Wenn Sie sich im Jahr 2025 in E-Commerce-Kreisen bewegt haben, sind Sie an Gesprächen über KI-Agenten vermutlich kaum vorbeigekommen. Jede Konferenz, jeder Newsletter, jede Anbieterpräsentation versprach dasselbe: Autonome KI würde bald die gesamte Customer Journey von Anfang bis Ende abwickeln.
Das klang überzeugend, war aber auch verfrüht.
Selbst die größten Akteure der Branche nehmen Kurskorrekturen vor: OpenAI hat kürzlich sein Agentic Commerce Protocol (ACP) umgestellt und sein „Instant Checkout“ aufgegeben.
Das haben Sie wahrscheinlich selbst bemerkt. Die Kluft zwischen dem, was KI-Agenten theoretisch leisten können, und dem, wofür Ihr Zahlungssystem, Ihre Bank und Ihre Kunden tatsächlich bereit sind, ist größer, als die Schlagzeilen vermuten lassen.
Lässt man den Lärm beiseite, teilt sich die Realität des Agentic Commerce in zwei unterschiedliche Wege auf. Sie verlaufen nach sehr unterschiedlichen Zeitplänen und bergen heute sehr unterschiedliche Risiken für Ihre Gewinn- und Verlustrechnung. Schauen wir uns einmal an, welche das sind.
Wenn Sie sich im Jahr 2025 in E-Commerce-Kreisen bewegt haben, sind Sie an Gesprächen über KI-Agenten vermutlich kaum vorbeigekommen. Jede Konferenz, jeder Newsletter, jede Anbieterpräsentation versprach dasselbe: Autonome KI würde bald die gesamte Customer Journey von Anfang bis Ende abwickeln.
Das klang überzeugend, war aber auch verfrüht.
Selbst die größten Akteure der Branche nehmen Kurskorrekturen vor: OpenAI hat kürzlich sein Agentic Commerce Protocol (ACP) umgestellt und sein „Instant Checkout“ aufgegeben.
Das haben Sie wahrscheinlich selbst bemerkt. Die Kluft zwischen dem, was KI-Agenten theoretisch leisten können, und dem, wofür Ihr Zahlungssystem, Ihre Bank und Ihre Kunden tatsächlich bereit sind, ist größer, als die Schlagzeilen vermuten lassen.
Lässt man den Lärm beiseite, teilt sich die Realität des Agentic Commerce in zwei unterschiedliche Wege auf. Sie verlaufen nach sehr unterschiedlichen Zeitplänen und bergen heute sehr unterschiedliche Risiken für Ihre Gewinn- und Verlustrechnung. Schauen wir uns einmal an, welche das sind.
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Das klang überzeugend, war aber auch verfrüht.
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Das haben Sie wahrscheinlich selbst bemerkt. Die Kluft zwischen dem, was KI-Agenten theoretisch leisten können, und dem, wofür Ihr Zahlungssystem, Ihre Bank und Ihre Kunden tatsächlich bereit sind, ist größer, als die Schlagzeilen vermuten lassen.
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Das klang überzeugend, war aber auch verfrüht.
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Das haben Sie wahrscheinlich selbst bemerkt. Die Kluft zwischen dem, was KI-Agenten theoretisch leisten können, und dem, wofür Ihr Zahlungssystem, Ihre Bank und Ihre Kunden tatsächlich bereit sind, ist größer, als die Schlagzeilen vermuten lassen.
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