Spotreba spotrebiteľov po lete: Ako si nemecké domácnosti plánujú svoje financie

Spotreba spotrebiteľov po lete: Ako si nemecké domácnosti plánujú svoje financie

Spotreba spotrebiteľov po lete: Ako si nemecké domácnosti plánujú svoje financie

Nová štúdia Mollie odhalila, ako nemeckí spotrebitelia po lete prehodnocujú svoje financie – vyvažujú školské náklady, rastúce ceny a uvedomelé míňanie.

Nová štúdia Mollie odhalila, ako nemeckí spotrebitelia po lete prehodnocujú svoje financie – vyvažujú školské náklady, rastúce ceny a uvedomelé míňanie.

2. septembra 2025

München/Amsterdam, 2. september 2025 – kľúčové zistenia na prvý pohľad:

  • 47% rodičov pociťuje finančnú dvojitú záťaž z letných prázdnin a výdavkov na návrat do školy.

  • 28% Nemcov čelí finančným ťažkostiam po letnej prestávke – najviac sú postihnutí Generácia Z a mileniáli (35%).

  • 76% hodnotí svoje osobné finančné riadenie ako dobré, no mnohí prispôsobujú svoje výdavkové návyky.

  • Spotrebitelia sú citliví na ceny: 47% hľadá špeciálne ponuky, 33% sa vyhýba väčším nákupom.

  • Generačné rozdiely: mladší spotrebitelia sa spoliehajú na digitálne nástroje pre správu rozpočtu, zatiaľ čo staršie generácie uprednostňujú tradičné metódy.

Letné prázdniny skončili – a pre mnohé nemecké domácnosti to znamená začiatok ďalšej fázy plánovania rozpočtu. Nový prieskum YouGov, zadaný spoločnosťou Mollie, uskutočnený s viac ako 2000 spotrebiteľmi, ukazuje, ako sa rodiny a generácie rozdielne vyrovnávajú s finančnými výzvami a aké trendy budú formovať spotrebiteľské správanie až do konca roka.

📥 Kompletnú správu si môžete stiahnuť tu (v nemčine)

München/Amsterdam, 2. september 2025 – kľúčové zistenia na prvý pohľad:

  • 47% rodičov pociťuje finančnú dvojitú záťaž z letných prázdnin a výdavkov na návrat do školy.

  • 28% Nemcov čelí finančným ťažkostiam po letnej prestávke – najviac sú postihnutí Generácia Z a mileniáli (35%).

  • 76% hodnotí svoje osobné finančné riadenie ako dobré, no mnohí prispôsobujú svoje výdavkové návyky.

  • Spotrebitelia sú citliví na ceny: 47% hľadá špeciálne ponuky, 33% sa vyhýba väčším nákupom.

  • Generačné rozdiely: mladší spotrebitelia sa spoliehajú na digitálne nástroje pre správu rozpočtu, zatiaľ čo staršie generácie uprednostňujú tradičné metódy.

Letné prázdniny skončili – a pre mnohé nemecké domácnosti to znamená začiatok ďalšej fázy plánovania rozpočtu. Nový prieskum YouGov, zadaný spoločnosťou Mollie, uskutočnený s viac ako 2000 spotrebiteľmi, ukazuje, ako sa rodiny a generácie rozdielne vyrovnávajú s finančnými výzvami a aké trendy budú formovať spotrebiteľské správanie až do konca roka.

📥 Kompletnú správu si môžete stiahnuť tu (v nemčine)

München/Amsterdam, 2. september 2025 – kľúčové zistenia na prvý pohľad:

  • 47% rodičov pociťuje finančnú dvojitú záťaž z letných prázdnin a výdavkov na návrat do školy.

  • 28% Nemcov čelí finančným ťažkostiam po letnej prestávke – najviac sú postihnutí Generácia Z a mileniáli (35%).

  • 76% hodnotí svoje osobné finančné riadenie ako dobré, no mnohí prispôsobujú svoje výdavkové návyky.

  • Spotrebitelia sú citliví na ceny: 47% hľadá špeciálne ponuky, 33% sa vyhýba väčším nákupom.

  • Generačné rozdiely: mladší spotrebitelia sa spoliehajú na digitálne nástroje pre správu rozpočtu, zatiaľ čo staršie generácie uprednostňujú tradičné metódy.

