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PMG
PMG beauftragte Bitfactory, eine digitale Agentur, um Mollie zu integrieren. Der Wechsel verbesserte sofort die Zahlungs- und Abstimmungsprozesse von PMG – und steigerte die Effizienz.
PMG beauftragte Bitfactory, eine digitale Agentur, um Mollie zu integrieren. Der Wechsel verbesserte sofort die Zahlungs- und Abstimmungsprozesse von PMG – und steigerte die Effizienz.
Marktplätze
Partner: Agentur
„Früher hat unser Finanzteam alle Rechnungen manuell überprüft. Durch die Integration von Mollie in unser ERP-System werden Zahlungen nun automatisch erkannt und abgeglichen“
Bas Hellendoorn - E-Commerce-Manager von PMG
Fahrräder sind in den Niederlanden ein großes Geschäft, und PMG ist der Hersteller und Lieferant hinter einigen der beliebtesten Marken des Landes, darunter Popal, supersuper, Cangoo, Keewee und BSP.
Doch so viele verschiedene Marken unter einem Dach zu haben, kann die Zahlungsabwicklung und die Verfolgung mehrerer Umsatzströme kompliziert machen. Zudem hat PMG mit dem anhaltenden Rückgang der Nachfrage nach Fahrrädern nach der Pandemie zu kämpfen. Das bedeutet, dass sie innovativ sein und stark in den Kundenservice investieren müssen, um weiterhin schrittweise Erfolge zu erzielen.
Um diesen Herausforderungen zu begegnen, hat PMG die Digitalagentur Bitfactory beauftragt, Mollie als ihren Zahlungsdienstleister (PSP) zu integrieren. Der Wechsel verbesserte sofort die Zahlungs- und Abstimmungsprozesse von PMG – und steigerte die Effizienz im gesamten Unternehmen.
Fahrräder sind in den Niederlanden ein großes Geschäft, und PMG ist der Hersteller und Lieferant hinter einigen der beliebtesten Marken des Landes, darunter Popal, supersuper, Cangoo, Keewee und BSP.
Doch so viele verschiedene Marken unter einem Dach zu haben, kann die Zahlungsabwicklung und die Verfolgung mehrerer Umsatzströme kompliziert machen. Zudem hat PMG mit dem anhaltenden Rückgang der Nachfrage nach Fahrrädern nach der Pandemie zu kämpfen. Das bedeutet, dass sie innovativ sein und stark in den Kundenservice investieren müssen, um weiterhin schrittweise Erfolge zu erzielen.
Um diesen Herausforderungen zu begegnen, hat PMG die Digitalagentur Bitfactory beauftragt, Mollie als ihren Zahlungsdienstleister (PSP) zu integrieren. Der Wechsel verbesserte sofort die Zahlungs- und Abstimmungsprozesse von PMG – und steigerte die Effizienz im gesamten Unternehmen.
Fahrräder sind in den Niederlanden ein großes Geschäft, und PMG ist der Hersteller und Lieferant hinter einigen der beliebtesten Marken des Landes, darunter Popal, supersuper, Cangoo, Keewee und BSP.
Doch so viele verschiedene Marken unter einem Dach zu haben, kann die Zahlungsabwicklung und die Verfolgung mehrerer Umsatzströme kompliziert machen. Zudem hat PMG mit dem anhaltenden Rückgang der Nachfrage nach Fahrrädern nach der Pandemie zu kämpfen. Das bedeutet, dass sie innovativ sein und stark in den Kundenservice investieren müssen, um weiterhin schrittweise Erfolge zu erzielen.
Um diesen Herausforderungen zu begegnen, hat PMG die Digitalagentur Bitfactory beauftragt, Mollie als ihren Zahlungsdienstleister (PSP) zu integrieren. Der Wechsel verbesserte sofort die Zahlungs- und Abstimmungsprozesse von PMG – und steigerte die Effizienz im gesamten Unternehmen.
