Tap to Pay na iPhonie
Akceptuj płatności zbliżeniowe bezpośrednio na swoim iPhonie z aplikacją Mollie
Akceptuj płatności
Wbudowane płatności
Zasoby techniczne
O Mollie
Tap to Pay na iPhonie
Akceptuj płatności zbliżeniowe bezpośrednio na swoim iPhonie z aplikacją Mollie
Akceptuj płatności
Wbudowane płatności
Zasoby techniczne
O Mollie
smartport: o 48% mniej obciążeń zwrotnych (chargebacków), o 73% wyższy współczynnik konwersji
Dzięki Mollie i Compaytence firma Smartport zwiększyła konwersję o 73% i zmniejszyła liczbę obciążeń zwrotnych (chargebacków) z kart płatniczych o 48%, budując skalowalną infrastrukturę Checkout dla szybkiego wzrostu w branży elektroniki użytkowej.
Dzięki Mollie i Compaytence firma Smartport zwiększyła konwersję o 73% i zmniejszyła liczbę obciążeń zwrotnych (chargebacków) z kart płatniczych o 48%, budując skalowalną infrastrukturę Checkout dla szybkiego wzrostu w branży elektroniki użytkowej.
E-commerce
Partner: SaaS
73%
73%
73%
wzrost współczynnika konwersji
48%
48%
48%
spadek liczby obciążeń zwrotnych (chargebacków)
„Ze wszystkich dostawców usług płatniczych Mollie jest zdecydowanie najlepszy. Kiedykolwiek pojawiały się pytania, Mollie zawsze stawało na wysokości zadania i dbało o wszystko.”
Patrick Scherzinger, współzałożyciel i dyrektor generalny @ smartport
O smartport
To, co zaczęło się od używanych słuchawek AirPods i długiej podróży samochodem do Włoch, szybko przekształciło się w dynamicznie rozwijającą się platformę handlową z elektroniką użytkową. Dziś smartport sprzedaje smartfony i urządzenia elektroniczne, kładąc wyraźny nacisk na skalowalność, szybką rotację zapasów i zoptymalizowaną ścieżkę zakupową klienta.
„Chcieliśmy produktu, którego potrzebuje każdy i który sprzedaje się przez cały rok” – wyjaśnia Patrick Scherzinger, współzałożyciel i dyrektor generalny (CEO) smartport.
Pierwsza sprzedaż odbywała się początkowo za pośrednictwem serwisu eBay i innych platform handlowych. Szybko jednak stało się jasne, że choć tradycyjne platformy, takie jak Amazon czy eBay, zapewniają zasięg, niosą ze sobą również poważne ograniczenia.
Wspólnie zespół smartport zdecydował na początku 2025 roku o zbudowaniu własnego sklepu Shopify, a później własnego rozwiązania handlowego. Obecnie smartport przetwarza od 10 000 do 50 000 zamówień miesięcznie, w zależności od sezonu. Szczególnie w segmencie smartfonów średnia wartość zamówienia jest stosunkowo wysoka i wynosi około 670 EUR.
O smartport
To, co zaczęło się od używanych słuchawek AirPods i długiej podróży samochodem do Włoch, szybko przekształciło się w dynamicznie rozwijającą się platformę handlową z elektroniką użytkową. Dziś smartport sprzedaje smartfony i urządzenia elektroniczne, kładąc wyraźny nacisk na skalowalność, szybką rotację zapasów i zoptymalizowaną ścieżkę zakupową klienta.
„Chcieliśmy produktu, którego potrzebuje każdy i który sprzedaje się przez cały rok” – wyjaśnia Patrick Scherzinger, współzałożyciel i dyrektor generalny (CEO) smartport.
Pierwsza sprzedaż odbywała się początkowo za pośrednictwem serwisu eBay i innych platform handlowych. Szybko jednak stało się jasne, że choć tradycyjne platformy, takie jak Amazon czy eBay, zapewniają zasięg, niosą ze sobą również poważne ograniczenia.