Letné prázdniny skončili – a pre mnohé nemecké domácnosti to znamená začiatok ďalšej fázy plánovania rozpočtu. Nový prieskum YouGov, zadaný spoločnosťou Mollie, uskutočnený s viac ako 2000 spotrebiteľmi, ukazuje, ako sa rodiny a generácie rozdielne vyrovnávajú s finančnými výzvami a aké trendy budú formovať spotrebiteľské správanie až do konca roka.

📥 Kompletnú správu si môžete stiahnuť tu (v nemčine)

München/Amsterdam, 2. september 2025 – kľúčové zistenia na prvý pohľad:

  • 47% rodičov pociťuje finančnú dvojitú záťaž z letných prázdnin a výdavkov na návrat do školy.

  • 28% Nemcov čelí finančným ťažkostiam po letnej prestávke – najviac sú postihnutí Generácia Z a mileniáli (35%).

  • 76% hodnotí svoje osobné finančné riadenie ako dobré, no mnohí prispôsobujú svoje výdavkové návyky.

  • Spotrebitelia sú citliví na ceny: 47% hľadá špeciálne ponuky, 33% sa vyhýba väčším nákupom.

  • Generačné rozdiely: mladší spotrebitelia sa spoliehajú na digitálne nástroje pre správu rozpočtu, zatiaľ čo staršie generácie uprednostňujú tradičné metódy.

Letné prázdniny skončili – a pre mnohé nemecké domácnosti to znamená začiatok ďalšej fázy plánovania rozpočtu. Nový prieskum YouGov, zadaný spoločnosťou Mollie, uskutočnený s viac ako 2000 spotrebiteľmi, ukazuje, ako sa rodiny a generácie rozdielne vyrovnávajú s finančnými výzvami a aké trendy budú formovať spotrebiteľské správanie až do konca roka.

📥 Kompletnú správu si môžete stiahnuť tu (v nemčine)

Dvojitá záťaž pre rodiny so školopovinnými deťmi

Rodičia najmä pociťujú finančné napätie letných prázdnin, ktoré sa zhodujú so začiatkom školského roka: Takmer polovica (47 percent) rodičov so školopovinnými deťmi považuje tento čas ako ťažké bremeno na rodinný rozpočet. Okrem nákladov na dovolenku sa rýchlo nabaľujú aj náklady na školské potreby a oblečenie – často medzi 101 € a 200 € na dieťa, a pre takmer tretinu rodín dokonca viac ako 200 €.

„Rodičia chcú svojim deťom poskytnúť nezabudnuteľné prázdniny, no len o niekoľko týždňov neskôr čelia značným školským výdavkom. Táto dvojitá záťaž vytvára viditeľné finančné napätie pre mnoho rodín,“ vysvetľuje Annett Polaszewski-Plath, riaditeľka DACH v Mollie.

Rodičia najmä pociťujú finančné napätie letných prázdnin, ktoré sa zhodujú so začiatkom školského roka: Takmer polovica (47 percent) rodičov so školopovinnými deťmi považuje tento čas ako ťažké bremeno na rodinný rozpočet. Okrem nákladov na dovolenku sa rýchlo nabaľujú aj náklady na školské potreby a oblečenie – často medzi 101 € a 200 € na dieťa, a pre takmer tretinu rodín dokonca viac ako 200 €.

„Rodičia chcú svojim deťom poskytnúť nezabudnuteľné prázdniny, no len o niekoľko týždňov neskôr čelia značným školským výdavkom. Táto dvojitá záťaž vytvára viditeľné finančné napätie pre mnoho rodín,“ vysvetľuje Annett Polaszewski-Plath, riaditeľka DACH v Mollie.

Rodičia najmä pociťujú finančné napätie letných prázdnin, ktoré sa zhodujú so začiatkom školského roka: Takmer polovica (47 percent) rodičov so školopovinnými deťmi považuje tento čas ako ťažké bremeno na rodinný rozpočet. Okrem nákladov na dovolenku sa rýchlo nabaľujú aj náklady na školské potreby a oblečenie – často medzi 101 € a 200 € na dieťa, a pre takmer tretinu rodín dokonca viac ako 200 €.

