
Snerta til að greiða á iPhone
Samþykktu snertingarlausar greiðslur beint á iPhone þínum með Mollie smáforritinu
Samþykkja greiðslur
Innbyggðar greiðslur
Efldu fyrirtækið þitt
Tæknilegar auðlindir
Um Mollie

Snerta til að greiða á iPhone
Samþykktu snertingarlausar greiðslur beint á iPhone þínum með Mollie smáforritinu
Samþykkja greiðslur
Innbyggðar greiðslur
Efldu fyrirtækið þitt
Tæknilegar auðlindir
Um Mollie

Snerta til að greiða á iPhone
Samþykktu snertingarlausar greiðslur beint á iPhone þínum með Mollie smáforritinu
Samþykkja greiðslur
Innbyggðar greiðslur
Efldu fyrirtækið þitt
Tæknilegar auðlindir
Um Mollie
Innihald
Innihald
Flinders
Flinders
Flinders
Flinders er eitt af fljótfara fyrirtækjunum í heimiliðskaparfyrirtækjanna, þökk sé fjölmörgum samgöngum. Lestu söguna um þeirra árangur.
Flinders er eitt af fljótfara fyrirtækjunum í heimiliðskaparfyrirtækjanna, þökk sé fjölmörgum samgöngum. Lestu söguna um þeirra árangur.
Netverslun
Netverslun
Netverslun





“Við viljum búa til andrúmsloft á netinu og í verslunum. Við sýnum að við vitum sögurnar á bak við vörurnar.”
Geert-Jan Smits - stofnandi Flinders
Flinders vill gera hönnun aðgengilega fyrir alla. Það er húsgagnaverslun og eitt af þeim fyrirtækjum sem vex hraðast í heimahúsgagnageiranum. „Húsgagnaverslanir eru frekar hefðbundnar ef ekki gamaldags,“ útskýrir forstjóri Geert-Jan Smits. „Í mörg ár hefur útlit iðnaðarins verið það sama,“ heldur hann áfram, „Frá fyrsta degi höfum við haft algerlega aðra sýn: við erum truflarar. Við höfum fjölbreytta nálgun, og það setur okkur þar sem viðskiptavinurinn er. Það kann ekki að hljóma truflandi,“ lýkur hann, „en það er vegna þess að það er algerlega öðruvísi en húsgagnaverslun sem situr í kringum sig, vonandi að þau fái viðskiptavini.”

Flinders vill gera hönnun aðgengilega fyrir alla. Það er húsgagnaverslun og eitt af þeim fyrirtækjum sem vex hraðast í heimahúsgagnageiranum. „Húsgagnaverslanir eru frekar hefðbundnar ef ekki gamaldags,“ útskýrir forstjóri Geert-Jan Smits. „Í mörg ár hefur útlit iðnaðarins verið það sama,“ heldur hann áfram, „Frá fyrsta degi höfum við haft algerlega aðra sýn: við erum truflarar. Við höfum fjölbreytta nálgun, og það setur okkur þar sem viðskiptavinurinn er. Það kann ekki að hljóma truflandi,“ lýkur hann, „en það er vegna þess að það er algerlega öðruvísi en húsgagnaverslun sem situr í kringum sig, vonandi að þau fái viðskiptavini.”

Flinders vill gera hönnun aðgengilega fyrir alla. Það er húsgagnaverslun og eitt af þeim fyrirtækjum sem vex hraðast í heimahúsgagnageiranum. „Húsgagnaverslanir eru frekar hefðbundnar ef ekki gamaldags,“ útskýrir forstjóri Geert-Jan Smits. „Í mörg ár hefur útlit iðnaðarins verið það sama,“ heldur hann áfram, „Frá fyrsta degi höfum við haft algerlega aðra sýn: við erum truflarar. Við höfum fjölbreytta nálgun, og það setur okkur þar sem viðskiptavinurinn er. Það kann ekki að hljóma truflandi,“ lýkur hann, „en það er vegna þess að það er algerlega öðruvísi en húsgagnaverslun sem situr í kringum sig, vonandi að þau fái viðskiptavini.”

