Comment les PME peuvent concurrencer les géants du commerce de détail

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Qu'est-ce qu'un état d'esprit de croissance? Comment pouvez-vous l'utiliser pour développer votre entreprise? Lisez notre article pour découvrir cela et plus encore

Qu'est-ce qu'un état d'esprit de croissance? Comment pouvez-vous l'utiliser pour développer votre entreprise? Lisez notre article pour découvrir cela et plus encore

Conseils-e-commerce

6 mars 2022

En matière de commerce, il est généralement préférable de garder les choses simples. Cependant, lorsqu'il s'agit de réfléchir à votre mode de fonctionnement commercial, il est parfois mieux de se lancer des défis. Il est facile d'éviter de tester quelque chose de nouveau de peur que cela ne fonctionne pas, ou de répéter les mêmes activités sans analyser leur efficacité.

Adopter un état d'esprit de croissance peut aider votre entreprise à prospérer. Cela signifie essayer de nouvelles choses, embrasser l'échec et tirer des leçons de tout ce que vous faites. En fait, notre propre recherche démontre comment cet état d'esprit plus ouvert peut aider les entreprises à obtenir un avantage concurrentiel. Si vous souhaitez en savoir plus sur la façon d'adopter un état d'esprit de croissance pour votre entreprise, nous sommes là pour vous aider. Ainsi, dans cet article vous apprendrez :

– Ce qu'est un état d'esprit de croissance

– Comment il peut aider votre entreprise

– Comment l'appliquer dans vos activités commerciales

En matière de commerce, il est généralement préférable de garder les choses simples. Cependant, lorsqu'il s'agit de réfléchir à votre mode de fonctionnement commercial, il est parfois mieux de se lancer des défis. Il est facile d'éviter de tester quelque chose de nouveau de peur que cela ne fonctionne pas, ou de répéter les mêmes activités sans analyser leur efficacité.

Adopter un état d'esprit de croissance peut aider votre entreprise à prospérer. Cela signifie essayer de nouvelles choses, embrasser l'échec et tirer des leçons de tout ce que vous faites. En fait, notre propre recherche démontre comment cet état d'esprit plus ouvert peut aider les entreprises à obtenir un avantage concurrentiel. Si vous souhaitez en savoir plus sur la façon d'adopter un état d'esprit de croissance pour votre entreprise, nous sommes là pour vous aider. Ainsi, dans cet article vous apprendrez :

– Ce qu'est un état d'esprit de croissance

– Comment il peut aider votre entreprise

– Comment l'appliquer dans vos activités commerciales

En matière de commerce, il est généralement préférable de garder les choses simples. Cependant, lorsqu'il s'agit de réfléchir à votre mode de fonctionnement commercial, il est parfois mieux de se lancer des défis. Il est facile d'éviter de tester quelque chose de nouveau de peur que cela ne fonctionne pas, ou de répéter les mêmes activités sans analyser leur efficacité.

Adopter un état d'esprit de croissance peut aider votre entreprise à prospérer. Cela signifie essayer de nouvelles choses, embrasser l'échec et tirer des leçons de tout ce que vous faites. En fait, notre propre recherche démontre comment cet état d'esprit plus ouvert peut aider les entreprises à obtenir un avantage concurrentiel. Si vous souhaitez en savoir plus sur la façon d'adopter un état d'esprit de croissance pour votre entreprise, nous sommes là pour vous aider. Ainsi, dans cet article vous apprendrez :

– Ce qu'est un état d'esprit de croissance

– Comment il peut aider votre entreprise

– Comment l'appliquer dans vos activités commerciales

En matière de commerce, il est généralement préférable de garder les choses simples. Cependant, lorsqu'il s'agit de réfléchir à votre mode de fonctionnement commercial, il est parfois mieux de se lancer des défis. Il est facile d'éviter de tester quelque chose de nouveau de peur que cela ne fonctionne pas, ou de répéter les mêmes activités sans analyser leur efficacité.

Adopter un état d'esprit de croissance peut aider votre entreprise à prospérer. Cela signifie essayer de nouvelles choses, embrasser l'échec et tirer des leçons de tout ce que vous faites. En fait, notre propre recherche démontre comment cet état d'esprit plus ouvert peut aider les entreprises à obtenir un avantage concurrentiel. Si vous souhaitez en savoir plus sur la façon d'adopter un état d'esprit de croissance pour votre entreprise, nous sommes là pour vous aider. Ainsi, dans cet article vous apprendrez :

– Ce qu'est un état d'esprit de croissance

– Comment il peut aider votre entreprise

– Comment l'appliquer dans vos activités commerciales

Qu'est-ce qu'un état d'esprit de croissance ?

