Κατανάλωση Καταναλωτών Μετά το Καλοκαίρι: Πώς Σχεδιάζουν τα Γερμανικά Νοικοκυριά τις Οικονομικές τους Υποχρεώσεις

Κατανάλωση Καταναλωτών Μετά το Καλοκαίρι: Πώς Σχεδιάζουν τα Γερμανικά Νοικοκυριά τις Οικονομικές τους Υποχρεώσεις

Κατανάλωση Καταναλωτών Μετά το Καλοκαίρι: Πώς Σχεδιάζουν τα Γερμανικά Νοικοκυριά τις Οικονομικές τους Υποχρεώσεις

Μια νέα μελέτη της Mollie αποκαλύπτει πώς οι Γερμανοί καταναλωτές αναδιαμορφώνουν τις οικονομίες τους μετά το καλοκαίρι – ισορροπώντας τα σχολικά έξοδα, τις αυξανόμενες τιμές και τις συνειδητές δαπάνες.

Μια νέα μελέτη της Mollie αποκαλύπτει πώς οι Γερμανοί καταναλωτές αναδιαμορφώνουν τις οικονομίες τους μετά το καλοκαίρι – ισορροπώντας τα σχολικά έξοδα, τις αυξανόμενες τιμές και τις συνειδητές δαπάνες.

2 Σεπτεμβρίου 2025

Μόναχο/Άμστερνταμ, 2 Σεπτεμβρίου 2025 – κύρια ευρήματα σε μια ματιά:

  • 47% των γονέων αισθάνονται διπλό οικονομικό βάρος από τις καλοκαιρινές διακοπές και τα έξοδα επιστροφής στο σχολείο.

  • 28% των Γερμανών αντιμετωπίζουν οικονομικές δυσκολίες μετά τις καλοκαιρινές διακοπές – με τη Γενιά Ζ και τους Millennials να πλήττονται περισσότερο (35%).

  • 76% αξιολογούν τη προσωπική τους χρηματοοικονομική διαχείριση ως καλή, αλλά πολλοί προσαρμόζουν τις συνήθειες δαπανών τους.

  • Οι καταναλωτές είναι ευαίσθητοι στις τιμές: το 47% αναζητά ειδικές προσφορές, το 33% αποφεύγει μεγάλες αγορές.

  • Γενεαλογικές διαφορές: οι νεότεροι καταναλωτές βασίζονται σε ψηφιακά εργαλεία προϋπολογισμού, ενώ οι παλαιότερες γενιές προτιμούν παραδοσιακές μεθόδους.

Οι καλοκαιρινές διακοπές τελείωσαν – και για πολλά γερμανικά νοικοκυριά, αυτό σηματοδοτεί την αρχή της επόμενης φάσης προγραμματισμού προϋπολογισμού. Μια νέα έρευνα της YouGov που παραγγέλθηκε από την Mollie, που διενεργήθηκε με περισσότερους από 2.000 καταναλωτές, δείχνει πώς οι οικογένειες και οι γενιές αντιμετωπίζουν διαφορετικά τις οικονομικές προκλήσεις και ποιες τάσεις θα διαμορφώσουν τη συμπεριφορά των καταναλωτών μέχρι το τέλος της χρονιάς.

📥 Μπορείτε να κατεβάσετε την πλήρη αναφορά εδώ (στα γερμανικά)

Μόναχο/Άμστερνταμ, 2 Σεπτεμβρίου 2025 – κύρια ευρήματα σε μια ματιά:

  • 47% των γονέων αισθάνονται διπλό οικονομικό βάρος από τις καλοκαιρινές διακοπές και τα έξοδα επιστροφής στο σχολείο.

  • 28% των Γερμανών αντιμετωπίζουν οικονομικές δυσκολίες μετά τις καλοκαιρινές διακοπές – με τη Γενιά Ζ και τους Millennials να πλήττονται περισσότερο (35%).

  • 76% αξιολογούν τη προσωπική τους χρηματοοικονομική διαχείριση ως καλή, αλλά πολλοί προσαρμόζουν τις συνήθειες δαπανών τους.

  • Οι καταναλωτές είναι ευαίσθητοι στις τιμές: το 47% αναζητά ειδικές προσφορές, το 33% αποφεύγει μεγάλες αγορές.

  • Γενεαλογικές διαφορές: οι νεότεροι καταναλωτές βασίζονται σε ψηφιακά εργαλεία προϋπολογισμού, ενώ οι παλαιότερες γενιές προτιμούν παραδοσιακές μεθόδους.

