolu, chtěli jsme získat přehled o očekávané míře spálení hotovosti a cash flow. Podívali jsme se na všechny naše rozpočtované náklady a vypracovali různé scénáře. Představme si, že tato situace trvá šest měsíců nebo ještě déle? Které výdaje bychom měli omezit? Zrušili jsme natáčení a reklamu. Mezitím jsme také museli aktualizovat naše sdělení. Testovali jsme, jak bychom mohli nejlépe přizpůsobit naši komunikaci všem krizovým vývojem. Výsledek byl značné zlepšení.“

Ve stejném týdnu dostali naši zákazníci newsletter do své schránky. „Naše komunita byla informována hned od začátku. Aktualizace byla hlavně potvrzením: všechny naše produkty jsou stále k dispozici a můžeme dodávat normálně s běžnými dodacími lhůtami. I když se pro spotřebitele nic nezmění, chtějí to vědět. Toto potvrzení je extrémně důležité pro vaši konverzi.“

Darování zdravotnickému personálu

Je to náhoda, že STOX působí v oblasti zdravotnictví. Na jedné straně se nyní velká část nizozemské populace pohybuje o něco méně a na druhé straně zdravotnický personál pracuje nepřetržitě. "V obou případech naše ponožky nabízejí řešení. Nejenže snižují zátěž unavených nebo těžkých nohou - což je zvláště užitečné pro lidi, kteří stojí dlouhou dobu - ale také pomáhají bojovat proti nespavosti, výkyvům nálady a ztrátě koncentrace. To jsou důležité výhody v této obtížné době."

Je důležité mít dostatek pohybu. Proto vyvinuli STOX 10K výzvu pro lidi, kteří zůstávají doma: povzbuzuje nositele ponožek, aby každý den udělali 10 000 kroků (asi 7 km) po dobu jednoho měsíce.

Pro zdravotnictví byla spuštěna jiná iniciativa. "Propagace byla 'kupte dva páry ponožek' a jeden darujeme nemocničnímu personálu. Nakonec jsme je mohli darovat zaměstnancům v deseti nemocnicích. Stále jsme měli k dispozici pěknou bílou kolekci, která se dokonale hodila do toho prostředí. Propagace také přinesla atraktivní obsah. Reakce byly ohromující."

Darování zdravotnickému personálu

Je to náhoda, že STOX působí v oblasti zdravotnictví. Na jedné straně se nyní velká část nizozemské populace pohybuje o něco méně a na druhé straně zdravotnický personál pracuje nepřetržitě. "V obou případech naše ponožky nabízejí řešení. Nejenže snižují zátěž unavených nebo těžkých nohou - což je zvláště užitečné pro lidi, kteří stojí dlouhou dobu - ale také pomáhají bojovat proti nespavosti, výkyvům nálady a ztrátě koncentrace. To jsou důležité výhody v této obtížné době."

Je důležité mít dostatek pohybu. Proto vyvinuli STOX 10K výzvu pro lidi, kteří zůstávají doma: povzbuzuje nositele ponožek, aby každý den udělali 10 000 kroků (asi 7 km) po dobu jednoho měsíce.

Pro zdravotnictví byla spuštěna jiná iniciativa. "Propagace byla 'kupte dva páry ponožek' a jeden darujeme nemocničnímu personálu. Nakonec jsme je mohli darovat zaměstnancům v deseti nemocnicích. Stále jsme měli k dispozici pěknou bílou kolekci, která se dokonale hodila do toho prostředí. Propagace také přinesla atraktivní obsah. Reakce byly ohromující."

Darování zdravotnickému personálu

Je to náhoda, že STOX působí v oblasti zdravotnictví. Na jedné straně se nyní velká část nizozemské populace pohybuje o něco méně a na druhé straně zdravotnický personál pracuje nepřetržitě. "V obou případech naše ponožky nabízejí řešení. Nejenže snižují zátěž unavených nebo těžkých nohou - což je zvláště užitečné pro lidi, kteří stojí dlouhou dobu - ale také pomáhají bojovat proti nespavosti, výkyvům nálady a ztrátě koncentrace. To jsou důležité výhody v této obtížné době."

Je důležité mít dostatek pohybu. Proto vyvinuli STOX 10K výzvu pro lidi, kteří zůstávají doma: povzbuzuje nositele ponožek, aby každý den udělali 10 000 kroků (asi 7 km) po dobu jednoho měsíce.

