Maksa iPhone'i abil
Võta kontaktivabad maksed vastu otse oma iPhone'iga Mollie rakenduse kaudu
Võta makseid vastu
Integreeritud maksed
Kasuta oma äri kasvatamiseks
Tehnilised ressursid
Mollie kohta
Maksa iPhone'i abil
Võta kontaktivabad maksed vastu otse oma iPhone'iga Mollie rakenduse kaudu
Võta makseid vastu
Integreeritud maksed
Kasuta oma äri kasvatamiseks
Tehnilised ressursid
Mollie kohta
Maksa iPhone'i abil
Võta kontaktivabad maksed vastu otse oma iPhone'iga Mollie rakenduse kaudu
Võta makseid vastu
Integreeritud maksed
Kasuta oma äri kasvatamiseks
Tehnilised ressursid
Mollie kohta
Flinders
Flinders
Flinders
Flinders on üks kiiremini kasvavaid ettevõtteid kodu sisustuse valdkonnas, tänu nende mitmekanalisusele. Loe nende edulugu.
Flinders on üks kiiremini kasvavaid ettevõtteid kodu sisustuse valdkonnas, tänu nende mitmekanalisusele. Loe nende edulugu.
E-kaubandus
E-kaubandus
E-kaubandus
“Me tahame luua nii veebis kui ka kaupluses atmosfääri. Näitame, et tunneme toodete taga olevaid lugusid.”
Geert-Jan Smits - Flindersi asutaja
Flinders tahab muuta disaini kättesaadavaks kõigile. See on mööblipood ja üks kiiresti kasvavaid ettevõtteid kodu sisustuse sektoris. “Mööblipoed on üsna traditsioonilised, kui mitte vanamoodsad,” selgitab tegevjuht Geert-Jan Smits. “Aastate jooksul on tööstus välja näinud sama,” jätkab ta, “Juba esimesest päevast alates on meil olnud täiesti erinev nägemus: me oleme häirijad. Meil on mitmekanaliline lähenemine, ja see asetab meid sinna, kus klient on. See ei pruugi kõlada kui häiriv,” lõpetab ta, “aga see on, sest see on täiesti erinev mööblipoest, mis istub ringi, lootes, et nad saavad kliente.”
Flinders tahab muuta disaini kättesaadavaks kõigile. See on mööblipood ja üks kiiresti kasvavaid ettevõtteid kodu sisustuse sektoris. “Mööblipoed on üsna traditsioonilised, kui mitte vanamoodsad,” selgitab tegevjuht Geert-Jan Smits. “Aastate jooksul on tööstus välja näinud sama,” jätkab ta, “Juba esimesest päevast alates on meil olnud täiesti erinev nägemus: me oleme häirijad. Meil on mitmekanaliline lähenemine, ja see asetab meid sinna, kus klient on. See ei pruugi kõlada kui häiriv,” lõpetab ta, “aga see on, sest see on täiesti erinev mööblipoest, mis istub ringi, lootes, et nad saavad kliente.”
Flinders tahab muuta disaini kättesaadavaks kõigile. See on mööblipood ja üks kiiresti kasvavaid ettevõtteid kodu sisustuse sektoris. “Mööblipoed on üsna traditsioonilised, kui mitte vanamoodsad,” selgitab tegevjuht Geert-Jan Smits. “Aastate jooksul on tööstus välja näinud sama,” jätkab ta, “Juba esimesest päevast alates on meil olnud täiesti erinev nägemus: me oleme häirijad. Meil on mitmekanaliline lähenemine, ja see asetab meid sinna, kus klient on. See ei pruugi kõlada kui häiriv,” lõpetab ta, “aga see on, sest see on täiesti erinev mööblipoest, mis istub ringi, lootes, et nad saavad kliente.”
“Meil on mitmekanalisem lähenemine, ja see paneb meid kliendi juurde.”