“Við höfum fjölbreytt aðferð, og það setur okkur þar sem viðskiptavinurinn er.”
Geert-Jan Smits - stofnandi Flinders
„Við ætlum ekki að selja þér“
Fyrir en hann byrjaði Flinders, hafði Geert-Jan ráðgjöf um internetið, Jungle Minds. En eftir tíu ár í ráðgjöf var kominn tími á eitthvað nýtt. „Ég er fyrirtækjamaður, svo ég fór að leita að hlutum sem höfðu ekki verið byltinguð af internetinu,“ segir hann.
Það sem þetta reyndist vera var hönnunarfatnaður. „Fólk sagði að ég vissi ekki hvað ég væri að gera, en því meira sem þeir gerðu það, því meira líkaði mér það,“ segir Geert-Jan. Þetta, þó, þýðir ekki að það hafi verið auðvelt. „Ég kafaði í hvaða vörumerki höfðu leitarhnatt, til að ákvarða hvaða við myndum selja. Ég var ekki kunnugur neinum þeirra, svo ég hringdi í þau,“ segir hann. „Og spurningarnar sem ég fékk aftur og aftur voru, ‚Hversu margir fermetrar hefur búðin þín? Hvar er búðin þín?‘“ og, „‘Ó, ertu að vilja selja í gegnum internetið? Ef það er tilfellið, þá ætlum við ekki að selja þér.‘“ Þannig að „út af hreinni nauðsyn, fórum við að leita að stað fyrir líkamlegu búðina, og það var þegar við byrjuðum Flinders kaffihúsin á háum umferðartölu stöðum. Fólk getur komið og fengið sér kaffi eða bjór, og allt sem þau sitja á er okkar húsgagn.“
Nú er steinsteypt búðin miðlægur hluti af Flinders hugmyndinni. „Ég er alveg fyrir að hafa líkamlegar staðsetningar núna,“ segir Geert-Jan, „því að þú þarft að gefa fólki tækifæri til að sjá og finna fyrir hlutunum þínum. Að reyna að selja úr kaffihúsi er ekki auðvelt,“ færir hann rök fyrir, og bætir við: „og fólkið á bak við barinn er varla það besta í að veita ráðgjöf um innréttingar. Svo, við opnuðum frábæra búð í Zaandam árið 2015.“ Flinders hélt samt við kaffihúsin. „De Bajes á Rembrandt torgi í Amsterdam er okkar, það er bara þannig að fólk veit ekki um það.“

„Við ætlum ekki að selja þér“
Fyrir en hann byrjaði Flinders, hafði Geert-Jan ráðgjöf um internetið, Jungle Minds. En eftir tíu ár í ráðgjöf var kominn tími á eitthvað nýtt. „Ég er fyrirtækjamaður, svo ég fór að leita að hlutum sem höfðu ekki verið byltinguð af internetinu,“ segir hann.
Það sem þetta reyndist vera var hönnunarfatnaður. „Fólk sagði að ég vissi ekki hvað ég væri að gera, en því meira sem þeir gerðu það, því meira líkaði mér það,“ segir Geert-Jan. Þetta, þó, þýðir ekki að það hafi verið auðvelt. „Ég kafaði í hvaða vörumerki höfðu leitarhnatt, til að ákvarða hvaða við myndum selja. Ég var ekki kunnugur neinum þeirra, svo ég hringdi í þau,“ segir hann. „Og spurningarnar sem ég fékk aftur og aftur voru, ‚Hversu margir fermetrar hefur búðin þín? Hvar er búðin þín?‘“ og, „‘Ó, ertu að vilja selja í gegnum internetið? Ef það er tilfellið, þá ætlum við ekki að selja þér.‘“ Þannig að „út af hreinni nauðsyn, fórum við að leita að stað fyrir líkamlegu búðina, og það var þegar við byrjuðum Flinders kaffihúsin á háum umferðartölu stöðum. Fólk getur komið og fengið sér kaffi eða bjór, og allt sem þau sitja á er okkar húsgagn.“
Nú er steinsteypt búðin miðlægur hluti af Flinders hugmyndinni. „Ég er alveg fyrir að hafa líkamlegar staðsetningar núna,“ segir Geert-Jan, „því að þú þarft að gefa fólki tækifæri til að sjá og finna fyrir hlutunum þínum. Að reyna að selja úr kaffihúsi er ekki auðvelt,“ færir hann rök fyrir, og bætir við: „og fólkið á bak við barinn er varla það besta í að veita ráðgjöf um innréttingar. Svo, við opnuðum frábæra búð í Zaandam árið 2015.“ Flinders hélt samt við kaffihúsin. „De Bajes á Rembrandt torgi í Amsterdam er okkar, það er bara þannig að fólk veit ekki um það.“

