Potrošnja potrošača nakon ljeta: Kako njemaćanska domaćinstva planiraju svoje financije

Nova studija Mollie otkriva kako njemački potrošači preoblikuju svoje financije nakon ljeta – balansirajući troškove škole, rastuće cijene i svjesnu potrošnju.

Nova studija Mollie otkriva kako njemački potrošači preoblikuju svoje financije nakon ljeta – balansirajući troškove škole, rastuće cijene i svjesnu potrošnju.

2. rujna 2025.

Minhen / Amsterdam, 2. rujna 2025. – ključni nalazi u kratkim crtama:

  • 47% roditelja osjeća financijski dvostruki teret zbog ljetnih odmora i troškova povratka u školu.

  • 28% Nijemaca suočava se s financijskim poteškoćama nakon ljetnog odmora – s generacijom Z i milenijalcima koji su najteže pogođeni (35%).

  • 76% ocjenjuju svoje osobno financijsko upravljanje kao dobro, ali mnogi prilagođavaju svoje potrošačke navike.

  • Potrošači su osjetljivi na cijene: 47% traži posebne ponude, 33% izbjegava veće kupnje.

  • Generacijske razlike: mlađi potrošači oslanjaju se na digitalne alate za proračun, dok starije generacije preferiraju tradicionalne metode.

Ljetni odmor je završen – a za mnoge njemačke kućanstva, to označava početak sljedeće faze planiranja proračuna. Nova anketa YouGov koju je naručio Mollie, provedena s više od 2.000 potrošača, pokazuje kako se obitelji i generacije različito suočavaju s financijskim izazovima i koji će trendovi oblikovati ponašanje potrošača do kraja godine.

📥 Ovdje možete preuzeti cjelovit izvještaj (na njemačkom)

Minhen / Amsterdam, 2. rujna 2025. – ključni nalazi u kratkim crtama:

  • 47% roditelja osjeća financijski dvostruki teret zbog ljetnih odmora i troškova povratka u školu.

  • 28% Nijemaca suočava se s financijskim poteškoćama nakon ljetnog odmora – s generacijom Z i milenijalcima koji su najteže pogođeni (35%).

  • 76% ocjenjuju svoje osobno financijsko upravljanje kao dobro, ali mnogi prilagođavaju svoje potrošačke navike.

  • Potrošači su osjetljivi na cijene: 47% traži posebne ponude, 33% izbjegava veće kupnje.

  • Generacijske razlike: mlađi potrošači oslanjaju se na digitalne alate za proračun, dok starije generacije preferiraju tradicionalne metode.

Ljetni odmor je završen – a za mnoge njemačke kućanstva, to označava početak sljedeće faze planiranja proračuna. Nova anketa YouGov koju je naručio Mollie, provedena s više od 2.000 potrošača, pokazuje kako se obitelji i generacije različito suočavaju s financijskim izazovima i koji će trendovi oblikovati ponašanje potrošača do kraja godine.

📥 Ovdje možete preuzeti cjelovit izvještaj (na njemačkom)

Minhen / Amsterdam, 2. rujna 2025. – ključni nalazi u kratkim crtama:

  • 47% roditelja osjeća financijski dvostruki teret zbog ljetnih odmora i troškova povratka u školu.

  • 28% Nijemaca suočava se s financijskim poteškoćama nakon ljetnog odmora – s generacijom Z i milenijalcima koji su najteže pogođeni (35%).

  • 76% ocjenjuju svoje osobno financijsko upravljanje kao dobro, ali mnogi prilagođavaju svoje potrošačke navike.

  • Potrošači su osjetljivi na cijene: 47% traži posebne ponude, 33% izbjegava veće kupnje.

  • Generacijske razlike: mlađi potrošači oslanjaju se na digitalne alate za proračun, dok starije generacije preferiraju tradicionalne metode.