Geert-Jan Smits - Flindersi asutaja
“Me ei müü teile”
Enne kui ta asutas Flinders, oli Geert-Jan'il Interneti-konsultatsioonifirma Jungle Minds. Kuid pärast kümmet aastat nõustamist oli aeg millegi uue järele. “Ma olen ärimees, seega hakkasin otsima asju, mida internet ei olnud revolutsiooniga muutnud,” ütleb ta.
See osutus olema disainermööbel. “Inimesed ütlesid, et ma ei tea, mida teen, kuid mida rohkem nad seda tegid, seda rohkem meeldis see mulle,” ütleb Geert-Jan. See ei tähenda siiski, et see oli lihtne. “Uurisin, millistel brändidel on otsingumaht, et määrata, milliseid me müüme. Ma ei olnud ühtegi neist tuttav, seega helistasin neile,” ütleb ta. “Ja küsimused, mida ma korduvalt sain, olid: ‘Kui palju ruutmeetrit on teie poel? Kus on teie pood?’” ja, “‘Oh, te tahate müüa Interneti kaudu? Kui nii, siis me ei hakka teile müüma.’” Nii et “puhtast vajadusest hakkasime otsima kohta füüsiliseks poeks, ja just siis, kui alustasime Flindersi kohvikute avamist kõrge liiklusega asukohtades. Inimesed saavad tulla ja juua kohvi või õlut ning kõik, millel nad istuvad, on meie mööbel.”
Nüüd on füüsiline pood Flindersi kontsepti keskne osa. “Ma olen nüüd täiesti füüsiliste asukohtade taga,” ütleb Geert-Jan, “sest peate andma inimestele võimaluse näha ja tunnetada teie asju. Proovida müüa kohvikust ei ole nii lihtne,” mõtiskleb ta, lisades: “ja baaris töötavatel inimestel ei ole tavaliselt parimad sisekujunduse nõuandeid. Nii et avasime 2015. aastal fantastilise poe Zaandamis.” Flinders hoidis endiselt kinni oma kohvikutest. “De Bajes Rembrandi väljakul Amsterdamis on meie, lihtsalt et inimesed ei tea seda.”
“Me ei müü teile”
Enne kui ta asutas Flinders, oli Geert-Jan'il Interneti-konsultatsioonifirma Jungle Minds. Kuid pärast kümmet aastat nõustamist oli aeg millegi uue järele. “Ma olen ärimees, seega hakkasin otsima asju, mida internet ei olnud revolutsiooniga muutnud,” ütleb ta.
See osutus olema disainermööbel. “Inimesed ütlesid, et ma ei tea, mida teen, kuid mida rohkem nad seda tegid, seda rohkem meeldis see mulle,” ütleb Geert-Jan. See ei tähenda siiski, et see oli lihtne. “Uurisin, millistel brändidel on otsingumaht, et määrata, milliseid me müüme. Ma ei olnud ühtegi neist tuttav, seega helistasin neile,” ütleb ta. “Ja küsimused, mida ma korduvalt sain, olid: ‘Kui palju ruutmeetrit on teie poel? Kus on teie pood?’” ja, “‘Oh, te tahate müüa Interneti kaudu? Kui nii, siis me ei hakka teile müüma.’” Nii et “puhtast vajadusest hakkasime otsima kohta füüsiliseks poeks, ja just siis, kui alustasime Flindersi kohvikute avamist kõrge liiklusega asukohtades. Inimesed saavad tulla ja juua kohvi või õlut ning kõik, millel nad istuvad, on meie mööbel.”
Nüüd on füüsiline pood Flindersi kontsepti keskne osa. “Ma olen nüüd täiesti füüsiliste asukohtade taga,” ütleb Geert-Jan, “sest peate andma inimestele võimaluse näha ja tunnetada teie asju. Proovida müüa kohvikust ei ole nii lihtne,” mõtiskleb ta, lisades: “ja baaris töötavatel inimestel ei ole tavaliselt parimad sisekujunduse nõuandeid. Nii et avasime 2015. aastal fantastilise poe Zaandamis.” Flinders hoidis endiselt kinni oma kohvikutest. “De Bajes Rembrandi väljakul Amsterdamis on meie, lihtsalt et inimesed ei tea seda.”
