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Wie Conder Wines Mollie Capital nutzte, um ein neues Lager zu bauen und 1.000 SKUs hinzuzufügen
Conder Wines nutzte Mollie Capital, um Cashflow-Herausforderungen zu bewältigen, ein riesiges neues Lager zu bauen und die europäische Expansion voranzutreiben.
Conder Wines nutzte Mollie Capital, um Cashflow-Herausforderungen zu bewältigen, ein riesiges neues Lager zu bauen und die europäische Expansion voranzutreiben.
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Für jedes wachstumsstarke Unternehmen hängt der Unterschied zwischen dem Erreichen und Verfehlen eines Ziels oft von einer Sache ab: dem richtigen Timing.
Das weiß auch das Team von Conder Wines nur zu gut. Als schnell wachsender Online-Weinhändler mit über 17.000 positiven Bewertungen hat sich das Unternehmen einen Ruf für Qualität, Beständigkeit und unglaublichen Service aufgebaut.
Doch Erfolg bringt auch Herausforderungen mit sich – besonders dann, wenn die umsatzstärkste Saison auch die größte Cashflow-Herausforderung darstellt.
Traditionelle Banken boten eine „Lösung“ an, die Monate in Anspruch genommen hätte – eine Verzögerung, die ihre gesamte Hochsaison gefährdete. Sie brauchten daher einen Finanzierungspartner, der den Rhythmus ihres Geschäfts verstand und nicht nur ihre Bilanz.
Für jedes wachstumsstarke Unternehmen hängt der Unterschied zwischen dem Erreichen und Verfehlen eines Ziels oft von einer Sache ab: dem richtigen Timing.
Das weiß auch das Team von Conder Wines nur zu gut. Als schnell wachsender Online-Weinhändler mit über 17.000 positiven Bewertungen hat sich das Unternehmen einen Ruf für Qualität, Beständigkeit und unglaublichen Service aufgebaut.
Doch Erfolg bringt auch Herausforderungen mit sich – besonders dann, wenn die umsatzstärkste Saison auch die größte Cashflow-Herausforderung darstellt.
Traditionelle Banken boten eine „Lösung“ an, die Monate in Anspruch genommen hätte – eine Verzögerung, die ihre gesamte Hochsaison gefährdete. Sie brauchten daher einen Finanzierungspartner, der den Rhythmus ihres Geschäfts verstand und nicht nur ihre Bilanz.
Für jedes wachstumsstarke Unternehmen hängt der Unterschied zwischen dem Erreichen und Verfehlen eines Ziels oft von einer Sache ab: dem richtigen Timing.
Das weiß auch das Team von Conder Wines nur zu gut. Als schnell wachsender Online-Weinhändler mit über 17.000 positiven Bewertungen hat sich das Unternehmen einen Ruf für Qualität, Beständigkeit und unglaublichen Service aufgebaut.
Doch Erfolg bringt auch Herausforderungen mit sich – besonders dann, wenn die umsatzstärkste Saison auch die größte Cashflow-Herausforderung darstellt.
Traditionelle Banken boten eine „Lösung“ an, die Monate in Anspruch genommen hätte – eine Verzögerung, die ihre gesamte Hochsaison gefährdete. Sie brauchten daher einen Finanzierungspartner, der den Rhythmus ihres Geschäfts verstand und nicht nur ihre Bilanz.
Die Herausforderung
Für Conder Wines ist das vierte Quartal die entscheidende Phase. Da der Black Friday und Weihnachten eine enorme Nachfrage generieren, müssen sie sich schon lange im Voraus große Mengen an Lagerbestand sichern.
„In unserem Geschäft dreht sich alles um Saisonalität“, erklärt Bart van den Dries, CEO von Conder Wines. „Um in der geschäftigsten Zeit des Jahres liefern zu können, muss man alles im Voraus auf Lager haben. Und wenn man in geringen Mengen bestellt, hat man hohe Transportkosten. Das für das vierte Quartal benötigte Volumen zu bestellen, erfordert also einen flexiblen Cashflow.“
Und als sie es bei traditionellen Banken versuchten? Diese hatten langsame, unflexible Prozesse, die nicht zu ihrem Bedürfnis nach Schnelligkeit passten.