Il y a plus de 30 ans, la célèbre psychologue Dr Carol Dweck a inventé les termes "mentalité fixe" et "mentalité de croissance". Ils décrivent les croyances sous-jacentes des gens sur l'apprentissage et l'intelligence : les individus ayant une mentalité de croissance comprennent que les capacités et l'intelligence peuvent être développées, ceux avec une mentalité fixe pensent que leurs capacités, talents et intelligence sont plus permanents et prédéterminés.

Une mentalité de croissance signifie que vous êtes plus susceptible de relever les défis, d'apprendre pour améliorer et affiner vos activités - que ce soit en apprenant quelque chose de nouveau ou en développant des amitiés. Les personnes dotées d'une mentalité de croissance ont tendance à être plus réussies que celles avec une mentalité fixe, travaillant dur et acceptant les défis avec une attitude positive.

Mollie dashboard growth

Il y a plus de 30 ans, la célèbre psychologue Dr Carol Dweck a inventé les termes "mentalité fixe" et "mentalité de croissance". Ils décrivent les croyances sous-jacentes des gens sur l'apprentissage et l'intelligence : les individus ayant une mentalité de croissance comprennent que les capacités et l'intelligence peuvent être développées, ceux avec une mentalité fixe pensent que leurs capacités, talents et intelligence sont plus permanents et prédéterminés.

Une mentalité de croissance signifie que vous êtes plus susceptible de relever les défis, d'apprendre pour améliorer et affiner vos activités - que ce soit en apprenant quelque chose de nouveau ou en développant des amitiés. Les personnes dotées d'une mentalité de croissance ont tendance à être plus réussies que celles avec une mentalité fixe, travaillant dur et acceptant les défis avec une attitude positive.

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Il y a plus de 30 ans, la célèbre psychologue Dr Carol Dweck a inventé les termes "mentalité fixe" et "mentalité de croissance". Ils décrivent les croyances sous-jacentes des gens sur l'apprentissage et l'intelligence : les individus ayant une mentalité de croissance comprennent que les capacités et l'intelligence peuvent être développées, ceux avec une mentalité fixe pensent que leurs capacités, talents et intelligence sont plus permanents et prédéterminés.

Une mentalité de croissance signifie que vous êtes plus susceptible de relever les défis, d'apprendre pour améliorer et affiner vos activités - que ce soit en apprenant quelque chose de nouveau ou en développant des amitiés. Les personnes dotées d'une mentalité de croissance ont tendance à être plus réussies que celles avec une mentalité fixe, travaillant dur et acceptant les défis avec une attitude positive.

Mollie dashboard growth

Il y a plus de 30 ans, la célèbre psychologue Dr Carol Dweck a inventé les termes "mentalité fixe" et "mentalité de croissance". Ils décrivent les croyances sous-jacentes des gens sur l'apprentissage et l'intelligence : les individus ayant une mentalité de croissance comprennent que les capacités et l'intelligence peuvent être développées, ceux avec une mentalité fixe pensent que leurs capacités, talents et intelligence sont plus permanents et prédéterminés.

Une mentalité de croissance signifie que vous êtes plus susceptible de relever les défis, d'apprendre pour améliorer et affiner vos activités - que ce soit en apprenant quelque chose de nouveau ou en développant des amitiés. Les personnes dotées d'une mentalité de croissance ont tendance à être plus réussies que celles avec une mentalité fixe, travaillant dur et acceptant les défis avec une attitude positive.

Mollie dashboard growth

Les entreprises avec une mentalité de croissance

Travaillant avec plus de 130 000 entreprises – y compris des magasins en ligne, des sociétés de logiciels en tant que service (SaaS) et des plateformes de commerce électronique – nous soutenons des dizaines de milliers d'entrepreneurs et de dirigeants d'entreprise. Ces conversations, réunions et séances de soutien nous ont fait réfléchir : est-ce que le concept d'état d'esprit axé sur la croissance fonctionne au niveau de l'organisation ?

Nous avons pensé que nous pourrions aider nos clients en explorant cette idée, alors nous n'avons pas arrêté là. Au lieu de cela, nous avons travaillé avec les spécialistes de la recherche Coleman Parkes pour interroger 2 500 détaillants en ligne dans cinq pays européens et cinq secteurs. Le questionnaire a demandé aux répondants de noter leur entreprise sur une échelle de 1 à 5 en fonction de sept déclarations représentant un état d'esprit axé sur la croissance. Si les répondants ont obtenu plus de 28 points (sur un total possible de 35), leurs entreprises ont été jugées avoir un état d'esprit axé sur la croissance.

Texte alternatif approprié ici

Travaillant avec plus de 130 000 entreprises – y compris des magasins en ligne, des sociétés de logiciels en tant que service (SaaS) et des plateformes de commerce électronique – nous soutenons des dizaines de milliers d'entrepreneurs et de dirigeants d'entreprise. Ces conversations, réunions et séances de soutien nous ont fait réfléchir : est-ce que le concept d'état d'esprit axé sur la croissance fonctionne au niveau de l'organisation ?

