Tap to Pay op iPhone
Accepteer contactloze betalingen op je iPhone met de Mollie app
Betalingen
Platformbetalingen
Technische documentatie
Over Mollie
Tap to Pay op iPhone
Accepteer contactloze betalingen op je iPhone met de Mollie app
Betalingen
Platformbetalingen
Technische documentatie
Over Mollie
Met Mollie als partner kan Cameranu hun serviceniveau doorontwikkelen
Met Mollie aan hun zijde tilt Cameranu.nl hun betaalervaring naar het hoogste niveau, voor een soepele en betrouwbare service die klanten vertrouwen.
Met Mollie aan hun zijde tilt Cameranu.nl hun betaalervaring naar het hoogste niveau, voor een soepele en betrouwbare service die klanten vertrouwen.
On-demand-diensten
+7%
+7%
+7%
authorization rate
“Nieuwe betaalmethodes snel kunnen aansluiten is essentieel. In3, Billie en Tap to Pay staan gepland en passen perfect bij onze omnichannel propositie.”
Ricardo van den Burg - Managing Director Cameranu
Switchen van payment service provider (PSP) is spannend, met alle mogelijke gevolgen voor je conversie. Toch waagde Cameranu onlangs de overstap, vertelt managing director Ricardo van den Burg. "Wij willen service bieden van het hoogste niveau, dat zit al sinds dag één in het dna van Cameranu. Met Mollie als onze partner kunnen we dat serviceniveau vasthouden en doorontwikkelen, ook in een krimpende markt."
Switchen van payment service provider (PSP) is spannend, met alle mogelijke gevolgen voor je conversie. Toch waagde Cameranu onlangs de overstap, vertelt managing director Ricardo van den Burg. "Wij willen service bieden van het hoogste niveau, dat zit al sinds dag één in het dna van Cameranu. Met Mollie als onze partner kunnen we dat serviceniveau vasthouden en doorontwikkelen, ook in een krimpende markt."
Switchen van payment service provider (PSP) is spannend, met alle mogelijke gevolgen voor je conversie. Toch waagde Cameranu onlangs de overstap, vertelt managing director Ricardo van den Burg. "Wij willen service bieden van het hoogste niveau, dat zit al sinds dag één in het dna van Cameranu. Met Mollie als onze partner kunnen we dat serviceniveau vasthouden en doorontwikkelen, ook in een krimpende markt."
Cameranu is in zijn 21-jarig bestaan uitgegroeid tot een van de grootste spelers op het gebied van foto- en videografie in ons land. Het bedrijf heeft een omzet van 100 miljoen euro, 200 medewerkers in dienst, en is met acht winkels in de Benelux steeds nadrukkelijker ook fysiek aanwezig.
Cameranu is in zijn 21-jarig bestaan uitgegroeid tot een van de grootste spelers op het gebied van foto- en videografie in ons land. Het bedrijf heeft een omzet van 100 miljoen euro, 200 medewerkers in dienst, en is met acht winkels in de Benelux steeds nadrukkelijker ook fysiek aanwezig.
Cameranu is in zijn 21-jarig bestaan uitgegroeid tot een van de grootste spelers op het gebied van foto- en videografie in ons land. Het bedrijf heeft een omzet van 100 miljoen euro, 200 medewerkers in dienst, en is met acht winkels in de Benelux steeds nadrukkelijker ook fysiek aanwezig.
Complexiteit verminderen
De strategie heeft een sterke omnichannel focus, zegt Van den Burg. Elke klant bezoekt het e-commerceplatform, of dat nu is om een directe aankoop te doen, inspiratie of educatie op te doen, of advies te krijgen. “Onze online en offline kanalen zijn nauw met elkaar verweven en ondersteunen elkaar. Onze kracht ligt in de verbinding tussen onze winkels en ons online platform, waardoor alle kanalen dezelfde merkervaring bieden. Tegelijkertijd stellen onze fysieke producten ons in staat om ervaringen te creëren die online onmogelijk zijn. Sommige producten moet je nu eenmaal voelen en zien. Een printer koop je eenvoudig online, maar de textuur van het papier, dat moet je echt voelen.”