Οι καλοκαιρινές διακοπές τελείωσαν – και για πολλά γερμανικά νοικοκυριά, αυτό σηματοδοτεί την αρχή της επόμενης φάσης προγραμματισμού προϋπολογισμού. Μια νέα έρευνα της YouGov που παραγγέλθηκε από την Mollie, που διενεργήθηκε με περισσότερους από 2.000 καταναλωτές, δείχνει πώς οι οικογένειες και οι γενιές αντιμετωπίζουν διαφορετικά τις οικονομικές προκλήσεις και ποιες τάσεις θα διαμορφώσουν τη συμπεριφορά των καταναλωτών μέχρι το τέλος της χρονιάς.

📥 Μπορείτε να κατεβάσετε την πλήρη αναφορά εδώ (στα γερμανικά)

Μόναχο/Άμστερνταμ, 2 Σεπτεμβρίου 2025 – κύρια ευρήματα σε μια ματιά:

  • 47% των γονέων αισθάνονται διπλό οικονομικό βάρος από τις καλοκαιρινές διακοπές και τα έξοδα επιστροφής στο σχολείο.

  • 28% των Γερμανών αντιμετωπίζουν οικονομικές δυσκολίες μετά τις καλοκαιρινές διακοπές – με τη Γενιά Ζ και τους Millennials να πλήττονται περισσότερο (35%).

  • 76% αξιολογούν τη προσωπική τους χρηματοοικονομική διαχείριση ως καλή, αλλά πολλοί προσαρμόζουν τις συνήθειες δαπανών τους.

  • Οι καταναλωτές είναι ευαίσθητοι στις τιμές: το 47% αναζητά ειδικές προσφορές, το 33% αποφεύγει μεγάλες αγορές.

  • Γενεαλογικές διαφορές: οι νεότεροι καταναλωτές βασίζονται σε ψηφιακά εργαλεία προϋπολογισμού, ενώ οι παλαιότερες γενιές προτιμούν παραδοσιακές μεθόδους.

Οι καλοκαιρινές διακοπές τελείωσαν – και για πολλά γερμανικά νοικοκυριά, αυτό σηματοδοτεί την αρχή της επόμενης φάσης προγραμματισμού προϋπολογισμού. Μια νέα έρευνα της YouGov που παραγγέλθηκε από την Mollie, που διενεργήθηκε με περισσότερους από 2.000 καταναλωτές, δείχνει πώς οι οικογένειες και οι γενιές αντιμετωπίζουν διαφορετικά τις οικονομικές προκλήσεις και ποιες τάσεις θα διαμορφώσουν τη συμπεριφορά των καταναλωτών μέχρι το τέλος της χρονιάς.

📥 Μπορείτε να κατεβάσετε την πλήρη αναφορά εδώ (στα γερμανικά)

Μόναχο/Άμστερνταμ, 2 Σεπτεμβρίου 2025 – κύρια ευρήματα σε μια ματιά:

  • 47% των γονέων αισθάνονται διπλό οικονομικό βάρος από τις καλοκαιρινές διακοπές και τα έξοδα επιστροφής στο σχολείο.

  • 28% των Γερμανών αντιμετωπίζουν οικονομικές δυσκολίες μετά τις καλοκαιρινές διακοπές – με τη Γενιά Ζ και τους Millennials να πλήττονται περισσότερο (35%).

  • 76% αξιολογούν τη προσωπική τους χρηματοοικονομική διαχείριση ως καλή, αλλά πολλοί προσαρμόζουν τις συνήθειες δαπανών τους.

  • Οι καταναλωτές είναι ευαίσθητοι στις τιμές: το 47% αναζητά ειδικές προσφορές, το 33% αποφεύγει μεγάλες αγορές.

  • Γενεαλογικές διαφορές: οι νεότεροι καταναλωτές βασίζονται σε ψηφιακά εργαλεία προϋπολογισμού, ενώ οι παλαιότερες γενιές προτιμούν παραδοσιακές μεθόδους.

Οι καλοκαιρινές διακοπές τελείωσαν – και για πολλά γερμανικά νοικοκυριά, αυτό σηματοδοτεί την αρχή της επόμενης φάσης προγραμματισμού προϋπολογισμού. Μια νέα έρευνα της YouGov που παραγγέλθηκε από την Mollie, που διενεργήθηκε με περισσότερους από 2.000 καταναλωτές, δείχνει πώς οι οικογένειες και οι γενιές αντιμετωπίζουν διαφορετικά τις οικονομικές προκλήσεις και ποιες τάσεις θα διαμορφώσουν τη συμπεριφορά των καταναλωτών μέχρι το τέλος της χρονιάς.

