Maksa iPhone'i abil
Võta kontaktivabad maksed vastu otse oma iPhone'iga Mollie rakenduse kaudu
Võta makseid vastu
Tehnilised ressursid
Mollie kohta
Maksa iPhone'i abil
Võta kontaktivabad maksed vastu otse oma iPhone'iga Mollie rakenduse kaudu
Võta makseid vastu
Tehnilised ressursid
Mollie kohta
Kuidas BENU Apteek muutis oma e-kaubanduse rekordajaga turuplatsiks koostöös Molliga
Füüsiline apteek saab müüa ainult seda, mis mahub selle riiulitele, kuid turuplatsiga muutub kõik. Avastage, kuidas BENU Farma sellest piirangust üle sai, avades oma Itaalia e-poe kolmandatest osapooltest müüjatele, toetudes kõigi maksevoogude haldamisel Molliele.
Füüsiline apteek saab müüa ainult seda, mis mahub selle riiulitele, kuid turuplatsiga muutub kõik. Avastage, kuidas BENU Farma sellest piirangust üle sai, avades oma Itaalia e-poe kolmandatest osapooltest müüjatele, toetudes kõigi maksevoogude haldamisel Molliele.
SaaS
Partner: Agentuur
100 müüjat
100 müüjat
100 müüjat
liitunud vaid 7 kuuga
2 tööpäeva
2 tööpäeva
2 tööpäeva
müüjatele KYC (tunne-oma-klienti) protsessi läbimiseks
![](data:image/svg+xml,<svg display="block" id="3618108600" role="presentation" viewBox="0 0 60 60" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><path d="M 0 0 L 39 0 L 39 9 L 0 9 Z" fill="rgba(194, 194, 194, 0)" height="9px" id="pL3PXF39e" transform="translate(9 9)" width="39px"/></svg>)
“Turul on müüja kiire aktiveerimine kogu mängu võti. KYC koos Molliega on selle teekonna lihtsaim etapp. See on hoidnud meie liitumisprotsessis kokku nädalaid ja seetõttu oleme oma ootustest eespool.”
Diego Fiordi, BENU Farma turundusjuht
Apteek saab müüa ainult seda, mis mahub selle riiulitele.
See on igapäevaste tervise- ja ilutoodete puhul täiesti piisav. Kuid see muutub tõeliseks piiranguks, kui klient soovib spetsiifilist veterinaarravi, ortopeedilist tuge või koduse hooldusravi seadmeid. Veebist ostmine ei aita nii palju, kui võiks arvata, sest peate ikkagi kauba ette välja ostma, seda ladustama ja leppima tõsiasjaga, et osa sellest jääb müümata.
Tootevaliku laiendamiseks on ka teine viis: lubage teistel jaemüüjatel oma tooteid teie veebisaidil müüa ja võtke igalt müügilt vahendustasu. Seda nimetatakse turuplatsiks ja see muudab poe platvormiks.
See muudab ka seda, mis juhtub maksmise ajal. Oletame, et klient ostab ühe ostukorviga kaks asja, ühe teilt ja teise mõnelt teiselt müüjalt. See ühekordne makse peab nüüd jõudma kahe erineva ettevõtteni, olema õigesti jagatud ja mõlema poole arveldamine peab olema korraldatud. Kui lisada veel paarsada müüjat, kellest igaüks vajab enne toodete ülespanemist isikutuvastust ja väljamaksete graafikut, on tegemist juba väikese finantstegevusega. Tavalise e-poe taga olev maksesüsteem ei saa sellega hakkama, sest see on loodud raha saatmiseks ühte kohta.
See oli probleem, mille BENU Farma pidid lahendama, enne kui nende turuplats sai avaneda.
BENU Farma kohta
BENU Farma on Itaalia tervise- ja heaolusektori juhtiv kaubamärk. Kuuludes Phoenix Groupi – Euroopa suurkontserni, mille tulu on 61 miljardit eurot –, opereerib bränd Itaalias umbes 1000 apteeki, sealhulgas ettevõttele kuuluvaid, partner- ja frantsiisipoode, ning 25 logistilist jaotuskeskust. Kuna ettevõtte enda digitaalne kanal kasvab kiiresti (+75% aastas), pidi ettevõte kiiresti tegutsema, et püsida konkurentidega samas rütmis üha tihedama konkurentsiga turul.