Wspólnie zespół smartport zdecydował na początku 2025 roku o zbudowaniu własnego sklepu Shopify, a później własnego rozwiązania handlowego. Obecnie smartport przetwarza od 10 000 do 50 000 zamówień miesięcznie, w zależności od sezonu. Szczególnie w segmencie smartfonów średnia wartość zamówienia jest stosunkowo wysoka i wynosi około 670 EUR.
O smartport
To, co zaczęło się od używanych słuchawek AirPods i długiej podróży samochodem do Włoch, szybko przekształciło się w dynamicznie rozwijającą się platformę handlową z elektroniką użytkową. Dziś smartport sprzedaje smartfony i urządzenia elektroniczne, kładąc wyraźny nacisk na skalowalność, szybką rotację zapasów i zoptymalizowaną ścieżkę zakupową klienta.
„Chcieliśmy produktu, którego potrzebuje każdy i który sprzedaje się przez cały rok” – wyjaśnia Patrick Scherzinger, współzałożyciel i dyrektor generalny (CEO) smartport.
Pierwsza sprzedaż odbywała się początkowo za pośrednictwem serwisu eBay i innych platform handlowych. Szybko jednak stało się jasne, że choć tradycyjne platformy, takie jak Amazon czy eBay, zapewniają zasięg, niosą ze sobą również poważne ograniczenia.
Wspólnie zespół smartport zdecydował na początku 2025 roku o zbudowaniu własnego sklepu Shopify, a później własnego rozwiązania handlowego. Obecnie smartport przetwarza od 10 000 do 50 000 zamówień miesięcznie, w zależności od sezonu. Szczególnie w segmencie smartfonów średnia wartość zamówienia jest stosunkowo wysoka i wynosi około 670 EUR.
Wyzwanie: wysokie ryzyko, niskie marże i ograniczona elastyczność
Marże w segmencie elektroniki użytkowej są niskie, a ryzyko związane z oszustwami, obciążeniami zwrotnymi i blokadami płatności jest szczególnie wysokie. smartport przekonał się o tym na własnej skórze już na samym początku. „eBay też od czasu do czasu zamrażał nasze środki” – wspomina Patrick.
Inni dostawcy usług płatniczych również wielokrotnie stwarzali problemy, stosując wysokie rezerwy, opóźniając wypłaty lub nie oferując bezpośredniego kontaktu ze wsparciem. „Nasz poprzedni dostawca był niezwykle męczący dla mniejszych sprzedawców” – wyjaśnia Patrick. „Nie dało się z nimi normalnie porozmawiać”.
Oszustwa stały się szczególnie dotkliwe w przypadku produktów o wysokiej wartości, takich jak smartfony. Z powodu braku elastycznych ustawień ryzyka smartport regularnie tracił pieniądze przez oszustwa związane z kartami kredytowymi. „Gdzie najłatwiej o oszustwo, jak nie przy smartfonach? To idealny produkt do wyłudzeń” – mówi otwarcie Patrick.
Jednocześnie ich dotychczasowa konfiguracja Shopify coraz częściej napotykała ograniczenia. Niektóre funkcje kasy i procesy obsługi kont klientów można było dostosować tylko w ograniczonym zakresie. „Chcieliśmy mieć konta klientów podobne do tych na Amazonie, gdzie kupujący mogą jak najwięcej spraw załatwić samodzielnie” – wyjaśnia Patrick.
Wspólnie z agencją Compaytence, smartport stworzył własny stos technologiczny, aby wygenerować skalowalne procesy na dłuższą metę – w tym niestandardowe konta klientów, własną logikę marketplace'u i w pełni konfigurowalny Checkout. „Bez Compaytence ten sklep internetowy prawdopodobnie nie istniałby w swojej obecnej formie” – mówi z perspektywy czasu Patrick.
Kristin Stüwe-Ueberle z Compaytence aktywnie wspierała projekt od samego początku. „W wielu sytuacjach działaliśmy po prostu jak straż pożarna” – śmieje się Kristin, wspominając intensywną fazę wdrażania.
Wyzwanie: wysokie ryzyko, niskie marże i ograniczona elastyczność
Marże w segmencie elektroniki użytkowej są niskie, a ryzyko związane z oszustwami, obciążeniami zwrotnymi i blokadami płatności jest szczególnie wysokie. smartport przekonał się o tym na własnej skórze już na samym początku. „eBay też od czasu do czasu zamrażał nasze środki” – wspomina Patrick.