📥 Μπορείτε να κατεβάσετε την πλήρη αναφορά εδώ (στα γερμανικά)

Διπλό βάρος για τις οικογένειες με παιδιά σχολικής ηλικίας

Οι γονείς, ειδικότερα, αισθάνονται τη χρηματική πίεση των καλοκαιρινών διακοπών που συμπίπτουν με την αρχή της σχολικής χρονιάς: Σχεδόν οι μισοί (47 τοις εκατό) των γονέων με παιδιά σε σχολική ηλικία βλέπουν αυτήν την περίοδο ως ένα μεγάλο βάρος στο οικογενειακό προϋπολογισμό. Εκτός από τα έξοδα διακοπών, τα κόστη για σχολικά είδη και ρούχα προστίθενται γρήγορα – συχνά μεταξύ €101 και €200 ανά παιδί, και για σχεδόν το ένα τρίτο των οικογενειών ακόμα περισσότερα από €200.

“Οι γονείς θέλουν να προσφέρουν στα παιδιά τους μια αξέχαστη διακοπή, αλλά μόνο μερικές εβδομάδες αργότερα αντιμετωπίζουν σημαντικά σχολικά έξοδα. Αυτό το διπλό βάρος δημιουργεί μια αισθητή χρηματοοικονομική πίεση για πολλές οικογένειες,” εξηγεί η Annett Polaszewski-Plath, Διευθύνουσα Σύμβουλος DACH στην Mollie.

Οι γονείς, ειδικότερα, αισθάνονται τη χρηματική πίεση των καλοκαιρινών διακοπών που συμπίπτουν με την αρχή της σχολικής χρονιάς: Σχεδόν οι μισοί (47 τοις εκατό) των γονέων με παιδιά σε σχολική ηλικία βλέπουν αυτήν την περίοδο ως ένα μεγάλο βάρος στο οικογενειακό προϋπολογισμό. Εκτός από τα έξοδα διακοπών, τα κόστη για σχολικά είδη και ρούχα προστίθενται γρήγορα – συχνά μεταξύ €101 και €200 ανά παιδί, και για σχεδόν το ένα τρίτο των οικογενειών ακόμα περισσότερα από €200.

“Οι γονείς θέλουν να προσφέρουν στα παιδιά τους μια αξέχαστη διακοπή, αλλά μόνο μερικές εβδομάδες αργότερα αντιμετωπίζουν σημαντικά σχολικά έξοδα. Αυτό το διπλό βάρος δημιουργεί μια αισθητή χρηματοοικονομική πίεση για πολλές οικογένειες,” εξηγεί η Annett Polaszewski-Plath, Διευθύνουσα Σύμβουλος DACH στην Mollie.

Οι γονείς, ειδικότερα, αισθάνονται τη χρηματική πίεση των καλοκαιρινών διακοπών που συμπίπτουν με την αρχή της σχολικής χρονιάς: Σχεδόν οι μισοί (47 τοις εκατό) των γονέων με παιδιά σε σχολική ηλικία βλέπουν αυτήν την περίοδο ως ένα μεγάλο βάρος στο οικογενειακό προϋπολογισμό. Εκτός από τα έξοδα διακοπών, τα κόστη για σχολικά είδη και ρούχα προστίθενται γρήγορα – συχνά μεταξύ €101 και €200 ανά παιδί, και για σχεδόν το ένα τρίτο των οικογενειών ακόμα περισσότερα από €200.

“Οι γονείς θέλουν να προσφέρουν στα παιδιά τους μια αξέχαστη διακοπή, αλλά μόνο μερικές εβδομάδες αργότερα αντιμετωπίζουν σημαντικά σχολικά έξοδα. Αυτό το διπλό βάρος δημιουργεί μια αισθητή χρηματοοικονομική πίεση για πολλές οικογένειες,” εξηγεί η Annett Polaszewski-Plath, Διευθύνουσα Σύμβουλος DACH στην Mollie.

Οι γονείς, ειδικότερα, αισθάνονται τη χρηματική πίεση των καλοκαιρινών διακοπών που συμπίπτουν με την αρχή της σχολικής χρονιάς: Σχεδόν οι μισοί (47 τοις εκατό) των γονέων με παιδιά σε σχολική ηλικία βλέπουν αυτήν την περίοδο ως ένα μεγάλο βάρος στο οικογενειακό προϋπολογισμό. Εκτός από τα έξοδα διακοπών, τα κόστη για σχολικά είδη και ρούχα προστίθενται γρήγορα – συχνά μεταξύ €101 και €200 ανά παιδί, και για σχεδόν το ένα τρίτο των οικογενειών ακόμα περισσότερα από €200.

“Οι γονείς θέλουν να προσφέρουν στα παιδιά τους μια αξέχαστη διακοπή, αλλά μόνο μερικές εβδομάδες αργότερα αντιμετωπίζουν σημαντικά σχολικά έξοδα. Αυτό το διπλό βάρος δημιουργεί μια αισθητή χρηματοοικονομική πίεση για πολλές οικογένειες,” εξηγεί η Annett Polaszewski-Plath, Διευθύνουσα Σύμβουλος DACH στην Mollie.