Ljetni odmor je završen – a za mnoge njemačke kućanstva, to označava početak sljedeće faze planiranja proračuna. Nova anketa YouGov koju je naručio Mollie, provedena s više od 2.000 potrošača, pokazuje kako se obitelji i generacije različito suočavaju s financijskim izazovima i koji će trendovi oblikovati ponašanje potrošača do kraja godine.

📥 Ovdje možete preuzeti cjelovit izvještaj (na njemačkom)

Minhen / Amsterdam, 2. rujna 2025. – ključni nalazi u kratkim crtama:

  • 47% roditelja osjeća financijski dvostruki teret zbog ljetnih odmora i troškova povratka u školu.

  • 28% Nijemaca suočava se s financijskim poteškoćama nakon ljetnog odmora – s generacijom Z i milenijalcima koji su najteže pogođeni (35%).

  • 76% ocjenjuju svoje osobno financijsko upravljanje kao dobro, ali mnogi prilagođavaju svoje potrošačke navike.

  • Potrošači su osjetljivi na cijene: 47% traži posebne ponude, 33% izbjegava veće kupnje.

  • Generacijske razlike: mlađi potrošači oslanjaju se na digitalne alate za proračun, dok starije generacije preferiraju tradicionalne metode.

Ljetni odmor je završen – a za mnoge njemačke kućanstva, to označava početak sljedeće faze planiranja proračuna. Nova anketa YouGov koju je naručio Mollie, provedena s više od 2.000 potrošača, pokazuje kako se obitelji i generacije različito suočavaju s financijskim izazovima i koji će trendovi oblikovati ponašanje potrošača do kraja godine.

📥 Ovdje možete preuzeti cjelovit izvještaj (na njemačkom)

Dupletna opterećenja za obitelji s djecom školskog uzrasta

Roditelji posebno osjećaju financijski pritisak zbog ljetnih praznika koji se poklapaju s početkom školske godine: Gotovo polovica (47 posto) roditelja s djecom školskog uzrasta smatra da je to vrijeme težak teret za kućni proračun. Osim troškova odmora, troškovi školskog pribora i odjeće brzo se zbrajaju – često između €101 i €200 po djetetu, a za gotovo trećinu obitelji čak i više od €200.

“Roditelji žele svojoj djeci omogućiti nezaboravan odmor, ali samo nekoliko tjedana kasnije suočavaju se s značajnim troškovima vezanim uz školu. Ova dvostruka opterećenja stvara primjetan financijski pritisak za mnoge obitelji,” objašnjava Annett Polaszewski-Plath, izvršna direktorica DACH u Mollie.

Roditelji posebno osjećaju financijski pritisak zbog ljetnih praznika koji se poklapaju s početkom školske godine: Gotovo polovica (47 posto) roditelja s djecom školskog uzrasta smatra da je to vrijeme težak teret za kućni proračun. Osim troškova odmora, troškovi školskog pribora i odjeće brzo se zbrajaju – često između €101 i €200 po djetetu, a za gotovo trećinu obitelji čak i više od €200.

“Roditelji žele svojoj djeci omogućiti nezaboravan odmor, ali samo nekoliko tjedana kasnije suočavaju se s značajnim troškovima vezanim uz školu. Ova dvostruka opterećenja stvara primjetan financijski pritisak za mnoge obitelji,” objašnjava Annett Polaszewski-Plath, izvršna direktorica DACH u Mollie.

Roditelji posebno osjećaju financijski pritisak zbog ljetnih praznika koji se poklapaju s početkom školske godine: Gotovo polovica (47 posto) roditelja s djecom školskog uzrasta smatra da je to vrijeme težak teret za kućni proračun. Osim troškova odmora, troškovi školskog pribora i odjeće brzo se zbrajaju – često između €101 i €200 po djetetu, a za gotovo trećinu obitelji čak i više od €200.

“Roditelji žele svojoj djeci omogućiti nezaboravan odmor, ali samo nekoliko tjedana kasnije suočavaju se s značajnim troškovima vezanim uz školu. Ova dvostruka opterećenja stvara primjetan financijski pritisak za mnoge obitelji,” objašnjava Annett Polaszewski-Plath, izvršna direktorica DACH u Mollie.