Meerdere kanalen brengen vaak uitdagingen met zich mee op het gebied van betalingen, merkt business development manager Irenke Kaplany van Mollie op. “Veel retailers werken met twee verschillende partijen voor online en fysieke betalingen, twee contracten, twee dashboards en twee uitbetalingen. De betalingsstromen zijn volledig gescheiden. Dit kan zoiets simpels als een terugbetaling in de winkel voor een online aankoop onnodig complex maken.”
Ze benadrukt het belang van een naadloze integratie van online en fysieke betalingen en het verminderen van complexiteit voor retailers. “Mollie heeft zich altijd gericht op het vereenvoudigen van betalingen, dat is de kern van ons succes. Deze aanpak is nu volledig geïntegreerd in onze omnichannelpropositie. Met een enkele API kun je al je betalingen beheren vanuit één centraal Dashboard, wat zorgt voor een snelle verwerking en eenvoudig beheer.”
Complexiteit verminderen
De strategie heeft een sterke omnichannel focus, zegt Van den Burg. Elke klant bezoekt het e-commerceplatform, of dat nu is om een directe aankoop te doen, inspiratie of educatie op te doen, of advies te krijgen. “Onze online en offline kanalen zijn nauw met elkaar verweven en ondersteunen elkaar. Onze kracht ligt in de verbinding tussen onze winkels en ons online platform, waardoor alle kanalen dezelfde merkervaring bieden. Tegelijkertijd stellen onze fysieke producten ons in staat om ervaringen te creëren die online onmogelijk zijn. Sommige producten moet je nu eenmaal voelen en zien. Een printer koop je eenvoudig online, maar de textuur van het papier, dat moet je echt voelen.”
Meerdere kanalen brengen vaak uitdagingen met zich mee op het gebied van betalingen, merkt business development manager Irenke Kaplany van Mollie op. “Veel retailers werken met twee verschillende partijen voor online en fysieke betalingen, twee contracten, twee dashboards en twee uitbetalingen. De betalingsstromen zijn volledig gescheiden. Dit kan zoiets simpels als een terugbetaling in de winkel voor een online aankoop onnodig complex maken.”
Ze benadrukt het belang van een naadloze integratie van online en fysieke betalingen en het verminderen van complexiteit voor retailers. “Mollie heeft zich altijd gericht op het vereenvoudigen van betalingen, dat is de kern van ons succes. Deze aanpak is nu volledig geïntegreerd in onze omnichannelpropositie. Met een enkele API kun je al je betalingen beheren vanuit één centraal Dashboard, wat zorgt voor een snelle verwerking en eenvoudig beheer.”
Complexiteit verminderen
De strategie heeft een sterke omnichannel focus, zegt Van den Burg. Elke klant bezoekt het e-commerceplatform, of dat nu is om een directe aankoop te doen, inspiratie of educatie op te doen, of advies te krijgen. “Onze online en offline kanalen zijn nauw met elkaar verweven en ondersteunen elkaar. Onze kracht ligt in de verbinding tussen onze winkels en ons online platform, waardoor alle kanalen dezelfde merkervaring bieden. Tegelijkertijd stellen onze fysieke producten ons in staat om ervaringen te creëren die online onmogelijk zijn. Sommige producten moet je nu eenmaal voelen en zien. Een printer koop je eenvoudig online, maar de textuur van het papier, dat moet je echt voelen.”
Meerdere kanalen brengen vaak uitdagingen met zich mee op het gebied van betalingen, merkt business development manager Irenke Kaplany van Mollie op. “Veel retailers werken met twee verschillende partijen voor online en fysieke betalingen, twee contracten, twee dashboards en twee uitbetalingen. De betalingsstromen zijn volledig gescheiden. Dit kan zoiets simpels als een terugbetaling in de winkel voor een online aankoop onnodig complex maken.”
Ze benadrukt het belang van een naadloze integratie van online en fysieke betalingen en het verminderen van complexiteit voor retailers. “Mollie heeft zich altijd gericht op het vereenvoudigen van betalingen, dat is de kern van ons succes. Deze aanpak is nu volledig geïntegreerd in onze omnichannelpropositie. Met een enkele API kun je al je betalingen beheren vanuit één centraal Dashboard, wat zorgt voor een snelle verwerking en eenvoudig beheer.”
Ontvang updates in je mailbox
Meld je aan voor onze Nieuwsbrief en kom meer te weten over Mollie.