Γενεαλογικές διαφορές

Ένα από τα κύρια ευρήματα της μελέτης: Ενώ σχεδόν το ένα τρίτο του συνολικού πληθυσμού (28 τοις εκατό) αντιμετωπίζει οικονομικές δυσκολίες μετά τις καλοκαιρινές διακοπές, ο αντίκτυπος είναι ακόμη πιο έντονος μεταξύ των νεότερων γενεών. Το 35 τοις εκατό της Gen Z και των Millennials αναφέρουν ότι χρειάστηκε να περιορίσουν τις δαπάνες μετά το καλοκαίρι, σε σύγκριση με μόλις το 20 τοις εκατό των Boomers.

Η οικονομική διαχείριση δείχνει επίσης σαφείς γενεαλογικές διαφορές:

  • Οι νεότεροι καταναλωτές βασίζονται περισσότερο σε ψηφιακά εργαλεία όπως εφαρμογές προϋπολογισμού ή ειδοποιήσεις τράπεζας.

  • Οι παλαιότερες γενιές τείνουν να τηρούν παραδοσιακές μεθόδους όπως η χειροκίνητη έλεγχος υπολοίπων και η χρήση ενός οικιακού βιβλίου προϋπολογισμού.

Ένα από τα κύρια ευρήματα της μελέτης: Ενώ σχεδόν το ένα τρίτο του συνολικού πληθυσμού (28 τοις εκατό) αντιμετωπίζει οικονομικές δυσκολίες μετά τις καλοκαιρινές διακοπές, ο αντίκτυπος είναι ακόμη πιο έντονος μεταξύ των νεότερων γενεών. Το 35 τοις εκατό της Gen Z και των Millennials αναφέρουν ότι χρειάστηκε να περιορίσουν τις δαπάνες μετά το καλοκαίρι, σε σύγκριση με μόλις το 20 τοις εκατό των Boomers.

Η οικονομική διαχείριση δείχνει επίσης σαφείς γενεαλογικές διαφορές:

  • Οι νεότεροι καταναλωτές βασίζονται περισσότερο σε ψηφιακά εργαλεία όπως εφαρμογές προϋπολογισμού ή ειδοποιήσεις τράπεζας.

  • Οι παλαιότερες γενιές τείνουν να τηρούν παραδοσιακές μεθόδους όπως η χειροκίνητη έλεγχος υπολοίπων και η χρήση ενός οικιακού βιβλίου προϋπολογισμού.

Ένα από τα κύρια ευρήματα της μελέτης: Ενώ σχεδόν το ένα τρίτο του συνολικού πληθυσμού (28 τοις εκατό) αντιμετωπίζει οικονομικές δυσκολίες μετά τις καλοκαιρινές διακοπές, ο αντίκτυπος είναι ακόμη πιο έντονος μεταξύ των νεότερων γενεών. Το 35 τοις εκατό της Gen Z και των Millennials αναφέρουν ότι χρειάστηκε να περιορίσουν τις δαπάνες μετά το καλοκαίρι, σε σύγκριση με μόλις το 20 τοις εκατό των Boomers.

Η οικονομική διαχείριση δείχνει επίσης σαφείς γενεαλογικές διαφορές:

  • Οι νεότεροι καταναλωτές βασίζονται περισσότερο σε ψηφιακά εργαλεία όπως εφαρμογές προϋπολογισμού ή ειδοποιήσεις τράπεζας.

  • Οι παλαιότερες γενιές τείνουν να τηρούν παραδοσιακές μεθόδους όπως η χειροκίνητη έλεγχος υπολοίπων και η χρήση ενός οικιακού βιβλίου προϋπολογισμού.

Ένα από τα κύρια ευρήματα της μελέτης: Ενώ σχεδόν το ένα τρίτο του συνολικού πληθυσμού (28 τοις εκατό) αντιμετωπίζει οικονομικές δυσκολίες μετά τις καλοκαιρινές διακοπές, ο αντίκτυπος είναι ακόμη πιο έντονος μεταξύ των νεότερων γενεών. Το 35 τοις εκατό της Gen Z και των Millennials αναφέρουν ότι χρειάστηκε να περιορίσουν τις δαπάνες μετά το καλοκαίρι, σε σύγκριση με μόλις το 20 τοις εκατό των Boomers.

Η οικονομική διαχείριση δείχνει επίσης σαφείς γενεαλογικές διαφορές:

  • Οι νεότεροι καταναλωτές βασίζονται περισσότερο σε ψηφιακά εργαλεία όπως εφαρμογές προϋπολογισμού ή ειδοποιήσεις τράπεζας.

  • Οι παλαιότερες γενιές τείνουν να τηρούν παραδοσιακές μεθόδους όπως η χειροκίνητη έλεγχος υπολοίπων και η χρήση ενός οικιακού βιβλίου προϋπολογισμού.