Roditelji posebno osjećaju financijski pritisak zbog ljetnih praznika koji se poklapaju s početkom školske godine: Gotovo polovica (47 posto) roditelja s djecom školskog uzrasta smatra da je to vrijeme težak teret za kućni proračun. Osim troškova odmora, troškovi školskog pribora i odjeće brzo se zbrajaju – često između €101 i €200 po djetetu, a za gotovo trećinu obitelji čak i više od €200.

“Roditelji žele svojoj djeci omogućiti nezaboravan odmor, ali samo nekoliko tjedana kasnije suočavaju se s značajnim troškovima vezanim uz školu. Ova dvostruka opterećenja stvara primjetan financijski pritisak za mnoge obitelji,” objašnjava Annett Polaszewski-Plath, izvršna direktorica DACH u Mollie.

Generacijske razlike

Jedno od ključnih otkrića studije: Dok se gotovo jedna trećina ukupne populacije (28 posto) suočava s financijskim poteškoćama nakon ljetnih praznika, utjecaj je još jači među mlađim generacijama. 35 posto Gen Z i Milenijalaca izvještava da su morali smanjiti troškove nakon ljeta, u usporedbi s samo 20 posto Baby Boomera.

Financijsko upravljanje također pokazuje jasne generacijske razlike:

  • Mlađi potrošači više se oslanjaju na digitalne alate kao što su aplikacije za budžetiranje ili obavijesti iz banaka.

  • Starije generacije obično se drže tradicionalnih metoda, poput ručnog provjeravanja stanja računa ili korištenja kućnog budžetskog knjiga.

Jedno od ključnih otkrića studije: Dok se gotovo jedna trećina ukupne populacije (28 posto) suočava s financijskim poteškoćama nakon ljetnih praznika, utjecaj je još jači među mlađim generacijama. 35 posto Gen Z i Milenijalaca izvještava da su morali smanjiti troškove nakon ljeta, u usporedbi s samo 20 posto Baby Boomera.

Financijsko upravljanje također pokazuje jasne generacijske razlike:

  • Mlađi potrošači više se oslanjaju na digitalne alate kao što su aplikacije za budžetiranje ili obavijesti iz banaka.

  • Starije generacije obično se drže tradicionalnih metoda, poput ručnog provjeravanja stanja računa ili korištenja kućnog budžetskog knjiga.

Jedno od ključnih otkrića studije: Dok se gotovo jedna trećina ukupne populacije (28 posto) suočava s financijskim poteškoćama nakon ljetnih praznika, utjecaj je još jači među mlađim generacijama. 35 posto Gen Z i Milenijalaca izvještava da su morali smanjiti troškove nakon ljeta, u usporedbi s samo 20 posto Baby Boomera.

Financijsko upravljanje također pokazuje jasne generacijske razlike:

  • Mlađi potrošači više se oslanjaju na digitalne alate kao što su aplikacije za budžetiranje ili obavijesti iz banaka.

  • Starije generacije obično se drže tradicionalnih metoda, poput ručnog provjeravanja stanja računa ili korištenja kućnog budžetskog knjiga.

Jedno od ključnih otkrića studije: Dok se gotovo jedna trećina ukupne populacije (28 posto) suočava s financijskim poteškoćama nakon ljetnih praznika, utjecaj je još jači među mlađim generacijama. 35 posto Gen Z i Milenijalaca izvještava da su morali smanjiti troškove nakon ljeta, u usporedbi s samo 20 posto Baby Boomera.

Financijsko upravljanje također pokazuje jasne generacijske razlike:

  • Mlađi potrošači više se oslanjaju na digitalne alate kao što su aplikacije za budžetiranje ili obavijesti iz banaka.

  • Starije generacije obično se drže tradicionalnih metoda, poput ručnog provjeravanja stanja računa ili korištenja kućnog budžetskog knjiga.

