Eyðsla neytenda eftir sumarið: Hvernig þýsk heimili plana fjármál sín

Eyðsla neytenda eftir sumarið: Hvernig þýsk heimili plana fjármál sín

Eyðsla neytenda eftir sumarið: Hvernig þýsk heimili plana fjármál sín

Ný rannsókn frá Mollie sýnir hvernig þýskir neytendur breyta fjármálum sínum eftir sumar – með því að jafna út skólakostnað, hækkandi verð og meðvitaða eyðslu.

Ný rannsókn frá Mollie sýnir hvernig þýskir neytendur breyta fjármálum sínum eftir sumar – með því að jafna út skólakostnað, hækkandi verð og meðvitaða eyðslu.

September 2, 2025

Múnchen / Amsterdam, 2. september 2025 – aðalniðurstöður í stuttu máli:

  • 47% foreldra finna fyrir fjárhagslegum tvöföldum byrðum vegna sumarfría og kostnaðar við skólanámskeið.

  • 28% Þjóðverja standa frammi fyrir fjárhagslegum erfiðleikum eftir sumarfrí – Gen Z og Millennialar eru verst settir (35%).

  • 76% meta persónuleg fjármálastjórn sína sem góða, en margir aðlagast útgjaldahefðum.

  • Neytendur eru verðnæmir: 47% leita að sértilboðum, 33% forðast stærri innkaup.

  • Kynslóðarmunur: yngri neytendur treysta á stafrænar fjárhagsáætlunartæki, meðan eldra fólk kýs hefðbundnar aðferðir.

Sumarfríinu er lokið – og fyrir mörg þýsk heimili merkir þetta upphaf næsta skrefa í fjárhagsáætlun. Nýr YouGov könnun sem Mollie lét gera, þar sem meira en 2.000 neytendur tóku þátt, sýnir hvernig fjölskyldur og kynslóðir takast á við fjárhagslegar áskoranir misjafnlega og hvaða straumar munu móta neytendahegðun til loka ársins.

📥 Þú getur halað niður fullri skýrslunni hér (á þýsku)

Múnchen / Amsterdam, 2. september 2025 – aðalniðurstöður í stuttu máli:

  • 47% foreldra finna fyrir fjárhagslegum tvöföldum byrðum vegna sumarfría og kostnaðar við skólanámskeið.

  • 28% Þjóðverja standa frammi fyrir fjárhagslegum erfiðleikum eftir sumarfrí – Gen Z og Millennialar eru verst settir (35%).

  • 76% meta persónuleg fjármálastjórn sína sem góða, en margir aðlagast útgjaldahefðum.

  • Neytendur eru verðnæmir: 47% leita að sértilboðum, 33% forðast stærri innkaup.

  • Kynslóðarmunur: yngri neytendur treysta á stafrænar fjárhagsáætlunartæki, meðan eldra fólk kýs hefðbundnar aðferðir.

Sumarfríinu er lokið – og fyrir mörg þýsk heimili merkir þetta upphaf næsta skrefa í fjárhagsáætlun. Nýr YouGov könnun sem Mollie lét gera, þar sem meira en 2.000 neytendur tóku þátt, sýnir hvernig fjölskyldur og kynslóðir takast á við fjárhagslegar áskoranir misjafnlega og hvaða straumar munu móta neytendahegðun til loka ársins.

📥 Þú getur halað niður fullri skýrslunni hér (á þýsku)

Múnchen / Amsterdam, 2. september 2025 – aðalniðurstöður í stuttu máli:

  • 47% foreldra finna fyrir fjárhagslegum tvöföldum byrðum vegna sumarfría og kostnaðar við skólanámskeið.

  • 28% Þjóðverja standa frammi fyrir fjárhagslegum erfiðleikum eftir sumarfrí – Gen Z og Millennialar eru verst settir (35%).

  • 76% meta persónuleg fjármálastjórn sína sem góða, en margir aðlagast útgjaldahefðum.

  • Neytendur eru verðnæmir: 47% leita að sértilboðum, 33% forðast stærri innkaup.

  • Kynslóðarmunur: yngri neytendur treysta á stafrænar fjárhagsáætlunartæki, meðan eldra fólk kýs hefðbundnar aðferðir.

Sumarfríinu er lokið – og fyrir mörg þýsk heimili merkir þetta upphaf næsta skrefa í fjárhagsáætlun. Nýr YouGov könnun sem Mollie lét gera, þar sem meira en 2.000 neytendur tóku þátt, sýnir hvernig fjölskyldur og kynslóðir takast á við fjárhagslegar áskoranir misjafnlega og hvaða straumar munu móta neytendahegðun til loka ársins.

