Umsatzbasierte Finanzierung ist ein Vorschuss, den Sie als Prozentsatz Ihres täglichen Umsatzes zurückzahlen – statt in festen monatlichen Raten. Für Händler löst das ein ganz bestimmtes Problem: wie man Lagerbestand kauft, bevor er verkauft ist, ohne das Konto leerzuräumen, das man für alles andere braucht.
Denn genau in dieser Situation befinden sich die meisten wachsenden Handelsunternehmen. Ein Lieferant verlangt vielleicht 30 % im Voraus, um die Produktion zu starten, und die restlichen 70 %, bevor der Container die Fabrik verlässt. Ihr Geld ist damit vollständig weg – Monate, bevor auch nur eine einzige Einheit verkauft wird. Gleichzeitig müssen Gehälter bezahlt, Marketing finanziert und die Bestellung für die nächste Saison bereits kalkuliert werden.
Das ist kein Zeichen dafür, dass Ihr Unternehmen in Schwierigkeiten steckt, sondern dass Ihre liquiden Mittel genau das tun, was warenintensiver Handel von ihnen verlangt: früh hinausgehen, spät zurückkommen. Das Problem ist nur: Solange das Geld unterwegs ist, können Sie es für nichts anderes nutzen.
Dieser Artikel zeigt, warum Lagerbestand so viel Liquidität verschlingt, wie ein finanzierter und ein unfinanzierter Bestandszyklus im direkten Vergleich aussehen und wie umsatzbasierte Finanzierung das Timing verändert.
Umsatzbasierte Finanzierung ist ein Vorschuss, den Sie als Prozentsatz Ihres täglichen Umsatzes zurückzahlen – statt in festen monatlichen Raten. Für Händler löst das ein ganz bestimmtes Problem: wie man Lagerbestand kauft, bevor er verkauft ist, ohne das Konto leerzuräumen, das man für alles andere braucht.
Denn genau in dieser Situation befinden sich die meisten wachsenden Handelsunternehmen. Ein Lieferant verlangt vielleicht 30 % im Voraus, um die Produktion zu starten, und die restlichen 70 %, bevor der Container die Fabrik verlässt. Ihr Geld ist damit vollständig weg – Monate, bevor auch nur eine einzige Einheit verkauft wird. Gleichzeitig müssen Gehälter bezahlt, Marketing finanziert und die Bestellung für die nächste Saison bereits kalkuliert werden.
Das ist kein Zeichen dafür, dass Ihr Unternehmen in Schwierigkeiten steckt, sondern dass Ihre liquiden Mittel genau das tun, was warenintensiver Handel von ihnen verlangt: früh hinausgehen, spät zurückkommen. Das Problem ist nur: Solange das Geld unterwegs ist, können Sie es für nichts anderes nutzen.
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Umsatzbasierte Finanzierung ist ein Vorschuss, den Sie als Prozentsatz Ihres täglichen Umsatzes zurückzahlen – statt in festen monatlichen Raten. Für Händler löst das ein ganz bestimmtes Problem: wie man Lagerbestand kauft, bevor er verkauft ist, ohne das Konto leerzuräumen, das man für alles andere braucht.
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Das ist kein Zeichen dafür, dass Ihr Unternehmen in Schwierigkeiten steckt, sondern dass Ihre liquiden Mittel genau das tun, was warenintensiver Handel von ihnen verlangt: früh hinausgehen, spät zurückkommen. Das Problem ist nur: Solange das Geld unterwegs ist, können Sie es für nichts anderes nutzen.
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Denn genau in dieser Situation befinden sich die meisten wachsenden Handelsunternehmen. Ein Lieferant verlangt vielleicht 30 % im Voraus, um die Produktion zu starten, und die restlichen 70 %, bevor der Container die Fabrik verlässt. Ihr Geld ist damit vollständig weg – Monate, bevor auch nur eine einzige Einheit verkauft wird. Gleichzeitig müssen Gehälter bezahlt, Marketing finanziert und die Bestellung für die nächste Saison bereits kalkuliert werden.
Das ist kein Zeichen dafür, dass Ihr Unternehmen in Schwierigkeiten steckt, sondern dass Ihre liquiden Mittel genau das tun, was warenintensiver Handel von ihnen verlangt: früh hinausgehen, spät zurückkommen. Das Problem ist nur: Solange das Geld unterwegs ist, können Sie es für nichts anderes nutzen.
Dieser Artikel zeigt, warum Lagerbestand so viel Liquidität verschlingt, wie ein finanzierter und ein unfinanzierter Bestandszyklus im direkten Vergleich aussehen und wie umsatzbasierte Finanzierung das Timing verändert.