„Rodičia chcú svojim deťom poskytnúť nezabudnuteľné prázdniny, no len o niekoľko týždňov neskôr čelia značným školským výdavkom. Táto dvojitá záťaž vytvára viditeľné finančné napätie pre mnoho rodín,“ vysvetľuje Annett Polaszewski-Plath, riaditeľka DACH v Mollie.

Rodičia najmä pociťujú finančné napätie letných prázdnin, ktoré sa zhodujú so začiatkom školského roka: Takmer polovica (47 percent) rodičov so školopovinnými deťmi považuje tento čas ako ťažké bremeno na rodinný rozpočet. Okrem nákladov na dovolenku sa rýchlo nabaľujú aj náklady na školské potreby a oblečenie – často medzi 101 € a 200 € na dieťa, a pre takmer tretinu rodín dokonca viac ako 200 €.

„Rodičia chcú svojim deťom poskytnúť nezabudnuteľné prázdniny, no len o niekoľko týždňov neskôr čelia značným školským výdavkom. Táto dvojitá záťaž vytvára viditeľné finančné napätie pre mnoho rodín,“ vysvetľuje Annett Polaszewski-Plath, riaditeľka DACH v Mollie.

Generačné rozdiely

Jedno z kľúčových zistení štúdie: Zatiaľ čo takmer tretina celej populácie (28 percent) čelí finančným ťažkostiam po letných prázdninách, vplyv je ešte silnejší medzi mladšími generáciami. 35 percent generácie Z a mileniálov uvádza, že musia škrtať po lete, v porovnaní s len 20 percentami Boomers.

Finančné riadenie tiež vykazuje jasné generačné rozdiely:

  • Mladší spotrebitelia sa viac spoliehajú na digitálne nástroje, ako sú aplikácie na rozpočtovanie alebo bankové upozornenia.

  • Staršie generácie majú tendenciu držať sa tradičných metód, ako je manuálne kontrolovanie zostatkov na účtoch alebo použitie domácej knihy rozpočtu.

Jedno z kľúčových zistení štúdie: Zatiaľ čo takmer tretina celej populácie (28 percent) čelí finančným ťažkostiam po letných prázdninách, vplyv je ešte silnejší medzi mladšími generáciami. 35 percent generácie Z a mileniálov uvádza, že musia škrtať po lete, v porovnaní s len 20 percentami Boomers.

Finančné riadenie tiež vykazuje jasné generačné rozdiely:

  • Mladší spotrebitelia sa viac spoliehajú na digitálne nástroje, ako sú aplikácie na rozpočtovanie alebo bankové upozornenia.

  • Staršie generácie majú tendenciu držať sa tradičných metód, ako je manuálne kontrolovanie zostatkov na účtoch alebo použitie domácej knihy rozpočtu.

Jedno z kľúčových zistení štúdie: Zatiaľ čo takmer tretina celej populácie (28 percent) čelí finančným ťažkostiam po letných prázdninách, vplyv je ešte silnejší medzi mladšími generáciami. 35 percent generácie Z a mileniálov uvádza, že musia škrtať po lete, v porovnaní s len 20 percentami Boomers.

Finančné riadenie tiež vykazuje jasné generačné rozdiely:

  • Mladší spotrebitelia sa viac spoliehajú na digitálne nástroje, ako sú aplikácie na rozpočtovanie alebo bankové upozornenia.

  • Staršie generácie majú tendenciu držať sa tradičných metód, ako je manuálne kontrolovanie zostatkov na účtoch alebo použitie domácej knihy rozpočtu.

Jedno z kľúčových zistení štúdie: Zatiaľ čo takmer tretina celej populácie (28 percent) čelí finančným ťažkostiam po letných prázdninách, vplyv je ešte silnejší medzi mladšími generáciami. 35 percent generácie Z a mileniálov uvádza, že musia škrtať po lete, v porovnaní s len 20 percentami Boomers.

Finančné riadenie tiež vykazuje jasné generačné rozdiely:

  • Mladší spotrebitelia sa viac spoliehajú na digitálne nástroje, ako sú aplikácie na rozpočtovanie alebo bankové upozornenia.

  • Staršie generácie majú tendenciu držať sa tradičných metód, ako je manuálne kontrolovanie zostatkov na účtoch alebo použitie domácej knihy rozpočtu.

