3 opvallende conclusies uit ons onderzoek over valkuilen bij groeibedrijven

3 opvallende conclusies uit ons onderzoek over valkuilen bij groeibedrijven

3 opvallende conclusies uit ons onderzoek over valkuilen bij groeibedrijven

3 opvallende conclusies uit ons onderzoek over valkuilen bij groeibedrijven

Bekijk de belangrijkste bevindingen uit ons onderzoek bij 250 Belgische groeibedrijven en ga aan de slag met tips van Pit&Pit om de meest voorkomende valkuilen te voorkomen.

Bekijk de belangrijkste bevindingen uit ons onderzoek bij 250 Belgische groeibedrijven en ga aan de slag met tips van Pit&Pit om de meest voorkomende valkuilen te voorkomen.

20 sep. 2024

Het groeiproces van een bedrijf bestaat uit verschillende fasen, elk met specifieke kenmerken, uitdagingen en strategieën. Waarom worstelen zoveel ondernemingen met groei? En wat kan je leren van organisaties die je in dit proces zijn voorgegaan?

Voor een helder beeld van de meest voorkomende uitdagingen voerden we een onderzoek uit bij 250 professionals uit verschillende Belgische groeibedrijven.

Alle conclusies verzamelden we in de Growth Generator: een uitgebreid rapport met als doel groeiende bedrijven te helpen om de meest voorkomende valkuilen te vermijden. In onderstaand artikel delen we alvast 3 opvallende inzichten uit het onderzoek. 

Klik hier om meteen in het rapport te duiken! 

Het groeiproces van een bedrijf bestaat uit verschillende fasen, elk met specifieke kenmerken, uitdagingen en strategieën. Waarom worstelen zoveel ondernemingen met groei? En wat kan je leren van organisaties die je in dit proces zijn voorgegaan?

Voor een helder beeld van de meest voorkomende uitdagingen voerden we een onderzoek uit bij 250 professionals uit verschillende Belgische groeibedrijven.

Alle conclusies verzamelden we in de Growth Generator: een uitgebreid rapport met als doel groeiende bedrijven te helpen om de meest voorkomende valkuilen te vermijden. In onderstaand artikel delen we alvast 3 opvallende inzichten uit het onderzoek. 

Klik hier om meteen in het rapport te duiken! 

Het groeiproces van een bedrijf bestaat uit verschillende fasen, elk met specifieke kenmerken, uitdagingen en strategieën. Waarom worstelen zoveel ondernemingen met groei? En wat kan je leren van organisaties die je in dit proces zijn voorgegaan?

Voor een helder beeld van de meest voorkomende uitdagingen voerden we een onderzoek uit bij 250 professionals uit verschillende Belgische groeibedrijven.

Alle conclusies verzamelden we in de Growth Generator: een uitgebreid rapport met als doel groeiende bedrijven te helpen om de meest voorkomende valkuilen te vermijden. In onderstaand artikel delen we alvast 3 opvallende inzichten uit het onderzoek. 

Klik hier om meteen in het rapport te duiken! 

Het groeiproces van een bedrijf bestaat uit verschillende fasen, elk met specifieke kenmerken, uitdagingen en strategieën. Waarom worstelen zoveel ondernemingen met groei? En wat kan je leren van organisaties die je in dit proces zijn voorgegaan?

Voor een helder beeld van de meest voorkomende uitdagingen voerden we een onderzoek uit bij 250 professionals uit verschillende Belgische groeibedrijven.

Alle conclusies verzamelden we in de Growth Generator: een uitgebreid rapport met als doel groeiende bedrijven te helpen om de meest voorkomende valkuilen te vermijden. In onderstaand artikel delen we alvast 3 opvallende inzichten uit het onderzoek. 

Klik hier om meteen in het rapport te duiken! 

46% van de groeibedrijven wordt geconfronteerd met spelers die hun aanbod kopiëren

Hoe succesvoller je bedrijf wordt, hoe groter de kans dat andere spelers een graantje willen meepikken van je succes. Sommige groeibedrijven zien dat concurrenten hun producten zelfs kopiëren. Bijna de helft van de bedrijven in ons onderzoek (46%) komt sinds zijn groeispurt vaker concurrenten tegen die klanten min of meer hetzelfde bieden.