Svjesno trošenje umjesto nebrige o potrošnji

Unatoč rastu troškova života, većina Nijemaca ostaje disciplinirana u svojim financijama. Tri četvrtine (76 posto) ocjenjuju svoje osobno upravljanje financijama kao dobro. U isto vrijeme, vrlo su promišljeni u svom pristupu potrošnji:

  • 47 posto aktivno traži posebne ponude,

  • 33 posto planira izbjeći veće kupnje,

  • 30 posto namjerava kupovati samo nužne stvari,

  • 35 posto i dalje želi povremeno priuštiti sebi nešto.

Ova napetost između štednje i malih nagrada posebno je vidljiva među mlađim potrošačima: Gen Z je generacija koja najviše vjerojatno kupuje samo osnovne stvari (35 posto) i ona koja je najviše željna povremeno se počastiti (45 posto).

Unatoč rastu troškova života, većina Nijemaca ostaje disciplinirana u svojim financijama. Tri četvrtine (76 posto) ocjenjuju svoje osobno upravljanje financijama kao dobro. U isto vrijeme, vrlo su promišljeni u svom pristupu potrošnji:

  • 47 posto aktivno traži posebne ponude,

  • 33 posto planira izbjeći veće kupnje,

  • 30 posto namjerava kupovati samo nužne stvari,

  • 35 posto i dalje želi povremeno priuštiti sebi nešto.

Ova napetost između štednje i malih nagrada posebno je vidljiva među mlađim potrošačima: Gen Z je generacija koja najviše vjerojatno kupuje samo osnovne stvari (35 posto) i ona koja je najviše željna povremeno se počastiti (45 posto).

Unatoč rastu troškova života, većina Nijemaca ostaje disciplinirana u svojim financijama. Tri četvrtine (76 posto) ocjenjuju svoje osobno upravljanje financijama kao dobro. U isto vrijeme, vrlo su promišljeni u svom pristupu potrošnji:

  • 47 posto aktivno traži posebne ponude,

  • 33 posto planira izbjeći veće kupnje,

  • 30 posto namjerava kupovati samo nužne stvari,

  • 35 posto i dalje želi povremeno priuštiti sebi nešto.

Ova napetost između štednje i malih nagrada posebno je vidljiva među mlađim potrošačima: Gen Z je generacija koja najviše vjerojatno kupuje samo osnovne stvari (35 posto) i ona koja je najviše željna povremeno se počastiti (45 posto).

Unatoč rastu troškova života, većina Nijemaca ostaje disciplinirana u svojim financijama. Tri četvrtine (76 posto) ocjenjuju svoje osobno upravljanje financijama kao dobro. U isto vrijeme, vrlo su promišljeni u svom pristupu potrošnji:

  • 47 posto aktivno traži posebne ponude,

  • 33 posto planira izbjeći veće kupnje,

  • 30 posto namjerava kupovati samo nužne stvari,

  • 35 posto i dalje želi povremeno priuštiti sebi nešto.

Ova napetost između štednje i malih nagrada posebno je vidljiva među mlađim potrošačima: Gen Z je generacija koja najviše vjerojatno kupuje samo osnovne stvari (35 posto) i ona koja je najviše željna povremeno se počastiti (45 posto).

Što trgovci mogu naučiti iz ovoga

Za trgovce, studija ističe jednu stvar iznad svega: potrošači ostaju izrazito osjetljivi na cijene i pažljivije uspoređuju prije nego što donesu odluke o kupnji. Tvrtke koje odgovaraju s relevantnim ponudama i fleksibilnim opcijama plaćanja mogu ne samo osigurati kratkoročne prodaje, već i izgraditi trajno povjerenje i lojalnost.

“Osobito u ekonomskim izazovnim vremenima, jednostavne, sigurne i fleksibilne opcije plaćanja igraju ključnu ulogu u pomaganju potrošačima da ostanu pod kontrolom svojih proračuna i učinkovito upravljaju svojim troškovima,” kaže Polaszewski-Plath.