“Me ei müü teile”
Enne kui ta asutas Flinders, oli Geert-Jan'il Interneti-konsultatsioonifirma Jungle Minds. Kuid pärast kümmet aastat nõustamist oli aeg millegi uue järele. “Ma olen ärimees, seega hakkasin otsima asju, mida internet ei olnud revolutsiooniga muutnud,” ütleb ta.
See osutus olema disainermööbel. “Inimesed ütlesid, et ma ei tea, mida teen, kuid mida rohkem nad seda tegid, seda rohkem meeldis see mulle,” ütleb Geert-Jan. See ei tähenda siiski, et see oli lihtne. “Uurisin, millistel brändidel on otsingumaht, et määrata, milliseid me müüme. Ma ei olnud ühtegi neist tuttav, seega helistasin neile,” ütleb ta. “Ja küsimused, mida ma korduvalt sain, olid: ‘Kui palju ruutmeetrit on teie poel? Kus on teie pood?’” ja, “‘Oh, te tahate müüa Interneti kaudu? Kui nii, siis me ei hakka teile müüma.’” Nii et “puhtast vajadusest hakkasime otsima kohta füüsiliseks poeks, ja just siis, kui alustasime Flindersi kohvikute avamist kõrge liiklusega asukohtades. Inimesed saavad tulla ja juua kohvi või õlut ning kõik, millel nad istuvad, on meie mööbel.”
Nüüd on füüsiline pood Flindersi kontsepti keskne osa. “Ma olen nüüd täiesti füüsiliste asukohtade taga,” ütleb Geert-Jan, “sest peate andma inimestele võimaluse näha ja tunnetada teie asju. Proovida müüa kohvikust ei ole nii lihtne,” mõtiskleb ta, lisades: “ja baaris töötavatel inimestel ei ole tavaliselt parimad sisekujunduse nõuandeid. Nii et avasime 2015. aastal fantastilise poe Zaandamis.” Flinders hoidis endiselt kinni oma kohvikutest. “De Bajes Rembrandi väljakul Amsterdamis on meie, lihtsalt et inimesed ei tea seda.”
“Keskmine veebipood on super igav”
Flinders mõistab, et nende klientidel ei ole lihtne osta mööblit. “Paljud inimesed, keda ma tunnen ja kellega ma suhtlen, ütlevad: ‘Ma tahan oma kohta jaoks ägedat disainikraami, kuid ma ei tea, kust seda saada, seega lähen lihtsalt IKEA'sse,’” räägib Geert-Jan. “Keskmine veebipood on samuti super igav. Sa näed ainult tootekatsetusi, mis muudab toote mitmekesistamise keeruliseks,” lisab ta. “Seetõttu üritame luua veebis ja kaupluses atmosfääri. Meie soov on näidata, et oleme spetsialistid ja teame toodete lugusid.” Ja miks see oluline on? “Kuna me müüme kallimaid asju. Selline tool (osutades Vitra klaasplasttoolile) ei ole odav. Inimesed koguvad nende esemete jaoks raha.”
Geert-Jan põhineb oma lähenemisel omaenda kogemusel. “Kui ma Flindersi alustasin, ei teadnud ma disainimööblist midagi. Ma polnud kuulnud ühtegi brändist ja arvasin, et need on uskumatu kallid.” Kuid, “siis lähed tehasesse ja saad tuttavaks kogu loo taustaga. Sa avastad, et (Fermobi aiamööbel) on valmistatud Pariisi Luxembourg'i aedade jaoks. Need on valmistatud alumiiniumist, mis on super kerge ja jääb ilusaks. Nii ma hakkan hindama sellist mööblit. Kuid ma mõistan ka, millist tüüpi niši me teenindame ja kui kallid on esemed, mida müüme. Seetõttu saad lugeda meie veebisaidil mööblilugusid, kuid see aitab ka, kui oled tulnud ja istunud ning tundnud meie mööblit.”
