Flinders

Flinders

Flinders

Flinders je jednou z nejrychleji rostoucích společností v sektoru domácího vybavení díky jejich multikanálovému přístupu. Přečtěte si jejich příběh úspěchu.

Flinders je jednou z nejrychleji rostoucích společností v sektoru domácího vybavení díky jejich multikanálovému přístupu. Přečtěte si jejich příběh úspěchu.

Ecommerce

Ecommerce

Ecommerce

"Chceme vytvořit atmosféru online i v prodejně. Ukazujeme, že známe příběhy stojící za produkty."

Geert-Jan Smits - Zakladatel Flinders

Flinders chce zpřístupnit design všem. Je to obchod s nábytkem a jedna z nejrychleji rostoucích společností v sektoru bytového zařízení. „Obchody s nábytkem jsou docela tradiční, ne-li staromódní,“ vysvětluje generální ředitel Geert-Jan Smits. „Roky vypadá průmysl stejně,“ pokračuje, „Od prvního dne jsme měli úplně jinou vizi: jsme disruptoři. Máme vícerozměrný přístup, což nás staví tam, kde je klient. To možná nezní jako narušení,“ uzavírá, „ale je to proto, že je to úplně odlišné od nábytkářského obchodu, který jen sedí a doufá, že získá zákazníky.“

Flinders chce zpřístupnit design všem. Je to obchod s nábytkem a jedna z nejrychleji rostoucích společností v sektoru bytového zařízení. „Obchody s nábytkem jsou docela tradiční, ne-li staromódní,“ vysvětluje generální ředitel Geert-Jan Smits. „Roky vypadá průmysl stejně,“ pokračuje, „Od prvního dne jsme měli úplně jinou vizi: jsme disruptoři. Máme vícerozměrný přístup, což nás staví tam, kde je klient. To možná nezní jako narušení,“ uzavírá, „ale je to proto, že je to úplně odlišné od nábytkářského obchodu, který jen sedí a doufá, že získá zákazníky.“

Flinders chce zpřístupnit design všem. Je to obchod s nábytkem a jedna z nejrychleji rostoucích společností v sektoru bytového zařízení. „Obchody s nábytkem jsou docela tradiční, ne-li staromódní,“ vysvětluje generální ředitel Geert-Jan Smits. „Roky vypadá průmysl stejně,“ pokračuje, „Od prvního dne jsme měli úplně jinou vizi: jsme disruptoři. Máme vícerozměrný přístup, což nás staví tam, kde je klient. To možná nezní jako narušení,“ uzavírá, „ale je to proto, že je to úplně odlišné od nábytkářského obchodu, který jen sedí a doufá, že získá zákazníky.“

"Máme vícekanálový přístup, což nás dostává tam, kde je klient."

Geert-Jan Smits - Zakladatel Flinders

„Nebudeme vám prodávat“

Předtím, než založil Flinders, měl Geert-Jan internetovou konzultační firmu, Jungle Minds. Ale po deseti letech konzultování nastal čas na něco nového. „Jsem obchodník, takže jsem hledal věci, které ještě nebyly internetem zrevolucionizovány,“ říká.

To, co se ukázalo jako nové, byl designový nábytek. „Lidé říkali, že nevím, co dělám, ale čím více to říkali, tím více se mi to líbilo,“ uvádí Geert-Jan. To však neznamená, že to bylo snadné. „Prozkoumal jsem, které značky mají objem vyhledávání, abych určil, které budeme prodávat. S žádnou z nich jsem nebyl obeznámen, takže jsem jim zavolal,“ říká „A otázky, které jsem dostával znovu a znovu, byly, ‚Kolik metrů čtverečních má váš obchod? Kde je váš obchod?‘ a, ‚Ach, chcete prodávat přes internet? V tom případě vám nebudeme prodávat.‘“ Proto, „z čiré potřeby, jsme hledali místo pro kamenný obchod, a tehdy jsme začali s Flinders kavárnami na frekventovaných místech. Lidé mohou přijít a dát si kávu nebo pivo a všechno, na čem sedí, je náš nábytek.“

Nyní je kamenný obchod centrální součástí konceptu Flinders. „Jsem teď naprosto pro fyzické lokace,“ říká Geert-Jan, „protože je potřeba lidem dát šanci vidět a cítit naše věci. Pokoušet se prodat z kavárny není vůbec snadné,“ zamýšlí se, dodávaje, „a lidé za barem obvykle nejsou ti nejlepší v poskytování rad ohledně interiérového designu. Takže jsme otevřeli fantastický obchod v Zaandamu v roce 2015.“ Flinders stále drží své kavárny. „De Bajes na Náměstí Rembrandta v Amsterdamu je naše, jenže lidé to nevědí.“

Geert-Jan Smits — founder of Flinders

„Nebudeme vám prodávat“

Předtím, než založil Flinders, měl Geert-Jan internetovou konzultační firmu, Jungle Minds. Ale po deseti letech konzultování nastal čas na něco nového. „Jsem obchodník, takže jsem hledal věci, které ještě nebyly internetem zrevolucionizovány,“ říká.