BENU Farma eesmärk on selge: minna üle kolmandatest isikutest müüjatele avatud turuplatsile, laiendades samal ajal tegevust vähemteenindatud kategooriatesse, nagu veterinaartooted, meditsiiniseadmed ja koduhooldus.
Apteek saab müüa ainult seda, mis mahub selle riiulitele.
See on igapäevaste tervise- ja ilutoodete puhul täiesti piisav. Kuid see muutub tõeliseks piiranguks, kui klient soovib spetsiifilist veterinaarravi, ortopeedilist tuge või koduse hooldusravi seadmeid. Veebist ostmine ei aita nii palju, kui võiks arvata, sest peate ikkagi kauba ette välja ostma, seda ladustama ja leppima tõsiasjaga, et osa sellest jääb müümata.
Tootevaliku laiendamiseks on ka teine viis: lubage teistel jaemüüjatel oma tooteid teie veebisaidil müüa ja võtke igalt müügilt vahendustasu. Seda nimetatakse turuplatsiks ja see muudab poe platvormiks.
See muudab ka seda, mis juhtub maksmise ajal. Oletame, et klient ostab ühe ostukorviga kaks asja, ühe teilt ja teise mõnelt teiselt müüjalt. See ühekordne makse peab nüüd jõudma kahe erineva ettevõtteni, olema õigesti jagatud ja mõlema poole arveldamine peab olema korraldatud. Kui lisada veel paarsada müüjat, kellest igaüks vajab enne toodete ülespanemist isikutuvastust ja väljamaksete graafikut, on tegemist juba väikese finantstegevusega. Tavalise e-poe taga olev maksesüsteem ei saa sellega hakkama, sest see on loodud raha saatmiseks ühte kohta.
See oli probleem, mille BENU Farma pidid lahendama, enne kui nende turuplats sai avaneda.
BENU Farma kohta
BENU Farma on Itaalia tervise- ja heaolusektori juhtiv kaubamärk. Kuuludes Phoenix Groupi – Euroopa suurkontserni, mille tulu on 61 miljardit eurot –, opereerib bränd Itaalias umbes 1000 apteeki, sealhulgas ettevõttele kuuluvaid, partner- ja frantsiisipoode, ning 25 logistilist jaotuskeskust. Kuna ettevõtte enda digitaalne kanal kasvab kiiresti (+75% aastas), pidi ettevõte kiiresti tegutsema, et püsida konkurentidega samas rütmis üha tihedama konkurentsiga turul.
BENU Farma eesmärk on selge: minna üle kolmandatest isikutest müüjatele avatud turuplatsile, laiendades samal ajal tegevust vähemteenindatud kategooriatesse, nagu veterinaartooted, meditsiiniseadmed ja koduhooldus.
Apteek saab müüa ainult seda, mis mahub selle riiulitele.
See on igapäevaste tervise- ja ilutoodete puhul täiesti piisav. Kuid see muutub tõeliseks piiranguks, kui klient soovib spetsiifilist veterinaarravi, ortopeedilist tuge või koduse hooldusravi seadmeid. Veebist ostmine ei aita nii palju, kui võiks arvata, sest peate ikkagi kauba ette välja ostma, seda ladustama ja leppima tõsiasjaga, et osa sellest jääb müümata.
Tootevaliku laiendamiseks on ka teine viis: lubage teistel jaemüüjatel oma tooteid teie veebisaidil müüa ja võtke igalt müügilt vahendustasu. Seda nimetatakse turuplatsiks ja see muudab poe platvormiks.
See muudab ka seda, mis juhtub maksmise ajal. Oletame, et klient ostab ühe ostukorviga kaks asja, ühe teilt ja teise mõnelt teiselt müüjalt. See ühekordne makse peab nüüd jõudma kahe erineva ettevõtteni, olema õigesti jagatud ja mõlema poole arveldamine peab olema korraldatud. Kui lisada veel paarsada müüjat, kellest igaüks vajab enne toodete ülespanemist isikutuvastust ja väljamaksete graafikut, on tegemist juba väikese finantstegevusega. Tavalise e-poe taga olev maksesüsteem ei saa sellega hakkama, sest see on loodud raha saatmiseks ühte kohta.
See oli probleem, mille BENU Farma pidid lahendama, enne kui nende turuplats sai avaneda.