Nous avons pensé que nous pourrions aider nos clients en explorant cette idée, alors nous n'avons pas arrêté là. Au lieu de cela, nous avons travaillé avec les spécialistes de la recherche Coleman Parkes pour interroger 2 500 détaillants en ligne dans cinq pays européens et cinq secteurs. Le questionnaire a demandé aux répondants de noter leur entreprise sur une échelle de 1 à 5 en fonction de sept déclarations représentant un état d'esprit axé sur la croissance. Si les répondants ont obtenu plus de 28 points (sur un total possible de 35), leurs entreprises ont été jugées avoir un état d'esprit axé sur la croissance.

Texte alternatif approprié ici

Travaillant avec plus de 130 000 entreprises – y compris des magasins en ligne, des sociétés de logiciels en tant que service (SaaS) et des plateformes de commerce électronique – nous soutenons des dizaines de milliers d'entrepreneurs et de dirigeants d'entreprise. Ces conversations, réunions et séances de soutien nous ont fait réfléchir : est-ce que le concept d'état d'esprit axé sur la croissance fonctionne au niveau de l'organisation ?

Nous avons pensé que nous pourrions aider nos clients en explorant cette idée, alors nous n'avons pas arrêté là. Au lieu de cela, nous avons travaillé avec les spécialistes de la recherche Coleman Parkes pour interroger 2 500 détaillants en ligne dans cinq pays européens et cinq secteurs. Le questionnaire a demandé aux répondants de noter leur entreprise sur une échelle de 1 à 5 en fonction de sept déclarations représentant un état d'esprit axé sur la croissance. Si les répondants ont obtenu plus de 28 points (sur un total possible de 35), leurs entreprises ont été jugées avoir un état d'esprit axé sur la croissance.

Texte alternatif approprié ici

Travaillant avec plus de 130 000 entreprises – y compris des magasins en ligne, des sociétés de logiciels en tant que service (SaaS) et des plateformes de commerce électronique – nous soutenons des dizaines de milliers d'entrepreneurs et de dirigeants d'entreprise. Ces conversations, réunions et séances de soutien nous ont fait réfléchir : est-ce que le concept d'état d'esprit axé sur la croissance fonctionne au niveau de l'organisation ?

Nous avons pensé que nous pourrions aider nos clients en explorant cette idée, alors nous n'avons pas arrêté là. Au lieu de cela, nous avons travaillé avec les spécialistes de la recherche Coleman Parkes pour interroger 2 500 détaillants en ligne dans cinq pays européens et cinq secteurs. Le questionnaire a demandé aux répondants de noter leur entreprise sur une échelle de 1 à 5 en fonction de sept déclarations représentant un état d'esprit axé sur la croissance. Si les répondants ont obtenu plus de 28 points (sur un total possible de 35), leurs entreprises ont été jugées avoir un état d'esprit axé sur la croissance.

Texte alternatif approprié ici

Ce qu'un état d'esprit de croissance peut apporter à votre entreprise

En analysant les données, nous avons découvert qu'environ un tiers des PME européennes ont un mindset ouvert, tandis que deux tiers ont un mindset figé. Nous avons également vu comment l'adoption d'un mindset de croissance peut aider les entreprises. Les entreprises avec un mindset de croissance savent qu'elles peuvent développer leur activité par le dévouement et le travail acharné. Elles peuvent surpasser leurs rivaux au mindset figé en apprenant de ce qu'ils font.

Les données révèlent également que les entreprises avec un mindset de croissance ont un champ de vision significativement plus large que celles avec un mindset figé. Cela signifie qu'elles sont plus adaptables et ouvertes aux nouvelles tendances, ce qui les rend plus actives pour affiner et améliorer constamment leurs activités en ligne afin de prendre de l'avance.

Nous avons également appris que les entreprises au mindset de croissance :

– Gagnent plus d'argent : Elles génèrent 17% de revenus annuels en plus par rapport à leurs homologues au mindset figé.

– Sont plus internationales : Elles sont presque deux fois plus susceptibles de vendre à l'international que leurs homologues au mindset figé.

– Offrent plus de moyens de paiement : Leur permettant d'attirer plus de clients et d'augmenter les conversions.

– Se concentrent sur la surmontée des défis : Améliorant l'expérience client, perfectionnant le marketing et utilisant les insights clients pour stimuler la croissance.

– Convertissent mieux les acheteurs : Elles s'attaquent aux causes profondes du problème – processus de checkout complexe, vitesse d'autorisation, etc. – pour aider les visiteurs à se sentir confiants et finaliser un achat.

