I dagens skiftende erhvervslandskab er tilbagevendende indtægter som den hellige gral. Derfor er det ingen overraskelse, at flere og flere virksomheder tager abonnement-baserede betalingsmodeller til sig. Faktisk afslører Zuora's Subscription Economy Index rapport, at abonnementsøkonomien voksede med mere end 435% på næsten et årti.
Efter de fleste opgørelser er den vækst sat til at fortsætte. Den ustabile genopretning fra coronavirus-pandemien har kun gjort kunderne mere ivrige efter abonnement-baserede modeller, som tilbyder dem mere fleksibilitet, færre faste forpligtelser og flere muligheder for tilpasning (fra produkt til betalinger og videre). I mellemtiden fortsætter virksomhederne med at høste de belønninger, der følger med at have abonnenter, herunder at have en mere forudsigelig fremtidig indtægtsstrøm, levere bedre kundeoplevelser og kunne indsamle værdifulde kundedata og indsigt.
Abonnementsydelser kommer nu i mange former, herunder kuraterede bokse designet til at glæde forbrugere med specialprodukter, opfyldelsesservices der tilbyder maksimal bekvemmelighed for højforbrugende varer, og en adgangsmodel, der tillader forbrugerne at bruge noget uden at eje det. Som et resultat af alt dette anslår UBS Wealth Management og Bernstein at abonnementsøkonomien vil være værd $1.5 billioner ved 2025.
Så nu, hvor abonnement-baserede betalinger er blevet en kraft i den digitale økonomi, er det værd at tage et nyt kig på sektoren i dag. I denne artikel vil vi undersøge, hvordan abonnementer har ændret sig, vurdere om deres vækst vil fortsætte, og undersøge hvordan abonnement-baserede virksomheder kan forblive succesfulde i et hurtigt skiftende landskab.

I dagens skiftende erhvervslandskab er tilbagevendende indtægter som den hellige gral. Derfor er det ingen overraskelse, at flere og flere virksomheder tager abonnement-baserede betalingsmodeller til sig. Faktisk afslører Zuora's Subscription Economy Index rapport, at abonnementsøkonomien voksede med mere end 435% på næsten et årti.
Efter de fleste opgørelser er den vækst sat til at fortsætte. Den ustabile genopretning fra coronavirus-pandemien har kun gjort kunderne mere ivrige efter abonnement-baserede modeller, som tilbyder dem mere fleksibilitet, færre faste forpligtelser og flere muligheder for tilpasning (fra produkt til betalinger og videre). I mellemtiden fortsætter virksomhederne med at høste de belønninger, der følger med at have abonnenter, herunder at have en mere forudsigelig fremtidig indtægtsstrøm, levere bedre kundeoplevelser og kunne indsamle værdifulde kundedata og indsigt.
Abonnementsydelser kommer nu i mange former, herunder kuraterede bokse designet til at glæde forbrugere med specialprodukter, opfyldelsesservices der tilbyder maksimal bekvemmelighed for højforbrugende varer, og en adgangsmodel, der tillader forbrugerne at bruge noget uden at eje det. Som et resultat af alt dette anslår UBS Wealth Management og Bernstein at abonnementsøkonomien vil være værd $1.5 billioner ved 2025.
Så nu, hvor abonnement-baserede betalinger er blevet en kraft i den digitale økonomi, er det værd at tage et nyt kig på sektoren i dag. I denne artikel vil vi undersøge, hvordan abonnementer har ændret sig, vurdere om deres vækst vil fortsætte, og undersøge hvordan abonnement-baserede virksomheder kan forblive succesfulde i et hurtigt skiftende landskab.

I dagens skiftende erhvervslandskab er tilbagevendende indtægter som den hellige gral. Derfor er det ingen overraskelse, at flere og flere virksomheder tager abonnement-baserede betalingsmodeller til sig. Faktisk afslører Zuora's Subscription Economy Index rapport, at abonnementsøkonomien voksede med mere end 435% på næsten et årti.
Efter de fleste opgørelser er den vækst sat til at fortsætte. Den ustabile genopretning fra coronavirus-pandemien har kun gjort kunderne mere ivrige efter abonnement-baserede modeller, som tilbyder dem mere fleksibilitet, færre faste forpligtelser og flere muligheder for tilpasning (fra produkt til betalinger og videre). I mellemtiden fortsætter virksomhederne med at høste de belønninger, der følger med at have abonnenter, herunder at have en mere forudsigelig fremtidig indtægtsstrøm, levere bedre kundeoplevelser og kunne indsamle værdifulde kundedata og indsigt.
Abonnementsydelser kommer nu i mange former, herunder kuraterede bokse designet til at glæde forbrugere med specialprodukter, opfyldelsesservices der tilbyder maksimal bekvemmelighed for højforbrugende varer, og en adgangsmodel, der tillader forbrugerne at bruge noget uden at eje det. Som et resultat af alt dette anslår UBS Wealth Management og Bernstein at abonnementsøkonomien vil være værd $1.5 billioner ved 2025.
Så nu, hvor abonnement-baserede betalinger er blevet en kraft i den digitale økonomi, er det værd at tage et nyt kig på sektoren i dag. I denne artikel vil vi undersøge, hvordan abonnementer har ændret sig, vurdere om deres vækst vil fortsætte, og undersøge hvordan abonnement-baserede virksomheder kan forblive succesfulde i et hurtigt skiftende landskab.

I dagens skiftende erhvervslandskab er tilbagevendende indtægter som den hellige gral. Derfor er det ingen overraskelse, at flere og flere virksomheder tager abonnement-baserede betalingsmodeller til sig. Faktisk afslører Zuora's Subscription Economy Index rapport, at abonnementsøkonomien voksede med mere end 435% på næsten et årti.
Efter de fleste opgørelser er den vækst sat til at fortsætte. Den ustabile genopretning fra coronavirus-pandemien har kun gjort kunderne mere ivrige efter abonnement-baserede modeller, som tilbyder dem mere fleksibilitet, færre faste forpligtelser og flere muligheder for tilpasning (fra produkt til betalinger og videre). I mellemtiden fortsætter virksomhederne med at høste de belønninger, der følger med at have abonnenter, herunder at have en mere forudsigelig fremtidig indtægtsstrøm, levere bedre kundeoplevelser og kunne indsamle værdifulde kundedata og indsigt.
Abonnementsydelser kommer nu i mange former, herunder kuraterede bokse designet til at glæde forbrugere med specialprodukter, opfyldelsesservices der tilbyder maksimal bekvemmelighed for højforbrugende varer, og en adgangsmodel, der tillader forbrugerne at bruge noget uden at eje det. Som et resultat af alt dette anslår UBS Wealth Management og Bernstein at abonnementsøkonomien vil være værd $1.5 billioner ved 2025.
Så nu, hvor abonnement-baserede betalinger er blevet en kraft i den digitale økonomi, er det værd at tage et nyt kig på sektoren i dag. I denne artikel vil vi undersøge, hvordan abonnementer har ændret sig, vurdere om deres vækst vil fortsætte, og undersøge hvordan abonnement-baserede virksomheder kan forblive succesfulde i et hurtigt skiftende landskab.
