Rozwijaj się z Mollie
Naszą misją jest uproszczenie usług finansowych dla wszystkich firm, aby stać się najbardziej lubianym dostawcą usług płatniczych (PSP) na świecie. Dla nas to więcej niż tylko słowa; to paliwo napędzające wszystko, co robimy.
Aby dowiedzieć się więcej o tej misji, porozmawialiśmy z CEO Mollie, Shanem Happachem. Z ponad 15-letnim doświadczeniem w budowaniu największych marek fintech na świecie, Shane teraz prowadzi Mollie przez okres intensywnego wzrostu.
Co więc naprawdę oznacza nasze oświadczenie misji? „Kiedy mówimy o naszym sukcesie, mówimy o naszych klientach i partnerach,” wyjaśnia Shane. „Nasz biznes nie jest o nas. Chodzi o zapewnienie bezproblemowego systemu płatności, dzięki któremu sprzedawca może przenieść swoją działalność na wyższy poziom, pomagając agencjom cyfrowym zapewnić najlepsze rozwiązanie płatnicze i wyróżnić firmy oferujące oprogramowanie jako usługę, zapewniając, że ich klienci generują większe przychody.”
W ciągu ostatnich dwóch lat Mollie pomogło ponad 100 000 małych i średnich sprzedawców (SME) rozpocząć sprzedaż online. Obecnie wspieramy ponad 130 000 klientów w zakresie płatności. Co napędza ten wzrost?
„Chcemy lepiej obsługiwać skrajnie niedocenioną społeczność: SME,” wyjaśnia Shane. „Ci mniejsi gracze potrzebują produktów i usług wspierających wszystko - od stworzenia ich sklepu internetowego po doświadczenie Checkout. Modele biznesowe PSP są zasadniczo oparte na cenie i wolumenie, a - zwłaszcza w Europie - sprzedawcy potrzebują większego wsparcia od swoich partnerów. Właśnie po to jesteśmy.”
Rozwijaj się z Mollie
Naszą misją jest uproszczenie usług finansowych dla wszystkich firm, aby stać się najbardziej lubianym dostawcą usług płatniczych (PSP) na świecie. Dla nas to więcej niż tylko słowa; to paliwo napędzające wszystko, co robimy.
Aby dowiedzieć się więcej o tej misji, porozmawialiśmy z CEO Mollie, Shanem Happachem. Z ponad 15-letnim doświadczeniem w budowaniu największych marek fintech na świecie, Shane teraz prowadzi Mollie przez okres intensywnego wzrostu.
Co więc naprawdę oznacza nasze oświadczenie misji? „Kiedy mówimy o naszym sukcesie, mówimy o naszych klientach i partnerach,” wyjaśnia Shane. „Nasz biznes nie jest o nas. Chodzi o zapewnienie bezproblemowego systemu płatności, dzięki któremu sprzedawca może przenieść swoją działalność na wyższy poziom, pomagając agencjom cyfrowym zapewnić najlepsze rozwiązanie płatnicze i wyróżnić firmy oferujące oprogramowanie jako usługę, zapewniając, że ich klienci generują większe przychody.”
W ciągu ostatnich dwóch lat Mollie pomogło ponad 100 000 małych i średnich sprzedawców (SME) rozpocząć sprzedaż online. Obecnie wspieramy ponad 130 000 klientów w zakresie płatności. Co napędza ten wzrost?
„Chcemy lepiej obsługiwać skrajnie niedocenioną społeczność: SME,” wyjaśnia Shane. „Ci mniejsi gracze potrzebują produktów i usług wspierających wszystko - od stworzenia ich sklepu internetowego po doświadczenie Checkout. Modele biznesowe PSP są zasadniczo oparte na cenie i wolumenie, a - zwłaszcza w Europie - sprzedawcy potrzebują większego wsparcia od swoich partnerów. Właśnie po to jesteśmy.”