Συνειδητή δαπάνη πάνω από αλόγιστη κατανάλωση

Παρά την αύξηση του κόστους ζωής, οι περισσότεροι Γερμανοί παραμένουν πειθαρχημένοι με τα οικονομικά τους. Τα τρία τέταρτα (76 τοις εκατό) αξιολογούν τη προσωπική τους οικονομική διαχείριση ως καλή. Ταυτόχρονα, είναι πολύ προσεκτικοί στον τρόπο με τον οποίο προσεγγίζουν τις δαπάνες:

  • Προβλήματα 47 τοις εκατό αναζητούν ενεργά ειδικές προσφορές,

  • 33 τοις εκατό σχεδιάζουν να αποφύγουν μεγαλύτερες αγορές,

  • 30 τοις εκατό σκοπεύουν να αγοράσουν μόνο απαραίτητα,

  • 35 τοις εκατό εξακολουθούν να θέλουν να κακομάθουν τον εαυτό τους περιστασιακά.

Αυτή η ένταση μεταξύ της φειδούς και των μικρών ανταμοιβών είναι ιδιαίτερα ορατή στους νεότερους καταναλωτές: η Gen Z είναι τόσο η γενιά που είναι πιο πιθανό να αγοράσει μόνο απαραίτητα (35 τοις εκατό) όσο και η πιο πρόθυμη να απολαύσει πού και πού (45 τοις εκατό).

Παρά την αύξηση του κόστους ζωής, οι περισσότεροι Γερμανοί παραμένουν πειθαρχημένοι με τα οικονομικά τους. Τα τρία τέταρτα (76 τοις εκατό) αξιολογούν τη προσωπική τους οικονομική διαχείριση ως καλή. Ταυτόχρονα, είναι πολύ προσεκτικοί στον τρόπο με τον οποίο προσεγγίζουν τις δαπάνες:

  • Προβλήματα 47 τοις εκατό αναζητούν ενεργά ειδικές προσφορές,

  • 33 τοις εκατό σχεδιάζουν να αποφύγουν μεγαλύτερες αγορές,

  • 30 τοις εκατό σκοπεύουν να αγοράσουν μόνο απαραίτητα,

  • 35 τοις εκατό εξακολουθούν να θέλουν να κακομάθουν τον εαυτό τους περιστασιακά.

Αυτή η ένταση μεταξύ της φειδούς και των μικρών ανταμοιβών είναι ιδιαίτερα ορατή στους νεότερους καταναλωτές: η Gen Z είναι τόσο η γενιά που είναι πιο πιθανό να αγοράσει μόνο απαραίτητα (35 τοις εκατό) όσο και η πιο πρόθυμη να απολαύσει πού και πού (45 τοις εκατό).

Παρά την αύξηση του κόστους ζωής, οι περισσότεροι Γερμανοί παραμένουν πειθαρχημένοι με τα οικονομικά τους. Τα τρία τέταρτα (76 τοις εκατό) αξιολογούν τη προσωπική τους οικονομική διαχείριση ως καλή. Ταυτόχρονα, είναι πολύ προσεκτικοί στον τρόπο με τον οποίο προσεγγίζουν τις δαπάνες:

  • Προβλήματα 47 τοις εκατό αναζητούν ενεργά ειδικές προσφορές,

  • 33 τοις εκατό σχεδιάζουν να αποφύγουν μεγαλύτερες αγορές,

  • 30 τοις εκατό σκοπεύουν να αγοράσουν μόνο απαραίτητα,

  • 35 τοις εκατό εξακολουθούν να θέλουν να κακομάθουν τον εαυτό τους περιστασιακά.

Αυτή η ένταση μεταξύ της φειδούς και των μικρών ανταμοιβών είναι ιδιαίτερα ορατή στους νεότερους καταναλωτές: η Gen Z είναι τόσο η γενιά που είναι πιο πιθανό να αγοράσει μόνο απαραίτητα (35 τοις εκατό) όσο και η πιο πρόθυμη να απολαύσει πού και πού (45 τοις εκατό).

Παρά την αύξηση του κόστους ζωής, οι περισσότεροι Γερμανοί παραμένουν πειθαρχημένοι με τα οικονομικά τους. Τα τρία τέταρτα (76 τοις εκατό) αξιολογούν τη προσωπική τους οικονομική διαχείριση ως καλή. Ταυτόχρονα, είναι πολύ προσεκτικοί στον τρόπο με τον οποίο προσεγγίζουν τις δαπάνες:

  • Προβλήματα 47 τοις εκατό αναζητούν ενεργά ειδικές προσφορές,

  • 33 τοις εκατό σχεδιάζουν να αποφύγουν μεγαλύτερες αγορές,

  • 30 τοις εκατό σκοπεύουν να αγοράσουν μόνο απαραίτητα,

  • 35 τοις εκατό εξακολουθούν να θέλουν να κακομάθουν τον εαυτό τους περιστασιακά.