Inni dostawcy usług płatniczych również wielokrotnie stwarzali problemy, stosując wysokie rezerwy, opóźniając wypłaty lub nie oferując bezpośredniego kontaktu ze wsparciem. „Nasz poprzedni dostawca był niezwykle męczący dla mniejszych sprzedawców” – wyjaśnia Patrick. „Nie dało się z nimi normalnie porozmawiać”.
Oszustwa stały się szczególnie dotkliwe w przypadku produktów o wysokiej wartości, takich jak smartfony. Z powodu braku elastycznych ustawień ryzyka smartport regularnie tracił pieniądze przez oszustwa związane z kartami kredytowymi. „Gdzie najłatwiej o oszustwo, jak nie przy smartfonach? To idealny produkt do wyłudzeń” – mówi otwarcie Patrick.
Jednocześnie ich dotychczasowa konfiguracja Shopify coraz częściej napotykała ograniczenia. Niektóre funkcje kasy i procesy obsługi kont klientów można było dostosować tylko w ograniczonym zakresie. „Chcieliśmy mieć konta klientów podobne do tych na Amazonie, gdzie kupujący mogą jak najwięcej spraw załatwić samodzielnie” – wyjaśnia Patrick.
Wspólnie z agencją Compaytence, smartport stworzył własny stos technologiczny, aby wygenerować skalowalne procesy na dłuższą metę – w tym niestandardowe konta klientów, własną logikę marketplace'u i w pełni konfigurowalny Checkout. „Bez Compaytence ten sklep internetowy prawdopodobnie nie istniałby w swojej obecnej formie” – mówi z perspektywy czasu Patrick.
Kristin Stüwe-Ueberle z Compaytence aktywnie wspierała projekt od samego początku. „W wielu sytuacjach działaliśmy po prostu jak straż pożarna” – śmieje się Kristin, wspominając intensywną fazę wdrażania.
Wyzwanie: wysokie ryzyko, niskie marże i ograniczona elastyczność
Marże w segmencie elektroniki użytkowej są niskie, a ryzyko związane z oszustwami, obciążeniami zwrotnymi i blokadami płatności jest szczególnie wysokie. smartport przekonał się o tym na własnej skórze już na samym początku. „eBay też od czasu do czasu zamrażał nasze środki” – wspomina Patrick.
Inni dostawcy usług płatniczych również wielokrotnie stwarzali problemy, stosując wysokie rezerwy, opóźniając wypłaty lub nie oferując bezpośredniego kontaktu ze wsparciem. „Nasz poprzedni dostawca był niezwykle męczący dla mniejszych sprzedawców” – wyjaśnia Patrick. „Nie dało się z nimi normalnie porozmawiać”.
Oszustwa stały się szczególnie dotkliwe w przypadku produktów o wysokiej wartości, takich jak smartfony. Z powodu braku elastycznych ustawień ryzyka smartport regularnie tracił pieniądze przez oszustwa związane z kartami kredytowymi. „Gdzie najłatwiej o oszustwo, jak nie przy smartfonach? To idealny produkt do wyłudzeń” – mówi otwarcie Patrick.
Jednocześnie ich dotychczasowa konfiguracja Shopify coraz częściej napotykała ograniczenia. Niektóre funkcje kasy i procesy obsługi kont klientów można było dostosować tylko w ograniczonym zakresie. „Chcieliśmy mieć konta klientów podobne do tych na Amazonie, gdzie kupujący mogą jak najwięcej spraw załatwić samodzielnie” – wyjaśnia Patrick.
Wspólnie z agencją Compaytence, smartport stworzył własny stos technologiczny, aby wygenerować skalowalne procesy na dłuższą metę – w tym niestandardowe konta klientów, własną logikę marketplace'u i w pełni konfigurowalny Checkout. „Bez Compaytence ten sklep internetowy prawdopodobnie nie istniałby w swojej obecnej formie” – mówi z perspektywy czasu Patrick.
