Stigningen af abonnementsbetalinger og fakturering

Stigningen af abonnementsbetalinger og fakturering

Stigningen af abonnementsbetalinger og fakturering

Abonnementsbetalinger er mere populære end nogensinde. Se om denne betalingsmodel er den rette for din virksomhed, og hvorfor både forbrugere og selskaber elsker dem.

Abonnementsbetalinger er mere populære end nogensinde. Se om denne betalingsmodel er den rette for din virksomhed, og hvorfor både forbrugere og selskaber elsker dem.

2. mar. 2022

I dagens skiftende erhvervslandskab er tilbagevendende indtægter som den hellige gral. Derfor er det ingen overraskelse, at flere og flere virksomheder tager abonnement-baserede betalingsmodeller til sig. Faktisk afslører Zuora's Subscription Economy Index rapport, at abonnementsøkonomien voksede med mere end 435% på næsten et årti.

Efter de fleste opgørelser er den vækst sat til at fortsætte. Den ustabile genopretning fra coronavirus-pandemien har kun gjort kunderne mere ivrige efter abonnement-baserede modeller, som tilbyder dem mere fleksibilitet, færre faste forpligtelser og flere muligheder for tilpasning (fra produkt til betalinger og videre). I mellemtiden fortsætter virksomhederne med at høste de belønninger, der følger med at have abonnenter, herunder at have en mere forudsigelig fremtidig indtægtsstrøm, levere bedre kundeoplevelser og kunne indsamle værdifulde kundedata og indsigt.

Abonnementsydelser kommer nu i mange former, herunder kuraterede bokse designet til at glæde forbrugere med specialprodukter, opfyldelsesservices der tilbyder maksimal bekvemmelighed for højforbrugende varer, og en adgangsmodel, der tillader forbrugerne at bruge noget uden at eje det. Som et resultat af alt dette anslår UBS Wealth Management og Bernstein at abonnementsøkonomien vil være værd $1.5 billioner ved 2025.

Så nu, hvor abonnement-baserede betalinger er blevet en kraft i den digitale økonomi, er det værd at tage et nyt kig på sektoren i dag. I denne artikel vil vi undersøge, hvordan abonnementer har ændret sig, vurdere om deres vækst vil fortsætte, og undersøge hvordan abonnement-baserede virksomheder kan forblive succesfulde i et hurtigt skiftende landskab.

In text visual 1

I dagens skiftende erhvervslandskab er tilbagevendende indtægter som den hellige gral. Derfor er det ingen overraskelse, at flere og flere virksomheder tager abonnement-baserede betalingsmodeller til sig. Faktisk afslører Zuora's Subscription Economy Index rapport, at abonnementsøkonomien voksede med mere end 435% på næsten et årti.

Efter de fleste opgørelser er den vækst sat til at fortsætte. Den ustabile genopretning fra coronavirus-pandemien har kun gjort kunderne mere ivrige efter abonnement-baserede modeller, som tilbyder dem mere fleksibilitet, færre faste forpligtelser og flere muligheder for tilpasning (fra produkt til betalinger og videre). I mellemtiden fortsætter virksomhederne med at høste de belønninger, der følger med at have abonnenter, herunder at have en mere forudsigelig fremtidig indtægtsstrøm, levere bedre kundeoplevelser og kunne indsamle værdifulde kundedata og indsigt.

Abonnementsydelser kommer nu i mange former, herunder kuraterede bokse designet til at glæde forbrugere med specialprodukter, opfyldelsesservices der tilbyder maksimal bekvemmelighed for højforbrugende varer, og en adgangsmodel, der tillader forbrugerne at bruge noget uden at eje det. Som et resultat af alt dette anslår UBS Wealth Management og Bernstein at abonnementsøkonomien vil være værd $1.5 billioner ved 2025.

Så nu, hvor abonnement-baserede betalinger er blevet en kraft i den digitale økonomi, er det værd at tage et nyt kig på sektoren i dag. I denne artikel vil vi undersøge, hvordan abonnementer har ændret sig, vurdere om deres vækst vil fortsætte, og undersøge hvordan abonnement-baserede virksomheder kan forblive succesfulde i et hurtigt skiftende landskab.

In text visual 1

I dagens skiftende erhvervslandskab er tilbagevendende indtægter som den hellige gral. Derfor er det ingen overraskelse, at flere og flere virksomheder tager abonnement-baserede betalingsmodeller til sig. Faktisk afslører Zuora's Subscription Economy Index rapport, at abonnementsøkonomien voksede med mere end 435% på næsten et årti.