“Me ei näe seda kuluna”
Sellised teadmised mängivad Flinders'i äristrateegias olulist rolli. “Veebipoe pidamine tundub lihtne, kuid meie puhul on iga tellimuse eel palju kliendikontakte.” Seetõttu kasutab Flinders kõiki võimalikke kanaleid oma klientide juurde jõudmiseks. “Ja kui ma ütlen, et kõiki võimalikke kanaleid, siis ma mõtlen igaüht neist,” ütleb Geert-Jan. “Meil on veebipood, kohvikud, pood ja tuleme ka teie juurde konsultatsiooniks. Praktiliselt keegi ei tee seda, kuna see maksab palju raha.” Ta jätkab: “Me müüme ka turuplatside kaudu, vestluse, e-posti ja telefoni teel. Me ei näe seda kuluna, kuna see on oluline osa eeltellimisest.” Kuid see pole kõik, “Meil on projektiosakond, mis tegeleb äriklientidega ja sotsiaalmeedia mängib samuti olulist rolli. Palume klientidel oma oste sildistada #myflinders. Instagramis on meil rohkem kui 500 postitust ja inimesed ütlevad meile tõeliselt ägedaid asju.”
“Mis eristab meid ja teeb meid edukaks, on see, et me jõuame klientideni kõigi nende kanalite kaudu ning keskmine mööblipood ei tee seda,” märkab Geert-Jan. “Lisaks oleme juurutanud varude mudeli. Oleme üks esimesi ettevõtteid, kes pakkus järgmisel päeval kohaletoimetamist kodumööbli sektoris. Oodata kaheksast kümne nädalani oma mööbli saamist oli normaalne, kuid see ei vasta tänapäeva standarditele. Alates esimesest päevast ütlesime, et see ei ole vastuvõetav.”
“Keskmine veebipood on super igav”
Flinders mõistab, et nende klientidel ei ole lihtne osta mööblit. “Paljud inimesed, keda ma tunnen ja kellega ma suhtlen, ütlevad: ‘Ma tahan oma kohta jaoks ägedat disainikraami, kuid ma ei tea, kust seda saada, seega lähen lihtsalt IKEA'sse,’” räägib Geert-Jan. “Keskmine veebipood on samuti super igav. Sa näed ainult tootekatsetusi, mis muudab toote mitmekesistamise keeruliseks,” lisab ta. “Seetõttu üritame luua veebis ja kaupluses atmosfääri. Meie soov on näidata, et oleme spetsialistid ja teame toodete lugusid.” Ja miks see oluline on? “Kuna me müüme kallimaid asju. Selline tool (osutades Vitra klaasplasttoolile) ei ole odav. Inimesed koguvad nende esemete jaoks raha.”
Geert-Jan põhineb oma lähenemisel omaenda kogemusel. “Kui ma Flindersi alustasin, ei teadnud ma disainimööblist midagi. Ma polnud kuulnud ühtegi brändist ja arvasin, et need on uskumatu kallid.” Kuid, “siis lähed tehasesse ja saad tuttavaks kogu loo taustaga. Sa avastad, et (Fermobi aiamööbel) on valmistatud Pariisi Luxembourg'i aedade jaoks. Need on valmistatud alumiiniumist, mis on super kerge ja jääb ilusaks. Nii ma hakkan hindama sellist mööblit. Kuid ma mõistan ka, millist tüüpi niši me teenindame ja kui kallid on esemed, mida müüme. Seetõttu saad lugeda meie veebisaidil mööblilugusid, kuid see aitab ka, kui oled tulnud ja istunud ning tundnud meie mööblit.”