BENU Farma kohta
BENU Farma on Itaalia tervise- ja heaolusektori juhtiv kaubamärk. Kuuludes Phoenix Groupi – Euroopa suurkontserni, mille tulu on 61 miljardit eurot –, opereerib bränd Itaalias umbes 1000 apteeki, sealhulgas ettevõttele kuuluvaid, partner- ja frantsiisipoode, ning 25 logistilist jaotuskeskust. Kuna ettevõtte enda digitaalne kanal kasvab kiiresti (+75% aastas), pidi ettevõte kiiresti tegutsema, et püsida konkurentidega samas rütmis üha tihedama konkurentsiga turul.
BENU Farma eesmärk on selge: minna üle kolmandatest isikutest müüjatele avatud turuplatsile, laiendades samal ajal tegevust vähemteenindatud kategooriatesse, nagu veterinaartooted, meditsiiniseadmed ja koduhooldus.
“Ravimi- ja heaoluturg on alati olnud seotud traditsioonilise apteegi füüsilise ruumiga. Marketplace-mudeli suunas liikumine sündis vajadusest sellest piirangust üle saada: see võimaldab meil laiendada oma tootevalikut vähem levinud kategooriatesse, reageerida konkurentidele kiiresti ja pakkuda klientidele täielikku tootevalikut – hoides samal ajal keskmes usaldust BENU kaubamärgi vastu.”
Federico De Santo, BENU Farma digikaubanduse direktor
Väljakutse
Turuplatsi ülesehitamiseks lõi BENU Farma täiustatud tehnoloogilise arhitektuuri – kuid põrkas peagi kokku kahepoolse takistusega. Ühest küljest polnud standardsed maksesüsteemid loodud toetama sisse- ja väljamaksete loogikat, mida mitme müüjaga ökosüsteem nõuab. Teisest küljest tekkis bürokraatlik barjäär: tehnilise partneri poolt algselt valitud välismaine finantslahendus põrkas kokku peakontori keeruliste heakskiitmisprotsessidega, luues tõelise tegevusseisaku.
„Leidsime end erakordselt kriitilisest olukorrast vaid mõni nädal enne ametlikku turuletoomist. Algse pakkuja lahendusega kaasnesid bürokraatlikud nõuded, mis olid meiesuguse keerulise rahvusvahelise ettevõtte jaoks liiga piiravad. Mollie astus sellesse hädaolukorda vahele ja näitas üles erakordset paindlikkust: mõne nädalaga võeti projekt üle, viidi lõpule seadistamine ja vabastati turuletoomine,“ märkis Federico De Santo.
Kuna ametliku detsembrikuise turuletoomiseni oli jäänud vaid loetud nädalad, ähvardas projekti reaalne käivitamiskuupäeva viivitus. Just siin sekkus Mollie keset projekti: asendades eelmist pakkujat vahetult enne tähtaega, töötati rekordajaga ümber tehniline ja administratiivne ülesehitus, et päästa käivitamiskuupäev.
Seda rätsepatööna valminud lähenemist kinnitas ka Alessia Fanfoni, Mollie äriarendusjuht:
„Suure grupi ettevõtte struktuur nõuab sellist vastavuse ja paindlikkuse taset, mida standardsed süsteemid ja traditsioonilised pakkujad lihtsalt pakkuda ei suuda. Kui me vaid nädalaid enne käivitamist sekkusime, oli kiireloomulisus haripunktis. Töötasime käsikäes BENU Farma meeskonnaga, et kujundada nullist kohandatud administratiivne voog, mis lahendas olukorra rekordajaga.“
Tehnilisest küljest tegi teostuse kiireks tihe koostöö SpotView'ga, mis korraldas Mollie integreerimise turuplatsi arhitektuuri:
„Turuplats toetub kolmesüsteemsele arhitektuurile – Shopify Plus, Mirakl ja maksekiht – ning standardsed konnektorid ei kata alati 100% vajalikest voogudest. Süsteemiintegraatorina kaardistasime koos Phoenixi, Mirakli ja BENU-ga täielikud integratsioonid ning ehitasime osad, mida Mollie-Shopify ja Mollie-Mirakl konnektorid ei katnud. Erinevuse lõi Mollie poolt meie käsutusse antud tehniline meeskond: otsesed ja asjatundlikud kontaktid, kes hoidsid koostöö sujuvana isegi nii kokkusurutud ajakava puhul,“ ütleb Lorenzo Baldi, SpotView' (Shopify Plus partneri ja projekti süsteemiintegraatori) tegevjuht.