To, co se ukázalo jako nové, byl designový nábytek. „Lidé říkali, že nevím, co dělám, ale čím více to říkali, tím více se mi to líbilo,“ uvádí Geert-Jan. To však neznamená, že to bylo snadné. „Prozkoumal jsem, které značky mají objem vyhledávání, abych určil, které budeme prodávat. S žádnou z nich jsem nebyl obeznámen, takže jsem jim zavolal,“ říká „A otázky, které jsem dostával znovu a znovu, byly, ‚Kolik metrů čtverečních má váš obchod? Kde je váš obchod?‘ a, ‚Ach, chcete prodávat přes internet? V tom případě vám nebudeme prodávat.‘“ Proto, „z čiré potřeby, jsme hledali místo pro kamenný obchod, a tehdy jsme začali s Flinders kavárnami na frekventovaných místech. Lidé mohou přijít a dát si kávu nebo pivo a všechno, na čem sedí, je náš nábytek.“

Nyní je kamenný obchod centrální součástí konceptu Flinders. „Jsem teď naprosto pro fyzické lokace,“ říká Geert-Jan, „protože je potřeba lidem dát šanci vidět a cítit naše věci. Pokoušet se prodat z kavárny není vůbec snadné,“ zamýšlí se, dodávaje, „a lidé za barem obvykle nejsou ti nejlepší v poskytování rad ohledně interiérového designu. Takže jsme otevřeli fantastický obchod v Zaandamu v roce 2015.“ Flinders stále drží své kavárny. „De Bajes na Náměstí Rembrandta v Amsterdamu je naše, jenže lidé to nevědí.“

Geert-Jan Smits — founder of Flinders

„Nebudeme vám prodávat“

Předtím, než založil Flinders, měl Geert-Jan internetovou konzultační firmu, Jungle Minds. Ale po deseti letech konzultování nastal čas na něco nového. „Jsem obchodník, takže jsem hledal věci, které ještě nebyly internetem zrevolucionizovány,“ říká.

To, co se ukázalo jako nové, byl designový nábytek. „Lidé říkali, že nevím, co dělám, ale čím více to říkali, tím více se mi to líbilo,“ uvádí Geert-Jan. To však neznamená, že to bylo snadné. „Prozkoumal jsem, které značky mají objem vyhledávání, abych určil, které budeme prodávat. S žádnou z nich jsem nebyl obeznámen, takže jsem jim zavolal,“ říká „A otázky, které jsem dostával znovu a znovu, byly, ‚Kolik metrů čtverečních má váš obchod? Kde je váš obchod?‘ a, ‚Ach, chcete prodávat přes internet? V tom případě vám nebudeme prodávat.‘“ Proto, „z čiré potřeby, jsme hledali místo pro kamenný obchod, a tehdy jsme začali s Flinders kavárnami na frekventovaných místech. Lidé mohou přijít a dát si kávu nebo pivo a všechno, na čem sedí, je náš nábytek.“

Nyní je kamenný obchod centrální součástí konceptu Flinders. „Jsem teď naprosto pro fyzické lokace,“ říká Geert-Jan, „protože je potřeba lidem dát šanci vidět a cítit naše věci. Pokoušet se prodat z kavárny není vůbec snadné,“ zamýšlí se, dodávaje, „a lidé za barem obvykle nejsou ti nejlepší v poskytování rad ohledně interiérového designu. Takže jsme otevřeli fantastický obchod v Zaandamu v roce 2015.“ Flinders stále drží své kavárny. „De Bajes na Náměstí Rembrandta v Amsterdamu je naše, jenže lidé to nevědí.“