– Sont plus résilientes : Les données montrent qu'elles ont généré 28% de ventes en plus durant la première vague de la pandémie de coronavirus par rapport aux 21% des détaillants au mindset figé.

Businesses with a growth mindset

Les marchands au mindset de croissance génèrent substantiellement plus de revenus que ceux au mindset figé. Ils sont plus résilients – réalisant plus de ventes dans une période difficile. Ils sont deux fois plus susceptibles de vendre à l'échelle mondiale, leurs taux de conversion sont plus élevés, ils relèvent plus de défis, et ils offrent à leurs clients plus de méthodes de paiement.

En analysant les données, nous avons découvert qu'environ un tiers des PME européennes ont un mindset ouvert, tandis que deux tiers ont un mindset figé. Nous avons également vu comment l'adoption d'un mindset de croissance peut aider les entreprises. Les entreprises avec un mindset de croissance savent qu'elles peuvent développer leur activité par le dévouement et le travail acharné. Elles peuvent surpasser leurs rivaux au mindset figé en apprenant de ce qu'ils font.

Les données révèlent également que les entreprises avec un mindset de croissance ont un champ de vision significativement plus large que celles avec un mindset figé. Cela signifie qu'elles sont plus adaptables et ouvertes aux nouvelles tendances, ce qui les rend plus actives pour affiner et améliorer constamment leurs activités en ligne afin de prendre de l'avance.

Nous avons également appris que les entreprises au mindset de croissance :

– Gagnent plus d'argent : Elles génèrent 17% de revenus annuels en plus par rapport à leurs homologues au mindset figé.

– Sont plus internationales : Elles sont presque deux fois plus susceptibles de vendre à l'international que leurs homologues au mindset figé.

– Offrent plus de moyens de paiement : Leur permettant d'attirer plus de clients et d'augmenter les conversions.

– Se concentrent sur la surmontée des défis : Améliorant l'expérience client, perfectionnant le marketing et utilisant les insights clients pour stimuler la croissance.

– Convertissent mieux les acheteurs : Elles s'attaquent aux causes profondes du problème – processus de checkout complexe, vitesse d'autorisation, etc. – pour aider les visiteurs à se sentir confiants et finaliser un achat.

– Sont plus résilientes : Les données montrent qu'elles ont généré 28% de ventes en plus durant la première vague de la pandémie de coronavirus par rapport aux 21% des détaillants au mindset figé.

Businesses with a growth mindset

Les marchands au mindset de croissance génèrent substantiellement plus de revenus que ceux au mindset figé. Ils sont plus résilients – réalisant plus de ventes dans une période difficile. Ils sont deux fois plus susceptibles de vendre à l'échelle mondiale, leurs taux de conversion sont plus élevés, ils relèvent plus de défis, et ils offrent à leurs clients plus de méthodes de paiement.

En analysant les données, nous avons découvert qu'environ un tiers des PME européennes ont un mindset ouvert, tandis que deux tiers ont un mindset figé. Nous avons également vu comment l'adoption d'un mindset de croissance peut aider les entreprises. Les entreprises avec un mindset de croissance savent qu'elles peuvent développer leur activité par le dévouement et le travail acharné. Elles peuvent surpasser leurs rivaux au mindset figé en apprenant de ce qu'ils font.

Les données révèlent également que les entreprises avec un mindset de croissance ont un champ de vision significativement plus large que celles avec un mindset figé. Cela signifie qu'elles sont plus adaptables et ouvertes aux nouvelles tendances, ce qui les rend plus actives pour affiner et améliorer constamment leurs activités en ligne afin de prendre de l'avance.

Nous avons également appris que les entreprises au mindset de croissance :

– Gagnent plus d'argent : Elles génèrent 17% de revenus annuels en plus par rapport à leurs homologues au mindset figé.

– Sont plus internationales : Elles sont presque deux fois plus susceptibles de vendre à l'international que leurs homologues au mindset figé.

– Offrent plus de moyens de paiement : Leur permettant d'attirer plus de clients et d'augmenter les conversions.

– Se concentrent sur la surmontée des défis : Améliorant l'expérience client, perfectionnant le marketing et utilisant les insights clients pour stimuler la croissance.

– Convertissent mieux les acheteurs : Elles s'attaquent aux causes profondes du problème – processus de checkout complexe, vitesse d'autorisation, etc. – pour aider les visiteurs à se sentir confiants et finaliser un achat.

– Sont plus résilientes : Les données montrent qu'elles ont généré 28% de ventes en plus durant la première vague de la pandémie de coronavirus par rapport aux 21% des détaillants au mindset figé.