Efter de fleste opgørelser er den vækst sat til at fortsætte. Den ustabile genopretning fra coronavirus-pandemien har kun gjort kunderne mere ivrige efter abonnement-baserede modeller, som tilbyder dem mere fleksibilitet, færre faste forpligtelser og flere muligheder for tilpasning (fra produkt til betalinger og videre). I mellemtiden fortsætter virksomhederne med at høste de belønninger, der følger med at have abonnenter, herunder at have en mere forudsigelig fremtidig indtægtsstrøm, levere bedre kundeoplevelser og kunne indsamle værdifulde kundedata og indsigt.

Abonnementsydelser kommer nu i mange former, herunder kuraterede bokse designet til at glæde forbrugere med specialprodukter, opfyldelsesservices der tilbyder maksimal bekvemmelighed for højforbrugende varer, og en adgangsmodel, der tillader forbrugerne at bruge noget uden at eje det. Som et resultat af alt dette anslår UBS Wealth Management og Bernstein at abonnementsøkonomien vil være værd $1.5 billioner ved 2025.

Så nu, hvor abonnement-baserede betalinger er blevet en kraft i den digitale økonomi, er det værd at tage et nyt kig på sektoren i dag. I denne artikel vil vi undersøge, hvordan abonnementer har ændret sig, vurdere om deres vækst vil fortsætte, og undersøge hvordan abonnement-baserede virksomheder kan forblive succesfulde i et hurtigt skiftende landskab.

In text visual 1

I dagens skiftende erhvervslandskab er tilbagevendende indtægter som den hellige gral. Derfor er det ingen overraskelse, at flere og flere virksomheder tager abonnement-baserede betalingsmodeller til sig. Faktisk afslører Zuora's Subscription Economy Index rapport, at abonnementsøkonomien voksede med mere end 435% på næsten et årti.

Efter de fleste opgørelser er den vækst sat til at fortsætte. Den ustabile genopretning fra coronavirus-pandemien har kun gjort kunderne mere ivrige efter abonnement-baserede modeller, som tilbyder dem mere fleksibilitet, færre faste forpligtelser og flere muligheder for tilpasning (fra produkt til betalinger og videre). I mellemtiden fortsætter virksomhederne med at høste de belønninger, der følger med at have abonnenter, herunder at have en mere forudsigelig fremtidig indtægtsstrøm, levere bedre kundeoplevelser og kunne indsamle værdifulde kundedata og indsigt.

Abonnementsydelser kommer nu i mange former, herunder kuraterede bokse designet til at glæde forbrugere med specialprodukter, opfyldelsesservices der tilbyder maksimal bekvemmelighed for højforbrugende varer, og en adgangsmodel, der tillader forbrugerne at bruge noget uden at eje det. Som et resultat af alt dette anslår UBS Wealth Management og Bernstein at abonnementsøkonomien vil være værd $1.5 billioner ved 2025.

Så nu, hvor abonnement-baserede betalinger er blevet en kraft i den digitale økonomi, er det værd at tage et nyt kig på sektoren i dag. I denne artikel vil vi undersøge, hvordan abonnementer har ændret sig, vurdere om deres vækst vil fortsætte, og undersøge hvordan abonnement-baserede virksomheder kan forblive succesfulde i et hurtigt skiftende landskab.

In text visual 1

Abonnementsøkonomien – det handler ikke kun om software længere

I de tidlige dage af abonnementsøkonomien var det software, der dominerede. Tjenester som Spotify banede vejen for ideen om "adgang frem for ejerskab," og problemfriheden ved en tilbagevendende digital transaktion passede naturligt til immaterielle softwaretjenester.

Nu til dags bliver abonnementslandskabet i stigende grad fysisk. Faktisk forudsiger markedsanalytikeren Juniper, at 45% af alle tilbagevendende indtægtstransaktioner vil være for fysiske varer i slutningen af 2022. Forsyningskædeforstyrrelser – enhver forbrugers og detailhandlers frygt i det post-pandemiske landskab – har i høj grad drevet dette. I stedet for at finde tomme hylder i en fysisk butik igen ønsker folk den pålidelighed, der følger med at have et abonnement på deres yndlingsprodukter.