Geert-Jan Smits — founder of Flinders

„Průměrný e-shop je super nudný“

Flinders chápe, že pro jejich klienty není snadné nakupovat nábytek. „Mnoho lidí, které znám a se kterými přijdu do kontaktu, říká: ‚Chci mít cool designové věci pro svůj domov, ale nevím, kde je sehnat, takže prostě půjdu do IKEA,‘“ říká Geert-Jan. „Průměrný e-shop je také super nudný. Vidíte jen obrázky produktů, což ztěžuje pocit z produktu,“ dodává, „proto se snažíme vytvořit atmosféru online i v obchodě. Chceme ukázat, že jsme specialisté a že známe příběhy za těmito produkty.“ A proč je to důležité? „Protože prodáváme dražší věci. Taková židle (ukazuje na židli z Vitra sklolaminátu) není levná. Lidé na tyto věci šetří.“

Geert-Jan staví tento přístup na své vlastní zkušenosti. „Když jsem začal s Flinders, nevěděl jsem nic o designovém nábytku. Neslyšel jsem o žádných značkách a myslel jsem si, že jsou směšně drahé.“ Ale, „pak jdete do továrny a seznámíte se s příběhem za tím vším. Zjistíte, že (Fermobův zahradní nábytek) je vyroben pro Lucemburské zahrady v Paříži. Jsou vyrobeny z hliníku, který je super lehký a zůstane krásný. Tak jsem začal oceňovat tento typ nábytku. Ale také chápu, jaký typ nika obsluhujeme a jak drahé tyto věci, které prodáváme, jsou. Proto si můžete na našem webu přečíst příběhy za tímto nábytkem, ale také pomůže, pokud jste si na našem nábytku sedli a cítili ho.“

„Nevidíme to jako výdaj“

Takové postřehy hrají důležitou roli v přístupu Flinders k podnikání. „Mít e-shop zní jednoduše, ale u nás je spousta kontaktu se zákazníky před každou objednávkou.“ Proto Flinders využívá všechny možné kanály, aby se dostali ke svým zákazníkům. „A když říkám každý možný kanál, myslím tím opravdu všechny,“ říká Geert-Jan, „Máme e-shop, kavárny, obchod a také přijdeme k vám domů na konzultaci. Prakticky to nikdo nedělá, protože to stojí hodně peněz.“ Pokračuje, „Prodáváme také přes tržní místa, v rámci chatu, e-mailu a po telefonu. Nevidíme to jako výdaj, protože je to důležitá součást předprodeje.“ Ale to není vše, „Máme projektové oddělení, které se zabývá obchodními klienty a sociální média také hrají důležitou roli. Žádáme klienty, aby označili své nákupy pomocí #myflinders. Na Instagramu máme více než 500 zpráv a lidé nám říkají opravdu cool věci.“

Flinder's homepage

„To, co nás odlišuje a činí úspěšnými, je to, že klienty oslovujeme pomocí všech těchto kanálů, a běžný obchod s nábytkem to nedělá,“ poznamenává Geert-Jan. „K tomu jsme zavedli model zásob. Jsme jednou z prvních společností, která nabízela doručení další den v sektoru domácího vybavení. Čekat osm až deset týdnů na nábytek bylo normální, ale to není v dnešním duchu. Od prvního dne jsme říkali, že to není přijatelné.“

„Průměrný e-shop je super nudný“

Flinders chápe, že pro jejich klienty není snadné nakupovat nábytek. „Mnoho lidí, které znám a se kterými přijdu do kontaktu, říká: ‚Chci mít cool designové věci pro svůj domov, ale nevím, kde je sehnat, takže prostě půjdu do IKEA,‘“ říká Geert-Jan. „Průměrný e-shop je také super nudný. Vidíte jen obrázky produktů, což ztěžuje pocit z produktu,“ dodává, „proto se snažíme vytvořit atmosféru online i v obchodě. Chceme ukázat, že jsme specialisté a že známe příběhy za těmito produkty.“ A proč je to důležité? „Protože prodáváme dražší věci. Taková židle (ukazuje na židli z Vitra sklolaminátu) není levná. Lidé na tyto věci šetří.“

Geert-Jan staví tento přístup na své vlastní zkušenosti. „Když jsem začal s Flinders, nevěděl jsem nic o designovém nábytku. Neslyšel jsem o žádných značkách a myslel jsem si, že jsou směšně drahé.“ Ale, „pak jdete do továrny a seznámíte se s příběhem za tím vším. Zjistíte, že (Fermobův zahradní nábytek) je vyroben pro Lucemburské zahrady v Paříži. Jsou vyrobeny z hliníku, který je super lehký a zůstane krásný. Tak jsem začal oceňovat tento typ nábytku. Ale také chápu, jaký typ nika obsluhujeme a jak drahé tyto věci, které prodáváme, jsou. Proto si můžete na našem webu přečíst příběhy za tímto nábytkem, ale také pomůže, pokud jste si na našem nábytku sedli a cítili ho.“