📥 Þú getur halað niður fullri skýrslunni hér (á þýsku)

Múnchen / Amsterdam, 2. september 2025 – aðalniðurstöður í stuttu máli:

  • 47% foreldra finna fyrir fjárhagslegum tvöföldum byrðum vegna sumarfría og kostnaðar við skólanámskeið.

  • 28% Þjóðverja standa frammi fyrir fjárhagslegum erfiðleikum eftir sumarfrí – Gen Z og Millennialar eru verst settir (35%).

  • 76% meta persónuleg fjármálastjórn sína sem góða, en margir aðlagast útgjaldahefðum.

  • Neytendur eru verðnæmir: 47% leita að sértilboðum, 33% forðast stærri innkaup.

  • Kynslóðarmunur: yngri neytendur treysta á stafrænar fjárhagsáætlunartæki, meðan eldra fólk kýs hefðbundnar aðferðir.

Sumarfríinu er lokið – og fyrir mörg þýsk heimili merkir þetta upphaf næsta skrefa í fjárhagsáætlun. Nýr YouGov könnun sem Mollie lét gera, þar sem meira en 2.000 neytendur tóku þátt, sýnir hvernig fjölskyldur og kynslóðir takast á við fjárhagslegar áskoranir misjafnlega og hvaða straumar munu móta neytendahegðun til loka ársins.

📥 Þú getur halað niður fullri skýrslunni hér (á þýsku)

Tvöfaldur byrði fyrir fjölskyldur með skólagönguleg börn

Foreldrar, sérstaklega, finna fyrir fjárhagslegu álagi sumarfersla sem fellur saman við upphaf skólaársins: Næstum helmingur (47 prósent) foreldra með skólaaldri börn lítur á þessa tímasetningu sem a þungt álag á heimilisfjárhag. Auk frígjalds kostnaðar, kostnaður við skólavöru og fatnað safnast fljótt upp - oft á milli 101 og 200 evra fyrir hvert barn, og fyrir næstum þriðjung fjölskyldna meira en 200 evrur.

„Foreldrar vilja veita börnum sínum ógleymanlegt frí, en aðeins nokkrum vikum síðar standa þeir frammi fyrir verulegum útgjöldum tengdum skóla. Þetta tvöfalda álag skapar áberandi fjárhagslegt álag fyrir margar fjölskyldur,“ útskýrir Annett Polaszewski-Plath, framkvæmdastjóri DACH hjá Mollie.

Foreldrar, sérstaklega, finna fyrir fjárhagslegu álagi sumarfersla sem fellur saman við upphaf skólaársins: Næstum helmingur (47 prósent) foreldra með skólaaldri börn lítur á þessa tímasetningu sem a þungt álag á heimilisfjárhag. Auk frígjalds kostnaðar, kostnaður við skólavöru og fatnað safnast fljótt upp - oft á milli 101 og 200 evra fyrir hvert barn, og fyrir næstum þriðjung fjölskyldna meira en 200 evrur.

„Foreldrar vilja veita börnum sínum ógleymanlegt frí, en aðeins nokkrum vikum síðar standa þeir frammi fyrir verulegum útgjöldum tengdum skóla. Þetta tvöfalda álag skapar áberandi fjárhagslegt álag fyrir margar fjölskyldur,“ útskýrir Annett Polaszewski-Plath, framkvæmdastjóri DACH hjá Mollie.

Foreldrar, sérstaklega, finna fyrir fjárhagslegu álagi sumarfersla sem fellur saman við upphaf skólaársins: Næstum helmingur (47 prósent) foreldra með skólaaldri börn lítur á þessa tímasetningu sem a þungt álag á heimilisfjárhag. Auk frígjalds kostnaðar, kostnaður við skólavöru og fatnað safnast fljótt upp - oft á milli 101 og 200 evra fyrir hvert barn, og fyrir næstum þriðjung fjölskyldna meira en 200 evrur.

„Foreldrar vilja veita börnum sínum ógleymanlegt frí, en aðeins nokkrum vikum síðar standa þeir frammi fyrir verulegum útgjöldum tengdum skóla. Þetta tvöfalda álag skapar áberandi fjárhagslegt álag fyrir margar fjölskyldur,“ útskýrir Annett Polaszewski-Plath, framkvæmdastjóri DACH hjá Mollie.