“Me ei näe seda kuluna”
Sellised teadmised mängivad Flinders'i äristrateegias olulist rolli. “Veebipoe pidamine tundub lihtne, kuid meie puhul on iga tellimuse eel palju kliendikontakte.” Seetõttu kasutab Flinders kõiki võimalikke kanaleid oma klientide juurde jõudmiseks. “Ja kui ma ütlen, et kõiki võimalikke kanaleid, siis ma mõtlen igaüht neist,” ütleb Geert-Jan. “Meil on veebipood, kohvikud, pood ja tuleme ka teie juurde konsultatsiooniks. Praktiliselt keegi ei tee seda, kuna see maksab palju raha.” Ta jätkab: “Me müüme ka turuplatside kaudu, vestluse, e-posti ja telefoni teel. Me ei näe seda kuluna, kuna see on oluline osa eeltellimisest.” Kuid see pole kõik, “Meil on projektiosakond, mis tegeleb äriklientidega ja sotsiaalmeedia mängib samuti olulist rolli. Palume klientidel oma oste sildistada #myflinders. Instagramis on meil rohkem kui 500 postitust ja inimesed ütlevad meile tõeliselt ägedaid asju.”
“Mis eristab meid ja teeb meid edukaks, on see, et me jõuame klientideni kõigi nende kanalite kaudu ning keskmine mööblipood ei tee seda,” märkab Geert-Jan. “Lisaks oleme juurutanud varude mudeli. Oleme üks esimesi ettevõtteid, kes pakkus järgmisel päeval kohaletoimetamist kodumööbli sektoris. Oodata kaheksast kümne nädalani oma mööbli saamist oli normaalne, kuid see ei vasta tänapäeva standarditele. Alates esimesest päevast ütlesime, et see ei ole vastuvõetav.”
“Keskmine veebipood on super igav”
Flinders mõistab, et nende klientidel ei ole lihtne osta mööblit. “Paljud inimesed, keda ma tunnen ja kellega ma suhtlen, ütlevad: ‘Ma tahan oma kohta jaoks ägedat disainikraami, kuid ma ei tea, kust seda saada, seega lähen lihtsalt IKEA'sse,’” räägib Geert-Jan. “Keskmine veebipood on samuti super igav. Sa näed ainult tootekatsetusi, mis muudab toote mitmekesistamise keeruliseks,” lisab ta. “Seetõttu üritame luua veebis ja kaupluses atmosfääri. Meie soov on näidata, et oleme spetsialistid ja teame toodete lugusid.” Ja miks see oluline on? “Kuna me müüme kallimaid asju. Selline tool (osutades Vitra klaasplasttoolile) ei ole odav. Inimesed koguvad nende esemete jaoks raha.”
Geert-Jan põhineb oma lähenemisel omaenda kogemusel. “Kui ma Flindersi alustasin, ei teadnud ma disainimööblist midagi. Ma polnud kuulnud ühtegi brändist ja arvasin, et need on uskumatu kallid.” Kuid, “siis lähed tehasesse ja saad tuttavaks kogu loo taustaga. Sa avastad, et (Fermobi aiamööbel) on valmistatud Pariisi Luxembourg'i aedade jaoks. Need on valmistatud alumiiniumist, mis on super kerge ja jääb ilusaks. Nii ma hakkan hindama sellist mööblit. Kuid ma mõistan ka, millist tüüpi niši me teenindame ja kui kallid on esemed, mida müüme. Seetõttu saad lugeda meie veebisaidil mööblilugusid, kuid see aitab ka, kui oled tulnud ja istunud ning tundnud meie mööblit.”