Pro zdravotnictví byla spuštěna jiná iniciativa. "Propagace byla 'kupte dva páry ponožek' a jeden darujeme nemocničnímu personálu. Nakonec jsme je mohli darovat zaměstnancům v deseti nemocnicích. Stále jsme měli k dispozici pěknou bílou kolekci, která se dokonale hodila do toho prostředí. Propagace také přinesla atraktivní obsah. Reakce byly ohromující."

Spolehliví partneři

Nyní, když veřejný život téměř ustal, Caspar poznamenává, jak důležité je spolupracovat se spolehlivými partnery. „Přenášíme naši logistiku na PostNL Fulfillment. Teď tam mají hodně práce, ale kromě mírného zpoždění všechno běží hladce. Krátce jsem si promluvil s naším account manažerem v Mollie, který mě kontaktoval, aby mi nabídl radu. To je skvělé. Používám Mollie už dlouho a jsem velmi spokojený, právě proto, že se nikdy nic nepokazí. To je nyní ještě cennější.“

Nejnápadnější změnou zůstává práce z domova. Caspar: „Vlastně je to dobré. Zaměstnáváme osm lidí a informujeme se navzájem denními týmovými hovory. A náhodou jsme nedávno přešli na nový bezpečnostní systém, který také umožňuje všem přístup na dálku. To to usnadňuje. Nyní, když se prodeje opět zvyšují, můžeme opatrně postupovat vpřed.“


Spolehliví partneři

Nyní, když veřejný život téměř ustal, Caspar poznamenává, jak důležité je spolupracovat se spolehlivými partnery. „Přenášíme naši logistiku na PostNL Fulfillment. Teď tam mají hodně práce, ale kromě mírného zpoždění všechno běží hladce. Krátce jsem si promluvil s naším account manažerem v Mollie, který mě kontaktoval, aby mi nabídl radu. To je skvělé. Používám Mollie už dlouho a jsem velmi spokojený, právě proto, že se nikdy nic nepokazí. To je nyní ještě cennější.“

Nejnápadnější změnou zůstává práce z domova. Caspar: „Vlastně je to dobré. Zaměstnáváme osm lidí a informujeme se navzájem denními týmovými hovory. A náhodou jsme nedávno přešli na nový bezpečnostní systém, který také umožňuje všem přístup na dálku. To to usnadňuje. Nyní, když se prodeje opět zvyšují, můžeme opatrně postupovat vpřed.“


Spolehliví partneři

Nyní, když veřejný život téměř ustal, Caspar poznamenává, jak důležité je spolupracovat se spolehlivými partnery. „Přenášíme naši logistiku na PostNL Fulfillment. Teď tam mají hodně práce, ale kromě mírného zpoždění všechno běží hladce. Krátce jsem si promluvil s naším account manažerem v Mollie, který mě kontaktoval, aby mi nabídl radu. To je skvělé. Používám Mollie už dlouho a jsem velmi spokojený, právě proto, že se nikdy nic nepokazí. To je nyní ještě cennější.“

Nejnápadnější změnou zůstává práce z domova. Caspar: „Vlastně je to dobré. Zaměstnáváme osm lidí a informujeme se navzájem denními týmovými hovory. A náhodou jsme nedávno přešli na nový bezpečnostní systém, který také umožňuje všem přístup na dálku. To to usnadňuje. Nyní, když se prodeje opět zvyšují, můžeme opatrně postupovat vpřed.“


Buďte v obraze

Nikdy nezmeškejte žádnou novinku. Dostávejte produktové novinky, zprávy a příběhy zákazníků přímo do své schránky.

Propojte každou platbu. Vylepšete každou část svého podnikání.

Nikdy nezmeškejte žádnou novinku. Dostávejte produktové novinky, zprávy a příběhy zákazníků přímo do své schránky.

Buďte v obraze

Nikdy nezmeškejte žádnou novinku. Dostávejte produktové novinky, zprávy a příběhy zákazníků přímo do své schránky.

Form fields
Form fields
Form fields
MolliePříběhy úspěchuSTOX Energy Ponožky
MolliePříběhy úspěchuSTOX Energy Ponožky
MolliePříběhy úspěchuSTOX Energy Ponožky