„Við ætlum ekki að selja þér“
Fyrir en hann byrjaði Flinders, hafði Geert-Jan ráðgjöf um internetið, Jungle Minds. En eftir tíu ár í ráðgjöf var kominn tími á eitthvað nýtt. „Ég er fyrirtækjamaður, svo ég fór að leita að hlutum sem höfðu ekki verið byltinguð af internetinu,“ segir hann.
Það sem þetta reyndist vera var hönnunarfatnaður. „Fólk sagði að ég vissi ekki hvað ég væri að gera, en því meira sem þeir gerðu það, því meira líkaði mér það,“ segir Geert-Jan. Þetta, þó, þýðir ekki að það hafi verið auðvelt. „Ég kafaði í hvaða vörumerki höfðu leitarhnatt, til að ákvarða hvaða við myndum selja. Ég var ekki kunnugur neinum þeirra, svo ég hringdi í þau,“ segir hann. „Og spurningarnar sem ég fékk aftur og aftur voru, ‚Hversu margir fermetrar hefur búðin þín? Hvar er búðin þín?‘“ og, „‘Ó, ertu að vilja selja í gegnum internetið? Ef það er tilfellið, þá ætlum við ekki að selja þér.‘“ Þannig að „út af hreinni nauðsyn, fórum við að leita að stað fyrir líkamlegu búðina, og það var þegar við byrjuðum Flinders kaffihúsin á háum umferðartölu stöðum. Fólk getur komið og fengið sér kaffi eða bjór, og allt sem þau sitja á er okkar húsgagn.“
Nú er steinsteypt búðin miðlægur hluti af Flinders hugmyndinni. „Ég er alveg fyrir að hafa líkamlegar staðsetningar núna,“ segir Geert-Jan, „því að þú þarft að gefa fólki tækifæri til að sjá og finna fyrir hlutunum þínum. Að reyna að selja úr kaffihúsi er ekki auðvelt,“ færir hann rök fyrir, og bætir við: „og fólkið á bak við barinn er varla það besta í að veita ráðgjöf um innréttingar. Svo, við opnuðum frábæra búð í Zaandam árið 2015.“ Flinders hélt samt við kaffihúsin. „De Bajes á Rembrandt torgi í Amsterdam er okkar, það er bara þannig að fólk veit ekki um það.“