Väljakutse
Turuplatsi ülesehitamiseks lõi BENU Farma täiustatud tehnoloogilise arhitektuuri – kuid põrkas peagi kokku kahepoolse takistusega. Ühest küljest polnud standardsed maksesüsteemid loodud toetama sisse- ja väljamaksete loogikat, mida mitme müüjaga ökosüsteem nõuab. Teisest küljest tekkis bürokraatlik barjäär: tehnilise partneri poolt algselt valitud välismaine finantslahendus põrkas kokku peakontori keeruliste heakskiitmisprotsessidega, luues tõelise tegevusseisaku.
„Leidsime end erakordselt kriitilisest olukorrast vaid mõni nädal enne ametlikku turuletoomist. Algse pakkuja lahendusega kaasnesid bürokraatlikud nõuded, mis olid meiesuguse keerulise rahvusvahelise ettevõtte jaoks liiga piiravad. Mollie astus sellesse hädaolukorda vahele ja näitas üles erakordset paindlikkust: mõne nädalaga võeti projekt üle, viidi lõpule seadistamine ja vabastati turuletoomine,“ märkis Federico De Santo.
Kuna ametliku detsembrikuise turuletoomiseni oli jäänud vaid loetud nädalad, ähvardas projekti reaalne käivitamiskuupäeva viivitus. Just siin sekkus Mollie keset projekti: asendades eelmist pakkujat vahetult enne tähtaega, töötati rekordajaga ümber tehniline ja administratiivne ülesehitus, et päästa käivitamiskuupäev.
Seda rätsepatööna valminud lähenemist kinnitas ka Alessia Fanfoni, Mollie äriarendusjuht:
„Suure grupi ettevõtte struktuur nõuab sellist vastavuse ja paindlikkuse taset, mida standardsed süsteemid ja traditsioonilised pakkujad lihtsalt pakkuda ei suuda. Kui me vaid nädalaid enne käivitamist sekkusime, oli kiireloomulisus haripunktis. Töötasime käsikäes BENU Farma meeskonnaga, et kujundada nullist kohandatud administratiivne voog, mis lahendas olukorra rekordajaga.“
Tehnilisest küljest tegi teostuse kiireks tihe koostöö SpotView'ga, mis korraldas Mollie integreerimise turuplatsi arhitektuuri:
„Turuplats toetub kolmesüsteemsele arhitektuurile – Shopify Plus, Mirakl ja maksekiht – ning standardsed konnektorid ei kata alati 100% vajalikest voogudest. Süsteemiintegraatorina kaardistasime koos Phoenixi, Mirakli ja BENU-ga täielikud integratsioonid ning ehitasime osad, mida Mollie-Shopify ja Mollie-Mirakl konnektorid ei katnud. Erinevuse lõi Mollie poolt meie käsutusse antud tehniline meeskond: otsesed ja asjatundlikud kontaktid, kes hoidsid koostöö sujuvana isegi nii kokkusurutud ajakava puhul,“ ütleb Lorenzo Baldi, SpotView' (Shopify Plus partneri ja projekti süsteemiintegraatori) tegevjuht.
Väljakutse
Turuplatsi ülesehitamiseks lõi BENU Farma täiustatud tehnoloogilise arhitektuuri – kuid põrkas peagi kokku kahepoolse takistusega. Ühest küljest polnud standardsed maksesüsteemid loodud toetama sisse- ja väljamaksete loogikat, mida mitme müüjaga ökosüsteem nõuab. Teisest küljest tekkis bürokraatlik barjäär: tehnilise partneri poolt algselt valitud välismaine finantslahendus põrkas kokku peakontori keeruliste heakskiitmisprotsessidega, luues tõelise tegevusseisaku.
„Leidsime end erakordselt kriitilisest olukorrast vaid mõni nädal enne ametlikku turuletoomist. Algse pakkuja lahendusega kaasnesid bürokraatlikud nõuded, mis olid meiesuguse keerulise rahvusvahelise ettevõtte jaoks liiga piiravad. Mollie astus sellesse hädaolukorda vahele ja näitas üles erakordset paindlikkust: mõne nädalaga võeti projekt üle, viidi lõpule seadistamine ja vabastati turuletoomine,“ märkis Federico De Santo.
Kuna ametliku detsembrikuise turuletoomiseni oli jäänud vaid loetud nädalad, ähvardas projekti reaalne käivitamiskuupäeva viivitus. Just siin sekkus Mollie keset projekti: asendades eelmist pakkujat vahetult enne tähtaega, töötati rekordajaga ümber tehniline ja administratiivne ülesehitus, et päästa käivitamiskuupäev.