„Nevidíme to jako výdaj“

Takové postřehy hrají důležitou roli v přístupu Flinders k podnikání. „Mít e-shop zní jednoduše, ale u nás je spousta kontaktu se zákazníky před každou objednávkou.“ Proto Flinders využívá všechny možné kanály, aby se dostali ke svým zákazníkům. „A když říkám každý možný kanál, myslím tím opravdu všechny,“ říká Geert-Jan, „Máme e-shop, kavárny, obchod a také přijdeme k vám domů na konzultaci. Prakticky to nikdo nedělá, protože to stojí hodně peněz.“ Pokračuje, „Prodáváme také přes tržní místa, v rámci chatu, e-mailu a po telefonu. Nevidíme to jako výdaj, protože je to důležitá součást předprodeje.“ Ale to není vše, „Máme projektové oddělení, které se zabývá obchodními klienty a sociální média také hrají důležitou roli. Žádáme klienty, aby označili své nákupy pomocí #myflinders. Na Instagramu máme více než 500 zpráv a lidé nám říkají opravdu cool věci.“

Flinder's homepage

„To, co nás odlišuje a činí úspěšnými, je to, že klienty oslovujeme pomocí všech těchto kanálů, a běžný obchod s nábytkem to nedělá,“ poznamenává Geert-Jan. „K tomu jsme zavedli model zásob. Jsme jednou z prvních společností, která nabízela doručení další den v sektoru domácího vybavení. Čekat osm až deset týdnů na nábytek bylo normální, ale to není v dnešním duchu. Od prvního dne jsme říkali, že to není přijatelné.“

„Průměrný e-shop je super nudný“

Flinders chápe, že pro jejich klienty není snadné nakupovat nábytek. „Mnoho lidí, které znám a se kterými přijdu do kontaktu, říká: ‚Chci mít cool designové věci pro svůj domov, ale nevím, kde je sehnat, takže prostě půjdu do IKEA,‘“ říká Geert-Jan. „Průměrný e-shop je také super nudný. Vidíte jen obrázky produktů, což ztěžuje pocit z produktu,“ dodává, „proto se snažíme vytvořit atmosféru online i v obchodě. Chceme ukázat, že jsme specialisté a že známe příběhy za těmito produkty.“ A proč je to důležité? „Protože prodáváme dražší věci. Taková židle (ukazuje na židli z Vitra sklolaminátu) není levná. Lidé na tyto věci šetří.“

Geert-Jan staví tento přístup na své vlastní zkušenosti. „Když jsem začal s Flinders, nevěděl jsem nic o designovém nábytku. Neslyšel jsem o žádných značkách a myslel jsem si, že jsou směšně drahé.“ Ale, „pak jdete do továrny a seznámíte se s příběhem za tím vším. Zjistíte, že (Fermobův zahradní nábytek) je vyroben pro Lucemburské zahrady v Paříži. Jsou vyrobeny z hliníku, který je super lehký a zůstane krásný. Tak jsem začal oceňovat tento typ nábytku. Ale také chápu, jaký typ nika obsluhujeme a jak drahé tyto věci, které prodáváme, jsou. Proto si můžete na našem webu přečíst příběhy za tímto nábytkem, ale také pomůže, pokud jste si na našem nábytku sedli a cítili ho.“

„Nevidíme to jako výdaj“

Takové postřehy hrají důležitou roli v přístupu Flinders k podnikání. „Mít e-shop zní jednoduše, ale u nás je spousta kontaktu se zákazníky před každou objednávkou.“ Proto Flinders využívá všechny možné kanály, aby se dostali ke svým zákazníkům. „A když říkám každý možný kanál, myslím tím opravdu všechny,“ říká Geert-Jan, „Máme e-shop, kavárny, obchod a také přijdeme k vám domů na konzultaci. Prakticky to nikdo nedělá, protože to stojí hodně peněz.“ Pokračuje, „Prodáváme také přes tržní místa, v rámci chatu, e-mailu a po telefonu. Nevidíme to jako výdaj, protože je to důležitá součást předprodeje.“ Ale to není vše, „Máme projektové oddělení, které se zabývá obchodními klienty a sociální média také hrají důležitou roli. Žádáme klienty, aby označili své nákupy pomocí #myflinders. Na Instagramu máme více než 500 zpráv a lidé nám říkají opravdu cool věci.“