Vedomé utrácanie nad bezstarostnou spotrebou

Napriek rastúcim životným nákladom zostáva väčšina Nemcov disciplinovaná so svojimi financiami. Tri štvrtiny (76 percent) hodnotia svoje osobné finančné riadenie ako dobré. Zároveň sú veľmi uvážlivé v tom, ako pristupujú k výdavkom:

  • 47 percent aktívne hľadá špeciálne ponuky,

  • 33 percent plánuje vyhýbať sa väčším nákupom,

  • 30 percent zamýšľa kupovať len nevyhnutnosti,

  • 35 percent sa stále chce občas odmeniť.

Toto napätie medzi šetrnosťou a malými odmenami je obzvlášť viditeľné medzi mladšími spotrebiteľmi: Generácia Z je najpravdepodobnejšie kupovať len nevyhnutnosti (35 percent) a zároveň tá, ktorá je najviac ochotná občas sa oddať (45 percent).

Napriek rastúcim životným nákladom zostáva väčšina Nemcov disciplinovaná so svojimi financiami. Tri štvrtiny (76 percent) hodnotia svoje osobné finančné riadenie ako dobré. Zároveň sú veľmi uvážlivé v tom, ako pristupujú k výdavkom:

  • 47 percent aktívne hľadá špeciálne ponuky,

  • 33 percent plánuje vyhýbať sa väčším nákupom,

  • 30 percent zamýšľa kupovať len nevyhnutnosti,

  • 35 percent sa stále chce občas odmeniť.

Toto napätie medzi šetrnosťou a malými odmenami je obzvlášť viditeľné medzi mladšími spotrebiteľmi: Generácia Z je najpravdepodobnejšie kupovať len nevyhnutnosti (35 percent) a zároveň tá, ktorá je najviac ochotná občas sa oddať (45 percent).

Napriek rastúcim životným nákladom zostáva väčšina Nemcov disciplinovaná so svojimi financiami. Tri štvrtiny (76 percent) hodnotia svoje osobné finančné riadenie ako dobré. Zároveň sú veľmi uvážlivé v tom, ako pristupujú k výdavkom:

  • 47 percent aktívne hľadá špeciálne ponuky,

  • 33 percent plánuje vyhýbať sa väčším nákupom,

  • 30 percent zamýšľa kupovať len nevyhnutnosti,

  • 35 percent sa stále chce občas odmeniť.

Toto napätie medzi šetrnosťou a malými odmenami je obzvlášť viditeľné medzi mladšími spotrebiteľmi: Generácia Z je najpravdepodobnejšie kupovať len nevyhnutnosti (35 percent) a zároveň tá, ktorá je najviac ochotná občas sa oddať (45 percent).

Napriek rastúcim životným nákladom zostáva väčšina Nemcov disciplinovaná so svojimi financiami. Tri štvrtiny (76 percent) hodnotia svoje osobné finančné riadenie ako dobré. Zároveň sú veľmi uvážlivé v tom, ako pristupujú k výdavkom:

  • 47 percent aktívne hľadá špeciálne ponuky,

  • 33 percent plánuje vyhýbať sa väčším nákupom,

  • 30 percent zamýšľa kupovať len nevyhnutnosti,

  • 35 percent sa stále chce občas odmeniť.

Toto napätie medzi šetrnosťou a malými odmenami je obzvlášť viditeľné medzi mladšími spotrebiteľmi: Generácia Z je najpravdepodobnejšie kupovať len nevyhnutnosti (35 percent) a zároveň tá, ktorá je najviac ochotná občas sa oddať (45 percent).

Čo sa môžu maloobchodníci z tohto naučiť

Štúdia pre maloobchodníkov zdôrazňuje predovšetkým jedno: spotrebitelia zostávajú veľmi citliví na cenu a porovnávajú dôkladnejšie pred uskutočnením nákupov. Firmy, ktoré reagujú relevantnými ponukami a flexibilnými možnosťami platby, môžu nielen zabezpečiť krátkodobé predaje, ale aj budovať trvalú dôveru a vernosť.