Door op "Aanmelden" te klikken, bevestig je dat je je aanmeldt voor nieuwsbrieven van Mollie.
Uniek concept
De beslissing om over te stappen van betaalprovider werd ingegeven door een duidelijke ambitie. "We hebben onlangs onze vijfde Shopping Award gewonnen," vertelt Van den Burg trots. "Cameranu heeft vele specialisten in huis, en hecht er grote waarde aan dat we onze klanten optimaal bedienen. Onze markt is uitdagend, maar wij willen toch groeien. Als we marktaandeel willen winnen, lukt dat alleen door onderscheidend te zijn en dicht op de klant te zitten." Vandaar dat het bedrijf nu investeert in hoogwaardige en onderscheidende winkels. "Ik denk dat we echt een heel uniek concept hebben neergezet, waarin zowel de consument als de professional zich thuis voelt. Die flow moet zowel offline als online goed lopen."
Van den Burg is ervan overtuigd dat met Mollie nog beter te kunnen doen. Dat is deels gebaseerd op gedeelde waarden met Cameranu: persoonlijk contact, snelheid, dynamiek, ontwikkeling en ondernemerschap. "Het snel kunnen schakelen in een veranderende markt, hoog ondernemerschap, kansen zien en af en toe een ‘berekend risico’ nemen - dat zijn waarden die bij ons hoog in het vaandel staan." En dat is nog los gezien van de koppeling die Mollie kan maken met het boekhoudsysteem van AFAS, wat het financiële team een flinke tijdsbesparing zal opleveren. Want dat kan Mollie als geen ander, benadrukt Kaplany. "We adviseren en ondersteunen onze merchants zodat zij hun klanten de beste betaal-flow kunnen bieden, door onder andere onze conversion-driven-checkout. Ook in de back-end helpen we met efficiencyslagen, zoals het vereenvoudigen van de boekhouding, rapportering en managen van betalingen, maar ook door developers-uren te verminderen. Zo is er meer tijd om te focussen op de business."
Uniek concept
De beslissing om over te stappen van betaalprovider werd ingegeven door een duidelijke ambitie. "We hebben onlangs onze vijfde Shopping Award gewonnen," vertelt Van den Burg trots. "Cameranu heeft vele specialisten in huis, en hecht er grote waarde aan dat we onze klanten optimaal bedienen. Onze markt is uitdagend, maar wij willen toch groeien. Als we marktaandeel willen winnen, lukt dat alleen door onderscheidend te zijn en dicht op de klant te zitten." Vandaar dat het bedrijf nu investeert in hoogwaardige en onderscheidende winkels. "Ik denk dat we echt een heel uniek concept hebben neergezet, waarin zowel de consument als de professional zich thuis voelt. Die flow moet zowel offline als online goed lopen."
Van den Burg is ervan overtuigd dat met Mollie nog beter te kunnen doen. Dat is deels gebaseerd op gedeelde waarden met Cameranu: persoonlijk contact, snelheid, dynamiek, ontwikkeling en ondernemerschap. "Het snel kunnen schakelen in een veranderende markt, hoog ondernemerschap, kansen zien en af en toe een ‘berekend risico’ nemen - dat zijn waarden die bij ons hoog in het vaandel staan." En dat is nog los gezien van de koppeling die Mollie kan maken met het boekhoudsysteem van AFAS, wat het financiële team een flinke tijdsbesparing zal opleveren. Want dat kan Mollie als geen ander, benadrukt Kaplany. "We adviseren en ondersteunen onze merchants zodat zij hun klanten de beste betaal-flow kunnen bieden, door onder andere onze conversion-driven-checkout. Ook in de back-end helpen we met efficiencyslagen, zoals het vereenvoudigen van de boekhouding, rapportering en managen van betalingen, maar ook door developers-uren te verminderen. Zo is er meer tijd om te focussen op de business."
Uniek concept
De beslissing om over te stappen van betaalprovider werd ingegeven door een duidelijke ambitie. "We hebben onlangs onze vijfde Shopping Award gewonnen," vertelt Van den Burg trots. "Cameranu heeft vele specialisten in huis, en hecht er grote waarde aan dat we onze klanten optimaal bedienen. Onze markt is uitdagend, maar wij willen toch groeien. Als we marktaandeel willen winnen, lukt dat alleen door onderscheidend te zijn en dicht op de klant te zitten." Vandaar dat het bedrijf nu investeert in hoogwaardige en onderscheidende winkels. "Ik denk dat we echt een heel uniek concept hebben neergezet, waarin zowel de consument als de professional zich thuis voelt. Die flow moet zowel offline als online goed lopen."