Nahtlose Rechnungszahlungen und Verwaltung der Abrechnung
Eines der größten Probleme von PMG bestand darin, dass ihre Kunden Rechnungen nicht online bezahlen konnten. Stattdessen musste PMG die Rechnung per E-Mail senden, und der Kunde musste sie dann per manueller Banküberweisung oder iDEAL bezahlen. Dies war ein fehleranfälliger Prozess, der häufig zu Verwirrung und Verzögerungen sowohl für den Kunden als auch für die Finanzabteilung von PMG führte.
Seit dem Wechsel zu Mollie können PMGs Kunden jetzt Rechnungen sofort bezahlen, und zwar mit jeder ihrer bevorzugten Zahlungsmethoden. PMG kann auch QR-Codes zu den Rechnungen hinzufügen, um jede Zahlung nahtlos zu gestalten. Dies führt auch zu weit weniger Fehlern und verpassten Zahlungen.
Darüber hinaus hat PMG einen automatisierten E-Mail-Fluss eingerichtet, der Kunden an bevorstehende und verspätete Zahlungen erinnert. All diese Schritte sparen Zeit und machen alles einfacher für sowohl den Kunden als auch PMG – besonders ihre Finanzabteilung, die Transaktionen viel leichter nachverfolgen und verwalten kann.
Nahtlose Rechnungszahlungen und Verwaltung der Abrechnung
Eines der größten Probleme von PMG bestand darin, dass ihre Kunden Rechnungen nicht online bezahlen konnten. Stattdessen musste PMG die Rechnung per E-Mail senden, und der Kunde musste sie dann per manueller Banküberweisung oder iDEAL bezahlen. Dies war ein fehleranfälliger Prozess, der häufig zu Verwirrung und Verzögerungen sowohl für den Kunden als auch für die Finanzabteilung von PMG führte.
Seit dem Wechsel zu Mollie können PMGs Kunden jetzt Rechnungen sofort bezahlen, und zwar mit jeder ihrer bevorzugten Zahlungsmethoden. PMG kann auch QR-Codes zu den Rechnungen hinzufügen, um jede Zahlung nahtlos zu gestalten. Dies führt auch zu weit weniger Fehlern und verpassten Zahlungen.
Darüber hinaus hat PMG einen automatisierten E-Mail-Fluss eingerichtet, der Kunden an bevorstehende und verspätete Zahlungen erinnert. All diese Schritte sparen Zeit und machen alles einfacher für sowohl den Kunden als auch PMG – besonders ihre Finanzabteilung, die Transaktionen viel leichter nachverfolgen und verwalten kann.
Nahtlose Rechnungszahlungen und Verwaltung der Abrechnung
Eines der größten Probleme von PMG bestand darin, dass ihre Kunden Rechnungen nicht online bezahlen konnten. Stattdessen musste PMG die Rechnung per E-Mail senden, und der Kunde musste sie dann per manueller Banküberweisung oder iDEAL bezahlen. Dies war ein fehleranfälliger Prozess, der häufig zu Verwirrung und Verzögerungen sowohl für den Kunden als auch für die Finanzabteilung von PMG führte.
Seit dem Wechsel zu Mollie können PMGs Kunden jetzt Rechnungen sofort bezahlen, und zwar mit jeder ihrer bevorzugten Zahlungsmethoden. PMG kann auch QR-Codes zu den Rechnungen hinzufügen, um jede Zahlung nahtlos zu gestalten. Dies führt auch zu weit weniger Fehlern und verpassten Zahlungen.
Darüber hinaus hat PMG einen automatisierten E-Mail-Fluss eingerichtet, der Kunden an bevorstehende und verspätete Zahlungen erinnert. All diese Schritte sparen Zeit und machen alles einfacher für sowohl den Kunden als auch PMG – besonders ihre Finanzabteilung, die Transaktionen viel leichter nachverfolgen und verwalten kann.
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“Mollie hilft uns dabei, unsere Prozesse zu beschleunigen und zu vereinfachen.”