Kristin Stüwe-Ueberle z Compaytence aktywnie wspierała projekt od samego początku. „W wielu sytuacjach działaliśmy po prostu jak straż pożarna” – śmieje się Kristin, wspominając intensywną fazę wdrażania.
Rozwiązanie: Mollie jako skalowalny partner płatniczy
Compaytence od samego początku polecało Mollie, głównie ze względu na osobiste wsparcie i elastyczną współpracę. „Compaytence szybko nam powiedziało: Mollie jest świetne, bo podchodzi do klientów osobiście i naprawdę można z nimi porozmawiać” – wspomina Patrick.
Proces wdrożenia był prosty i szybki. Wspólnie z Compaytence, Mollie pomogło smartport zoptymalizować ustawienia ryzyka, czasy rozliczeń i procesy płatnicze specjalnie pod kątem ich modelu biznesowego. „Super bezproblemowo” – podsumowuje Patrick początki z Mollie.
Jednym z najważniejszych czynników dla smartport była elastyczność Checkout. Dzięki niestandardowemu zapleczu technologicznemu, smartport i Mollie mogły wdrożyć funkcje, które w standardowym procesie kasowym Shopify byłyby możliwe tylko w ograniczonym stopniu – takie jak indywidualnie rozmieszczone przyciski ekspresowej płatności czy w pełni konfigurowalne procesy kont klientów.
Mollie odegrało również kluczową rolę w zarządzaniu ryzykiem. „Z naszym poprzednim dostawcą usług płatniczych mieliśmy znacznie więcej oszukańczych zamówień” – mówi Patrick.
Dla smartport szczególnie ważny był bezpośredni kontakt. „Spośród wszystkich dostawców, Mollie jest zdecydowanie najlepszym partnerem płatniczym” – mówi Patrick. „Gdy tylko pojawiały się pytania, Mollie zawsze natychmiast zajmowało się sprawą”.
Kristin Stüwe-Ueberle również podkreśla bliską współpracę: „Z Mollie niezwykle szybko rozwiązaliśmy wiele kwestii, zwłaszcza jeśli chodzi o ocenę ryzyka, czasy rozliczeń czy pytania techniczne” – wyjaśnia.
Wspólnie z Mollie i Compaytence, smartport stworzył później również własne rozwiązanie marketplace, które pozwoliło zewnętrznym sprzedawcom na bezpośrednią integrację z platformą. Firma skorzystała nie tylko na możliwościach technicznych, ale także na bezpośrednim kontakcie z zespołem Mollie. „Jeśli rano napisałem do naszego opiekuna w Mollie, po południu zazwyczaj rozmawialiśmy już na callu” – wyjaśnia Patrick.
Rozwiązanie: Mollie jako skalowalny partner płatniczy
Compaytence od samego początku polecało Mollie, głównie ze względu na osobiste wsparcie i elastyczną współpracę. „Compaytence szybko nam powiedziało: Mollie jest świetne, bo podchodzi do klientów osobiście i naprawdę można z nimi porozmawiać” – wspomina Patrick.
Proces wdrożenia był prosty i szybki. Wspólnie z Compaytence, Mollie pomogło smartport zoptymalizować ustawienia ryzyka, czasy rozliczeń i procesy płatnicze specjalnie pod kątem ich modelu biznesowego. „Super bezproblemowo” – podsumowuje Patrick początki z Mollie.
Jednym z najważniejszych czynników dla smartport była elastyczność Checkout. Dzięki niestandardowemu zapleczu technologicznemu, smartport i Mollie mogły wdrożyć funkcje, które w standardowym procesie kasowym Shopify byłyby możliwe tylko w ograniczonym stopniu – takie jak indywidualnie rozmieszczone przyciski ekspresowej płatności czy w pełni konfigurowalne procesy kont klientów.
Mollie odegrało również kluczową rolę w zarządzaniu ryzykiem. „Z naszym poprzednim dostawcą usług płatniczych mieliśmy znacznie więcej oszukańczych zamówień” – mówi Patrick.
Dla smartport szczególnie ważny był bezpośredni kontakt. „Spośród wszystkich dostawców, Mollie jest zdecydowanie najlepszym partnerem płatniczym” – mówi Patrick. „Gdy tylko pojawiały się pytania, Mollie zawsze natychmiast zajmowało się sprawą”.