Fysiske abonnementer bliver mere populære inden for alle mulige industrier, herunder skønhedsprodukter, dyrefoder og lægemidler. Der ser ud til at være en vending, selv når det kommer til biler, en industri der historisk set har været mest modstandsdygtig over for online-salg. Firmaer som Cazoo og FINN har succes ved at tilbyde abonnementsbaserede modeller, hjulpet af et hyperkonkurrencedygtigt brugtbilsmarked i et landskab ændret af pandemien.

I de tidlige dage af abonnementsøkonomien var det software, der dominerede. Tjenester som Spotify banede vejen for ideen om "adgang frem for ejerskab," og problemfriheden ved en tilbagevendende digital transaktion passede naturligt til immaterielle softwaretjenester.

Nu til dags bliver abonnementslandskabet i stigende grad fysisk. Faktisk forudsiger markedsanalytikeren Juniper, at 45% af alle tilbagevendende indtægtstransaktioner vil være for fysiske varer i slutningen af 2022. Forsyningskædeforstyrrelser – enhver forbrugers og detailhandlers frygt i det post-pandemiske landskab – har i høj grad drevet dette. I stedet for at finde tomme hylder i en fysisk butik igen ønsker folk den pålidelighed, der følger med at have et abonnement på deres yndlingsprodukter.

Fysiske abonnementer bliver mere populære inden for alle mulige industrier, herunder skønhedsprodukter, dyrefoder og lægemidler. Der ser ud til at være en vending, selv når det kommer til biler, en industri der historisk set har været mest modstandsdygtig over for online-salg. Firmaer som Cazoo og FINN har succes ved at tilbyde abonnementsbaserede modeller, hjulpet af et hyperkonkurrencedygtigt brugtbilsmarked i et landskab ændret af pandemien.

I de tidlige dage af abonnementsøkonomien var det software, der dominerede. Tjenester som Spotify banede vejen for ideen om "adgang frem for ejerskab," og problemfriheden ved en tilbagevendende digital transaktion passede naturligt til immaterielle softwaretjenester.

Nu til dags bliver abonnementslandskabet i stigende grad fysisk. Faktisk forudsiger markedsanalytikeren Juniper, at 45% af alle tilbagevendende indtægtstransaktioner vil være for fysiske varer i slutningen af 2022. Forsyningskædeforstyrrelser – enhver forbrugers og detailhandlers frygt i det post-pandemiske landskab – har i høj grad drevet dette. I stedet for at finde tomme hylder i en fysisk butik igen ønsker folk den pålidelighed, der følger med at have et abonnement på deres yndlingsprodukter.

Fysiske abonnementer bliver mere populære inden for alle mulige industrier, herunder skønhedsprodukter, dyrefoder og lægemidler. Der ser ud til at være en vending, selv når det kommer til biler, en industri der historisk set har været mest modstandsdygtig over for online-salg. Firmaer som Cazoo og FINN har succes ved at tilbyde abonnementsbaserede modeller, hjulpet af et hyperkonkurrencedygtigt brugtbilsmarked i et landskab ændret af pandemien.

I de tidlige dage af abonnementsøkonomien var det software, der dominerede. Tjenester som Spotify banede vejen for ideen om "adgang frem for ejerskab," og problemfriheden ved en tilbagevendende digital transaktion passede naturligt til immaterielle softwaretjenester.

Nu til dags bliver abonnementslandskabet i stigende grad fysisk. Faktisk forudsiger markedsanalytikeren Juniper, at 45% af alle tilbagevendende indtægtstransaktioner vil være for fysiske varer i slutningen af 2022. Forsyningskædeforstyrrelser – enhver forbrugers og detailhandlers frygt i det post-pandemiske landskab – har i høj grad drevet dette. I stedet for at finde tomme hylder i en fysisk butik igen ønsker folk den pålidelighed, der følger med at have et abonnement på deres yndlingsprodukter.

Fysiske abonnementer bliver mere populære inden for alle mulige industrier, herunder skønhedsprodukter, dyrefoder og lægemidler. Der ser ud til at være en vending, selv når det kommer til biler, en industri der historisk set har været mest modstandsdygtig over for online-salg. Firmaer som Cazoo og FINN har succes ved at tilbyde abonnementsbaserede modeller, hjulpet af et hyperkonkurrencedygtigt brugtbilsmarked i et landskab ændret af pandemien.