Bas Hellendoorn - E-Commerce-Manager von PMG
Automatische Abstimmung
Jenseits der Rationalisierung des Zahlungsprozesses und der Reduzierung von Fehlern hat der Wechsel zu Mollie auch die Abstimmung für die Finanzabteilung von PMG zum Kinderspiel gemacht. „Unser Finanzteam musste früher alle bezahlten Rechnungen manuell überprüfen“, sagt Bas Hellendoorn, E-Commerce-Manager bei PMG. „Durch die Integration von Mollie in unser ERP-System werden Zahlungen jetzt erkannt und automatisch abgeglichen.“
Diese automatische Abstimmung hat den Arbeitsablauf verbessert und die Produktivität im gesamten Unternehmen massiv gesteigert. Und die Produktivitätsgewinne hören hier nicht auf: PMG hat auch eine Übersicht aller vergangenen Rechnungen zu jedem Kundenüberblick hinzugefügt, sodass sie vollständige Sichtbarkeit über ihre Historie und Transaktionen haben.
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Jenseits der Rationalisierung des Zahlungsprozesses und der Reduzierung von Fehlern hat der Wechsel zu Mollie auch die Abstimmung für die Finanzabteilung von PMG zum Kinderspiel gemacht. „Unser Finanzteam musste früher alle bezahlten Rechnungen manuell überprüfen“, sagt Bas Hellendoorn, E-Commerce-Manager bei PMG. „Durch die Integration von Mollie in unser ERP-System werden Zahlungen jetzt erkannt und automatisch abgeglichen.“
Diese automatische Abstimmung hat den Arbeitsablauf verbessert und die Produktivität im gesamten Unternehmen massiv gesteigert. Und die Produktivitätsgewinne hören hier nicht auf: PMG hat auch eine Übersicht aller vergangenen Rechnungen zu jedem Kundenüberblick hinzugefügt, sodass sie vollständige Sichtbarkeit über ihre Historie und Transaktionen haben.
Automatische Abstimmung
Jenseits der Rationalisierung des Zahlungsprozesses und der Reduzierung von Fehlern hat der Wechsel zu Mollie auch die Abstimmung für die Finanzabteilung von PMG zum Kinderspiel gemacht. „Unser Finanzteam musste früher alle bezahlten Rechnungen manuell überprüfen“, sagt Bas Hellendoorn, E-Commerce-Manager bei PMG. „Durch die Integration von Mollie in unser ERP-System werden Zahlungen jetzt erkannt und automatisch abgeglichen.“
Diese automatische Abstimmung hat den Arbeitsablauf verbessert und die Produktivität im gesamten Unternehmen massiv gesteigert. Und die Produktivitätsgewinne hören hier nicht auf: PMG hat auch eine Übersicht aller vergangenen Rechnungen zu jedem Kundenüberblick hinzugefügt, sodass sie vollständige Sichtbarkeit über ihre Historie und Transaktionen haben.
Einfache Integration und lokaler Support
Eine einzigartige Herausforderung, die die PMG lösen musste, war die Verwaltung von Verkäufen über mehrere Marken hinweg – Popal, Cangoo usw. – unter einem einzigen Unternehmensdach. Mollies Multi-Vendor-Lösung bedeutet, dass die PMG separate Einnahmenströme für all ihre verschiedenen Marken und Tochtergesellschaften beibehalten kann. Die Zentralisierung ihrer Buchhaltungsprozesse über alle Marken hinweg ermöglicht es Unternehmen, Zeit zu sparen und Kosten zu senken, indem der Buchhaltungsaufwand minimiert wird.
Hellendoorn erklärt, dass das Unternehmen nun plant, diese Multi-Vendor-Lösung zu nutzen, um Zahlungen auf die richtigen Unternehmen aufzuteilen. Dies wird die Transparenz darüber verbessern, wie sich die einzelnen Geschäftsbereiche entwickeln.
Ein weiterer Vorteil der Nutzung von Mollie ist die direkte Anbindung an ihre E-Commerce-Plattform Shopware. Dadurch konnten sie Mollie in kürzester Zeit integrieren und an den Start bringen. Zudem betont das PMG-Team, dass der Zugriff auf jede Zahlungsmethode mit nur einem einzigen Vertrag alles wesentlich entspannter macht. Sie haben außerdem die Gewissheit, dass die zuverlässigen, lokalen Support-Teams von Mollie zur Stelle sind, falls jemals ein Problem mit ihrem Zahlungssystem auftreten sollte. Der gesamte Integrationsprozess von Mollie und die Migration vom alten Zahlungsabwicklungssystem verliefen schnell und nahtlos.