“Me ei näe seda kuluna”
Sellised teadmised mängivad Flinders'i äristrateegias olulist rolli. “Veebipoe pidamine tundub lihtne, kuid meie puhul on iga tellimuse eel palju kliendikontakte.” Seetõttu kasutab Flinders kõiki võimalikke kanaleid oma klientide juurde jõudmiseks. “Ja kui ma ütlen, et kõiki võimalikke kanaleid, siis ma mõtlen igaüht neist,” ütleb Geert-Jan. “Meil on veebipood, kohvikud, pood ja tuleme ka teie juurde konsultatsiooniks. Praktiliselt keegi ei tee seda, kuna see maksab palju raha.” Ta jätkab: “Me müüme ka turuplatside kaudu, vestluse, e-posti ja telefoni teel. Me ei näe seda kuluna, kuna see on oluline osa eeltellimisest.” Kuid see pole kõik, “Meil on projektiosakond, mis tegeleb äriklientidega ja sotsiaalmeedia mängib samuti olulist rolli. Palume klientidel oma oste sildistada #myflinders. Instagramis on meil rohkem kui 500 postitust ja inimesed ütlevad meile tõeliselt ägedaid asju.”
“Mis eristab meid ja teeb meid edukaks, on see, et me jõuame klientideni kõigi nende kanalite kaudu ning keskmine mööblipood ei tee seda,” märkab Geert-Jan. “Lisaks oleme juurutanud varude mudeli. Oleme üks esimesi ettevõtteid, kes pakkus järgmisel päeval kohaletoimetamist kodumööbli sektoris. Oodata kaheksast kümne nädalani oma mööbli saamist oli normaalne, kuid see ei vasta tänapäeva standarditele. Alates esimesest päevast ütlesime, et see ei ole vastuvõetav.”
“Keskmine veebipood on ülimalt igav, näete vaid tooteid pakendipiltidena.”
Geert-Jan Smits - Flindersi asutaja
Kiirem ja nutikam kui konkurents
Kõik on seotud kliendikesksusega ja kliendikogemuse võimalikult heaks tegemisega. Maksed on ka osa sellest. „Lõppkokkuvõttes on maksed väike osa kliendikogemusest,” ütleb Geert-Jan, „väike, aga tõeliselt oluline, ja mitte ainult kliendi jaoks, vaid ka minu jaoks. See on nii oluline osa minu äritegevusest, elujõud, et ma ei usaldaks esimest, millega me kokku puutusime, olema parim.”
„See ütleb midagi, et teie asutaja (Adriaan Mol) võitis Loey Auhinnad,” selgitab Geert-Jan, „ma olen interneti- ja veebisektoris, seega andis mulle tema selle auhinna võit kinnituse. Teie lugu ja see, et olete tõeline tehnoloogiaettevõte, teeb teid kiiremaks ja nutikamaks kui konkurents. Mulle meeldib, kuidas saate seadeid muuta ja peaaegu igal pool on teil kombinatsioon tehnoloogiast ja inimestest, kes mõtlevad teie jaoks kaasa. Kontakt Molliega on alati meeldiv ja see on oluline tegur,” lisab ta. „Mollie lähenemine võimaldab meil meie teenuseid tulevikku viia, näiteks kasvamine teistesse riikidesse ja uute võimaluste edendamine.”
Kiirem ja nutikam kui konkurents
Kõik on seotud kliendikesksusega ja kliendikogemuse võimalikult heaks tegemisega. Maksed on ka osa sellest. „Lõppkokkuvõttes on maksed väike osa kliendikogemusest,” ütleb Geert-Jan, „väike, aga tõeliselt oluline, ja mitte ainult kliendi jaoks, vaid ka minu jaoks. See on nii oluline osa minu äritegevusest, elujõud, et ma ei usaldaks esimest, millega me kokku puutusime, olema parim.”