Businesses with a growth mindset

Les marchands au mindset de croissance génèrent substantiellement plus de revenus que ceux au mindset figé. Ils sont plus résilients – réalisant plus de ventes dans une période difficile. Ils sont deux fois plus susceptibles de vendre à l'échelle mondiale, leurs taux de conversion sont plus élevés, ils relèvent plus de défis, et ils offrent à leurs clients plus de méthodes de paiement.

En analysant les données, nous avons découvert qu'environ un tiers des PME européennes ont un mindset ouvert, tandis que deux tiers ont un mindset figé. Nous avons également vu comment l'adoption d'un mindset de croissance peut aider les entreprises. Les entreprises avec un mindset de croissance savent qu'elles peuvent développer leur activité par le dévouement et le travail acharné. Elles peuvent surpasser leurs rivaux au mindset figé en apprenant de ce qu'ils font.

Les données révèlent également que les entreprises avec un mindset de croissance ont un champ de vision significativement plus large que celles avec un mindset figé. Cela signifie qu'elles sont plus adaptables et ouvertes aux nouvelles tendances, ce qui les rend plus actives pour affiner et améliorer constamment leurs activités en ligne afin de prendre de l'avance.

Nous avons également appris que les entreprises au mindset de croissance :

– Gagnent plus d'argent : Elles génèrent 17% de revenus annuels en plus par rapport à leurs homologues au mindset figé.

– Sont plus internationales : Elles sont presque deux fois plus susceptibles de vendre à l'international que leurs homologues au mindset figé.

– Offrent plus de moyens de paiement : Leur permettant d'attirer plus de clients et d'augmenter les conversions.

– Se concentrent sur la surmontée des défis : Améliorant l'expérience client, perfectionnant le marketing et utilisant les insights clients pour stimuler la croissance.

– Convertissent mieux les acheteurs : Elles s'attaquent aux causes profondes du problème – processus de checkout complexe, vitesse d'autorisation, etc. – pour aider les visiteurs à se sentir confiants et finaliser un achat.

– Sont plus résilientes : Les données montrent qu'elles ont généré 28% de ventes en plus durant la première vague de la pandémie de coronavirus par rapport aux 21% des détaillants au mindset figé.

Businesses with a growth mindset

Les marchands au mindset de croissance génèrent substantiellement plus de revenus que ceux au mindset figé. Ils sont plus résilients – réalisant plus de ventes dans une période difficile. Ils sont deux fois plus susceptibles de vendre à l'échelle mondiale, leurs taux de conversion sont plus élevés, ils relèvent plus de défis, et ils offrent à leurs clients plus de méthodes de paiement.

Comment adopter une mentalité de croissance

Comment adopter une mentalité de croissance ?

1. Reconnaître les défis existants et émergents – les embrasser, en apprendre davantage à leur sujet et les aborder dès que possible.

2. Opérationnaliser l'apprentissage dans toute votre organisation – cela vous aide à développer constamment de nouvelles compétences.

3. Accepter que certains échecs sont inévitables – de cette manière, vous pouvez en tirer des enseignements, vous améliorer et revenir plus fort.

4. Agir rapidement – ne visez pas la perfection. Exécutez et testez rapidement les activités et apprenez ce qui fonctionne (et ce qui ne fonctionne pas).

5. Comprendre que l'argent n'est pas tout – créez de la valeur pour vos clients et développez des relations durables.

6. Parlez aux personnes qui comptent – clients, collègues, autres chefs d'entreprise. Encouragez la communication qui contribue à améliorer ce que vous faites.

7. Soyez objectif – ne prenez pas les affaires personnellement, évaluez calmement ce que vous faites bien et ce que vous faites mal.

How to adopt a growth mindset

Comment adopter une mentalité de croissance ?

1. Reconnaître les défis existants et émergents – les embrasser, en apprendre davantage à leur sujet et les aborder dès que possible.

2. Opérationnaliser l'apprentissage dans toute votre organisation – cela vous aide à développer constamment de nouvelles compétences.

3. Accepter que certains échecs sont inévitables – de cette manière, vous pouvez en tirer des enseignements, vous améliorer et revenir plus fort.

4. Agir rapidement – ne visez pas la perfection. Exécutez et testez rapidement les activités et apprenez ce qui fonctionne (et ce qui ne fonctionne pas).

5. Comprendre que l'argent n'est pas tout – créez de la valeur pour vos clients et développez des relations durables.

6. Parlez aux personnes qui comptent – clients, collègues, autres chefs d'entreprise. Encouragez la communication qui contribue à améliorer ce que vous faites.

7. Soyez objectif – ne prenez pas les affaires personnellement, évaluez calmement ce que vous faites bien et ce que vous faites mal.

How to adopt a growth mindset

Comment adopter une mentalité de croissance ?

1. Reconnaître les défis existants et émergents – les embrasser, en apprendre davantage à leur sujet et les aborder dès que possible.