Heute arbeitet die PMG mit mehr als 1.500 Händlern in ganz Europa zusammen und ist in 10 Ländern aktiv. Mit Blick auf die Zukunft konzentriert sich das Unternehmen darauf, das Leben dieser Händler – der Einzelhändler, die ihre Fahrräder verkaufen – so einfach wie möglich zu gestalten. Und sie wissen, dass sie mit Mollie einen Finanzpartner an ihrer Seite haben, der ihnen dabei helfen kann. „Mollie hilft uns, unsere Prozesse zu beschleunigen und zu vereinfachen“, so Hellendoorn. „Zudem stehen viele Integrationen für uns bereit, auf denen wir aufbauen können, sobald wir so weit sind.“
Erfahren Sie mehr über Zahlungen mit Mollie.
Einfache Integration und lokaler Support
Eine einzigartige Herausforderung, die die PMG lösen musste, war die Verwaltung von Verkäufen über mehrere Marken hinweg – Popal, Cangoo usw. – unter einem einzigen Unternehmensdach. Mollies Multi-Vendor-Lösung bedeutet, dass die PMG separate Einnahmenströme für all ihre verschiedenen Marken und Tochtergesellschaften beibehalten kann. Die Zentralisierung ihrer Buchhaltungsprozesse über alle Marken hinweg ermöglicht es Unternehmen, Zeit zu sparen und Kosten zu senken, indem der Buchhaltungsaufwand minimiert wird.
Hellendoorn erklärt, dass das Unternehmen nun plant, diese Multi-Vendor-Lösung zu nutzen, um Zahlungen auf die richtigen Unternehmen aufzuteilen. Dies wird die Transparenz darüber verbessern, wie sich die einzelnen Geschäftsbereiche entwickeln.
Ein weiterer Vorteil der Nutzung von Mollie ist die direkte Anbindung an ihre E-Commerce-Plattform Shopware. Dadurch konnten sie Mollie in kürzester Zeit integrieren und an den Start bringen. Zudem betont das PMG-Team, dass der Zugriff auf jede Zahlungsmethode mit nur einem einzigen Vertrag alles wesentlich entspannter macht. Sie haben außerdem die Gewissheit, dass die zuverlässigen, lokalen Support-Teams von Mollie zur Stelle sind, falls jemals ein Problem mit ihrem Zahlungssystem auftreten sollte. Der gesamte Integrationsprozess von Mollie und die Migration vom alten Zahlungsabwicklungssystem verliefen schnell und nahtlos.
Heute arbeitet die PMG mit mehr als 1.500 Händlern in ganz Europa zusammen und ist in 10 Ländern aktiv. Mit Blick auf die Zukunft konzentriert sich das Unternehmen darauf, das Leben dieser Händler – der Einzelhändler, die ihre Fahrräder verkaufen – so einfach wie möglich zu gestalten. Und sie wissen, dass sie mit Mollie einen Finanzpartner an ihrer Seite haben, der ihnen dabei helfen kann. „Mollie hilft uns, unsere Prozesse zu beschleunigen und zu vereinfachen“, so Hellendoorn. „Zudem stehen viele Integrationen für uns bereit, auf denen wir aufbauen können, sobald wir so weit sind.“
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Eine einzigartige Herausforderung, die die PMG lösen musste, war die Verwaltung von Verkäufen über mehrere Marken hinweg – Popal, Cangoo usw. – unter einem einzigen Unternehmensdach. Mollies Multi-Vendor-Lösung bedeutet, dass die PMG separate Einnahmenströme für all ihre verschiedenen Marken und Tochtergesellschaften beibehalten kann. Die Zentralisierung ihrer Buchhaltungsprozesse über alle Marken hinweg ermöglicht es Unternehmen, Zeit zu sparen und Kosten zu senken, indem der Buchhaltungsaufwand minimiert wird.
Hellendoorn erklärt, dass das Unternehmen nun plant, diese Multi-Vendor-Lösung zu nutzen, um Zahlungen auf die richtigen Unternehmen aufzuteilen. Dies wird die Transparenz darüber verbessern, wie sich die einzelnen Geschäftsbereiche entwickeln.
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