“Meðaltal netverslunarinnar er ótrúlega leiðinlegt”
Það sem Flinders fær er að það er ekki auðvelt fyrir viðskiptavini þeirra að kaupa húsgögn. “Margir sem ég þekki og kem í samband við eru að segja: ‘Ég vil flott hönnunarhluti fyrir mitt rými, en ég veit ekki hvar ég á að fá þá, svo ég fer bara í IKEA,’” segir Geert-Jan. “Meðaltal netverslunarinnar er líka ótrúlega leiðinlegt. Þú sérð bara pakkamyndir af vörum, sem gerir það erfitt að fá tilfinningu fyrir vörunni,” bætir hann við, “þess vegna reynum við að skapa andrúmsloft á netinu og í búð. Við viljum sýna að við erum sérfræðingar og að við þekkjum sögurnar á bak við vörurnar.” Og af hverju er þetta mikilvægt? “Vegna þess að við erum að selja dýrmætari hluti. Stóll eins og ten (bendir á Vitra glerstól) er ekki ódýr. Fólk safnar fyrir þessum hlutum.”
Geert-Jan byggir þessa aðferð á eigin reynslu. “Þegar ég byrjaði Flinders, vissi ég ekkert um hönnunarhúsgögn. Ég hafði ekki heyrt um neinar þessara merkja og ég hélt að þau væru fáránlega dýr.” En, “þá ferðu í verksmiðjuna og kynnist sögunni á bak við allt þetta. Þú uppgötvar að (garðhúsgögnin frá Fermob) voru gerð fyrir Luxembourg Gardens í París. Þau eru gerð úr ál, sem er ótrúlega létt og mun halda sér fegurð. Þannig lærði ég að meta þessa tegund húsgagna. En ég á einnig auðvelt með að skilja hvaða markmið við erum að þjónusta og hversu dýrir hlutirnir sem við seljum eru. Þess vegna geturðu lesið sögurnar á bak við húsgögnin á vefsíðunni okkar, en það hjálpar einnig ef þú hefur komið og setið á og fundið húsgögnin okkar.”
“Við sjáum þetta ekki sem útgjöld”
Innsýn eins og þessi spilar mikilvægt hlutverk í nálgun Flinders á viðskiptum. “Að hafa netverslun hljómar einfalt, en hjá okkur er mikil snerting við viðskiptavini sem kemur á undan hverju pöntun.” Þess vegna notar Flinders allar mögulegar leiðir til að ná til viðskiptavina sinna. “Og þegar ég segi allar mögulegar leiðir, þá á ég við allar einasta af þeim,” segir Geert-Jan, “Við höfum netverslunina, kaffihúsin, búðina, og við munum einnig koma heim til þín fyrir ráðgjöf. Síðan er nær enginn sem gerir það vegna þess að það kostar mikla peninga.” Hann heldur áfram, “Við seljum einnig í gegnum markaði, á spjalli, í tölvupósti, og í síma. Við sjáum þetta ekki sem útgjöld vegna þess að það er mikilvægur partur af forsölu.” En það er ekki allt, “Við höfum verkefnadeild sem sér um fyrirtækjaviðskiptavini og samfélagsmiðlar spila einnig mikilvægt hlutverk. Við biðjum viðskiptavini um að merkja kaupin sín með #myflinders. Á Instagram, höfum við meira en 500 skilaboð og fólk er að segja okkur nokkur mjög flott mál.”

“Það sem gerir okkur mismunandi og árangursríka er að við náum til viðskiptavina með öllum þessum rásum, og venjuleg húsgagnaverslun er ekki að gera það,” segir Geert-Jan. “Auk þess höfum við kynnt vörugeymslumódelið. Við erum eitt af fyrstu fyrirtækjunum sem boði afgreiðslu daginn eftir í heimahúsgagnageiranum. Að þurfa að bíða í átta til tíu vikur til að fá húsgögnin þín var eðlilegt, en það er ekki í takt við daginn í dag. Frá fyrsta degi sögðum við að þetta væri óásættanlegt.”
“Meðaltal netverslunarinnar er ótrúlega leiðinlegt”
Það sem Flinders fær er að það er ekki auðvelt fyrir viðskiptavini þeirra að kaupa húsgögn. “Margir sem ég þekki og kem í samband við eru að segja: ‘Ég vil flott hönnunarhluti fyrir mitt rými, en ég veit ekki hvar ég á að fá þá, svo ég fer bara í IKEA,’” segir Geert-Jan. “Meðaltal netverslunarinnar er líka ótrúlega leiðinlegt. Þú sérð bara pakkamyndir af vörum, sem gerir það erfitt að fá tilfinningu fyrir vörunni,” bætir hann við, “þess vegna reynum við að skapa andrúmsloft á netinu og í búð. Við viljum sýna að við erum sérfræðingar og að við þekkjum sögurnar á bak við vörurnar.” Og af hverju er þetta mikilvægt? “Vegna þess að við erum að selja dýrmætari hluti. Stóll eins og ten (bendir á Vitra glerstól) er ekki ódýr. Fólk safnar fyrir þessum hlutum.”
Geert-Jan byggir þessa aðferð á eigin reynslu. “Þegar ég byrjaði Flinders, vissi ég ekkert um hönnunarhúsgögn. Ég hafði ekki heyrt um neinar þessara merkja og ég hélt að þau væru fáránlega dýr.” En, “þá ferðu í verksmiðjuna og kynnist sögunni á bak við allt þetta. Þú uppgötvar að (garðhúsgögnin frá Fermob) voru gerð fyrir Luxembourg Gardens í París. Þau eru gerð úr ál, sem er ótrúlega létt og mun halda sér fegurð. Þannig lærði ég að meta þessa tegund húsgagna. En ég á einnig auðvelt með að skilja hvaða markmið við erum að þjónusta og hversu dýrir hlutirnir sem við seljum eru. Þess vegna geturðu lesið sögurnar á bak við húsgögnin á vefsíðunni okkar, en það hjálpar einnig ef þú hefur komið og setið á og fundið húsgögnin okkar.”
“Við sjáum þetta ekki sem útgjöld”
Innsýn eins og þessi spilar mikilvægt hlutverk í nálgun Flinders á viðskiptum. “Að hafa netverslun hljómar einfalt, en hjá okkur er mikil snerting við viðskiptavini sem kemur á undan hverju pöntun.” Þess vegna notar Flinders allar mögulegar leiðir til að ná til viðskiptavina sinna. “Og þegar ég segi allar mögulegar leiðir, þá á ég við allar einasta af þeim,” segir Geert-Jan, “Við höfum netverslunina, kaffihúsin, búðina, og við munum einnig koma heim til þín fyrir ráðgjöf. Síðan er nær enginn sem gerir það vegna þess að það kostar mikla peninga.” Hann heldur áfram, “Við seljum einnig í gegnum markaði, á spjalli, í tölvupósti, og í síma. Við sjáum þetta ekki sem útgjöld vegna þess að það er mikilvægur partur af forsölu.” En það er ekki allt, “Við höfum verkefnadeild sem sér um fyrirtækjaviðskiptavini og samfélagsmiðlar spila einnig mikilvægt hlutverk. Við biðjum viðskiptavini um að merkja kaupin sín með #myflinders. Á Instagram, höfum við meira en 500 skilaboð og fólk er að segja okkur nokkur mjög flott mál.”