Kristin Stüwe-Ueberle również podkreśla bliską współpracę: „Z Mollie niezwykle szybko rozwiązaliśmy wiele kwestii, zwłaszcza jeśli chodzi o ocenę ryzyka, czasy rozliczeń czy pytania techniczne” – wyjaśnia.
Wspólnie z Mollie i Compaytence, smartport stworzył później również własne rozwiązanie marketplace, które pozwoliło zewnętrznym sprzedawcom na bezpośrednią integrację z platformą. Firma skorzystała nie tylko na możliwościach technicznych, ale także na bezpośrednim kontakcie z zespołem Mollie. „Jeśli rano napisałem do naszego opiekuna w Mollie, po południu zazwyczaj rozmawialiśmy już na callu” – wyjaśnia Patrick.
Rozwiązanie: Mollie jako skalowalny partner płatniczy
Compaytence od samego początku polecało Mollie, głównie ze względu na osobiste wsparcie i elastyczną współpracę. „Compaytence szybko nam powiedziało: Mollie jest świetne, bo podchodzi do klientów osobiście i naprawdę można z nimi porozmawiać” – wspomina Patrick.
Proces wdrożenia był prosty i szybki. Wspólnie z Compaytence, Mollie pomogło smartport zoptymalizować ustawienia ryzyka, czasy rozliczeń i procesy płatnicze specjalnie pod kątem ich modelu biznesowego. „Super bezproblemowo” – podsumowuje Patrick początki z Mollie.
Jednym z najważniejszych czynników dla smartport była elastyczność Checkout. Dzięki niestandardowemu zapleczu technologicznemu, smartport i Mollie mogły wdrożyć funkcje, które w standardowym procesie kasowym Shopify byłyby możliwe tylko w ograniczonym stopniu – takie jak indywidualnie rozmieszczone przyciski ekspresowej płatności czy w pełni konfigurowalne procesy kont klientów.
Mollie odegrało również kluczową rolę w zarządzaniu ryzykiem. „Z naszym poprzednim dostawcą usług płatniczych mieliśmy znacznie więcej oszukańczych zamówień” – mówi Patrick.
Dla smartport szczególnie ważny był bezpośredni kontakt. „Spośród wszystkich dostawców, Mollie jest zdecydowanie najlepszym partnerem płatniczym” – mówi Patrick. „Gdy tylko pojawiały się pytania, Mollie zawsze natychmiast zajmowało się sprawą”.
Kristin Stüwe-Ueberle również podkreśla bliską współpracę: „Z Mollie niezwykle szybko rozwiązaliśmy wiele kwestii, zwłaszcza jeśli chodzi o ocenę ryzyka, czasy rozliczeń czy pytania techniczne” – wyjaśnia.
Wspólnie z Mollie i Compaytence, smartport stworzył później również własne rozwiązanie marketplace, które pozwoliło zewnętrznym sprzedawcom na bezpośrednią integrację z platformą. Firma skorzystała nie tylko na możliwościach technicznych, ale także na bezpośrednim kontakcie z zespołem Mollie. „Jeśli rano napisałem do naszego opiekuna w Mollie, po południu zazwyczaj rozmawialiśmy już na callu” – wyjaśnia Patrick.
Otrzymuj aktualizacje na swojej skrzynce pocztowej
Zapisz się na nasz Newsletter, aby dowiedzieć się więcej o Mollie.
Klikając "Zarejestruj się", potwierdzasz subskrypcję newsletterów od Mollie.
"Jeśli rano napisałem do naszej osoby kontaktowej w Mollie, zazwyczaj już po południu rozmawialiśmy telefonicznie."
Patrick Scherzinger, współzałożyciel i dyrektor generalny @ smartport
Rezultat: mniej obciążeń zwrotnych, wyższa konwersja, szybszy wzrost
Dzięki nowemu zapleczu technologicznemu, własnej platformie sprzedażowej i partnerstwu z Mollie, smartport znacząco poprawił kluczowe wskaźniki efektywności (KPI). Według Patricka, po przejściu na nową infrastrukturę współczynnik konwersji wzrósł o 73%. Głównymi czynnikami sukcesu były zoptymalizowany Checkout, indywidualnie dostosowane ścieżki zakupowe klientów oraz funkcja szybkiej kasy.