„See ütleb midagi, et teie asutaja (Adriaan Mol) võitis Loey Auhinnad,” selgitab Geert-Jan, „ma olen interneti- ja veebisektoris, seega andis mulle tema selle auhinna võit kinnituse. Teie lugu ja see, et olete tõeline tehnoloogiaettevõte, teeb teid kiiremaks ja nutikamaks kui konkurents. Mulle meeldib, kuidas saate seadeid muuta ja peaaegu igal pool on teil kombinatsioon tehnoloogiast ja inimestest, kes mõtlevad teie jaoks kaasa. Kontakt Molliega on alati meeldiv ja see on oluline tegur,” lisab ta. „Mollie lähenemine võimaldab meil meie teenuseid tulevikku viia, näiteks kasvamine teistesse riikidesse ja uute võimaluste edendamine.”
Kiirem ja nutikam kui konkurents
Kõik on seotud kliendikesksusega ja kliendikogemuse võimalikult heaks tegemisega. Maksed on ka osa sellest. „Lõppkokkuvõttes on maksed väike osa kliendikogemusest,” ütleb Geert-Jan, „väike, aga tõeliselt oluline, ja mitte ainult kliendi jaoks, vaid ka minu jaoks. See on nii oluline osa minu äritegevusest, elujõud, et ma ei usaldaks esimest, millega me kokku puutusime, olema parim.”
„See ütleb midagi, et teie asutaja (Adriaan Mol) võitis Loey Auhinnad,” selgitab Geert-Jan, „ma olen interneti- ja veebisektoris, seega andis mulle tema selle auhinna võit kinnituse. Teie lugu ja see, et olete tõeline tehnoloogiaettevõte, teeb teid kiiremaks ja nutikamaks kui konkurents. Mulle meeldib, kuidas saate seadeid muuta ja peaaegu igal pool on teil kombinatsioon tehnoloogiast ja inimestest, kes mõtlevad teie jaoks kaasa. Kontakt Molliega on alati meeldiv ja see on oluline tegur,” lisab ta. „Mollie lähenemine võimaldab meil meie teenuseid tulevikku viia, näiteks kasvamine teistesse riikidesse ja uute võimaluste edendamine.”
“See ütleb midagi, et teie asutaja võitis Loey auhinnad.”
Geert-Jan Smits - Flindersi asutaja
Täiesti erinev ettevõte
Rääkides tulevikust, veedab Geert-Jan palju aega selle üle mõeldes. “Mis on minu lisaväärtus järgmise viie aasta jooksul? Pead pidevalt endalt küsimusi küsima, muidu võid lihtsalt paariga aastaga aeguda, nii kiiresti võivad asjad muutuda. Flinders võib viie aasta pärast olla täiesti erinev ettevõte, me ei tea, kuidas see areneb, ja ma arvan, et see on tõeliselt äge.”
“Ma arvan, et see on üks huvitavamaid asju, millega tegeleda – ettevõtte tulevik. Samuti aitab see, et mul on palju inimesi ümber, kes naudivad seda ja on kriitilised ning soovivad kaasa mõelda,” märgib Geert-Jan. “Sel aastal võitsime ‘Parima mööblipoe’ auhinna Hollandis Thuiswinkel Awards'il. Oleme väga uhked, et oleme selle teeninud pärast üheksa aastat äritegevust,” lisab ta, lõpetades: “Me teame, et me ei ole enam alustav ettevõte, kuid ma tahaksin sellist kultuuri ettevõttes elus hoida. Me tegelikult alles alustame. Me tahame maailmale haarata, nii loodi suuri asju.”
Täiesti erinev ettevõte
Rääkides tulevikust, veedab Geert-Jan palju aega selle üle mõeldes. “Mis on minu lisaväärtus järgmise viie aasta jooksul? Pead pidevalt endalt küsimusi küsima, muidu võid lihtsalt paariga aastaga aeguda, nii kiiresti võivad asjad muutuda. Flinders võib viie aasta pärast olla täiesti erinev ettevõte, me ei tea, kuidas see areneb, ja ma arvan, et see on tõeliselt äge.”