Van den Burg is ervan overtuigd dat met Mollie nog beter te kunnen doen. Dat is deels gebaseerd op gedeelde waarden met Cameranu: persoonlijk contact, snelheid, dynamiek, ontwikkeling en ondernemerschap. "Het snel kunnen schakelen in een veranderende markt, hoog ondernemerschap, kansen zien en af en toe een ‘berekend risico’ nemen - dat zijn waarden die bij ons hoog in het vaandel staan." En dat is nog los gezien van de koppeling die Mollie kan maken met het boekhoudsysteem van AFAS, wat het financiële team een flinke tijdsbesparing zal opleveren. Want dat kan Mollie als geen ander, benadrukt Kaplany. "We adviseren en ondersteunen onze merchants zodat zij hun klanten de beste betaal-flow kunnen bieden, door onder andere onze conversion-driven-checkout. Ook in de back-end helpen we met efficiencyslagen, zoals het vereenvoudigen van de boekhouding, rapportering en managen van betalingen, maar ook door developers-uren te verminderen. Zo is er meer tijd om te focussen op de business."
Blijven optimaliseren
Toch is het overstappen van PSP niet zonder risico's, benadrukt Van den Burg. "Een minimale verbetering in checkout-conversie levert veel geld op. Maar het werkt ook de andere kant op — als we slechts een tiende procentpunt dalen in conversie, voelen we dat meteen." De reden om de stap te zetten is de overtuiging dat conversieverbetering sneller gerealiseerd kan worden met Mollie, dankzij intensieve samenwerking en continue ontwikkeling. Daarnaast biedt Mollie meer lokale betaalmethoden voor de Belgische markt, waar Cameranu wil groeien. "We zien nu al meer transacties op cameranu.be omdat we Belfius en CBC/KBC kunnen aanbieden. Dit helpt ons de doelen te bereiken die we voor de Belgische markt hebben gesteld."
Hoewel de samenwerking pas twee maanden onderweg is, zijn de eerste conversieverbeteringen al zichtbaar, vooral in de prestaties van specifieke betaalmethoden. Bijvoorbeeld bij creditcards steeg het autorisatiepercentage met 7 procent; betalingen met Bancontact laten een stijging van 5 procent zien.
Van den Burg: "Ons conversieteam staat rechtstreeks in verbinding met het conversieteam van Mollie, zodat onze experts snel ter plaatse data kunnen uitwisselen, optimaliseren en verbeteringen kunnen doorvoeren. Vanuit Mollie ontvangen we direct feedback op aanpassingen in onze checkout door dieper in de data te duiken en snel knelpunten te identificeren."
Blijven optimaliseren
Toch is het overstappen van PSP niet zonder risico's, benadrukt Van den Burg. "Een minimale verbetering in checkout-conversie levert veel geld op. Maar het werkt ook de andere kant op — als we slechts een tiende procentpunt dalen in conversie, voelen we dat meteen." De reden om de stap te zetten is de overtuiging dat conversieverbetering sneller gerealiseerd kan worden met Mollie, dankzij intensieve samenwerking en continue ontwikkeling. Daarnaast biedt Mollie meer lokale betaalmethoden voor de Belgische markt, waar Cameranu wil groeien. "We zien nu al meer transacties op cameranu.be omdat we Belfius en CBC/KBC kunnen aanbieden. Dit helpt ons de doelen te bereiken die we voor de Belgische markt hebben gesteld."
Hoewel de samenwerking pas twee maanden onderweg is, zijn de eerste conversieverbeteringen al zichtbaar, vooral in de prestaties van specifieke betaalmethoden. Bijvoorbeeld bij creditcards steeg het autorisatiepercentage met 7 procent; betalingen met Bancontact laten een stijging van 5 procent zien.
Van den Burg: "Ons conversieteam staat rechtstreeks in verbinding met het conversieteam van Mollie, zodat onze experts snel ter plaatse data kunnen uitwisselen, optimaliseren en verbeteringen kunnen doorvoeren. Vanuit Mollie ontvangen we direct feedback op aanpassingen in onze checkout door dieper in de data te duiken en snel knelpunten te identificeren."