Wpływ tych zmian jest szczególnie widoczny w zapobieganiu oszustwom: wskaźnik obciążeń zwrotnych dla płatności kartami kredytowymi spadł o 48%. „Wcześniej traciliśmy ogromne pieniądze z powodu oszukańczych obciążeń zwrotnych” – wyjaśnia Patrick. Dzięki indywidualnie konfigurowalnym ustawieniom ryzyka i usprawnionym procesom 3D Secure, smartport był w stanie znacznie ograniczyć problematyczne zamówienia.
Jednocześnie Mollie dba o to, aby ograniczenia płatnicze nie spowalniały rozwoju – co dla smartport ma kluczowe znaczenie. „Mollie naprawdę rozumie, co oznacza Black Friday” – mówi Patrick. Podczas gdy inni dostawcy często reagują na nagłe skoki przychodów dodatkowymi blokadami lub rezerwami, smartport mógł niezawodnie przetwarzać duże wolumeny transakcji z Mollie.
Klarna ma w tym kontekście szczególne znaczenie: około 40% wszystkich płatności jest obecnie przetwarzanych za pomocą tej metody płatności. Dla smartport nie chodzi więc tylko o technologię, ale przede wszystkim o samo partnerstwo. „Z Compaytence i Mollie wszystko po prostu działało ramię w ramię” – podsumowuje Patrick.
Rezultat: mniej obciążeń zwrotnych, wyższa konwersja, szybszy wzrost
Dzięki nowemu zapleczu technologicznemu, własnej platformie sprzedażowej i partnerstwu z Mollie, smartport znacząco poprawił kluczowe wskaźniki efektywności (KPI). Według Patricka, po przejściu na nową infrastrukturę współczynnik konwersji wzrósł o 73%. Głównymi czynnikami sukcesu były zoptymalizowany Checkout, indywidualnie dostosowane ścieżki zakupowe klientów oraz funkcja szybkiej kasy.
Wpływ tych zmian jest szczególnie widoczny w zapobieganiu oszustwom: wskaźnik obciążeń zwrotnych dla płatności kartami kredytowymi spadł o 48%. „Wcześniej traciliśmy ogromne pieniądze z powodu oszukańczych obciążeń zwrotnych” – wyjaśnia Patrick. Dzięki indywidualnie konfigurowalnym ustawieniom ryzyka i usprawnionym procesom 3D Secure, smartport był w stanie znacznie ograniczyć problematyczne zamówienia.
Jednocześnie Mollie dba o to, aby ograniczenia płatnicze nie spowalniały rozwoju – co dla smartport ma kluczowe znaczenie. „Mollie naprawdę rozumie, co oznacza Black Friday” – mówi Patrick. Podczas gdy inni dostawcy często reagują na nagłe skoki przychodów dodatkowymi blokadami lub rezerwami, smartport mógł niezawodnie przetwarzać duże wolumeny transakcji z Mollie.
Klarna ma w tym kontekście szczególne znaczenie: około 40% wszystkich płatności jest obecnie przetwarzanych za pomocą tej metody płatności. Dla smartport nie chodzi więc tylko o technologię, ale przede wszystkim o samo partnerstwo. „Z Compaytence i Mollie wszystko po prostu działało ramię w ramię” – podsumowuje Patrick.
Rezultat: mniej obciążeń zwrotnych, wyższa konwersja, szybszy wzrost
Dzięki nowemu zapleczu technologicznemu, własnej platformie sprzedażowej i partnerstwu z Mollie, smartport znacząco poprawił kluczowe wskaźniki efektywności (KPI). Według Patricka, po przejściu na nową infrastrukturę współczynnik konwersji wzrósł o 73%. Głównymi czynnikami sukcesu były zoptymalizowany Checkout, indywidualnie dostosowane ścieżki zakupowe klientów oraz funkcja szybkiej kasy.