„Obzvlášť v ekonomicky náročných časoch zohrávajú jednoduché, bezpečné a flexibilné možnosti platby zásadnú úlohu pri pomoci spotrebiteľom zostať v kontrola nad svojimi rozpočtami a efektívne riadiť svoje výdavky,“ hovorí Polaszewski-Plath.

Štúdia pre maloobchodníkov zdôrazňuje predovšetkým jedno: spotrebitelia zostávajú veľmi citliví na cenu a porovnávajú dôkladnejšie pred uskutočnením nákupov. Firmy, ktoré reagujú relevantnými ponukami a flexibilnými možnosťami platby, môžu nielen zabezpečiť krátkodobé predaje, ale aj budovať trvalú dôveru a vernosť.

„Obzvlášť v ekonomicky náročných časoch zohrávajú jednoduché, bezpečné a flexibilné možnosti platby zásadnú úlohu pri pomoci spotrebiteľom zostať v kontrola nad svojimi rozpočtami a efektívne riadiť svoje výdavky,“ hovorí Polaszewski-Plath.

Štúdia pre maloobchodníkov zdôrazňuje predovšetkým jedno: spotrebitelia zostávajú veľmi citliví na cenu a porovnávajú dôkladnejšie pred uskutočnením nákupov. Firmy, ktoré reagujú relevantnými ponukami a flexibilnými možnosťami platby, môžu nielen zabezpečiť krátkodobé predaje, ale aj budovať trvalú dôveru a vernosť.

„Obzvlášť v ekonomicky náročných časoch zohrávajú jednoduché, bezpečné a flexibilné možnosti platby zásadnú úlohu pri pomoci spotrebiteľom zostať v kontrola nad svojimi rozpočtami a efektívne riadiť svoje výdavky,“ hovorí Polaszewski-Plath.

Štúdia pre maloobchodníkov zdôrazňuje predovšetkým jedno: spotrebitelia zostávajú veľmi citliví na cenu a porovnávajú dôkladnejšie pred uskutočnením nákupov. Firmy, ktoré reagujú relevantnými ponukami a flexibilnými možnosťami platby, môžu nielen zabezpečiť krátkodobé predaje, ale aj budovať trvalú dôveru a vernosť.

„Obzvlášť v ekonomicky náročných časoch zohrávajú jednoduché, bezpečné a flexibilné možnosti platby zásadnú úlohu pri pomoci spotrebiteľom zostať v kontrola nad svojimi rozpočtami a efektívne riadiť svoje výdavky,“ hovorí Polaszewski-Plath.

Metodológia prieskumu

Údaje sú založené na online rozhovoroch s členmi panelu YouGov, ktorí predtým súhlasili s účasťou. Celkovo bolo medzi 5. a 6. augustom 2025 opýtaných 2 008 ľudí. Výsledky boli kvótovo vzorkované podľa veku, pohlavia a regiónu a následne vážené. Sú reprezentatívne pre nemeckú populáciu vo veku 18 rokov a viac.

Údaje sú založené na online rozhovoroch s členmi panelu YouGov, ktorí predtým súhlasili s účasťou. Celkovo bolo medzi 5. a 6. augustom 2025 opýtaných 2 008 ľudí. Výsledky boli kvótovo vzorkované podľa veku, pohlavia a regiónu a následne vážené. Sú reprezentatívne pre nemeckú populáciu vo veku 18 rokov a viac.

Údaje sú založené na online rozhovoroch s členmi panelu YouGov, ktorí predtým súhlasili s účasťou. Celkovo bolo medzi 5. a 6. augustom 2025 opýtaných 2 008 ľudí. Výsledky boli kvótovo vzorkované podľa veku, pohlavia a regiónu a následne vážené. Sú reprezentatívne pre nemeckú populáciu vo veku 18 rokov a viac.

Údaje sú založené na online rozhovoroch s členmi panelu YouGov, ktorí predtým súhlasili s účasťou. Celkovo bolo medzi 5. a 6. augustom 2025 opýtaných 2 008 ľudí. Výsledky boli kvótovo vzorkované podľa veku, pohlavia a regiónu a následne vážené. Sú reprezentatívne pre nemeckú populáciu vo veku 18 rokov a viac.