Abonnementsbetalinger: problemet med churn

En af de formodede fordele ved en abonnementsmodel er lavere omkostninger til kundetiltrækning over tid. Når alt kommer til alt, betyder det i teorien, at når man får en ny kunde i januar, har man en for resten af året også. Det kræver meget mindre arbejde og markedsføringsudgifter end at forsøge at tiltrække en ny kunde hver måned året igennem. I hvert fald er det sådan, den konventionelle visdom lyder.

Men efterhånden som abonnementstendensen modnes, er det klart, at der er nogle begrænsninger ved den måde at tænke på. Kundetab er måske den største faldgrube for abonnementsbaserede virksomheder. Den populære strategi med at få dine kunder med ombord gennem gratis prøver, særlige introduktionstilbud og tilbud, der er for gode til at være sande, kan virke oplagt og en nem måde at skalere hurtigt på. Dog vil den strategi hurtigt fejle, hvis en høj procentdel af disse kunder opsiger deres abonnement, når den ikke-nedsatte pris træder i kraft.

Investorer er også blevet på vagt over for dette, idet de indser, at en høj frafaldsrate betyder, at omkostningerne til kundetiltrækning ikke leverer konsekvent indtægt over tid. I dag ved smarte abonnementsbaserede virksomheder, at det ikke er nok hurtigt at erhverve mange kunder; de skal også have en produktprismodell, der holder kunderne loyale, når den glitrende kampagneperiode er ovre. Det betyder, at nogle virksomheder kan skære ned på særlige tilbud og tilpasse priserne for at tiltrække en mere realistisk, bæredygtig kunde – en der vil blive ved i måneder eller endda år fremover.

In text visual 2

En af de formodede fordele ved en abonnementsmodel er lavere omkostninger til kundetiltrækning over tid. Når alt kommer til alt, betyder det i teorien, at når man får en ny kunde i januar, har man en for resten af året også. Det kræver meget mindre arbejde og markedsføringsudgifter end at forsøge at tiltrække en ny kunde hver måned året igennem. I hvert fald er det sådan, den konventionelle visdom lyder.

Men efterhånden som abonnementstendensen modnes, er det klart, at der er nogle begrænsninger ved den måde at tænke på. Kundetab er måske den største faldgrube for abonnementsbaserede virksomheder. Den populære strategi med at få dine kunder med ombord gennem gratis prøver, særlige introduktionstilbud og tilbud, der er for gode til at være sande, kan virke oplagt og en nem måde at skalere hurtigt på. Dog vil den strategi hurtigt fejle, hvis en høj procentdel af disse kunder opsiger deres abonnement, når den ikke-nedsatte pris træder i kraft.

Investorer er også blevet på vagt over for dette, idet de indser, at en høj frafaldsrate betyder, at omkostningerne til kundetiltrækning ikke leverer konsekvent indtægt over tid. I dag ved smarte abonnementsbaserede virksomheder, at det ikke er nok hurtigt at erhverve mange kunder; de skal også have en produktprismodell, der holder kunderne loyale, når den glitrende kampagneperiode er ovre. Det betyder, at nogle virksomheder kan skære ned på særlige tilbud og tilpasse priserne for at tiltrække en mere realistisk, bæredygtig kunde – en der vil blive ved i måneder eller endda år fremover.

In text visual 2

En af de formodede fordele ved en abonnementsmodel er lavere omkostninger til kundetiltrækning over tid. Når alt kommer til alt, betyder det i teorien, at når man får en ny kunde i januar, har man en for resten af året også. Det kræver meget mindre arbejde og markedsføringsudgifter end at forsøge at tiltrække en ny kunde hver måned året igennem. I hvert fald er det sådan, den konventionelle visdom lyder.

Men efterhånden som abonnementstendensen modnes, er det klart, at der er nogle begrænsninger ved den måde at tænke på. Kundetab er måske den største faldgrube for abonnementsbaserede virksomheder. Den populære strategi med at få dine kunder med ombord gennem gratis prøver, særlige introduktionstilbud og tilbud, der er for gode til at være sande, kan virke oplagt og en nem måde at skalere hurtigt på. Dog vil den strategi hurtigt fejle, hvis en høj procentdel af disse kunder opsiger deres abonnement, når den ikke-nedsatte pris træder i kraft.

Investorer er også blevet på vagt over for dette, idet de indser, at en høj frafaldsrate betyder, at omkostningerne til kundetiltrækning ikke leverer konsekvent indtægt over tid. I dag ved smarte abonnementsbaserede virksomheder, at det ikke er nok hurtigt at erhverve mange kunder; de skal også have en produktprismodell, der holder kunderne loyale, når den glitrende kampagneperiode er ovre. Det betyder, at nogle virksomheder kan skære ned på særlige tilbud og tilpasse priserne for at tiltrække en mere realistisk, bæredygtig kunde – en der vil blive ved i måneder eller endda år fremover.