Wpływ tych zmian jest szczególnie widoczny w zapobieganiu oszustwom: wskaźnik obciążeń zwrotnych dla płatności kartami kredytowymi spadł o 48%. „Wcześniej traciliśmy ogromne pieniądze z powodu oszukańczych obciążeń zwrotnych” – wyjaśnia Patrick. Dzięki indywidualnie konfigurowalnym ustawieniom ryzyka i usprawnionym procesom 3D Secure, smartport był w stanie znacznie ograniczyć problematyczne zamówienia.
Jednocześnie Mollie dba o to, aby ograniczenia płatnicze nie spowalniały rozwoju – co dla smartport ma kluczowe znaczenie. „Mollie naprawdę rozumie, co oznacza Black Friday” – mówi Patrick. Podczas gdy inni dostawcy często reagują na nagłe skoki przychodów dodatkowymi blokadami lub rezerwami, smartport mógł niezawodnie przetwarzać duże wolumeny transakcji z Mollie.
Klarna ma w tym kontekście szczególne znaczenie: około 40% wszystkich płatności jest obecnie przetwarzanych za pomocą tej metody płatności. Dla smartport nie chodzi więc tylko o technologię, ale przede wszystkim o samo partnerstwo. „Z Compaytence i Mollie wszystko po prostu działało ramię w ramię” – podsumowuje Patrick.
Spojrzenie w przyszłość
Ambicje Smartport sięgają daleko poza obecną ścieżkę wzrostu. Dzięki stworzonemu na zamówienie rynkowi (marketplace), wysoce zoptymalizowanemu procesowi płatności (Checkout) i skalowalnej strukturze płatniczej wspieranej przez Mollie, firma skupia się na rozwijaniu swojej platformy i wkraczaniu na nowe rynki w całej Europie.
Kluczowym priorytetem będzie dalsze doskonalenie ścieżki zakupowej klienta przy jednoczesnym zachowaniu silnych środków zapobiegania oszustwom i wydajności operacyjnej. W miarę wzrostu wolumenu zamówień Smartport chce mieć pewność, że procesy płatnicze pozostaną elastyczne, niezawodne i zdolne do obsługi szybkiego skalowania bez wprowadzania niepotrzebnej złożoności.
Ścisła współpraca pomiędzy Smartport, Mollie i Compaytence będzie nadal odgrywać ważną rolę w tej drodze. Niezależnie od tego, czy chodzi o wdrażanie nowych metod płatności, wchodzenie na kolejne rynki, czy dalszą optymalizację współczynników konwersji, Smartport ceni sobie partnerów, którzy potrafią działać szybko i oferują bezpośrednie wsparcie, gdy jest ono potrzebne.
Jak ujął to Patrick Scherzinger: „Z Compaytence i Mollie wszystko działało ramię w ramię”.
Dzięki silnemu zapleczu technicznemu i infrastrukturze płatniczej stworzonej z myślą o rozwoju, Smartport ma świetną pozycję, aby w nadchodzących latach nadal skalować swój biznes marketplace.
Spojrzenie w przyszłość
Ambicje Smartport sięgają daleko poza obecną ścieżkę wzrostu. Dzięki stworzonemu na zamówienie rynkowi (marketplace), wysoce zoptymalizowanemu procesowi płatności (Checkout) i skalowalnej strukturze płatniczej wspieranej przez Mollie, firma skupia się na rozwijaniu swojej platformy i wkraczaniu na nowe rynki w całej Europie.
Kluczowym priorytetem będzie dalsze doskonalenie ścieżki zakupowej klienta przy jednoczesnym zachowaniu silnych środków zapobiegania oszustwom i wydajności operacyjnej. W miarę wzrostu wolumenu zamówień Smartport chce mieć pewność, że procesy płatnicze pozostaną elastyczne, niezawodne i zdolne do obsługi szybkiego skalowania bez wprowadzania niepotrzebnej złożoności.
Ścisła współpraca pomiędzy Smartport, Mollie i Compaytence będzie nadal odgrywać ważną rolę w tej drodze. Niezależnie od tego, czy chodzi o wdrażanie nowych metod płatności, wchodzenie na kolejne rynki, czy dalszą optymalizację współczynników konwersji, Smartport ceni sobie partnerów, którzy potrafią działać szybko i oferują bezpośrednie wsparcie, gdy jest ono potrzebne.