Flinder's homepage

„To, co nás odlišuje a činí úspěšnými, je to, že klienty oslovujeme pomocí všech těchto kanálů, a běžný obchod s nábytkem to nedělá,“ poznamenává Geert-Jan. „K tomu jsme zavedli model zásob. Jsme jednou z prvních společností, která nabízela doručení další den v sektoru domácího vybavení. Čekat osm až deset týdnů na nábytek bylo normální, ale to není v dnešním duchu. Od prvního dne jsme říkali, že to není přijatelné.“

"Průměrný e-shop je hrozně nudný, vidíte jen produktové záběry."

Geert-Jan Smits - Zakladatel Flinders

Rychlejší a chytřejší než konkurence

Všechno se točí kolem zaměření na zákazníka a snahy co nejvíce zlepšit jeho zkušenost. Platby jsou také součástí toho. „Platby jsou koneckonců malou částí zákaznické zkušenosti,“ říká Geert-Jan, „malou, ale velmi důležitou, a to nejen pro zákazníka, ale i pro mě. Je to tak podstatná část mého podnikání, životní linie, že bych nevěřil, že první možnost, na kterou narazíme, bude ta nejlepší.“

„Je to něco, že váš zakladatel (Adriaan Mol) vyhrál Loey Awards,“ vysvětluje Geert-Jan, „pocházím z internetového a online sektoru, takže jeho vítězství mi dalo potvrzení. Váš příběh a fakt, že jste opravdová technologická firma, vás dělají rychlejšími a chytřejšími než konkurence. Líbí se mi, jak můžete měnit nastavení a vedle všeho máte kombinaci technologií a lidí, kteří s vámi přemýšlejí. Kontakt s Mollie je vždy příjemný, a to je důležitý faktor,“ dodává. „Přístup Mollie nám umožní poskytovat naše služby i do budoucna, například rozšiřování do jiných zemí a podpora nových možností.“

Rychlejší a chytřejší než konkurence

Všechno se točí kolem zaměření na zákazníka a snahy co nejvíce zlepšit jeho zkušenost. Platby jsou také součástí toho. „Platby jsou koneckonců malou částí zákaznické zkušenosti,“ říká Geert-Jan, „malou, ale velmi důležitou, a to nejen pro zákazníka, ale i pro mě. Je to tak podstatná část mého podnikání, životní linie, že bych nevěřil, že první možnost, na kterou narazíme, bude ta nejlepší.“

„Je to něco, že váš zakladatel (Adriaan Mol) vyhrál Loey Awards,“ vysvětluje Geert-Jan, „pocházím z internetového a online sektoru, takže jeho vítězství mi dalo potvrzení. Váš příběh a fakt, že jste opravdová technologická firma, vás dělají rychlejšími a chytřejšími než konkurence. Líbí se mi, jak můžete měnit nastavení a vedle všeho máte kombinaci technologií a lidí, kteří s vámi přemýšlejí. Kontakt s Mollie je vždy příjemný, a to je důležitý faktor,“ dodává. „Přístup Mollie nám umožní poskytovat naše služby i do budoucna, například rozšiřování do jiných zemí a podpora nových možností.“

Rychlejší a chytřejší než konkurence

Všechno se točí kolem zaměření na zákazníka a snahy co nejvíce zlepšit jeho zkušenost. Platby jsou také součástí toho. „Platby jsou koneckonců malou částí zákaznické zkušenosti,“ říká Geert-Jan, „malou, ale velmi důležitou, a to nejen pro zákazníka, ale i pro mě. Je to tak podstatná část mého podnikání, životní linie, že bych nevěřil, že první možnost, na kterou narazíme, bude ta nejlepší.“

„Je to něco, že váš zakladatel (Adriaan Mol) vyhrál Loey Awards,“ vysvětluje Geert-Jan, „pocházím z internetového a online sektoru, takže jeho vítězství mi dalo potvrzení. Váš příběh a fakt, že jste opravdová technologická firma, vás dělají rychlejšími a chytřejšími než konkurence. Líbí se mi, jak můžete měnit nastavení a vedle všeho máte kombinaci technologií a lidí, kteří s vámi přemýšlejí. Kontakt s Mollie je vždy příjemný, a to je důležitý faktor,“ dodává. „Přístup Mollie nám umožní poskytovat naše služby i do budoucna, například rozšiřování do jiných zemí a podpora nových možností.“

"Říká to něco, že váš zakladatel vyhrál Loey Awards."