Rozwijaj się z Mollie
Naszą misją jest uproszczenie usług finansowych dla wszystkich firm, aby stać się najbardziej lubianym dostawcą usług płatniczych (PSP) na świecie. Dla nas to więcej niż tylko słowa; to paliwo napędzające wszystko, co robimy.
Aby dowiedzieć się więcej o tej misji, porozmawialiśmy z CEO Mollie, Shanem Happachem. Z ponad 15-letnim doświadczeniem w budowaniu największych marek fintech na świecie, Shane teraz prowadzi Mollie przez okres intensywnego wzrostu.
Co więc naprawdę oznacza nasze oświadczenie misji? „Kiedy mówimy o naszym sukcesie, mówimy o naszych klientach i partnerach,” wyjaśnia Shane. „Nasz biznes nie jest o nas. Chodzi o zapewnienie bezproblemowego systemu płatności, dzięki któremu sprzedawca może przenieść swoją działalność na wyższy poziom, pomagając agencjom cyfrowym zapewnić najlepsze rozwiązanie płatnicze i wyróżnić firmy oferujące oprogramowanie jako usługę, zapewniając, że ich klienci generują większe przychody.”
W ciągu ostatnich dwóch lat Mollie pomogło ponad 100 000 małych i średnich sprzedawców (SME) rozpocząć sprzedaż online. Obecnie wspieramy ponad 130 000 klientów w zakresie płatności. Co napędza ten wzrost?
„Chcemy lepiej obsługiwać skrajnie niedocenioną społeczność: SME,” wyjaśnia Shane. „Ci mniejsi gracze potrzebują produktów i usług wspierających wszystko - od stworzenia ich sklepu internetowego po doświadczenie Checkout. Modele biznesowe PSP są zasadniczo oparte na cenie i wolumenie, a - zwłaszcza w Europie - sprzedawcy potrzebują większego wsparcia od swoich partnerów. Właśnie po to jesteśmy.”
Rozwijaj się z Mollie
Naszą misją jest uproszczenie usług finansowych dla wszystkich firm, aby stać się najbardziej lubianym dostawcą usług płatniczych (PSP) na świecie. Dla nas to więcej niż tylko słowa; to paliwo napędzające wszystko, co robimy.
Aby dowiedzieć się więcej o tej misji, porozmawialiśmy z CEO Mollie, Shanem Happachem. Z ponad 15-letnim doświadczeniem w budowaniu największych marek fintech na świecie, Shane teraz prowadzi Mollie przez okres intensywnego wzrostu.
Co więc naprawdę oznacza nasze oświadczenie misji? „Kiedy mówimy o naszym sukcesie, mówimy o naszych klientach i partnerach,” wyjaśnia Shane. „Nasz biznes nie jest o nas. Chodzi o zapewnienie bezproblemowego systemu płatności, dzięki któremu sprzedawca może przenieść swoją działalność na wyższy poziom, pomagając agencjom cyfrowym zapewnić najlepsze rozwiązanie płatnicze i wyróżnić firmy oferujące oprogramowanie jako usługę, zapewniając, że ich klienci generują większe przychody.”
W ciągu ostatnich dwóch lat Mollie pomogło ponad 100 000 małych i średnich sprzedawców (SME) rozpocząć sprzedaż online. Obecnie wspieramy ponad 130 000 klientów w zakresie płatności. Co napędza ten wzrost?
„Chcemy lepiej obsługiwać skrajnie niedocenioną społeczność: SME,” wyjaśnia Shane. „Ci mniejsi gracze potrzebują produktów i usług wspierających wszystko - od stworzenia ich sklepu internetowego po doświadczenie Checkout. Modele biznesowe PSP są zasadniczo oparte na cenie i wolumenie, a - zwłaszcza w Europie - sprzedawcy potrzebują większego wsparcia od swoich partnerów. Właśnie po to jesteśmy.”