In text visual 2

En af de formodede fordele ved en abonnementsmodel er lavere omkostninger til kundetiltrækning over tid. Når alt kommer til alt, betyder det i teorien, at når man får en ny kunde i januar, har man en for resten af året også. Det kræver meget mindre arbejde og markedsføringsudgifter end at forsøge at tiltrække en ny kunde hver måned året igennem. I hvert fald er det sådan, den konventionelle visdom lyder.

Men efterhånden som abonnementstendensen modnes, er det klart, at der er nogle begrænsninger ved den måde at tænke på. Kundetab er måske den største faldgrube for abonnementsbaserede virksomheder. Den populære strategi med at få dine kunder med ombord gennem gratis prøver, særlige introduktionstilbud og tilbud, der er for gode til at være sande, kan virke oplagt og en nem måde at skalere hurtigt på. Dog vil den strategi hurtigt fejle, hvis en høj procentdel af disse kunder opsiger deres abonnement, når den ikke-nedsatte pris træder i kraft.

Investorer er også blevet på vagt over for dette, idet de indser, at en høj frafaldsrate betyder, at omkostningerne til kundetiltrækning ikke leverer konsekvent indtægt over tid. I dag ved smarte abonnementsbaserede virksomheder, at det ikke er nok hurtigt at erhverve mange kunder; de skal også have en produktprismodell, der holder kunderne loyale, når den glitrende kampagneperiode er ovre. Det betyder, at nogle virksomheder kan skære ned på særlige tilbud og tilpasse priserne for at tiltrække en mere realistisk, bæredygtig kunde – en der vil blive ved i måneder eller endda år fremover.

In text visual 2

Hvorfor den rigtige betalingsstrategi er afgørende

Hvad skal abonnementsbaserede virksomheder ellers holde øje med, efterhånden som markedet udvikler sig? Lige som abonnementer er en anden trend, der er vokset hurtigt over det sidste årti, det øgede antal online betalingsmetoder. Fra digitale tegnebøger og mere regionsspecifikke betalingsløsninger (såsom iDEAL eller Bancontact) til køb nu, betal senere – de dage, hvor du bad dine kunder om deres PayPal-konto eller opkrævede udenlandske transaktionsgebyrer på deres kreditkort, er forbi.

Konkurrencen er hård, så hvis du vil tiltrække så mange abonnements-kunder som muligt, skal du tilbyde de betalingsmetoder, de foretrækker. Udover de større betalingsmetoder betyder det også, at man skal tilbyde de lokalt foretrukne betalingsmetoder i forskellige markeder. Denne form for grænseoverskridende, problemfri betalingsfunktionalitet vil være afgørende for enhver abonnementsbaseret virksomhed, der ønsker at skalere i fremtiden.

Hvad skal abonnementsbaserede virksomheder ellers holde øje med, efterhånden som markedet udvikler sig? Lige som abonnementer er en anden trend, der er vokset hurtigt over det sidste årti, det øgede antal online betalingsmetoder. Fra digitale tegnebøger og mere regionsspecifikke betalingsløsninger (såsom iDEAL eller Bancontact) til køb nu, betal senere – de dage, hvor du bad dine kunder om deres PayPal-konto eller opkrævede udenlandske transaktionsgebyrer på deres kreditkort, er forbi.

Konkurrencen er hård, så hvis du vil tiltrække så mange abonnements-kunder som muligt, skal du tilbyde de betalingsmetoder, de foretrækker. Udover de større betalingsmetoder betyder det også, at man skal tilbyde de lokalt foretrukne betalingsmetoder i forskellige markeder. Denne form for grænseoverskridende, problemfri betalingsfunktionalitet vil være afgørende for enhver abonnementsbaseret virksomhed, der ønsker at skalere i fremtiden.

Hvad skal abonnementsbaserede virksomheder ellers holde øje med, efterhånden som markedet udvikler sig? Lige som abonnementer er en anden trend, der er vokset hurtigt over det sidste årti, det øgede antal online betalingsmetoder. Fra digitale tegnebøger og mere regionsspecifikke betalingsløsninger (såsom iDEAL eller Bancontact) til køb nu, betal senere – de dage, hvor du bad dine kunder om deres PayPal-konto eller opkrævede udenlandske transaktionsgebyrer på deres kreditkort, er forbi.