2. Opérationnaliser l'apprentissage dans toute votre organisation – cela vous aide à développer constamment de nouvelles compétences.

3. Accepter que certains échecs sont inévitables – de cette manière, vous pouvez en tirer des enseignements, vous améliorer et revenir plus fort.

4. Agir rapidement – ne visez pas la perfection. Exécutez et testez rapidement les activités et apprenez ce qui fonctionne (et ce qui ne fonctionne pas).

5. Comprendre que l'argent n'est pas tout – créez de la valeur pour vos clients et développez des relations durables.

6. Parlez aux personnes qui comptent – clients, collègues, autres chefs d'entreprise. Encouragez la communication qui contribue à améliorer ce que vous faites.

7. Soyez objectif – ne prenez pas les affaires personnellement, évaluez calmement ce que vous faites bien et ce que vous faites mal.

How to adopt a growth mindset

Comment adopter une mentalité de croissance ?

1. Reconnaître les défis existants et émergents – les embrasser, en apprendre davantage à leur sujet et les aborder dès que possible.

2. Opérationnaliser l'apprentissage dans toute votre organisation – cela vous aide à développer constamment de nouvelles compétences.

3. Accepter que certains échecs sont inévitables – de cette manière, vous pouvez en tirer des enseignements, vous améliorer et revenir plus fort.

4. Agir rapidement – ne visez pas la perfection. Exécutez et testez rapidement les activités et apprenez ce qui fonctionne (et ce qui ne fonctionne pas).

5. Comprendre que l'argent n'est pas tout – créez de la valeur pour vos clients et développez des relations durables.

6. Parlez aux personnes qui comptent – clients, collègues, autres chefs d'entreprise. Encouragez la communication qui contribue à améliorer ce que vous faites.

7. Soyez objectif – ne prenez pas les affaires personnellement, évaluez calmement ce que vous faites bien et ce que vous faites mal.

How to adopt a growth mindset

Adopter une mentalité de développement - une étude de cas

Jetons un coup d'œil à la plateforme de marketing numérique Internet Marketing Unie (IMU), fondée par Tonny Loorbach en 2010. IMU aide les entrepreneurs de toute l'Europe et a développé des solutions logicielles qu'ils offrent à leurs clients. Leur histoire est un excellent exemple d'une entreprise ayant une mentalité de croissance (que Tonny a débuté en étant assis autour de sa table de cuisine).

L'histoire du co-propriétaire Martijn van Tongeren illustre également parfaitement la mentalité de croissance de l'IMU. Il a commencé à travailler dans le service client de l'entreprise en 2014 avant de gravir les échelons pour devenir co-propriétaire. Van Tongeren affirme qu'une mentalité de croissance signifie constamment chercher à relever des défis et à peaufiner ce qu'ils font, ce qui a été essentiel pour aider l'entreprise à prospérer. "Une mentalité de croissance fait partie de l'ADN de l'IMU", explique-t-il, "nous l'avons intégré à l'ensemble de l'entreprise; c'est au cœur de tout ce que nous faisons. Cela nous connecte tous, et nous nous concentrons sur la croissance de l'entreprise ainsi que de nos collaborateurs."

Martijn van Tongeren

Une mentalité de croissance signifie que vous êtes prêt à apprendre en continu et à chercher la meilleure manière de stimuler la croissance, explique Van Tongeren. "Cela signifie ne pas toujours prendre la voie facile", explique-t-il. "S'il n'y a pas de bonne option, cherchez-la. Concentrez-vous sur les bonnes sources d'informations, et voyez comment vous pouvez les utiliser pour aider l'entreprise à se développer et à s'adapter. Nous apprenons tout le temps, ce qui nous a permis de progresser et de nous améliorer en permanence."

Alors, comment l'IMU a-t-elle adopté une mentalité de croissance? "La persistance est la clé", dit Van Tongeren, "si vous explorez constamment de nouvelles choses et cherchez à créer un impact, la croissance est inévitable. Favorisez un environnement et une culture axés sur la croissance. Cela aide également à créer du bonheur, car rester immobile est généralement assez ennuyeux."

Les résultats parlent d'eux-mêmes. L'IMU emploie maintenant 40 personnes et a plus que doublé son chiffre d'affaires au cours des trois dernières années seulement. "C'est formidable de voir l'entreprise se développer", déclare Van Tongeren. "Mais cela a également été crucial pour le bonheur de notre équipe. Nous avons une culture où tout le monde est motivé et peut compter les uns sur les autres pour relever des défis et continuer à nous pousser en avant.

“La croissance devrait être la base des entreprises et des personnes. Tant que vous pouvez grandir, vous pouvez rester motivé et maintenir la motivation de vos collaborateurs. Et c'est la clé pour vous assurer que votre entreprise peut prospérer."