“Það sem gerir okkur mismunandi og árangursríka er að við náum til viðskiptavina með öllum þessum rásum, og venjuleg húsgagnaverslun er ekki að gera það,” segir Geert-Jan. “Auk þess höfum við kynnt vörugeymslumódelið. Við erum eitt af fyrstu fyrirtækjunum sem boði afgreiðslu daginn eftir í heimahúsgagnageiranum. Að þurfa að bíða í átta til tíu vikur til að fá húsgögnin þín var eðlilegt, en það er ekki í takt við daginn í dag. Frá fyrsta degi sögðum við að þetta væri óásættanlegt.”
“Meðaltal netverslunarinnar er ótrúlega leiðinlegt”
Það sem Flinders fær er að það er ekki auðvelt fyrir viðskiptavini þeirra að kaupa húsgögn. “Margir sem ég þekki og kem í samband við eru að segja: ‘Ég vil flott hönnunarhluti fyrir mitt rými, en ég veit ekki hvar ég á að fá þá, svo ég fer bara í IKEA,’” segir Geert-Jan. “Meðaltal netverslunarinnar er líka ótrúlega leiðinlegt. Þú sérð bara pakkamyndir af vörum, sem gerir það erfitt að fá tilfinningu fyrir vörunni,” bætir hann við, “þess vegna reynum við að skapa andrúmsloft á netinu og í búð. Við viljum sýna að við erum sérfræðingar og að við þekkjum sögurnar á bak við vörurnar.” Og af hverju er þetta mikilvægt? “Vegna þess að við erum að selja dýrmætari hluti. Stóll eins og ten (bendir á Vitra glerstól) er ekki ódýr. Fólk safnar fyrir þessum hlutum.”
Geert-Jan byggir þessa aðferð á eigin reynslu. “Þegar ég byrjaði Flinders, vissi ég ekkert um hönnunarhúsgögn. Ég hafði ekki heyrt um neinar þessara merkja og ég hélt að þau væru fáránlega dýr.” En, “þá ferðu í verksmiðjuna og kynnist sögunni á bak við allt þetta. Þú uppgötvar að (garðhúsgögnin frá Fermob) voru gerð fyrir Luxembourg Gardens í París. Þau eru gerð úr ál, sem er ótrúlega létt og mun halda sér fegurð. Þannig lærði ég að meta þessa tegund húsgagna. En ég á einnig auðvelt með að skilja hvaða markmið við erum að þjónusta og hversu dýrir hlutirnir sem við seljum eru. Þess vegna geturðu lesið sögurnar á bak við húsgögnin á vefsíðunni okkar, en það hjálpar einnig ef þú hefur komið og setið á og fundið húsgögnin okkar.”
“Við sjáum þetta ekki sem útgjöld”
Innsýn eins og þessi spilar mikilvægt hlutverk í nálgun Flinders á viðskiptum. “Að hafa netverslun hljómar einfalt, en hjá okkur er mikil snerting við viðskiptavini sem kemur á undan hverju pöntun.” Þess vegna notar Flinders allar mögulegar leiðir til að ná til viðskiptavina sinna. “Og þegar ég segi allar mögulegar leiðir, þá á ég við allar einasta af þeim,” segir Geert-Jan, “Við höfum netverslunina, kaffihúsin, búðina, og við munum einnig koma heim til þín fyrir ráðgjöf. Síðan er nær enginn sem gerir það vegna þess að það kostar mikla peninga.” Hann heldur áfram, “Við seljum einnig í gegnum markaði, á spjalli, í tölvupósti, og í síma. Við sjáum þetta ekki sem útgjöld vegna þess að það er mikilvægur partur af forsölu.” En það er ekki allt, “Við höfum verkefnadeild sem sér um fyrirtækjaviðskiptavini og samfélagsmiðlar spila einnig mikilvægt hlutverk. Við biðjum viðskiptavini um að merkja kaupin sín með #myflinders. Á Instagram, höfum við meira en 500 skilaboð og fólk er að segja okkur nokkur mjög flott mál.”