“Ma arvan, et see on üks huvitavamaid asju, millega tegeleda – ettevõtte tulevik. Samuti aitab see, et mul on palju inimesi ümber, kes naudivad seda ja on kriitilised ning soovivad kaasa mõelda,” märgib Geert-Jan. “Sel aastal võitsime ‘Parima mööblipoe’ auhinna Hollandis Thuiswinkel Awards'il. Oleme väga uhked, et oleme selle teeninud pärast üheksa aastat äritegevust,” lisab ta, lõpetades: “Me teame, et me ei ole enam alustav ettevõte, kuid ma tahaksin sellist kultuuri ettevõttes elus hoida. Me tegelikult alles alustame. Me tahame maailmale haarata, nii loodi suuri asju.”
Täiesti erinev ettevõte
Rääkides tulevikust, veedab Geert-Jan palju aega selle üle mõeldes. “Mis on minu lisaväärtus järgmise viie aasta jooksul? Pead pidevalt endalt küsimusi küsima, muidu võid lihtsalt paariga aastaga aeguda, nii kiiresti võivad asjad muutuda. Flinders võib viie aasta pärast olla täiesti erinev ettevõte, me ei tea, kuidas see areneb, ja ma arvan, et see on tõeliselt äge.”
“Ma arvan, et see on üks huvitavamaid asju, millega tegeleda – ettevõtte tulevik. Samuti aitab see, et mul on palju inimesi ümber, kes naudivad seda ja on kriitilised ning soovivad kaasa mõelda,” märgib Geert-Jan. “Sel aastal võitsime ‘Parima mööblipoe’ auhinna Hollandis Thuiswinkel Awards'il. Oleme väga uhked, et oleme selle teeninud pärast üheksa aastat äritegevust,” lisab ta, lõpetades: “Me teame, et me ei ole enam alustav ettevõte, kuid ma tahaksin sellist kultuuri ettevõttes elus hoida. Me tegelikult alles alustame. Me tahame maailmale haarata, nii loodi suuri asju.”
Hoia end kursis
Ära jää kunagi uuendustest ilma. Saa tooteteavitused, uudised ja kliendilood otse oma postkasti.
Ühenda iga makse. Täienda iga osa oma ettevõttest.
Ära jää kunagi uuendustest ilma. Saa tooteteavitused, uudised ja kliendilood otse oma postkasti.
Hoia end kursis
Ära jää kunagi uuendustest ilma. Saa tooteteavitused, uudised ja kliendilood otse oma postkasti.
Kasutatud tooted:
Rohkem lugusid:
Kuidas Watergenius suurendas isiklike maksete tegemist Mollie ja Odoo abil
Kampaanitsedes ebausaldusväärsete POS-maksete ja käsitsi tehtud vigadega? Avastage, kuidas Watergenius need probleemid Mollie ja Odooga lahendas.
Quanticlo kasvab koos Molliega: vähem makseprobleeme, rohkem lojaalseid kliente
Kuidas üks Itaalia juhtivatest moee-kaubanduse brändidest lihtsustas makseid, suurendas konversioone ja laiendas usaldusväärselt.
Baskèts x Mollie: Ajatu stiil kohtub sujuvate maksetega
Uuri, kuidas Baskèts kasutab Mollie sujuvaid ühtseid makselahendusi kasvu edendamiseks ja esmaklassilise ostukogemuse pakkumiseks nii veebis kui ka kauplustes.
Lihtsusta makseid ja rahahaldust
Suurenda tulusid, vähenda kulusid ja halda rahasid Mollie'ga.
Lihtsusta makseid ja rahahaldust
Suurenda tulusid, vähenda kulusid ja halda rahasid Mollie'ga.
Lihtsusta makseid ja rahahaldust
Kas soovid kasvada rahvusvaheliselt või keskenduda kindlale turule – kõik on võimalik. Mollie toetab kõiki tuntud maksemeetodeid, et saaksid oma äri kasvatada sõltumata asukohast.