Seda rätsepatööna valminud lähenemist kinnitas ka Alessia Fanfoni, Mollie äriarendusjuht:
„Suure grupi ettevõtte struktuur nõuab sellist vastavuse ja paindlikkuse taset, mida standardsed süsteemid ja traditsioonilised pakkujad lihtsalt pakkuda ei suuda. Kui me vaid nädalaid enne käivitamist sekkusime, oli kiireloomulisus haripunktis. Töötasime käsikäes BENU Farma meeskonnaga, et kujundada nullist kohandatud administratiivne voog, mis lahendas olukorra rekordajaga.“
Tehnilisest küljest tegi teostuse kiireks tihe koostöö SpotView'ga, mis korraldas Mollie integreerimise turuplatsi arhitektuuri:
„Turuplats toetub kolmesüsteemsele arhitektuurile – Shopify Plus, Mirakl ja maksekiht – ning standardsed konnektorid ei kata alati 100% vajalikest voogudest. Süsteemiintegraatorina kaardistasime koos Phoenixi, Mirakli ja BENU-ga täielikud integratsioonid ning ehitasime osad, mida Mollie-Shopify ja Mollie-Mirakl konnektorid ei katnud. Erinevuse lõi Mollie poolt meie käsutusse antud tehniline meeskond: otsesed ja asjatundlikud kontaktid, kes hoidsid koostöö sujuvana isegi nii kokkusurutud ajakava puhul,“ ütleb Lorenzo Baldi, SpotView' (Shopify Plus partneri ja projekti süsteemiintegraatori) tegevjuht.
Lahendus
Esialgu soovis BENU Farma kasutada Molliet ainult maksete vastuvõtmiseks (pay-ins) ja teist pakkujat väljamaksete tegemiseks kolmandatest osapooltest müüjatele. Pärast kulude jätkusuutlikkuse ja platvormi ühilduvuse kaalumist otsustas BENU Farma strateegiat muuta ning usaldada kogu tegevusvoo Molliele.
See tsentraliseerimine tõi kahekordset kasu: see optimeeris tehingukulude struktuuri – mida vastasel juhul oleks mõjutanud kolmandate osapoolte makselüüside integreerimine otsemüügiks – ja ühtlustas ettevõtte juhtimist. Tänapäeval haldavad finantsosakond ja klienditeenindus otse-, kolmandate osapoolte ja segatellimusi ühelainsal tsentraliseeritud tööriistalaual.
Kuid tõelise erinevuse lõi Mollie kohalik tugi, mis ulatub kaugemale suurte välismaiste tegijate traditsioonilistest, piletipõhistest abimudelitest.
„Erinevus tarnija ja tõelise partneri vahel ilmneb kriisihetkedel,“ ütles BENU Farma turundusjuht (Head of Marketplace) Diego Fiordi. „Võimalus loota pühendunud kohalikule toele, mis räägib itaalia keelt, muudab kõike. Molliega on meil pühendunud kliendisuhete juht (Customer Success Manager) ja kohalik meeskond, kes vastavad samal päeval, juhendades meie kaupmehi ja meid igal sammul.“
Sellise igapäevase tegevustoe pakkumine on Mollie kliendisuhete juhi Cecilia Bottaro töö keskmes:
Lahendus
Esialgu soovis BENU Farma kasutada Molliet ainult maksete vastuvõtmiseks (pay-ins) ja teist pakkujat väljamaksete tegemiseks kolmandatest osapooltest müüjatele. Pärast kulude jätkusuutlikkuse ja platvormi ühilduvuse kaalumist otsustas BENU Farma strateegiat muuta ning usaldada kogu tegevusvoo Molliele.
See tsentraliseerimine tõi kahekordset kasu: see optimeeris tehingukulude struktuuri – mida vastasel juhul oleks mõjutanud kolmandate osapoolte makselüüside integreerimine otsemüügiks – ja ühtlustas ettevõtte juhtimist. Tänapäeval haldavad finantsosakond ja klienditeenindus otse-, kolmandate osapoolte ja segatellimusi ühelainsal tsentraliseeritud tööriistalaual.
Kuid tõelise erinevuse lõi Mollie kohalik tugi, mis ulatub kaugemale suurte välismaiste tegijate traditsioonilistest, piletipõhistest abimudelitest.