Het advies van de Belgische online biovoedingswinkel Pit&Pit? Blijf trouw aan je unieke bedrijfswaarden en onderscheid je van de concurrentie door topkwaliteit te leveren. Maar: erken ook dat concurrenten bijdragen aan de groeiende aandacht voor je productaanbod. Pit&Pit-CEO Sven Van Gucht gelooft sterk in de ‘co-construction’ rond gezonde voeding: “Concurrenten vind je overal, maar andere spelers die in ons segment actief zijn, dragen bij aan de toenemende aandacht voor gezonde voeding. Vroeg of laat komen hun klanten ook op onze site terecht.”

Hoe succesvoller je bedrijf wordt, hoe groter de kans dat andere spelers een graantje willen meepikken van je succes. Sommige groeibedrijven zien dat concurrenten hun producten zelfs kopiëren. Bijna de helft van de bedrijven in ons onderzoek (46%) komt sinds zijn groeispurt vaker concurrenten tegen die klanten min of meer hetzelfde bieden.

Het advies van de Belgische online biovoedingswinkel Pit&Pit? Blijf trouw aan je unieke bedrijfswaarden en onderscheid je van de concurrentie door topkwaliteit te leveren. Maar: erken ook dat concurrenten bijdragen aan de groeiende aandacht voor je productaanbod. Pit&Pit-CEO Sven Van Gucht gelooft sterk in de ‘co-construction’ rond gezonde voeding: “Concurrenten vind je overal, maar andere spelers die in ons segment actief zijn, dragen bij aan de toenemende aandacht voor gezonde voeding. Vroeg of laat komen hun klanten ook op onze site terecht.”

Hoe succesvoller je bedrijf wordt, hoe groter de kans dat andere spelers een graantje willen meepikken van je succes. Sommige groeibedrijven zien dat concurrenten hun producten zelfs kopiëren. Bijna de helft van de bedrijven in ons onderzoek (46%) komt sinds zijn groeispurt vaker concurrenten tegen die klanten min of meer hetzelfde bieden.

Het advies van de Belgische online biovoedingswinkel Pit&Pit? Blijf trouw aan je unieke bedrijfswaarden en onderscheid je van de concurrentie door topkwaliteit te leveren. Maar: erken ook dat concurrenten bijdragen aan de groeiende aandacht voor je productaanbod. Pit&Pit-CEO Sven Van Gucht gelooft sterk in de ‘co-construction’ rond gezonde voeding: “Concurrenten vind je overal, maar andere spelers die in ons segment actief zijn, dragen bij aan de toenemende aandacht voor gezonde voeding. Vroeg of laat komen hun klanten ook op onze site terecht.”

Hoe succesvoller je bedrijf wordt, hoe groter de kans dat andere spelers een graantje willen meepikken van je succes. Sommige groeibedrijven zien dat concurrenten hun producten zelfs kopiëren. Bijna de helft van de bedrijven in ons onderzoek (46%) komt sinds zijn groeispurt vaker concurrenten tegen die klanten min of meer hetzelfde bieden.

Het advies van de Belgische online biovoedingswinkel Pit&Pit? Blijf trouw aan je unieke bedrijfswaarden en onderscheid je van de concurrentie door topkwaliteit te leveren. Maar: erken ook dat concurrenten bijdragen aan de groeiende aandacht voor je productaanbod. Pit&Pit-CEO Sven Van Gucht gelooft sterk in de ‘co-construction’ rond gezonde voeding: “Concurrenten vind je overal, maar andere spelers die in ons segment actief zijn, dragen bij aan de toenemende aandacht voor gezonde voeding. Vroeg of laat komen hun klanten ook op onze site terecht.”

61% worstelt met het aantrekken en behouden van gekwalificeerd personeel

Werknemers vormen de ruggengraat van een groeiend bedrijf. Hun vaardigheden, motivatie en betrokkenheid hebben een rechtstreekse invloed op het vermogen van je bedrijf om effectief te groeien.

Hoe groter een bedrijf wordt, hoe meer medewerkers en expertise het nodig heeft. En daar wringt vaak het schoentje. Maar liefst twee op de drie groeibedrijven (67%) heeft moeite met het aantrekken en behouden van gekwalificeerd personeel in de concurrerende arbeidsmarkt. Toch heb je talent nodig om de groei van je bedrijf te stimuleren. Hoe pak je dit aan?

Groeibedrijf Pit&Pit koos bewust voor seniorprofielen. CEO Sven Van Gucht verduidelijkt die strategie: “In een sterk groeiend bedrijf is het vaak moeilijk om starters de juiste ondersteuning te bieden en hun persoonlijke groei te ondersteunen. Ervaren medewerkers beschikken over de juiste kennis en vaardigheden om de bedrijfsambities te realiseren.”