Blijven optimaliseren
Toch is het overstappen van PSP niet zonder risico's, benadrukt Van den Burg. "Een minimale verbetering in checkout-conversie levert veel geld op. Maar het werkt ook de andere kant op — als we slechts een tiende procentpunt dalen in conversie, voelen we dat meteen." De reden om de stap te zetten is de overtuiging dat conversieverbetering sneller gerealiseerd kan worden met Mollie, dankzij intensieve samenwerking en continue ontwikkeling. Daarnaast biedt Mollie meer lokale betaalmethoden voor de Belgische markt, waar Cameranu wil groeien. "We zien nu al meer transacties op cameranu.be omdat we Belfius en CBC/KBC kunnen aanbieden. Dit helpt ons de doelen te bereiken die we voor de Belgische markt hebben gesteld."
Hoewel de samenwerking pas twee maanden onderweg is, zijn de eerste conversieverbeteringen al zichtbaar, vooral in de prestaties van specifieke betaalmethoden. Bijvoorbeeld bij creditcards steeg het autorisatiepercentage met 7 procent; betalingen met Bancontact laten een stijging van 5 procent zien.
Van den Burg: "Ons conversieteam staat rechtstreeks in verbinding met het conversieteam van Mollie, zodat onze experts snel ter plaatse data kunnen uitwisselen, optimaliseren en verbeteringen kunnen doorvoeren. Vanuit Mollie ontvangen we direct feedback op aanpassingen in onze checkout door dieper in de data te duiken en snel knelpunten te identificeren."
Intensieve samenwerking
Die intensieve samenwerking was een belangrijke voorwaarde voor de overstap, aldus Van den Burg. "We wilden zo min mogelijk ontwikkeltijd kwijt zijn. Daarvoor heb je van beide kanten een heel toegewijd team van developers nodig." Tijdens de implementatie van Mollie hielden beide teams dagelijkse check-ins met de developers om de communicatielijnen kort te houden en snel te kunnen schakelen. Binnen twee weken wisten ze het betalingssysteem niet alleen online, maar ook voor fysieke betalingen te implementeren. "Ik denk dat ik inmiddels alle stakeholders en developers binnen Cameranu wel ken," lacht Kaplany. "Hun platform is volledig op maat gemaakt, maar we hebben de overgang in twee weken geregeld. Dat laat echt zien hoe makkelijk Mollie te implementeren is. En nu ze live zijn, is het belangrijk om te blijven meedenken en ondersteuning te bieden. We houden business reviews en optimaliseren continu de conversie en prestaties."
Wat Mollie betreft stopt de samenwerking niet bij het verhogen van de conversie. Dit jaar lanceert de betalingsprovider een embedded Checkout waarbij de meest relevante betaalmethode automatisch bovenaan verschijnt. Mollie is continu in ontwikkeling, met aankomende innovaties zoals fast lanes, BNPL in de winkel, Components 2.0, nieuwe lokale betaalmethoden, en natuurlijk het veelbesproken Tap to Pay. Van den Burg: "Snel nieuwe betaalmethoden kunnen aansluiten is essentieel. We hebben In3 en Billie op de planning staan, evenals Tap to Pay—wat goed past bij onze omnichannel-propositie. Alles wat we doen draait om analyseren, verbeteren en innoveren om de concurrentie voor te blijven."
Intensieve samenwerking
Die intensieve samenwerking was een belangrijke voorwaarde voor de overstap, aldus Van den Burg. "We wilden zo min mogelijk ontwikkeltijd kwijt zijn. Daarvoor heb je van beide kanten een heel toegewijd team van developers nodig." Tijdens de implementatie van Mollie hielden beide teams dagelijkse check-ins met de developers om de communicatielijnen kort te houden en snel te kunnen schakelen. Binnen twee weken wisten ze het betalingssysteem niet alleen online, maar ook voor fysieke betalingen te implementeren. "Ik denk dat ik inmiddels alle stakeholders en developers binnen Cameranu wel ken," lacht Kaplany. "Hun platform is volledig op maat gemaakt, maar we hebben de overgang in twee weken geregeld. Dat laat echt zien hoe makkelijk Mollie te implementeren is. En nu ze live zijn, is het belangrijk om te blijven meedenken en ondersteuning te bieden. We houden business reviews en optimaliseren continu de conversie en prestaties."