Jak ujął to Patrick Scherzinger: „Z Compaytence i Mollie wszystko działało ramię w ramię”.
Dzięki silnemu zapleczu technicznemu i infrastrukturze płatniczej stworzonej z myślą o rozwoju, Smartport ma świetną pozycję, aby w nadchodzących latach nadal skalować swój biznes marketplace.
Spojrzenie w przyszłość
Ambicje Smartport sięgają daleko poza obecną ścieżkę wzrostu. Dzięki stworzonemu na zamówienie rynkowi (marketplace), wysoce zoptymalizowanemu procesowi płatności (Checkout) i skalowalnej strukturze płatniczej wspieranej przez Mollie, firma skupia się na rozwijaniu swojej platformy i wkraczaniu na nowe rynki w całej Europie.
Kluczowym priorytetem będzie dalsze doskonalenie ścieżki zakupowej klienta przy jednoczesnym zachowaniu silnych środków zapobiegania oszustwom i wydajności operacyjnej. W miarę wzrostu wolumenu zamówień Smartport chce mieć pewność, że procesy płatnicze pozostaną elastyczne, niezawodne i zdolne do obsługi szybkiego skalowania bez wprowadzania niepotrzebnej złożoności.
Ścisła współpraca pomiędzy Smartport, Mollie i Compaytence będzie nadal odgrywać ważną rolę w tej drodze. Niezależnie od tego, czy chodzi o wdrażanie nowych metod płatności, wchodzenie na kolejne rynki, czy dalszą optymalizację współczynników konwersji, Smartport ceni sobie partnerów, którzy potrafią działać szybko i oferują bezpośrednie wsparcie, gdy jest ono potrzebne.
Jak ujął to Patrick Scherzinger: „Z Compaytence i Mollie wszystko działało ramię w ramię”.
Dzięki silnemu zapleczu technicznemu i infrastrukturze płatniczej stworzonej z myślą o rozwoju, Smartport ma świetną pozycję, aby w nadchodzących latach nadal skalować swój biznes marketplace.
Stay up to date
Never miss an update. Receive product updates, news and customer stories right into your inbox.
Connect every payment. Upgrade every part of your business.
Never miss an update. Receive product updates, news and customer stories right into your inbox.
Więcej historii:
CocoVero: o 30% mniej zgłoszeń do obsługi klienta dzięki Mollie i Shopware
Łącząc Shopware 6 z Mollie, CocoVero usprawniło płatności i zwroty, zmniejszając liczbę zapytań do obsługi klienta o około 30%. Rezultat: wyraźniejszy Checkout, mniej problemów ze zwrotami środków i zaoszczędzony czas.
Jak firma HomeWizard wykorzystała WooCommerce i Mollie, aby uprościć swoją ekspansję w Europie
Holenderska firma HomeWizard odkryła, że „nudna” niezawodna platforma była kluczem do realizacji bardzo ambitnej ekspansji w Europie przy pomocy niewielkiego zespołu.
tasko zwiększa konwersję o 8% dzięki Apple Pay
Szybszy Checkout, szczęśliwsi klienci, wyższa konwersja. Sprawdź, jak firma tasko nawiązała współpracę z Mollie i zwiększyła konwersję o 8% dzięki Apple Pay.
Uprość płatności i zarządzanie pieniędzmi
Zwiększaj przychody, obniżaj koszty i zarządzaj funduszami z Mollie.
Uprość płatności i zarządzanie pieniędzmi
Zwiększaj przychody, obniżaj koszty i zarządzaj funduszami z Mollie.
Uprość płatności i zarządzanie pieniędzmi
Zwiększaj przychody, obniżaj koszty i zarządzaj funduszami z Mollie.
Uprość płatności i zarządzanie pieniędzmi
Niezależnie od tego, czy chcesz rozwijać się międzynarodowo, czy skupić się na lokalnym rynku, z Mollie wszystko jest możliwe. Mollie obsługuje wszystkie znane metody płatności, dzięki czemu możesz rozwijać swój biznes niezależnie od lokalizacji.