Geert-Jan Smits - Zakladatel Flinders

Úplně jiná společnost

Co se týče budoucnosti, Geert-Jan o ní tráví hodně času přemýšlením. „Jaká je moje přidaná hodnota v následujících pěti letech? Musíte se neustále ptát sami sebe na otázky, jinak se můžete stát zastaralými během několika let, tak rychle se věci mohou změnit. Flinders může být za pět let úplně jiná společnost, nevíme, jak se bude vyvíjet, a myslím si, že to je opravdu úžasné.“

„Myslím si, že je to jedna z nejzajímavějších věcí, kterým se mohu věnovat – budoucnost společnosti. Také mi pomáhá, že kolem sebe mám spoustu lidí, kteří to baví, jsou kritičtí a chtějí se zamýšlet nad budoucností,” uvádí Geert-Jan. „Letos jsme vyhráli kategorii 'nejlepší nábytkářství v Nizozemsku' na Thuiswinkel Awards. Jsme velmi hrdí, že jsme to získali po devíti letech v podnikání,“ dodává s tím, „Víme, že nejsme start-up, ale rád bych toto typy kultury ve společnosti uchoval. Vlastně teprve začínáme. Chceme dobýt svět, tak se tvoří skvělé věci.“

Úplně jiná společnost

Co se týče budoucnosti, Geert-Jan o ní tráví hodně času přemýšlením. „Jaká je moje přidaná hodnota v následujících pěti letech? Musíte se neustále ptát sami sebe na otázky, jinak se můžete stát zastaralými během několika let, tak rychle se věci mohou změnit. Flinders může být za pět let úplně jiná společnost, nevíme, jak se bude vyvíjet, a myslím si, že to je opravdu úžasné.“

„Myslím si, že je to jedna z nejzajímavějších věcí, kterým se mohu věnovat – budoucnost společnosti. Také mi pomáhá, že kolem sebe mám spoustu lidí, kteří to baví, jsou kritičtí a chtějí se zamýšlet nad budoucností,” uvádí Geert-Jan. „Letos jsme vyhráli kategorii 'nejlepší nábytkářství v Nizozemsku' na Thuiswinkel Awards. Jsme velmi hrdí, že jsme to získali po devíti letech v podnikání,“ dodává s tím, „Víme, že nejsme start-up, ale rád bych toto typy kultury ve společnosti uchoval. Vlastně teprve začínáme. Chceme dobýt svět, tak se tvoří skvělé věci.“

Úplně jiná společnost

Co se týče budoucnosti, Geert-Jan o ní tráví hodně času přemýšlením. „Jaká je moje přidaná hodnota v následujících pěti letech? Musíte se neustále ptát sami sebe na otázky, jinak se můžete stát zastaralými během několika let, tak rychle se věci mohou změnit. Flinders může být za pět let úplně jiná společnost, nevíme, jak se bude vyvíjet, a myslím si, že to je opravdu úžasné.“

„Myslím si, že je to jedna z nejzajímavějších věcí, kterým se mohu věnovat – budoucnost společnosti. Také mi pomáhá, že kolem sebe mám spoustu lidí, kteří to baví, jsou kritičtí a chtějí se zamýšlet nad budoucností,” uvádí Geert-Jan. „Letos jsme vyhráli kategorii 'nejlepší nábytkářství v Nizozemsku' na Thuiswinkel Awards. Jsme velmi hrdí, že jsme to získali po devíti letech v podnikání,“ dodává s tím, „Víme, že nejsme start-up, ale rád bych toto typy kultury ve společnosti uchoval. Vlastně teprve začínáme. Chceme dobýt svět, tak se tvoří skvělé věci.“

Buďte v obraze

Nikdy nezmeškejte žádnou novinku. Dostávejte produktové novinky, zprávy a příběhy zákazníků přímo do své schránky.

Propojte každou platbu. Vylepšete každou část svého podnikání.

Nikdy nezmeškejte žádnou novinku. Dostávejte produktové novinky, zprávy a příběhy zákazníků přímo do své schránky.

Buďte v obraze

Nikdy nezmeškejte žádnou novinku. Dostávejte produktové novinky, zprávy a příběhy zákazníků přímo do své schránky.

Form fields
Form fields
Form fields