O spoločnosti Mollie

Mollie ponúka centrálnu platformu pre podniky na prijímanie platieb a správu ich financií – zjednodušuje platby, zúčtovanie, správy, prevenciu podvodov a financovanie pre všetkých, od startupov po veľké podniky.

Založená v roku 2004, poslaním Mollie je urobiť platby a finančné riadenie jednoduché pre každú spoločnosť v Európe. Tím so silou 850 ľudí pôsobí z kancelárií po celom kontinente, vrátane Amsterdamu, Gentu, Lisabonu, Londýna, Maastrichtu, Milána, Mníchova a Paríža.

Dnes viac ako 250 000 podnikov využíva Mollie na zvýšenie príjmov, zníženie nákladov a správu svojich fondov.


Kontaktná osoba pre médiá
mollie@opnrs.com

Mollie ponúka centrálnu platformu pre podniky na prijímanie platieb a správu ich financií – zjednodušuje platby, zúčtovanie, správy, prevenciu podvodov a financovanie pre všetkých, od startupov po veľké podniky.

Založená v roku 2004, poslaním Mollie je urobiť platby a finančné riadenie jednoduché pre každú spoločnosť v Európe. Tím so silou 850 ľudí pôsobí z kancelárií po celom kontinente, vrátane Amsterdamu, Gentu, Lisabonu, Londýna, Maastrichtu, Milána, Mníchova a Paríža.

Dnes viac ako 250 000 podnikov využíva Mollie na zvýšenie príjmov, zníženie nákladov a správu svojich fondov.


Kontaktná osoba pre médiá
mollie@opnrs.com

Mollie ponúka centrálnu platformu pre podniky na prijímanie platieb a správu ich financií – zjednodušuje platby, zúčtovanie, správy, prevenciu podvodov a financovanie pre všetkých, od startupov po veľké podniky.

Založená v roku 2004, poslaním Mollie je urobiť platby a finančné riadenie jednoduché pre každú spoločnosť v Európe. Tím so silou 850 ľudí pôsobí z kancelárií po celom kontinente, vrátane Amsterdamu, Gentu, Lisabonu, Londýna, Maastrichtu, Milána, Mníchova a Paríža.

Dnes viac ako 250 000 podnikov využíva Mollie na zvýšenie príjmov, zníženie nákladov a správu svojich fondov.


Kontaktná osoba pre médiá
mollie@opnrs.com

Mollie ponúka centrálnu platformu pre podniky na prijímanie platieb a správu ich financií – zjednodušuje platby, zúčtovanie, správy, prevenciu podvodov a financovanie pre všetkých, od startupov po veľké podniky.

Založená v roku 2004, poslaním Mollie je urobiť platby a finančné riadenie jednoduché pre každú spoločnosť v Európe. Tím so silou 850 ľudí pôsobí z kancelárií po celom kontinente, vrátane Amsterdamu, Gentu, Lisabonu, Londýna, Maastrichtu, Milána, Mníchova a Paríža.

Dnes viac ako 250 000 podnikov využíva Mollie na zvýšenie príjmov, zníženie nákladov a správu svojich fondov.


Kontaktná osoba pre médiá
mollie@opnrs.com

Zostaňte informovaní

Nikdy nezmeškajte aktualizáciu. Dostávajte aktualizácie produktov, novinky a príbehy zákazníkov priamo do vášho inboxu.

Zostaňte informovaní

Nikdy nezmeškajte aktualizáciu. Dostávajte aktualizácie produktov, novinky a príbehy zákazníkov priamo do vášho inboxu.

Zostaňte informovaní

Nikdy nezmeškajte aktualizáciu. Dostávajte aktualizácie produktov, novinky a príbehy zákazníkov priamo do vášho inboxu.

Pripojte každú platbu. Vylepšite každú časť svojho podnikania.

Nikdy nezmeškajte aktualizáciu. Dostávajte aktualizácie produktov, novinky a príbehy zákazníkov priamo do vášho inboxu.

Form fields
Form fields
Form fields
MollieNovinkySpotreba spotrebiteľov po lete: Ako si nemecké domácnosti plánujú svoje financie
MollieNovinkySpotreba spotrebiteľov po lete: Ako si nemecké domácnosti plánujú svoje financie
MollieNovinkySpotreba spotrebiteľov po lete: Ako si nemecké domácnosti plánujú svoje financie