Αυτή η ένταση μεταξύ της φειδούς και των μικρών ανταμοιβών είναι ιδιαίτερα ορατή στους νεότερους καταναλωτές: η Gen Z είναι τόσο η γενιά που είναι πιο πιθανό να αγοράσει μόνο απαραίτητα (35 τοις εκατό) όσο και η πιο πρόθυμη να απολαύσει πού και πού (45 τοις εκατό).

Τι μπορούν να μάθουν οι λιανέμποροι από αυτό

Για τους λιανοπωλητές, η μελέτη επισημαίνει ένα πράγμα πάνω από όλα: οι καταναλωτές παραμένουν ιδιαίτερα ευαίσθητοι στις τιμές και συγκρίνουν πιο προσεκτικά πριν κάνουν αγορές. Οι επιχειρήσεις που αντιδρούν με σχετικές προσφορές και ευέλικτες επιλογές πληρωμής μπορούν όχι μόνο να εξασφαλίσουν βραχυπρόθεσμες πωλήσεις αλλά και να χτίσουν διαρκή εμπιστοσύνη και πίστη.

“Ιδιαίτερα σε οικονομικά δύσκολες εποχές, οι απλές, ασφαλείς και ευέλικτες επιλογές πληρωμής παίζουν κρίσιμο ρόλο στην βοήθεια των καταναλωτών να παραμένουν σε έλεγχο των προϋπολογισμών τους και να διαχειρίζονται τα έξοδά τους αποτελεσματικά,” λέει η Πολαζέφσκι-Πλαθ.

Για τους λιανοπωλητές, η μελέτη επισημαίνει ένα πράγμα πάνω από όλα: οι καταναλωτές παραμένουν ιδιαίτερα ευαίσθητοι στις τιμές και συγκρίνουν πιο προσεκτικά πριν κάνουν αγορές. Οι επιχειρήσεις που αντιδρούν με σχετικές προσφορές και ευέλικτες επιλογές πληρωμής μπορούν όχι μόνο να εξασφαλίσουν βραχυπρόθεσμες πωλήσεις αλλά και να χτίσουν διαρκή εμπιστοσύνη και πίστη.

“Ιδιαίτερα σε οικονομικά δύσκολες εποχές, οι απλές, ασφαλείς και ευέλικτες επιλογές πληρωμής παίζουν κρίσιμο ρόλο στην βοήθεια των καταναλωτών να παραμένουν σε έλεγχο των προϋπολογισμών τους και να διαχειρίζονται τα έξοδά τους αποτελεσματικά,” λέει η Πολαζέφσκι-Πλαθ.

Για τους λιανοπωλητές, η μελέτη επισημαίνει ένα πράγμα πάνω από όλα: οι καταναλωτές παραμένουν ιδιαίτερα ευαίσθητοι στις τιμές και συγκρίνουν πιο προσεκτικά πριν κάνουν αγορές. Οι επιχειρήσεις που αντιδρούν με σχετικές προσφορές και ευέλικτες επιλογές πληρωμής μπορούν όχι μόνο να εξασφαλίσουν βραχυπρόθεσμες πωλήσεις αλλά και να χτίσουν διαρκή εμπιστοσύνη και πίστη.

“Ιδιαίτερα σε οικονομικά δύσκολες εποχές, οι απλές, ασφαλείς και ευέλικτες επιλογές πληρωμής παίζουν κρίσιμο ρόλο στην βοήθεια των καταναλωτών να παραμένουν σε έλεγχο των προϋπολογισμών τους και να διαχειρίζονται τα έξοδά τους αποτελεσματικά,” λέει η Πολαζέφσκι-Πλαθ.

Για τους λιανοπωλητές, η μελέτη επισημαίνει ένα πράγμα πάνω από όλα: οι καταναλωτές παραμένουν ιδιαίτερα ευαίσθητοι στις τιμές και συγκρίνουν πιο προσεκτικά πριν κάνουν αγορές. Οι επιχειρήσεις που αντιδρούν με σχετικές προσφορές και ευέλικτες επιλογές πληρωμής μπορούν όχι μόνο να εξασφαλίσουν βραχυπρόθεσμες πωλήσεις αλλά και να χτίσουν διαρκή εμπιστοσύνη και πίστη.

“Ιδιαίτερα σε οικονομικά δύσκολες εποχές, οι απλές, ασφαλείς και ευέλικτες επιλογές πληρωμής παίζουν κρίσιμο ρόλο στην βοήθεια των καταναλωτών να παραμένουν σε έλεγχο των προϋπολογισμών τους και να διαχειρίζονται τα έξοδά τους αποτελεσματικά,” λέει η Πολαζέφσκι-Πλαθ.