Foreldrar, sérstaklega, finna fyrir fjárhagslegu álagi sumarfersla sem fellur saman við upphaf skólaársins: Næstum helmingur (47 prósent) foreldra með skólaaldri börn lítur á þessa tímasetningu sem a þungt álag á heimilisfjárhag. Auk frígjalds kostnaðar, kostnaður við skólavöru og fatnað safnast fljótt upp - oft á milli 101 og 200 evra fyrir hvert barn, og fyrir næstum þriðjung fjölskyldna meira en 200 evrur.

„Foreldrar vilja veita börnum sínum ógleymanlegt frí, en aðeins nokkrum vikum síðar standa þeir frammi fyrir verulegum útgjöldum tengdum skóla. Þetta tvöfalda álag skapar áberandi fjárhagslegt álag fyrir margar fjölskyldur,“ útskýrir Annett Polaszewski-Plath, framkvæmdastjóri DACH hjá Mollie.

Kynslóða munur

Ein af lykilniðurstöðum rannsóknarinnar: Þó að næstum þriðjungur alls fjölda (28 prósent) glími við fjárhagslegar erfiðleika eftir sumarfrí, er áhrifin enn sterkari meðal yngri kynslóða. 35 prósent af Gen Z og Millennials greina frá því að þeir þurfi að skera niður eftir sumarfrí, miðað við aðeins 20 prósent af Boomers.

Fjárhagstjórnun sýnir einnig skýrar kynslóðamismun:

  • Yngri neytendur treysta meira á stafræna tóla eins og fjárhagsáætlunarefni eða bankatilkynningar.

  • Öldruð kynslóðir hafa tilhneigingu til að halda sig við hefðbundnar aðferðir eins og að athuga bankareikninga handvirkt eða nota heimilisfjárhagsáætlunarbók.

Ein af lykilniðurstöðum rannsóknarinnar: Þó að næstum þriðjungur alls fjölda (28 prósent) glími við fjárhagslegar erfiðleika eftir sumarfrí, er áhrifin enn sterkari meðal yngri kynslóða. 35 prósent af Gen Z og Millennials greina frá því að þeir þurfi að skera niður eftir sumarfrí, miðað við aðeins 20 prósent af Boomers.

Fjárhagstjórnun sýnir einnig skýrar kynslóðamismun:

  • Yngri neytendur treysta meira á stafræna tóla eins og fjárhagsáætlunarefni eða bankatilkynningar.

  • Öldruð kynslóðir hafa tilhneigingu til að halda sig við hefðbundnar aðferðir eins og að athuga bankareikninga handvirkt eða nota heimilisfjárhagsáætlunarbók.

Ein af lykilniðurstöðum rannsóknarinnar: Þó að næstum þriðjungur alls fjölda (28 prósent) glími við fjárhagslegar erfiðleika eftir sumarfrí, er áhrifin enn sterkari meðal yngri kynslóða. 35 prósent af Gen Z og Millennials greina frá því að þeir þurfi að skera niður eftir sumarfrí, miðað við aðeins 20 prósent af Boomers.

Fjárhagstjórnun sýnir einnig skýrar kynslóðamismun:

  • Yngri neytendur treysta meira á stafræna tóla eins og fjárhagsáætlunarefni eða bankatilkynningar.

  • Öldruð kynslóðir hafa tilhneigingu til að halda sig við hefðbundnar aðferðir eins og að athuga bankareikninga handvirkt eða nota heimilisfjárhagsáætlunarbók.

Ein af lykilniðurstöðum rannsóknarinnar: Þó að næstum þriðjungur alls fjölda (28 prósent) glími við fjárhagslegar erfiðleika eftir sumarfrí, er áhrifin enn sterkari meðal yngri kynslóða. 35 prósent af Gen Z og Millennials greina frá því að þeir þurfi að skera niður eftir sumarfrí, miðað við aðeins 20 prósent af Boomers.

Fjárhagstjórnun sýnir einnig skýrar kynslóðamismun:

  • Yngri neytendur treysta meira á stafræna tóla eins og fjárhagsáætlunarefni eða bankatilkynningar.

  • Öldruð kynslóðir hafa tilhneigingu til að halda sig við hefðbundnar aðferðir eins og að athuga bankareikninga handvirkt eða nota heimilisfjárhagsáætlunarbók.