Konkurrencen er hård, så hvis du vil tiltrække så mange abonnements-kunder som muligt, skal du tilbyde de betalingsmetoder, de foretrækker. Udover de større betalingsmetoder betyder det også, at man skal tilbyde de lokalt foretrukne betalingsmetoder i forskellige markeder. Denne form for grænseoverskridende, problemfri betalingsfunktionalitet vil være afgørende for enhver abonnementsbaseret virksomhed, der ønsker at skalere i fremtiden.

Hvad skal abonnementsbaserede virksomheder ellers holde øje med, efterhånden som markedet udvikler sig? Lige som abonnementer er en anden trend, der er vokset hurtigt over det sidste årti, det øgede antal online betalingsmetoder. Fra digitale tegnebøger og mere regionsspecifikke betalingsløsninger (såsom iDEAL eller Bancontact) til køb nu, betal senere – de dage, hvor du bad dine kunder om deres PayPal-konto eller opkrævede udenlandske transaktionsgebyrer på deres kreditkort, er forbi.

Konkurrencen er hård, så hvis du vil tiltrække så mange abonnements-kunder som muligt, skal du tilbyde de betalingsmetoder, de foretrækker. Udover de større betalingsmetoder betyder det også, at man skal tilbyde de lokalt foretrukne betalingsmetoder i forskellige markeder. Denne form for grænseoverskridende, problemfri betalingsfunktionalitet vil være afgørende for enhver abonnementsbaseret virksomhed, der ønsker at skalere i fremtiden.

Vækst på din måde med Mollie

Hos Mollie leverer vi problemfri betalinger for at hjælpe online virksomheder med at vokse. Integrer nemt Mollie med dit website og få adgang til en række integrationer der tilbyder abonnementsstyring og fakturering med enestående service og support, inklusive vores avancerede Chargebee integration.

Søger du støtte til at finde den rigtige abonnementsmodel for din virksomhed? Tilmeld dig en gratis konsultation med en Mollie ekspert i dag.

Hos Mollie leverer vi problemfri betalinger for at hjælpe online virksomheder med at vokse. Integrer nemt Mollie med dit website og få adgang til en række integrationer der tilbyder abonnementsstyring og fakturering med enestående service og support, inklusive vores avancerede Chargebee integration.

Søger du støtte til at finde den rigtige abonnementsmodel for din virksomhed? Tilmeld dig en gratis konsultation med en Mollie ekspert i dag.

Hos Mollie leverer vi problemfri betalinger for at hjælpe online virksomheder med at vokse. Integrer nemt Mollie med dit website og få adgang til en række integrationer der tilbyder abonnementsstyring og fakturering med enestående service og support, inklusive vores avancerede Chargebee integration.

Søger du støtte til at finde den rigtige abonnementsmodel for din virksomhed? Tilmeld dig en gratis konsultation med en Mollie ekspert i dag.

Hos Mollie leverer vi problemfri betalinger for at hjælpe online virksomheder med at vokse. Integrer nemt Mollie med dit website og få adgang til en række integrationer der tilbyder abonnementsstyring og fakturering med enestående service og support, inklusive vores avancerede Chargebee integration.

Søger du støtte til at finde den rigtige abonnementsmodel for din virksomhed? Tilmeld dig en gratis konsultation med en Mollie ekspert i dag.

Flere opdateringer

Hold dig opdateret

Gå aldrig glip af en opdatering. Modtag produktopdateringer, nyheder og kundehistorier direkte i din indbakke.

Hold dig opdateret

Gå aldrig glip af en opdatering. Modtag produktopdateringer, nyheder og kundehistorier direkte i din indbakke.

Forbind hver betaling. Opgrader alle dele af din forretning.

Gå aldrig glip af en opdatering. Modtag produktopdateringer, nyheder og kundehistorier direkte i din indbakke.

Hold dig opdateret

Gå aldrig glip af en opdatering. Modtag produktopdateringer, nyheder og kundehistorier direkte i din indbakke.

Form fields
Form fields
Form fields

Indholdsfortegnelse

Indholdsfortegnelse

Indholdsfortegnelse

Indholdsfortegnelse

MollieVækstStigningen af abonnementsbetalinger og fakturering
MollieVækstStigningen af abonnementsbetalinger og fakturering
MollieVækstStigningen af abonnementsbetalinger og fakturering