„Wir haben mit Banken gesprochen, aber das kostet viel Zeit und ist nicht sehr flexibel“, erinnert sich Bart. „Man macht die Prognosen, den Papierkram – das alles dauert Monate. Wir sind ein kleines, effizientes Unternehmen, und der Prozess raubt uns einfach zu viel Zeit.“
Die Lösung
Mollie Capital bot etwas völlig Anderes – kein endloser Papierkram, keine monatelange Wartezeit, sondern ein schneller Zugang zu Finanzierungen auf der Grundlage der tatsächlichen Verkaufshistorie von Conder Wines.
„Mollie versteht, wie schnell man sich im E-Commerce bewegen muss“, sagt Bart. „Mit Mollie Capital ist das Geld innerhalb von 24 Stunden auf Ihrem Konto; es ist ein extrem schneller und effizienter Prozess.“
Die Vorteile zeigten sich sofort. Erstens die Transparenz: Eine einzige, feste Gebühr bedeutete keine versteckten Zinsen oder Überraschungen. „Es ist so schön, die vollen Kosten im Voraus zu kennen“, erklärt Bart. „In unserem Geschäft ist Planbarkeit entscheidend.“
Wenn es um die Rückzahlung geht, sagt Bart, dass der einzigartige Ansatz von Mollie Capital – basierend auf den aktuellen Umsatzzahlen – ebenfalls eine enorme Hilfe für wachsende Unternehmen ist.
„Es passt perfekt zu der Art und Weise, wie sich unser Geschäft entwickelt“, erklärt er. „Wenn die Umsätze stark sind, zahlen wir schneller zurück. Wenn es ruhiger ist, zahlt man weniger. So bleibt Ihre Flexibilität erhalten.“
Doch als sich Conder Wines auf seine große europäische Expansion vorbereitete, benötigten sie eine Lösung, die über das Standardangebot hinausging, um ihrem neuen Ambitionsniveau gerecht zu werden.
„Wir hatten ein Gespräch mit dem Mollie-Team und fragten, ob eine maßgeschneiderte Lösung für unser neues europäisches Logistikzentrum möglich sei“, erinnert sich Bart. „Sie sagten ‚Kein Problem‘.“
Das Mollie-Team erstellte ein maßgeschneidertes Angebot und passte sowohl den Rückzahlungsprozentsatz als auch die Gebühr an, um Conder Wines genau die Flexibilität zu geben, die sie für die Investition in das neue Lager benötigten.
„Die Zusammenarbeit mit Mollie war wie ein frischer Wind. Sie waren so flexibel und kundenorientiert. Ehrlich gesagt habe ich so etwas bei einem Finanzinstitut noch nie erlebt.“
Bart van den Dries, Conder Wines
Die Ergebnisse
Mit Mollie Capital hat Conder Wines die Hauptsaison nicht nur überstanden, sondern sie haben die Finanzierung genutzt, um eine große Expansion voranzutreiben.
Sie eröffneten ein neues europäisches Logistikzentrum in Deutschland, das zehnmal größer ist als ihr bisheriges Lager. Dieses enorme Upgrade ermöglicht es ihnen, mehr Lagerbestand zu halten, mehr Kunden zu bedienen und in neue Märkte wie Belgien und Deutschland zu expandieren.
„Es hat uns ermöglicht, bei neuen Märkten ehrgeiziger zu sein“, erklärt Bart. „Das gab uns das Vertrauen, die Logistik noch vor der Nachfrage zu skalieren. Wir haben jetzt den Platz, um im geschäftigsten Quartal des Jahres tausend neue Weine in unser Portfolio aufzunehmen.“
„Mollie ist nicht nur ein Zahlungsdienstleister, sie helfen uns auch beim Wachsen“, sagt Bart. „Sie verstehen, was wir tun und was unsere Ambitionen sind. Sie behalten die Kontrolle, kennen die Kosten im Voraus und können sich auf Ihr Wachstum konzentrieren.“
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Für Conder Wines ist das vierte Quartal die entscheidende Phase. Da der Black Friday und Weihnachten eine enorme Nachfrage generieren, müssen sie sich schon lange im Voraus große Mengen an Lagerbestand sichern.
„In unserem Geschäft dreht sich alles um Saisonalität“, erklärt Bart van den Dries, CEO von Conder Wines. „Um in der geschäftigsten Zeit des Jahres liefern zu können, muss man alles im Voraus auf Lager haben. Und wenn man in geringen Mengen bestellt, hat man hohe Transportkosten. Das für das vierte Quartal benötigte Volumen zu bestellen, erfordert also einen flexiblen Cashflow.“
Und als sie es bei traditionellen Banken versuchten? Diese hatten langsame, unflexible Prozesse, die nicht zu ihrem Bedürfnis nach Schnelligkeit passten.