„Erinevus tarnija ja tõelise partneri vahel ilmneb kriisihetkedel,“ ütles BENU Farma turundusjuht (Head of Marketplace) Diego Fiordi. „Võimalus loota pühendunud kohalikule toele, mis räägib itaalia keelt, muudab kõike. Molliega on meil pühendunud kliendisuhete juht (Customer Success Manager) ja kohalik meeskond, kes vastavad samal päeval, juhendades meie kaupmehi ja meid igal sammul.“
Sellise igapäevase tegevustoe pakkumine on Mollie kliendisuhete juhi Cecilia Bottaro töö keskmes:
Lahendus
Esialgu soovis BENU Farma kasutada Molliet ainult maksete vastuvõtmiseks (pay-ins) ja teist pakkujat väljamaksete tegemiseks kolmandatest osapooltest müüjatele. Pärast kulude jätkusuutlikkuse ja platvormi ühilduvuse kaalumist otsustas BENU Farma strateegiat muuta ning usaldada kogu tegevusvoo Molliele.
See tsentraliseerimine tõi kahekordset kasu: see optimeeris tehingukulude struktuuri – mida vastasel juhul oleks mõjutanud kolmandate osapoolte makselüüside integreerimine otsemüügiks – ja ühtlustas ettevõtte juhtimist. Tänapäeval haldavad finantsosakond ja klienditeenindus otse-, kolmandate osapoolte ja segatellimusi ühelainsal tsentraliseeritud tööriistalaual.
Kuid tõelise erinevuse lõi Mollie kohalik tugi, mis ulatub kaugemale suurte välismaiste tegijate traditsioonilistest, piletipõhistest abimudelitest.
„Erinevus tarnija ja tõelise partneri vahel ilmneb kriisihetkedel,“ ütles BENU Farma turundusjuht (Head of Marketplace) Diego Fiordi. „Võimalus loota pühendunud kohalikule toele, mis räägib itaalia keelt, muudab kõike. Molliega on meil pühendunud kliendisuhete juht (Customer Success Manager) ja kohalik meeskond, kes vastavad samal päeval, juhendades meie kaupmehi ja meid igal sammul.“
Sellise igapäevase tegevustoe pakkumine on Mollie kliendisuhete juhi Cecilia Bottaro töö keskmes:
Saada värskendusi oma postkasti
Liitu meie uudiskirjaga ja saa rohkem teada Mollie kohta.
Klõpsates "Registreeru" kinnitad, et nõustud Mollie uudiskirjadega.
“Hübriidse ökosüsteemi käitamine tähendab, et iga operatiivne tõrge võib mõjutada nii lõppklienti kui ka kolmandatest isikutest müüjaid. Ühe kontaktpunkti pakkumine Itaalias koos itaaliakeelse toega tähendab, et BENU Farma teab täpselt, kellega rääkida, et lahendada raamatupidamispäring või vabastada tehing – hoides nii kogu võrgustiku sujuvalt toimimas.”
Cecilia Bottaro, Mollie kliendiedu juht (Customer Success Manager)
Tulemused
Kuus kuud pärast turuplatsi käivitamist on strateegia vilja kandmas.
Numbrid seni:
100 müüjat on aktiivsed ja liidetud esimese kuue kuu jooksul, võrreldes esimese aasta eesmärgiga, milleks oli umbes 150.
36 000 kolmanda osapoole pakkumist on nüüd saidil üleval kategooriates, mida apteegid ei saaks kunagi laos hoida.
KYC 2 tööpäevaga. Vastavuskontrollid võtavad tavaliselt aega kolm kuni 10 tööpäeva ja muutuvad müüja aktiveerimisel kitsaskohaks. Siin on need protsessi kõige kiirem etapp.
Rohkem kui 35 makseviisi on igale turuplatsi müüjale kättesaadavad ilma nende-poolse liidestustööta.
Kolmandate osapoolte osakaalu kahekordistumine. Võrreldes esimese aasta eesmärgiga, milleks oli kolmandate osapoolte müügi 3%-line osakaal digitaalsest kanalist, näitavad prognoosid järgmiseks aastaks nüüd 6%.
Müüja toomine turuplatsile on pikk teekond: otsimine, ärilised läbirääkimised ja seejärel tehniline liitmine, mis kestab kaks kuni neli nädalat. Vastavuskontroll on tavaliselt koht, kus see ajakava pikeneb. Selle vähendamine kahele tööpäevale eemaldab etapi, mis kõige tõenäolisemalt takistab müüjat enne, kui ta on üldse midagi müünud.