“Það sem gerir okkur mismunandi og árangursríka er að við náum til viðskiptavina með öllum þessum rásum, og venjuleg húsgagnaverslun er ekki að gera það,” segir Geert-Jan. “Auk þess höfum við kynnt vörugeymslumódelið. Við erum eitt af fyrstu fyrirtækjunum sem boði afgreiðslu daginn eftir í heimahúsgagnageiranum. Að þurfa að bíða í átta til tíu vikur til að fá húsgögnin þín var eðlilegt, en það er ekki í takt við daginn í dag. Frá fyrsta degi sögðum við að þetta væri óásættanlegt.”
“Meðaltal vefverslunarinnar er mjög leiðinleg, þú sérð aðeins pakkamyndir af vörum.”
Geert-Jan Smits - stofnandi Flinders
Fljótari og snjallari en samkeppnin
Allt snýst um að setja viðskiptavininn í fyrsta sæti og gera viðskiptavinaupplifunina eins góða og mögulegt er. Greiðslur eru hluti af þessu, líka. „Að lokum eru greiðslur lítill hluti af viðskiptavinaupplifuninni,“ segir Geert-Jan, „lítil, en mjög mikilvæg og ekki aðeins fyrir viðskiptavininn heldur líka fyrir mig. Þetta er svo grundvallar hluti af mínu viðskipti, lífslína, að ég myndi ekki treysta fyrstu greiðslulausninni sem við komumst að að vera sú besta.”
„Það segir eitthvað að stofnandinn ykkar (Adriaan Mol) hafi unnið Loey Awards,“ útskýrir Geert-Jan, „ég er frá internettengdum geira, svo að hann vinni þessa verðlaun veitti mér staðfestingu. Þín saga og það að þú sért raunverulegt tæknifyrirtæki gerir þig fljótari og snjallari en samkeppnin. Mér líkar hvernig þú getur breytt stillingum og næst við allt hefur þú blöndu af tækni og fólki sem hugsar með þér. Samskipti við Mollie eru alltaf ánægjuleg, og það er mikilvægur þáttur,“ bætir hann við. „Aðferð Mollie mun leyfa okkur að veita þjónustu okkar inn í framtíðina, til dæmis, vaxa til annarra landa og skapa nýjar möguleikar.”

Fljótari og snjallari en samkeppnin
Allt snýst um að setja viðskiptavininn í fyrsta sæti og gera viðskiptavinaupplifunina eins góða og mögulegt er. Greiðslur eru hluti af þessu, líka. „Að lokum eru greiðslur lítill hluti af viðskiptavinaupplifuninni,“ segir Geert-Jan, „lítil, en mjög mikilvæg og ekki aðeins fyrir viðskiptavininn heldur líka fyrir mig. Þetta er svo grundvallar hluti af mínu viðskipti, lífslína, að ég myndi ekki treysta fyrstu greiðslulausninni sem við komumst að að vera sú besta.”
„Það segir eitthvað að stofnandinn ykkar (Adriaan Mol) hafi unnið Loey Awards,“ útskýrir Geert-Jan, „ég er frá internettengdum geira, svo að hann vinni þessa verðlaun veitti mér staðfestingu. Þín saga og það að þú sért raunverulegt tæknifyrirtæki gerir þig fljótari og snjallari en samkeppnin. Mér líkar hvernig þú getur breytt stillingum og næst við allt hefur þú blöndu af tækni og fólki sem hugsar með þér. Samskipti við Mollie eru alltaf ánægjuleg, og það er mikilvægur þáttur,“ bætir hann við. „Aðferð Mollie mun leyfa okkur að veita þjónustu okkar inn í framtíðina, til dæmis, vaxa til annarra landa og skapa nýjar möguleikar.”