Jetons un coup d'œil à la plateforme de marketing numérique Internet Marketing Unie (IMU), fondée par Tonny Loorbach en 2010. IMU aide les entrepreneurs de toute l'Europe et a développé des solutions logicielles qu'ils offrent à leurs clients. Leur histoire est un excellent exemple d'une entreprise ayant une mentalité de croissance (que Tonny a débuté en étant assis autour de sa table de cuisine).

L'histoire du co-propriétaire Martijn van Tongeren illustre également parfaitement la mentalité de croissance de l'IMU. Il a commencé à travailler dans le service client de l'entreprise en 2014 avant de gravir les échelons pour devenir co-propriétaire. Van Tongeren affirme qu'une mentalité de croissance signifie constamment chercher à relever des défis et à peaufiner ce qu'ils font, ce qui a été essentiel pour aider l'entreprise à prospérer. "Une mentalité de croissance fait partie de l'ADN de l'IMU", explique-t-il, "nous l'avons intégré à l'ensemble de l'entreprise; c'est au cœur de tout ce que nous faisons. Cela nous connecte tous, et nous nous concentrons sur la croissance de l'entreprise ainsi que de nos collaborateurs."

Martijn van Tongeren

Une mentalité de croissance signifie que vous êtes prêt à apprendre en continu et à chercher la meilleure manière de stimuler la croissance, explique Van Tongeren. "Cela signifie ne pas toujours prendre la voie facile", explique-t-il. "S'il n'y a pas de bonne option, cherchez-la. Concentrez-vous sur les bonnes sources d'informations, et voyez comment vous pouvez les utiliser pour aider l'entreprise à se développer et à s'adapter. Nous apprenons tout le temps, ce qui nous a permis de progresser et de nous améliorer en permanence."

Alors, comment l'IMU a-t-elle adopté une mentalité de croissance? "La persistance est la clé", dit Van Tongeren, "si vous explorez constamment de nouvelles choses et cherchez à créer un impact, la croissance est inévitable. Favorisez un environnement et une culture axés sur la croissance. Cela aide également à créer du bonheur, car rester immobile est généralement assez ennuyeux."

Les résultats parlent d'eux-mêmes. L'IMU emploie maintenant 40 personnes et a plus que doublé son chiffre d'affaires au cours des trois dernières années seulement. "C'est formidable de voir l'entreprise se développer", déclare Van Tongeren. "Mais cela a également été crucial pour le bonheur de notre équipe. Nous avons une culture où tout le monde est motivé et peut compter les uns sur les autres pour relever des défis et continuer à nous pousser en avant.

“La croissance devrait être la base des entreprises et des personnes. Tant que vous pouvez grandir, vous pouvez rester motivé et maintenir la motivation de vos collaborateurs. Et c'est la clé pour vous assurer que votre entreprise peut prospérer."

Jetons un coup d'œil à la plateforme de marketing numérique Internet Marketing Unie (IMU), fondée par Tonny Loorbach en 2010. IMU aide les entrepreneurs de toute l'Europe et a développé des solutions logicielles qu'ils offrent à leurs clients. Leur histoire est un excellent exemple d'une entreprise ayant une mentalité de croissance (que Tonny a débuté en étant assis autour de sa table de cuisine).

L'histoire du co-propriétaire Martijn van Tongeren illustre également parfaitement la mentalité de croissance de l'IMU. Il a commencé à travailler dans le service client de l'entreprise en 2014 avant de gravir les échelons pour devenir co-propriétaire. Van Tongeren affirme qu'une mentalité de croissance signifie constamment chercher à relever des défis et à peaufiner ce qu'ils font, ce qui a été essentiel pour aider l'entreprise à prospérer. "Une mentalité de croissance fait partie de l'ADN de l'IMU", explique-t-il, "nous l'avons intégré à l'ensemble de l'entreprise; c'est au cœur de tout ce que nous faisons. Cela nous connecte tous, et nous nous concentrons sur la croissance de l'entreprise ainsi que de nos collaborateurs."

Martijn van Tongeren

Une mentalité de croissance signifie que vous êtes prêt à apprendre en continu et à chercher la meilleure manière de stimuler la croissance, explique Van Tongeren. "Cela signifie ne pas toujours prendre la voie facile", explique-t-il. "S'il n'y a pas de bonne option, cherchez-la. Concentrez-vous sur les bonnes sources d'informations, et voyez comment vous pouvez les utiliser pour aider l'entreprise à se développer et à s'adapter. Nous apprenons tout le temps, ce qui nous a permis de progresser et de nous améliorer en permanence."