Za trgovce, studija ističe jednu stvar iznad svega: potrošači ostaju izrazito osjetljivi na cijene i pažljivije uspoređuju prije nego što donesu odluke o kupnji. Tvrtke koje odgovaraju s relevantnim ponudama i fleksibilnim opcijama plaćanja mogu ne samo osigurati kratkoročne prodaje, već i izgraditi trajno povjerenje i lojalnost.

“Osobito u ekonomskim izazovnim vremenima, jednostavne, sigurne i fleksibilne opcije plaćanja igraju ključnu ulogu u pomaganju potrošačima da ostanu pod kontrolom svojih proračuna i učinkovito upravljaju svojim troškovima,” kaže Polaszewski-Plath.

Za trgovce, studija ističe jednu stvar iznad svega: potrošači ostaju izrazito osjetljivi na cijene i pažljivije uspoređuju prije nego što donesu odluke o kupnji. Tvrtke koje odgovaraju s relevantnim ponudama i fleksibilnim opcijama plaćanja mogu ne samo osigurati kratkoročne prodaje, već i izgraditi trajno povjerenje i lojalnost.

“Osobito u ekonomskim izazovnim vremenima, jednostavne, sigurne i fleksibilne opcije plaćanja igraju ključnu ulogu u pomaganju potrošačima da ostanu pod kontrolom svojih proračuna i učinkovito upravljaju svojim troškovima,” kaže Polaszewski-Plath.

Za trgovce, studija ističe jednu stvar iznad svega: potrošači ostaju izrazito osjetljivi na cijene i pažljivije uspoređuju prije nego što donesu odluke o kupnji. Tvrtke koje odgovaraju s relevantnim ponudama i fleksibilnim opcijama plaćanja mogu ne samo osigurati kratkoročne prodaje, već i izgraditi trajno povjerenje i lojalnost.

“Osobito u ekonomskim izazovnim vremenima, jednostavne, sigurne i fleksibilne opcije plaćanja igraju ključnu ulogu u pomaganju potrošačima da ostanu pod kontrolom svojih proračuna i učinkovito upravljaju svojim troškovima,” kaže Polaszewski-Plath.

Metodologija istraživanja

Podatci se temelje na online anketama s članovima YouGov panela koji su prethodno pristali sudjelovati. Ukupno 2.008 osoba anketirano je između 5. i 6. kolovoza 2025. Rezultati su uzeti u obzir prema kvotama po dobi, spolu i regiji, a potom su ponderirani. Predstavljaju njemačku populaciju stariju od 18 godina.

Podatci se temelje na online anketama s članovima YouGov panela koji su prethodno pristali sudjelovati. Ukupno 2.008 osoba anketirano je između 5. i 6. kolovoza 2025. Rezultati su uzeti u obzir prema kvotama po dobi, spolu i regiji, a potom su ponderirani. Predstavljaju njemačku populaciju stariju od 18 godina.

Podatci se temelje na online anketama s članovima YouGov panela koji su prethodno pristali sudjelovati. Ukupno 2.008 osoba anketirano je između 5. i 6. kolovoza 2025. Rezultati su uzeti u obzir prema kvotama po dobi, spolu i regiji, a potom su ponderirani. Predstavljaju njemačku populaciju stariju od 18 godina.

Podatci se temelje na online anketama s članovima YouGov panela koji su prethodno pristali sudjelovati. Ukupno 2.008 osoba anketirano je između 5. i 6. kolovoza 2025. Rezultati su uzeti u obzir prema kvotama po dobi, spolu i regiji, a potom su ponderirani. Predstavljaju njemačku populaciju stariju od 18 godina.

O Mollie

Mollie nudi središnju platformu za tvrtke za prihvaćanje uplata i upravljanje financijama – pojednostavljujući uplate, usklađivanje, izvještavanje, prevenciju prijevara i financiranje za sve, od startupova do velikih poduzeća.