Μεθοδολογία έρευνας

Τα δεδομένα βασίζονται σε διαδικτυακές συνεντεύξεις με μέλη του πάνελ YouGov που είχαν προηγουμένως συμφωνήσει να συμμετάσχουν. Συνολικά, 2.008 άτομα εξετάστηκαν μεταξύ 5–6 Αυγούστου 2025. Τα αποτελέσματα ήταν δείγματος με ποσοστά ανά ηλικία, φύλο και περιοχή, και στη συνέχεια σταθμίστηκαν. Είναι αντιπροσωπευτικά του γερμανικού πληθυσμού ηλικίας 18 ετών και άνω.

Τα δεδομένα βασίζονται σε διαδικτυακές συνεντεύξεις με μέλη του πάνελ YouGov που είχαν προηγουμένως συμφωνήσει να συμμετάσχουν. Συνολικά, 2.008 άτομα εξετάστηκαν μεταξύ 5–6 Αυγούστου 2025. Τα αποτελέσματα ήταν δείγματος με ποσοστά ανά ηλικία, φύλο και περιοχή, και στη συνέχεια σταθμίστηκαν. Είναι αντιπροσωπευτικά του γερμανικού πληθυσμού ηλικίας 18 ετών και άνω.

Τα δεδομένα βασίζονται σε διαδικτυακές συνεντεύξεις με μέλη του πάνελ YouGov που είχαν προηγουμένως συμφωνήσει να συμμετάσχουν. Συνολικά, 2.008 άτομα εξετάστηκαν μεταξύ 5–6 Αυγούστου 2025. Τα αποτελέσματα ήταν δείγματος με ποσοστά ανά ηλικία, φύλο και περιοχή, και στη συνέχεια σταθμίστηκαν. Είναι αντιπροσωπευτικά του γερμανικού πληθυσμού ηλικίας 18 ετών και άνω.

Τα δεδομένα βασίζονται σε διαδικτυακές συνεντεύξεις με μέλη του πάνελ YouGov που είχαν προηγουμένως συμφωνήσει να συμμετάσχουν. Συνολικά, 2.008 άτομα εξετάστηκαν μεταξύ 5–6 Αυγούστου 2025. Τα αποτελέσματα ήταν δείγματος με ποσοστά ανά ηλικία, φύλο και περιοχή, και στη συνέχεια σταθμίστηκαν. Είναι αντιπροσωπευτικά του γερμανικού πληθυσμού ηλικίας 18 ετών και άνω.

Σχετικά με την Mollie

Η Mollie προσφέρει μια κεντρική πλατφόρμα για τις επιχειρήσεις ώστε να δέχονται πληρωμές και να διαχειρίζονται τα οικονομικά τους – απλοποιώντας τις πληρωμές, την εξίσωση, την αναφορά, την πρόληψη απάτης και τη χρηματοδότηση για όλους, από τις νεοφυείς επιχειρήσεις μέχρι τις μεγάλες εταιρείες.

Με ιδρυθείσα το 2004, η αποστολή της Mollie είναι να διευκολύνει τις πληρωμές και τη διαχείριση των οικονομικών για κάθε επιχείρηση στην Ευρώπη. Η ομάδα των 850 ατόμων λειτουργεί από γραφεία σε όλη την ήπειρο, συμπεριλαμβανομένων των Άμστερνταμ, Γάνδη, Λισαβόνα, Λονδίνο, Μάαστριχτ, Μιλάνο, Μόναχο και Παρίσι.

Σήμερα, περισσότερες από 250.000 επιχειρήσεις χρησιμοποιούν τη Mollie για να αυξήσουν τα έσοδα, να μειώσουν τα κόστη και να διαχειριστούν τα κεφάλαιά τους.


Επικοινωνία Τύπου
mollie@opnrs.com

Η Mollie προσφέρει μια κεντρική πλατφόρμα για τις επιχειρήσεις ώστε να δέχονται πληρωμές και να διαχειρίζονται τα οικονομικά τους – απλοποιώντας τις πληρωμές, την εξίσωση, την αναφορά, την πρόληψη απάτης και τη χρηματοδότηση για όλους, από τις νεοφυείς επιχειρήσεις μέχρι τις μεγάλες εταιρείες.

Με ιδρυθείσα το 2004, η αποστολή της Mollie είναι να διευκολύνει τις πληρωμές και τη διαχείριση των οικονομικών για κάθε επιχείρηση στην Ευρώπη. Η ομάδα των 850 ατόμων λειτουργεί από γραφεία σε όλη την ήπειρο, συμπεριλαμβανομένων των Άμστερνταμ, Γάνδη, Λισαβόνα, Λονδίνο, Μάαστριχτ, Μιλάνο, Μόναχο και Παρίσι.