„Wir haben mit Banken gesprochen, aber das kostet viel Zeit und ist nicht sehr flexibel“, erinnert sich Bart. „Man macht die Prognosen, den Papierkram – das alles dauert Monate. Wir sind ein kleines, effizientes Unternehmen, und der Prozess raubt uns einfach zu viel Zeit.“
Die Lösung
Mollie Capital bot etwas völlig Anderes – kein endloser Papierkram, keine monatelange Wartezeit, sondern ein schneller Zugang zu Finanzierungen auf der Grundlage der tatsächlichen Verkaufshistorie von Conder Wines.
„Mollie versteht, wie schnell man sich im E-Commerce bewegen muss“, sagt Bart. „Mit Mollie Capital ist das Geld innerhalb von 24 Stunden auf Ihrem Konto; es ist ein extrem schneller und effizienter Prozess.“
Die Vorteile zeigten sich sofort. Erstens die Transparenz: Eine einzige, feste Gebühr bedeutete keine versteckten Zinsen oder Überraschungen. „Es ist so schön, die vollen Kosten im Voraus zu kennen“, erklärt Bart. „In unserem Geschäft ist Planbarkeit entscheidend.“
Wenn es um die Rückzahlung geht, sagt Bart, dass der einzigartige Ansatz von Mollie Capital – basierend auf den aktuellen Umsatzzahlen – ebenfalls eine enorme Hilfe für wachsende Unternehmen ist.
„Es passt perfekt zu der Art und Weise, wie sich unser Geschäft entwickelt“, erklärt er. „Wenn die Umsätze stark sind, zahlen wir schneller zurück. Wenn es ruhiger ist, zahlt man weniger. So bleibt Ihre Flexibilität erhalten.“
Doch als sich Conder Wines auf seine große europäische Expansion vorbereitete, benötigten sie eine Lösung, die über das Standardangebot hinausging, um ihrem neuen Ambitionsniveau gerecht zu werden.
„Wir hatten ein Gespräch mit dem Mollie-Team und fragten, ob eine maßgeschneiderte Lösung für unser neues europäisches Logistikzentrum möglich sei“, erinnert sich Bart. „Sie sagten ‚Kein Problem‘.“
Das Mollie-Team erstellte ein maßgeschneidertes Angebot und passte sowohl den Rückzahlungsprozentsatz als auch die Gebühr an, um Conder Wines genau die Flexibilität zu geben, die sie für die Investition in das neue Lager benötigten.
„Die Zusammenarbeit mit Mollie war wie ein frischer Wind. Sie waren so flexibel und kundenorientiert. Ehrlich gesagt habe ich so etwas bei einem Finanzinstitut noch nie erlebt.“
Bart van den Dries, Conder Wines
Die Ergebnisse
Mit Mollie Capital hat Conder Wines die Hauptsaison nicht nur überstanden, sondern sie haben die Finanzierung genutzt, um eine große Expansion voranzutreiben.
Sie eröffneten ein neues europäisches Logistikzentrum in Deutschland, das zehnmal größer ist als ihr bisheriges Lager. Dieses enorme Upgrade ermöglicht es ihnen, mehr Lagerbestand zu halten, mehr Kunden zu bedienen und in neue Märkte wie Belgien und Deutschland zu expandieren.
„Es hat uns ermöglicht, bei neuen Märkten ehrgeiziger zu sein“, erklärt Bart. „Das gab uns das Vertrauen, die Logistik noch vor der Nachfrage zu skalieren. Wir haben jetzt den Platz, um im geschäftigsten Quartal des Jahres tausend neue Weine in unser Portfolio aufzunehmen.“
„Mollie ist nicht nur ein Zahlungsdienstleister, sie helfen uns auch beim Wachsen“, sagt Bart. „Sie verstehen, was wir tun und was unsere Ambitionen sind. Sie behalten die Kontrolle, kennen die Kosten im Voraus und können sich auf Ihr Wachstum konzentrieren.“
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Für Conder Wines ist das vierte Quartal die entscheidende Phase. Da der Black Friday und Weihnachten eine enorme Nachfrage generieren, müssen sie sich schon lange im Voraus große Mengen an Lagerbestand sichern.