Alors, comment l'IMU a-t-elle adopté une mentalité de croissance? "La persistance est la clé", dit Van Tongeren, "si vous explorez constamment de nouvelles choses et cherchez à créer un impact, la croissance est inévitable. Favorisez un environnement et une culture axés sur la croissance. Cela aide également à créer du bonheur, car rester immobile est généralement assez ennuyeux."

Les résultats parlent d'eux-mêmes. L'IMU emploie maintenant 40 personnes et a plus que doublé son chiffre d'affaires au cours des trois dernières années seulement. "C'est formidable de voir l'entreprise se développer", déclare Van Tongeren. "Mais cela a également été crucial pour le bonheur de notre équipe. Nous avons une culture où tout le monde est motivé et peut compter les uns sur les autres pour relever des défis et continuer à nous pousser en avant.

“La croissance devrait être la base des entreprises et des personnes. Tant que vous pouvez grandir, vous pouvez rester motivé et maintenir la motivation de vos collaborateurs. Et c'est la clé pour vous assurer que votre entreprise peut prospérer."

Jetons un coup d'œil à la plateforme de marketing numérique Internet Marketing Unie (IMU), fondée par Tonny Loorbach en 2010. IMU aide les entrepreneurs de toute l'Europe et a développé des solutions logicielles qu'ils offrent à leurs clients. Leur histoire est un excellent exemple d'une entreprise ayant une mentalité de croissance (que Tonny a débuté en étant assis autour de sa table de cuisine).

L'histoire du co-propriétaire Martijn van Tongeren illustre également parfaitement la mentalité de croissance de l'IMU. Il a commencé à travailler dans le service client de l'entreprise en 2014 avant de gravir les échelons pour devenir co-propriétaire. Van Tongeren affirme qu'une mentalité de croissance signifie constamment chercher à relever des défis et à peaufiner ce qu'ils font, ce qui a été essentiel pour aider l'entreprise à prospérer. "Une mentalité de croissance fait partie de l'ADN de l'IMU", explique-t-il, "nous l'avons intégré à l'ensemble de l'entreprise; c'est au cœur de tout ce que nous faisons. Cela nous connecte tous, et nous nous concentrons sur la croissance de l'entreprise ainsi que de nos collaborateurs."

Martijn van Tongeren

Une mentalité de croissance signifie que vous êtes prêt à apprendre en continu et à chercher la meilleure manière de stimuler la croissance, explique Van Tongeren. "Cela signifie ne pas toujours prendre la voie facile", explique-t-il. "S'il n'y a pas de bonne option, cherchez-la. Concentrez-vous sur les bonnes sources d'informations, et voyez comment vous pouvez les utiliser pour aider l'entreprise à se développer et à s'adapter. Nous apprenons tout le temps, ce qui nous a permis de progresser et de nous améliorer en permanence."

Alors, comment l'IMU a-t-elle adopté une mentalité de croissance? "La persistance est la clé", dit Van Tongeren, "si vous explorez constamment de nouvelles choses et cherchez à créer un impact, la croissance est inévitable. Favorisez un environnement et une culture axés sur la croissance. Cela aide également à créer du bonheur, car rester immobile est généralement assez ennuyeux."

Les résultats parlent d'eux-mêmes. L'IMU emploie maintenant 40 personnes et a plus que doublé son chiffre d'affaires au cours des trois dernières années seulement. "C'est formidable de voir l'entreprise se développer", déclare Van Tongeren. "Mais cela a également été crucial pour le bonheur de notre équipe. Nous avons une culture où tout le monde est motivé et peut compter les uns sur les autres pour relever des défis et continuer à nous pousser en avant.

“La croissance devrait être la base des entreprises et des personnes. Tant que vous pouvez grandir, vous pouvez rester motivé et maintenir la motivation de vos collaborateurs. Et c'est la clé pour vous assurer que votre entreprise peut prospérer."

Un futur réussi (quand il est acceptable d'échouer)

Un état d'esprit de croissance peut sembler flou, mais vous devriez maintenant comprendre ce que c'est et – plus important encore – comment cela peut aider votre entreprise.

Si vous envisagez de travailler sur certains des points ci-dessus, n'oubliez pas que cette transformation ne se produira pas du jour au lendemain. Comprenez que apporter de petits changements et améliorer progressivement ce que vous faites est nécessaire. Récompensez les efforts et les améliorations pour favoriser un état d'esprit de croissance dans tous les domaines de votre entreprise, et soulignez que les échecs se produiront – assurez-vous simplement de savoir comment en tirer des leçons. En agissant ainsi, vous jetterez les bases de succès futurs, où même les échecs peuvent aider votre entreprise à être meilleure que jamais.

Un état d'esprit de croissance peut sembler flou, mais vous devriez maintenant comprendre ce que c'est et – plus important encore – comment cela peut aider votre entreprise.

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