Fljótari og snjallari en samkeppnin
Allt snýst um að setja viðskiptavininn í fyrsta sæti og gera viðskiptavinaupplifunina eins góða og mögulegt er. Greiðslur eru hluti af þessu, líka. „Að lokum eru greiðslur lítill hluti af viðskiptavinaupplifuninni,“ segir Geert-Jan, „lítil, en mjög mikilvæg og ekki aðeins fyrir viðskiptavininn heldur líka fyrir mig. Þetta er svo grundvallar hluti af mínu viðskipti, lífslína, að ég myndi ekki treysta fyrstu greiðslulausninni sem við komumst að að vera sú besta.”
„Það segir eitthvað að stofnandinn ykkar (Adriaan Mol) hafi unnið Loey Awards,“ útskýrir Geert-Jan, „ég er frá internettengdum geira, svo að hann vinni þessa verðlaun veitti mér staðfestingu. Þín saga og það að þú sért raunverulegt tæknifyrirtæki gerir þig fljótari og snjallari en samkeppnin. Mér líkar hvernig þú getur breytt stillingum og næst við allt hefur þú blöndu af tækni og fólki sem hugsar með þér. Samskipti við Mollie eru alltaf ánægjuleg, og það er mikilvægur þáttur,“ bætir hann við. „Aðferð Mollie mun leyfa okkur að veita þjónustu okkar inn í framtíðina, til dæmis, vaxa til annarra landa og skapa nýjar möguleikar.”