Vitað forgangur yfir óvarlegum neyslu

Þrátt fyrir hækkanir á lífsnauðsynjum, halda flestar Þjóðverjar áfram að vera agaðir í fjármálum sínum. Þrír fjórðu (76 prósent) meta persónulega fjármálastjórnun sína sem góða. Á sama tíma eru þeir mjög meðvitaðir um hvernig þeir nálgast útgjöld:

  • 47 prósent leita aktivt að sértilboðum,

  • 33 prósent plana að forðast stærri kaupin,

  • 30 prósent ætla aðeins að kaupa nauðsynjar,

  • 35 prósent vilja samt sem áður að vernda sig af og til.

Þessi togstreita milli sparnaðar og smárra umbunar er sérstaklega sjáanleg meðal yngri neytenda: Gen Z er bæði kynslóðin sem líklegast er til að kaupa aðeins nauðsynjar (35 prósent) og sú sem er ákaflega til í að unna sér annað slagið (45 prósent).

Þrátt fyrir hækkanir á lífsnauðsynjum, halda flestar Þjóðverjar áfram að vera agaðir í fjármálum sínum. Þrír fjórðu (76 prósent) meta persónulega fjármálastjórnun sína sem góða. Á sama tíma eru þeir mjög meðvitaðir um hvernig þeir nálgast útgjöld:

  • 47 prósent leita aktivt að sértilboðum,

  • 33 prósent plana að forðast stærri kaupin,

  • 30 prósent ætla aðeins að kaupa nauðsynjar,

  • 35 prósent vilja samt sem áður að vernda sig af og til.

Þessi togstreita milli sparnaðar og smárra umbunar er sérstaklega sjáanleg meðal yngri neytenda: Gen Z er bæði kynslóðin sem líklegast er til að kaupa aðeins nauðsynjar (35 prósent) og sú sem er ákaflega til í að unna sér annað slagið (45 prósent).

Þrátt fyrir hækkanir á lífsnauðsynjum, halda flestar Þjóðverjar áfram að vera agaðir í fjármálum sínum. Þrír fjórðu (76 prósent) meta persónulega fjármálastjórnun sína sem góða. Á sama tíma eru þeir mjög meðvitaðir um hvernig þeir nálgast útgjöld:

  • 47 prósent leita aktivt að sértilboðum,

  • 33 prósent plana að forðast stærri kaupin,

  • 30 prósent ætla aðeins að kaupa nauðsynjar,

  • 35 prósent vilja samt sem áður að vernda sig af og til.

Þessi togstreita milli sparnaðar og smárra umbunar er sérstaklega sjáanleg meðal yngri neytenda: Gen Z er bæði kynslóðin sem líklegast er til að kaupa aðeins nauðsynjar (35 prósent) og sú sem er ákaflega til í að unna sér annað slagið (45 prósent).

Þrátt fyrir hækkanir á lífsnauðsynjum, halda flestar Þjóðverjar áfram að vera agaðir í fjármálum sínum. Þrír fjórðu (76 prósent) meta persónulega fjármálastjórnun sína sem góða. Á sama tíma eru þeir mjög meðvitaðir um hvernig þeir nálgast útgjöld:

  • 47 prósent leita aktivt að sértilboðum,

  • 33 prósent plana að forðast stærri kaupin,

  • 30 prósent ætla aðeins að kaupa nauðsynjar,

  • 35 prósent vilja samt sem áður að vernda sig af og til.

Þessi togstreita milli sparnaðar og smárra umbunar er sérstaklega sjáanleg meðal yngri neytenda: Gen Z er bæði kynslóðin sem líklegast er til að kaupa aðeins nauðsynjar (35 prósent) og sú sem er ákaflega til í að unna sér annað slagið (45 prósent).

Hvað smásalar geta lært af þessu

Fyrir smásölur, undirstrikar rannsóknin eitt fram yfir allt: neytendur eru mjög verðviðkvæmir og bera saman með meiri varúð áður en þeir gera kaup. Fyrirtæki sem bregðast við með viðeigandi tilboðum og sveigjanlegum greiðslumöguleikum geta ekki aðeins tryggt skammtíma sölu heldur einnig byggt upp varanlega traust og tryggð.

“Sérstaklega á tímum efnahagslegra erfiðleika, gegna einfaldir, öruggir og sveigjanlegir greiðslumöguleikar mikilvægu hlutverki við að hjálpa neytendum að halda stjórn á fjárhagsáætlunum sínum og stjórna útgjöldum sínum á áhrifaríkan hátt,” segir Polaszewski-Plath.