Tulemused
Kuus kuud pärast turuplatsi käivitamist on strateegia vilja kandmas.
Numbrid seni:
100 müüjat on aktiivsed ja liidetud esimese kuue kuu jooksul, võrreldes esimese aasta eesmärgiga, milleks oli umbes 150.
36 000 kolmanda osapoole pakkumist on nüüd saidil üleval kategooriates, mida apteegid ei saaks kunagi laos hoida.
KYC 2 tööpäevaga. Vastavuskontrollid võtavad tavaliselt aega kolm kuni 10 tööpäeva ja muutuvad müüja aktiveerimisel kitsaskohaks. Siin on need protsessi kõige kiirem etapp.
Rohkem kui 35 makseviisi on igale turuplatsi müüjale kättesaadavad ilma nende-poolse liidestustööta.
Kolmandate osapoolte osakaalu kahekordistumine. Võrreldes esimese aasta eesmärgiga, milleks oli kolmandate osapoolte müügi 3%-line osakaal digitaalsest kanalist, näitavad prognoosid järgmiseks aastaks nüüd 6%.
Müüja toomine turuplatsile on pikk teekond: otsimine, ärilised läbirääkimised ja seejärel tehniline liitmine, mis kestab kaks kuni neli nädalat. Vastavuskontroll on tavaliselt koht, kus see ajakava pikeneb. Selle vähendamine kahele tööpäevale eemaldab etapi, mis kõige tõenäolisemalt takistab müüjat enne, kui ta on üldse midagi müünud.
Tulemused
Kuus kuud pärast turuplatsi käivitamist on strateegia vilja kandmas.
Numbrid seni:
100 müüjat on aktiivsed ja liidetud esimese kuue kuu jooksul, võrreldes esimese aasta eesmärgiga, milleks oli umbes 150.
36 000 kolmanda osapoole pakkumist on nüüd saidil üleval kategooriates, mida apteegid ei saaks kunagi laos hoida.
KYC 2 tööpäevaga. Vastavuskontrollid võtavad tavaliselt aega kolm kuni 10 tööpäeva ja muutuvad müüja aktiveerimisel kitsaskohaks. Siin on need protsessi kõige kiirem etapp.
Rohkem kui 35 makseviisi on igale turuplatsi müüjale kättesaadavad ilma nende-poolse liidestustööta.
Kolmandate osapoolte osakaalu kahekordistumine. Võrreldes esimese aasta eesmärgiga, milleks oli kolmandate osapoolte müügi 3%-line osakaal digitaalsest kanalist, näitavad prognoosid järgmiseks aastaks nüüd 6%.
Müüja toomine turuplatsile on pikk teekond: otsimine, ärilised läbirääkimised ja seejärel tehniline liitmine, mis kestab kaks kuni neli nädalat. Vastavuskontroll on tavaliselt koht, kus see ajakava pikeneb. Selle vähendamine kahele tööpäevale eemaldab etapi, mis kõige tõenäolisemalt takistab müüjat enne, kui ta on üldse midagi müünud.
“Turul on müüja kiire aktiveerimine kogu edu võti. KYC koos Molliega on teekonna lihtsaim etapp. See on hoidnud meie liitumisprotsessis kokku nädalaid ja seetõttu oleme oma ootustest ees.”
Diego Fiordi, BENU Farma turundusjuht (Head of Marketplace)
Tulevikku vaadates
Veebipõhine turg on esimene samm laiemas plaanis ühendada digitaalne kataloog füüsilise kauplusega.
Idee on lihtne: BENU apteegis viibiv klient peaks saama osta kõike, mida veebipood müüb, mitte ainult seda, mis on letitaga riiulitel. Interaktiivsed kioskid ja kaupluses olevad ekraanid võimaldaksid neil ise või apteekri abiga sirvida ning tellida suuregabariidilisi või laost otsas olevaid kaupu. Laoruum ei piira enam seda, mida pood saab müüa, samas kui apteekri nõuanded jäävad endiselt ostu osaks.
Maksete vastuvõtmine on osa, mis peab laitmatult töötama. Tap to Pay ja makselinkide abil seadmetes, mida töötajad juba kaasas kannavad, toimub tehing seal, kus toimub vestlus, selle asemel et saata klient tagasi kassasse.
Tulevikku vaadates
Veebipõhine turg on esimene samm laiemas plaanis ühendada digitaalne kataloog füüsilise kauplusega.