“Þetta segir eitthvað um að stofnandinn þinn vann Loey-verðlaunin.”
Geert-Jan Smits - stofnandi Flinders
Algerðu fyrirtæki
Talandi um framtíðina, Geert-Jan eyðir miklu af tímanum í að hugsa um hana. "Hvað er mín auka gildi næstu fimm árin? Þú verður að halda áfram að spyrja sjálfan þig spurninga, annars geturðu orðið úreltur á aðeins nokkrum árum, það er hvernig hlutirnir geta breyst hratt. Flinders gæti verið algerlega annað fyrirtæki á fimm árum, við vitum ekki hvernig það muni þróast, og ég held að það sé ótrúlega flott."
„Ég held að þetta sé eitt af þeim áhugaverðustu hlutum sem hægt er að vera upptekin af - framtíð fyrirtækisins. Það hjálpar líka að ég hafi marga í kringum mig sem njóta þessa og eru gagnrýnir og vilja hugsa með,“ segir Geert-Jan. „Þetta árið unnum við í flokki 'bestu húsgagnaverslunarinnar í Hollandi' á Thuiswinkel verðlaununum. Við erum afar stolt af því að hafa unnið þetta eftir níu ár í bransanum,“ bætir hann við og lýkur, „Við vitum að við erum ekki lengur nýstár og en ég vil halda þeirri tegund menningar á lífi í fyrirtækinu. Við erum raunverulega bara að byrja. Við viljum taka yfir heiminn, það er leiðin til að búa til frábært.“
Algerðu fyrirtæki
Talandi um framtíðina, Geert-Jan eyðir miklu af tímanum í að hugsa um hana. "Hvað er mín auka gildi næstu fimm árin? Þú verður að halda áfram að spyrja sjálfan þig spurninga, annars geturðu orðið úreltur á aðeins nokkrum árum, það er hvernig hlutirnir geta breyst hratt. Flinders gæti verið algerlega annað fyrirtæki á fimm árum, við vitum ekki hvernig það muni þróast, og ég held að það sé ótrúlega flott."
„Ég held að þetta sé eitt af þeim áhugaverðustu hlutum sem hægt er að vera upptekin af - framtíð fyrirtækisins. Það hjálpar líka að ég hafi marga í kringum mig sem njóta þessa og eru gagnrýnir og vilja hugsa með,“ segir Geert-Jan. „Þetta árið unnum við í flokki 'bestu húsgagnaverslunarinnar í Hollandi' á Thuiswinkel verðlaununum. Við erum afar stolt af því að hafa unnið þetta eftir níu ár í bransanum,“ bætir hann við og lýkur, „Við vitum að við erum ekki lengur nýstár og en ég vil halda þeirri tegund menningar á lífi í fyrirtækinu. Við erum raunverulega bara að byrja. Við viljum taka yfir heiminn, það er leiðin til að búa til frábært.“
Algerðu fyrirtæki
Talandi um framtíðina, Geert-Jan eyðir miklu af tímanum í að hugsa um hana. "Hvað er mín auka gildi næstu fimm árin? Þú verður að halda áfram að spyrja sjálfan þig spurninga, annars geturðu orðið úreltur á aðeins nokkrum árum, það er hvernig hlutirnir geta breyst hratt. Flinders gæti verið algerlega annað fyrirtæki á fimm árum, við vitum ekki hvernig það muni þróast, og ég held að það sé ótrúlega flott."
„Ég held að þetta sé eitt af þeim áhugaverðustu hlutum sem hægt er að vera upptekin af - framtíð fyrirtækisins. Það hjálpar líka að ég hafi marga í kringum mig sem njóta þessa og eru gagnrýnir og vilja hugsa með,“ segir Geert-Jan. „Þetta árið unnum við í flokki 'bestu húsgagnaverslunarinnar í Hollandi' á Thuiswinkel verðlaununum. Við erum afar stolt af því að hafa unnið þetta eftir níu ár í bransanum,“ bætir hann við og lýkur, „Við vitum að við erum ekki lengur nýstár og en ég vil halda þeirri tegund menningar á lífi í fyrirtækinu. Við erum raunverulega bara að byrja. Við viljum taka yfir heiminn, það er leiðin til að búa til frábært.“
Haltu þér uppfærðum
Missið aldrei uppfærslur. Fáið vörulausnir, fréttir og sögur viðskiptavina beint í pósthólfið ykkar.
Tengdu hverja greiðslu. Uppfærðu hvern hluta fyrirtækisins þíns.
Missið aldrei uppfærslur. Fáið vörulausnir, fréttir og sögur viðskiptavina beint í pósthólfið ykkar.
Haltu þér uppfærðum
Missið aldrei uppfærslur. Fáið vörulausnir, fréttir og sögur viðskiptavina beint í pósthólfið ykkar.
Vörur notaðar:
Fleiri sögur:
Hvernig Watergenius bætti einstaklinga greiðslur með Mollie og Odoo
Ertu að glíma við óáreiðanlegar POS greiðslur og handahófskenndar villur? Kynntu þér hvernig Watergenius leysti þessar áskoranir með Mollie og Odoo.
Hvernig Mollie hjálpaði Boomba að auka umsnúning um 28%
Hvernig Mollie hámarkaði greiðslustjórnun Boomba.it: +28% umbreytingar, færri yfirgefinn körfur og hraðari kassaskipti til að styðja vöxt tækni-e-verslunarinnar.
Quanticlo vexlar með Mollie: færri greiðsluhindranir, fleiri traustir viðskiptavinir
Hvernig eitt af leiðandi tísku netverslunum Ítalíu einfaldaði greiðslur, aukið umbreytingar og stækkaði með sjálfstraust.
Einfaldaðu greiðslur og fjármálastjórnun
Auktu tekjur, minnkaðu kostnað og stýrðu fjármagninu með Mollie.
Einfaldaðu greiðslur og fjármálastjórnun
Auktu tekjur, minnkaðu kostnað og stýrðu fjármagninu með Mollie.
Einfaldaðu greiðslur og fjármálastjórnun
Hvort sem þú vilt stækka alþjóðlega eða einbeita þér að ákveðnum markaði, þá er allt mögulegt. Mollie styður allar þekktar greiðsluaðferðir, þannig að þú getur vaxið fyrirtæki þitt óháð staðsetningu.