Fyrir smásölur, undirstrikar rannsóknin eitt fram yfir allt: neytendur eru mjög verðviðkvæmir og bera saman með meiri varúð áður en þeir gera kaup. Fyrirtæki sem bregðast við með viðeigandi tilboðum og sveigjanlegum greiðslumöguleikum geta ekki aðeins tryggt skammtíma sölu heldur einnig byggt upp varanlega traust og tryggð.

“Sérstaklega á tímum efnahagslegra erfiðleika, gegna einfaldir, öruggir og sveigjanlegir greiðslumöguleikar mikilvægu hlutverki við að hjálpa neytendum að halda stjórn á fjárhagsáætlunum sínum og stjórna útgjöldum sínum á áhrifaríkan hátt,” segir Polaszewski-Plath.

Fyrir smásölur, undirstrikar rannsóknin eitt fram yfir allt: neytendur eru mjög verðviðkvæmir og bera saman með meiri varúð áður en þeir gera kaup. Fyrirtæki sem bregðast við með viðeigandi tilboðum og sveigjanlegum greiðslumöguleikum geta ekki aðeins tryggt skammtíma sölu heldur einnig byggt upp varanlega traust og tryggð.

“Sérstaklega á tímum efnahagslegra erfiðleika, gegna einfaldir, öruggir og sveigjanlegir greiðslumöguleikar mikilvægu hlutverki við að hjálpa neytendum að halda stjórn á fjárhagsáætlunum sínum og stjórna útgjöldum sínum á áhrifaríkan hátt,” segir Polaszewski-Plath.

Fyrir smásölur, undirstrikar rannsóknin eitt fram yfir allt: neytendur eru mjög verðviðkvæmir og bera saman með meiri varúð áður en þeir gera kaup. Fyrirtæki sem bregðast við með viðeigandi tilboðum og sveigjanlegum greiðslumöguleikum geta ekki aðeins tryggt skammtíma sölu heldur einnig byggt upp varanlega traust og tryggð.

“Sérstaklega á tímum efnahagslegra erfiðleika, gegna einfaldir, öruggir og sveigjanlegir greiðslumöguleikar mikilvægu hlutverki við að hjálpa neytendum að halda stjórn á fjárhagsáætlunum sínum og stjórna útgjöldum sínum á áhrifaríkan hátt,” segir Polaszewski-Plath.

Könnunaraðferðir

Gögnin eru byggð á netviðtölum við meðlimi YouGov panelins sem höfðu áður samþykkt að taka þátt. Heildarfjöldi einstaklinga sem könnuðust var 2.008 á tímabilinu 5.–6. ágúst 2025. Niðurstöðurnar voru úrtakssýndar eftir aldri, kyni og svæði, og voru síðan þyngdarsettar. Þær eru fulltrúar þýsku þjóðarinnar undir 18 ára aldri og eldri.

Gögnin eru byggð á netviðtölum við meðlimi YouGov panelins sem höfðu áður samþykkt að taka þátt. Heildarfjöldi einstaklinga sem könnuðust var 2.008 á tímabilinu 5.–6. ágúst 2025. Niðurstöðurnar voru úrtakssýndar eftir aldri, kyni og svæði, og voru síðan þyngdarsettar. Þær eru fulltrúar þýsku þjóðarinnar undir 18 ára aldri og eldri.

Gögnin eru byggð á netviðtölum við meðlimi YouGov panelins sem höfðu áður samþykkt að taka þátt. Heildarfjöldi einstaklinga sem könnuðust var 2.008 á tímabilinu 5.–6. ágúst 2025. Niðurstöðurnar voru úrtakssýndar eftir aldri, kyni og svæði, og voru síðan þyngdarsettar. Þær eru fulltrúar þýsku þjóðarinnar undir 18 ára aldri og eldri.

Gögnin eru byggð á netviðtölum við meðlimi YouGov panelins sem höfðu áður samþykkt að taka þátt. Heildarfjöldi einstaklinga sem könnuðust var 2.008 á tímabilinu 5.–6. ágúst 2025. Niðurstöðurnar voru úrtakssýndar eftir aldri, kyni og svæði, og voru síðan þyngdarsettar. Þær eru fulltrúar þýsku þjóðarinnar undir 18 ára aldri og eldri.

Um Mollie

Mollie býður upp á miðlæga vettvang fyrir fyrirtæki til að taka við greiðslum og stjórna fjármálum sínum – einfaldar greiðslur, uppgjör, skýrslugerð, aðgerðir gegn svikum og fjármögnun fyrir alla, frá nýju fyrirtækjum til stórra fyrirtækja.