Idee on lihtne: BENU apteegis viibiv klient peaks saama osta kõike, mida veebipood müüb, mitte ainult seda, mis on letitaga riiulitel. Interaktiivsed kioskid ja kaupluses olevad ekraanid võimaldaksid neil ise või apteekri abiga sirvida ning tellida suuregabariidilisi või laost otsas olevaid kaupu. Laoruum ei piira enam seda, mida pood saab müüa, samas kui apteekri nõuanded jäävad endiselt ostu osaks.
Maksete vastuvõtmine on osa, mis peab laitmatult töötama. Tap to Pay ja makselinkide abil seadmetes, mida töötajad juba kaasas kannavad, toimub tehing seal, kus toimub vestlus, selle asemel et saata klient tagasi kassasse.
Tulevikku vaadates
Veebipõhine turg on esimene samm laiemas plaanis ühendada digitaalne kataloog füüsilise kauplusega.
Idee on lihtne: BENU apteegis viibiv klient peaks saama osta kõike, mida veebipood müüb, mitte ainult seda, mis on letitaga riiulitel. Interaktiivsed kioskid ja kaupluses olevad ekraanid võimaldaksid neil ise või apteekri abiga sirvida ning tellida suuregabariidilisi või laost otsas olevaid kaupu. Laoruum ei piira enam seda, mida pood saab müüa, samas kui apteekri nõuanded jäävad endiselt ostu osaks.
Maksete vastuvõtmine on osa, mis peab laitmatult töötama. Tap to Pay ja makselinkide abil seadmetes, mida töötajad juba kaasas kannavad, toimub tehing seal, kus toimub vestlus, selle asemel et saata klient tagasi kassasse.
“Soovime oma apteekidesse paigaldada interaktiivsed kioskid ja ekraanid, et kliendid saaksid ise või apteekri abiga tellida suuremõõtmelisi või laost otsas olevaid tooteid. Tap to Pay ja makselinkide abil on maksete vastuvõtmine otse müügisaalis lihtne ja mugav. Mollie on finantstehnoloogiline platvorm, mis teeb selle kõik võimalikuks.”
Diego Fiordi, BENU Farma turundusjuht
Kas olete valmis oma riiuleid avama?
Kui ehitate turuplatsi, ei peaks te vajama ühte pakkujat sissetulevate maksete jaoks, teist väljamaksete jaoks ja kolmandat nõuete täitmiseks. Hallake iga voogu, pardalege iga müüja ja makske kõigile õigesti ühelt platvormilt.
Lisateave Mollie for Marketplaces kohta
Kas olete valmis oma riiuleid avama?
Kui ehitate turuplatsi, ei peaks te vajama ühte pakkujat sissetulevate maksete jaoks, teist väljamaksete jaoks ja kolmandat nõuete täitmiseks. Hallake iga voogu, pardalege iga müüja ja makske kõigile õigesti ühelt platvormilt.
Lisateave Mollie for Marketplaces kohta
Kas olete valmis oma riiuleid avama?
Kui ehitate turuplatsi, ei peaks te vajama ühte pakkujat sissetulevate maksete jaoks, teist väljamaksete jaoks ja kolmandat nõuete täitmiseks. Hallake iga voogu, pardalege iga müüja ja makske kõigile õigesti ühelt platvormilt.
Lisateave Mollie for Marketplaces kohta
Hoia end kursis
Ära jää kunagi uuendustest ilma. Saa tooteteavitused, uudised ja kliendilood otse oma postkasti.
Ühenda iga makse. Täienda iga osa oma ettevõttest.
Ära jää kunagi uuendustest ilma. Saa tooteteavitused, uudised ja kliendilood otse oma postkasti.
Lihtsusta makseid ja rahahaldust
Suurenda tulusid, vähenda kulusid ja halda rahasid Mollie'ga.
Lihtsusta makseid ja rahahaldust
Suurenda tulusid, vähenda kulusid ja halda rahasid Mollie'ga.
Lihtsusta makseid ja rahahaldust
Suurenda tulusid, vähenda kulusid ja halda rahasid Mollie'ga.
Lihtsusta makseid ja rahahaldust
Kas soovid kasvada rahvusvaheliselt või keskenduda kindlale turule – kõik on võimalik. Mollie toetab kõiki tuntud maksemeetodeid, et saaksid oma äri kasvatada sõltumata asukohast.