Osnovan 2004. godine, Molliejeva misija je učiniti uplate i upravljanje financijama jednostavnim za svaku tvrtku u Europi. Tim od 850 članova djeluje iz ureda diljem kontinenta, uključujući Amsterdam, Gent, Lisabon, London, Maastricht, Milano, Minhen i Pariz.

Danas više od 250.000 tvrtki koristi Mollie za povećanje prihoda, smanjenje troškova i upravljanje svojim sredstvima.


Press kontakt
mollie@opnrs.com

Mollie nudi središnju platformu za tvrtke za prihvaćanje uplata i upravljanje financijama – pojednostavljujući uplate, usklađivanje, izvještavanje, prevenciju prijevara i financiranje za sve, od startupova do velikih poduzeća.

Osnovan 2004. godine, Molliejeva misija je učiniti uplate i upravljanje financijama jednostavnim za svaku tvrtku u Europi. Tim od 850 članova djeluje iz ureda diljem kontinenta, uključujući Amsterdam, Gent, Lisabon, London, Maastricht, Milano, Minhen i Pariz.

Danas više od 250.000 tvrtki koristi Mollie za povećanje prihoda, smanjenje troškova i upravljanje svojim sredstvima.


Press kontakt
mollie@opnrs.com

Mollie nudi središnju platformu za tvrtke za prihvaćanje uplata i upravljanje financijama – pojednostavljujući uplate, usklađivanje, izvještavanje, prevenciju prijevara i financiranje za sve, od startupova do velikih poduzeća.

Osnovan 2004. godine, Molliejeva misija je učiniti uplate i upravljanje financijama jednostavnim za svaku tvrtku u Europi. Tim od 850 članova djeluje iz ureda diljem kontinenta, uključujući Amsterdam, Gent, Lisabon, London, Maastricht, Milano, Minhen i Pariz.

Danas više od 250.000 tvrtki koristi Mollie za povećanje prihoda, smanjenje troškova i upravljanje svojim sredstvima.


Press kontakt
mollie@opnrs.com

Mollie nudi središnju platformu za tvrtke za prihvaćanje uplata i upravljanje financijama – pojednostavljujući uplate, usklađivanje, izvještavanje, prevenciju prijevara i financiranje za sve, od startupova do velikih poduzeća.

Osnovan 2004. godine, Molliejeva misija je učiniti uplate i upravljanje financijama jednostavnim za svaku tvrtku u Europi. Tim od 850 članova djeluje iz ureda diljem kontinenta, uključujući Amsterdam, Gent, Lisabon, London, Maastricht, Milano, Minhen i Pariz.

Danas više od 250.000 tvrtki koristi Mollie za povećanje prihoda, smanjenje troškova i upravljanje svojim sredstvima.


Press kontakt
mollie@opnrs.com

Ostanite u toku

Nikada ne propustite ažuriranja. Primajte ažuriranja proizvoda, novosti i priče o kupcima izravno u svoju pristiglu poštu.

Ostanite u toku

Nikada ne propustite ažuriranja. Primajte ažuriranja proizvoda, novosti i priče o kupcima izravno u svoju pristiglu poštu.

Ostanite u toku

Nikada ne propustite ažuriranja. Primajte ažuriranja proizvoda, novosti i priče o kupcima izravno u svoju pristiglu poštu.

Povežite svako plaćanje. Unaprijedite svaki dio svog poslovanja.

Nikada ne propustite ažuriranja. Primajte ažuriranja proizvoda, novosti i priče o kupcima izravno u svoju pristiglu poštu.

Form fields
Form fields
Form fields
Form fields
MollieVijestiPotrošnja potrošača nakon ljeta: Kako njemaćanska domaćinstva planiraju svoje financije
MollieVijestiPotrošnja potrošača nakon ljeta: Kako njemaćanska domaćinstva planiraju svoje financije
MollieVijestiPotrošnja potrošača nakon ljeta: Kako njemaćanska domaćinstva planiraju svoje financije
MollieVijestiPotrošnja potrošača nakon ljeta: Kako njemaćanska domaćinstva planiraju svoje financije