Σήμερα, περισσότερες από 250.000 επιχειρήσεις χρησιμοποιούν τη Mollie για να αυξήσουν τα έσοδα, να μειώσουν τα κόστη και να διαχειριστούν τα κεφάλαιά τους.


Επικοινωνία Τύπου
mollie@opnrs.com

Η Mollie προσφέρει μια κεντρική πλατφόρμα για τις επιχειρήσεις ώστε να δέχονται πληρωμές και να διαχειρίζονται τα οικονομικά τους – απλοποιώντας τις πληρωμές, την εξίσωση, την αναφορά, την πρόληψη απάτης και τη χρηματοδότηση για όλους, από τις νεοφυείς επιχειρήσεις μέχρι τις μεγάλες εταιρείες.

Με ιδρυθείσα το 2004, η αποστολή της Mollie είναι να διευκολύνει τις πληρωμές και τη διαχείριση των οικονομικών για κάθε επιχείρηση στην Ευρώπη. Η ομάδα των 850 ατόμων λειτουργεί από γραφεία σε όλη την ήπειρο, συμπεριλαμβανομένων των Άμστερνταμ, Γάνδη, Λισαβόνα, Λονδίνο, Μάαστριχτ, Μιλάνο, Μόναχο και Παρίσι.

Σήμερα, περισσότερες από 250.000 επιχειρήσεις χρησιμοποιούν τη Mollie για να αυξήσουν τα έσοδα, να μειώσουν τα κόστη και να διαχειριστούν τα κεφάλαιά τους.


Επικοινωνία Τύπου
mollie@opnrs.com

Η Mollie προσφέρει μια κεντρική πλατφόρμα για τις επιχειρήσεις ώστε να δέχονται πληρωμές και να διαχειρίζονται τα οικονομικά τους – απλοποιώντας τις πληρωμές, την εξίσωση, την αναφορά, την πρόληψη απάτης και τη χρηματοδότηση για όλους, από τις νεοφυείς επιχειρήσεις μέχρι τις μεγάλες εταιρείες.

Με ιδρυθείσα το 2004, η αποστολή της Mollie είναι να διευκολύνει τις πληρωμές και τη διαχείριση των οικονομικών για κάθε επιχείρηση στην Ευρώπη. Η ομάδα των 850 ατόμων λειτουργεί από γραφεία σε όλη την ήπειρο, συμπεριλαμβανομένων των Άμστερνταμ, Γάνδη, Λισαβόνα, Λονδίνο, Μάαστριχτ, Μιλάνο, Μόναχο και Παρίσι.

Σήμερα, περισσότερες από 250.000 επιχειρήσεις χρησιμοποιούν τη Mollie για να αυξήσουν τα έσοδα, να μειώσουν τα κόστη και να διαχειριστούν τα κεφάλαιά τους.


Επικοινωνία Τύπου
mollie@opnrs.com

Μείνετε ενημερωμένοι

Μη χάσετε ποτέ μια ενημέρωση. Λάβετε ενημερώσεις προϊόντων, νέα και ιστορίες πελατών απευθείας στο inbox σας.

Μείνετε ενημερωμένοι

Μη χάσετε ποτέ μια ενημέρωση. Λάβετε ενημερώσεις προϊόντων, νέα και ιστορίες πελατών απευθείας στο inbox σας.

Μείνετε ενημερωμένοι

Μη χάσετε ποτέ μια ενημέρωση. Λάβετε ενημερώσεις προϊόντων, νέα και ιστορίες πελατών απευθείας στο inbox σας.

Συνδέστε κάθε πληρωμή. Αναβαθμίστε κάθε τμήμα της επιχείρησής σας.

Μη χάσετε ποτέ μια ενημέρωση. Λάβετε ενημερώσεις προϊόντων, νέα και ιστορίες πελατών απευθείας στο inbox σας.

Form fields
Form fields
Form fields
ΜόλλιΝέαΚατανάλωση Καταναλωτών Μετά το Καλοκαίρι: Πώς Σχεδιάζουν τα Γερμανικά Νοικοκυριά τις Οικονομικές τους Υποχρεώσεις
ΜόλλιΝέαΚατανάλωση Καταναλωτών Μετά το Καλοκαίρι: Πώς Σχεδιάζουν τα Γερμανικά Νοικοκυριά τις Οικονομικές τους Υποχρεώσεις
ΜόλλιΝέαΚατανάλωση Καταναλωτών Μετά το Καλοκαίρι: Πώς Σχεδιάζουν τα Γερμανικά Νοικοκυριά τις Οικονομικές τους Υποχρεώσεις