Fyrirtækið var stofnað árið 2004, og markmið Mollie er að gera greiðslur og fjármálastjórnun áreynslulaus fyrir hvert fyrirtæki í Evrópu. 850 liðsmenn starfa frá skrifstofum um allan álfuna, þar á meðal í Amsterdam, Ghent, Lissabon, London, Maastricht, Mílanó, Munchen og París.

Í dag nota meira en 250.000 fyrirtæki Mollie til að auka tekjur, draga úr kostnaði og stjórna fjármálum sínum.


Hafðu samband við blaðamann
mollie@opnrs.com

Mollie býður upp á miðlæga vettvang fyrir fyrirtæki til að taka við greiðslum og stjórna fjármálum sínum – einfaldar greiðslur, uppgjör, skýrslugerð, aðgerðir gegn svikum og fjármögnun fyrir alla, frá nýju fyrirtækjum til stórra fyrirtækja.

Fyrirtækið var stofnað árið 2004, og markmið Mollie er að gera greiðslur og fjármálastjórnun áreynslulaus fyrir hvert fyrirtæki í Evrópu. 850 liðsmenn starfa frá skrifstofum um allan álfuna, þar á meðal í Amsterdam, Ghent, Lissabon, London, Maastricht, Mílanó, Munchen og París.

Í dag nota meira en 250.000 fyrirtæki Mollie til að auka tekjur, draga úr kostnaði og stjórna fjármálum sínum.


Hafðu samband við blaðamann
mollie@opnrs.com

Mollie býður upp á miðlæga vettvang fyrir fyrirtæki til að taka við greiðslum og stjórna fjármálum sínum – einfaldar greiðslur, uppgjör, skýrslugerð, aðgerðir gegn svikum og fjármögnun fyrir alla, frá nýju fyrirtækjum til stórra fyrirtækja.

Fyrirtækið var stofnað árið 2004, og markmið Mollie er að gera greiðslur og fjármálastjórnun áreynslulaus fyrir hvert fyrirtæki í Evrópu. 850 liðsmenn starfa frá skrifstofum um allan álfuna, þar á meðal í Amsterdam, Ghent, Lissabon, London, Maastricht, Mílanó, Munchen og París.

Í dag nota meira en 250.000 fyrirtæki Mollie til að auka tekjur, draga úr kostnaði og stjórna fjármálum sínum.


Hafðu samband við blaðamann
mollie@opnrs.com

Mollie býður upp á miðlæga vettvang fyrir fyrirtæki til að taka við greiðslum og stjórna fjármálum sínum – einfaldar greiðslur, uppgjör, skýrslugerð, aðgerðir gegn svikum og fjármögnun fyrir alla, frá nýju fyrirtækjum til stórra fyrirtækja.

Fyrirtækið var stofnað árið 2004, og markmið Mollie er að gera greiðslur og fjármálastjórnun áreynslulaus fyrir hvert fyrirtæki í Evrópu. 850 liðsmenn starfa frá skrifstofum um allan álfuna, þar á meðal í Amsterdam, Ghent, Lissabon, London, Maastricht, Mílanó, Munchen og París.

Í dag nota meira en 250.000 fyrirtæki Mollie til að auka tekjur, draga úr kostnaði og stjórna fjármálum sínum.


Hafðu samband við blaðamann
mollie@opnrs.com

Haltu þér uppfærðum

Missið aldrei uppfærslur. Fáið vörulausnir, fréttir og sögur viðskiptavina beint í pósthólfið ykkar.

Haltu þér uppfærðum

Missið aldrei uppfærslur. Fáið vörulausnir, fréttir og sögur viðskiptavina beint í pósthólfið ykkar.

Haltu þér uppfærðum

Missið aldrei uppfærslur. Fáið vörulausnir, fréttir og sögur viðskiptavina beint í pósthólfið ykkar.

Tengdu hverja greiðslu. Uppfærðu hvern hluta fyrirtækisins þíns.

Missið aldrei uppfærslur. Fáið vörulausnir, fréttir og sögur viðskiptavina beint í pósthólfið ykkar.

Form fields
Form fields
Form fields
MollieFréttirEyðsla neytenda eftir sumarið: Hvernig þýsk heimili plana fjármál sín
MollieFréttirEyðsla neytenda eftir sumarið: Hvernig þýsk heimili plana fjármál sín
MollieFréttirEyðsla neytenda eftir sumarið: Hvernig þýsk heimili plana fjármál sín