„In unserem Geschäft dreht sich alles um Saisonalität“, erklärt Bart van den Dries, CEO von Conder Wines. „Um in der geschäftigsten Zeit des Jahres liefern zu können, muss man alles im Voraus auf Lager haben. Und wenn man in geringen Mengen bestellt, hat man hohe Transportkosten. Das für das vierte Quartal benötigte Volumen zu bestellen, erfordert also einen flexiblen Cashflow.“
Und als sie es bei traditionellen Banken versuchten? Diese hatten langsame, unflexible Prozesse, die nicht zu ihrem Bedürfnis nach Schnelligkeit passten.
„Wir haben mit Banken gesprochen, aber das kostet viel Zeit und ist nicht sehr flexibel“, erinnert sich Bart. „Man macht die Prognosen, den Papierkram – das alles dauert Monate. Wir sind ein kleines, effizientes Unternehmen, und der Prozess raubt uns einfach zu viel Zeit.“
Die Lösung
Mollie Capital bot etwas völlig Anderes – kein endloser Papierkram, keine monatelange Wartezeit, sondern ein schneller Zugang zu Finanzierungen auf der Grundlage der tatsächlichen Verkaufshistorie von Conder Wines.
„Mollie versteht, wie schnell man sich im E-Commerce bewegen muss“, sagt Bart. „Mit Mollie Capital ist das Geld innerhalb von 24 Stunden auf Ihrem Konto; es ist ein extrem schneller und effizienter Prozess.“
Die Vorteile zeigten sich sofort. Erstens die Transparenz: Eine einzige, feste Gebühr bedeutete keine versteckten Zinsen oder Überraschungen. „Es ist so schön, die vollen Kosten im Voraus zu kennen“, erklärt Bart. „In unserem Geschäft ist Planbarkeit entscheidend.“
Wenn es um die Rückzahlung geht, sagt Bart, dass der einzigartige Ansatz von Mollie Capital – basierend auf den aktuellen Umsatzzahlen – ebenfalls eine enorme Hilfe für wachsende Unternehmen ist.
„Es passt perfekt zu der Art und Weise, wie sich unser Geschäft entwickelt“, erklärt er. „Wenn die Umsätze stark sind, zahlen wir schneller zurück. Wenn es ruhiger ist, zahlt man weniger. So bleibt Ihre Flexibilität erhalten.“
Doch als sich Conder Wines auf seine große europäische Expansion vorbereitete, benötigten sie eine Lösung, die über das Standardangebot hinausging, um ihrem neuen Ambitionsniveau gerecht zu werden.
„Wir hatten ein Gespräch mit dem Mollie-Team und fragten, ob eine maßgeschneiderte Lösung für unser neues europäisches Logistikzentrum möglich sei“, erinnert sich Bart. „Sie sagten ‚Kein Problem‘.“
Das Mollie-Team erstellte ein maßgeschneidertes Angebot und passte sowohl den Rückzahlungsprozentsatz als auch die Gebühr an, um Conder Wines genau die Flexibilität zu geben, die sie für die Investition in das neue Lager benötigten.
„Die Zusammenarbeit mit Mollie war wie ein frischer Wind. Sie waren so flexibel und kundenorientiert. Ehrlich gesagt habe ich so etwas bei einem Finanzinstitut noch nie erlebt.“
Bart van den Dries, Conder Wines
Die Ergebnisse
Mit Mollie Capital hat Conder Wines die Hauptsaison nicht nur überstanden, sondern sie haben die Finanzierung genutzt, um eine große Expansion voranzutreiben.
Sie eröffneten ein neues europäisches Logistikzentrum in Deutschland, das zehnmal größer ist als ihr bisheriges Lager. Dieses enorme Upgrade ermöglicht es ihnen, mehr Lagerbestand zu halten, mehr Kunden zu bedienen und in neue Märkte wie Belgien und Deutschland zu expandieren.
„Es hat uns ermöglicht, bei neuen Märkten ehrgeiziger zu sein“, erklärt Bart. „Das gab uns das Vertrauen, die Logistik noch vor der Nachfrage zu skalieren. Wir haben jetzt den Platz, um im geschäftigsten Quartal des Jahres tausend neue Weine in unser Portfolio aufzunehmen.“
„Mollie ist nicht nur ein Zahlungsdienstleister, sie helfen uns auch beim Wachsen“, sagt Bart. „Sie verstehen, was wir tun und was unsere Ambitionen sind. Sie behalten die Kontrolle, kennen die Kosten im Voraus und können sich auf Ihr Wachstum konzentrieren.“
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