Wat Mollie betreft stopt de samenwerking niet bij het verhogen van de conversie. Dit jaar lanceert de betalingsprovider een embedded Checkout waarbij de meest relevante betaalmethode automatisch bovenaan verschijnt. Mollie is continu in ontwikkeling, met aankomende innovaties zoals fast lanes, BNPL in de winkel, Components 2.0, nieuwe lokale betaalmethoden, en natuurlijk het veelbesproken Tap to Pay. Van den Burg: "Snel nieuwe betaalmethoden kunnen aansluiten is essentieel. We hebben In3 en Billie op de planning staan, evenals Tap to Pay—wat goed past bij onze omnichannel-propositie. Alles wat we doen draait om analyseren, verbeteren en innoveren om de concurrentie voor te blijven."
Intensieve samenwerking
Die intensieve samenwerking was een belangrijke voorwaarde voor de overstap, aldus Van den Burg. "We wilden zo min mogelijk ontwikkeltijd kwijt zijn. Daarvoor heb je van beide kanten een heel toegewijd team van developers nodig." Tijdens de implementatie van Mollie hielden beide teams dagelijkse check-ins met de developers om de communicatielijnen kort te houden en snel te kunnen schakelen. Binnen twee weken wisten ze het betalingssysteem niet alleen online, maar ook voor fysieke betalingen te implementeren. "Ik denk dat ik inmiddels alle stakeholders en developers binnen Cameranu wel ken," lacht Kaplany. "Hun platform is volledig op maat gemaakt, maar we hebben de overgang in twee weken geregeld. Dat laat echt zien hoe makkelijk Mollie te implementeren is. En nu ze live zijn, is het belangrijk om te blijven meedenken en ondersteuning te bieden. We houden business reviews en optimaliseren continu de conversie en prestaties."
Wat Mollie betreft stopt de samenwerking niet bij het verhogen van de conversie. Dit jaar lanceert de betalingsprovider een embedded Checkout waarbij de meest relevante betaalmethode automatisch bovenaan verschijnt. Mollie is continu in ontwikkeling, met aankomende innovaties zoals fast lanes, BNPL in de winkel, Components 2.0, nieuwe lokale betaalmethoden, en natuurlijk het veelbesproken Tap to Pay. Van den Burg: "Snel nieuwe betaalmethoden kunnen aansluiten is essentieel. We hebben In3 en Billie op de planning staan, evenals Tap to Pay—wat goed past bij onze omnichannel-propositie. Alles wat we doen draait om analyseren, verbeteren en innoveren om de concurrentie voor te blijven."
Blijf op de hoogte
Mis geen enkele update. Ontvang productupdates, nieuws en succesverhalen van andere Mollie-klanten rechtstreeks in je mailbox.
Verbind elke betaling. Verbeter elk onderdeel van je bedrijf.
Mis geen enkele update. Ontvang productupdates, nieuws en succesverhalen van andere Mollie-klanten rechtstreeks in je mailbox.
Meer verhalen:
Hoe HomeWizard hun Europese expansie vereenvoudigde met WooCommerce en Mollie
De Nederlandse scale-up HomeWizard ontdekte dat een ‘saai’ betrouwbaar platform de sleutel was tot hun ambitieuze expansie in 28 Europese landen. Mét een klein team.
Memory PC verhoogt de conversie met Mollie
Memory PC verhoogde hun conversie en optimaliseerde het Checkout-proces met Mollie. Ontdek in het artikel hoe ze dat precies deden.
Ontvang betalingen via Mollie
Verhoog je inkomsten, verlaag je kosten en beheer al je geldzaken via Mollie.
Ontvang betalingen via Mollie
Verhoog je inkomsten, verlaag je kosten en beheer al je geldzaken via Mollie.
Ontvang betalingen via Mollie
Verhoog je inkomsten, verlaag je kosten en beheer al je geldzaken via Mollie.
Ontvang betalingen via Mollie
Of je nu internationaal wilt groeien of je wilt richten op een specifieke markt, alles is mogelijk. Mollie ondersteunt alle bekende betaalmethoden, zodat je je bedrijf kunt laten groeien, ongeacht de locatie.