Wil je meer tips om HR-gerelateerde obstakels op je groeipad aan te pakken?
Download gratis de Growth Generator whitepaper.

Werknemers vormen de ruggengraat van een groeiend bedrijf. Hun vaardigheden, motivatie en betrokkenheid hebben een rechtstreekse invloed op het vermogen van je bedrijf om effectief te groeien.

Hoe groter een bedrijf wordt, hoe meer medewerkers en expertise het nodig heeft. En daar wringt vaak het schoentje. Maar liefst twee op de drie groeibedrijven (67%) heeft moeite met het aantrekken en behouden van gekwalificeerd personeel in de concurrerende arbeidsmarkt. Toch heb je talent nodig om de groei van je bedrijf te stimuleren. Hoe pak je dit aan?

Groeibedrijf Pit&Pit koos bewust voor seniorprofielen. CEO Sven Van Gucht verduidelijkt die strategie: “In een sterk groeiend bedrijf is het vaak moeilijk om starters de juiste ondersteuning te bieden en hun persoonlijke groei te ondersteunen. Ervaren medewerkers beschikken over de juiste kennis en vaardigheden om de bedrijfsambities te realiseren.”

Wil je meer tips om HR-gerelateerde obstakels op je groeipad aan te pakken?
Download gratis de Growth Generator whitepaper.

Werknemers vormen de ruggengraat van een groeiend bedrijf. Hun vaardigheden, motivatie en betrokkenheid hebben een rechtstreekse invloed op het vermogen van je bedrijf om effectief te groeien.

Hoe groter een bedrijf wordt, hoe meer medewerkers en expertise het nodig heeft. En daar wringt vaak het schoentje. Maar liefst twee op de drie groeibedrijven (67%) heeft moeite met het aantrekken en behouden van gekwalificeerd personeel in de concurrerende arbeidsmarkt. Toch heb je talent nodig om de groei van je bedrijf te stimuleren. Hoe pak je dit aan?

Groeibedrijf Pit&Pit koos bewust voor seniorprofielen. CEO Sven Van Gucht verduidelijkt die strategie: “In een sterk groeiend bedrijf is het vaak moeilijk om starters de juiste ondersteuning te bieden en hun persoonlijke groei te ondersteunen. Ervaren medewerkers beschikken over de juiste kennis en vaardigheden om de bedrijfsambities te realiseren.”

Wil je meer tips om HR-gerelateerde obstakels op je groeipad aan te pakken?
Download gratis de Growth Generator whitepaper.

Werknemers vormen de ruggengraat van een groeiend bedrijf. Hun vaardigheden, motivatie en betrokkenheid hebben een rechtstreekse invloed op het vermogen van je bedrijf om effectief te groeien.

Hoe groter een bedrijf wordt, hoe meer medewerkers en expertise het nodig heeft. En daar wringt vaak het schoentje. Maar liefst twee op de drie groeibedrijven (67%) heeft moeite met het aantrekken en behouden van gekwalificeerd personeel in de concurrerende arbeidsmarkt. Toch heb je talent nodig om de groei van je bedrijf te stimuleren. Hoe pak je dit aan?

Groeibedrijf Pit&Pit koos bewust voor seniorprofielen. CEO Sven Van Gucht verduidelijkt die strategie: “In een sterk groeiend bedrijf is het vaak moeilijk om starters de juiste ondersteuning te bieden en hun persoonlijke groei te ondersteunen. Ervaren medewerkers beschikken over de juiste kennis en vaardigheden om de bedrijfsambities te realiseren.”

Wil je meer tips om HR-gerelateerde obstakels op je groeipad aan te pakken?
Download gratis de Growth Generator whitepaper.

26% heeft geen idee welke nieuwe technologieën hun bedrijf efficiënter kunnen maken

Een ander thema dat we in ons onderzoek vaak zien terugkomen: IT. Ruim een kwart van de ondervraagde professionals (26%) geeft aan dat de huidige IT-infrastructuur van hun bedrijf niet in staat is om de verdere groei te ondersteunen. 

Of het nu verouderde softwaresystemen zijn, toepassingen die niet met elkaar communiceren of onvoldoende werkgeheugen: een gebrekkige IT-infrastructuur kan de efficiëntie in de weg staan. Het heeft onvermijdelijk invloed op de resultaten die medewerkers neerzetten (en dus ook op de bedrijfsresultaten). 

Bedrijven die hun systemen willen upgraden, weten bovendien niet altijd waar te beginnen. Een kwart van onze respondenten heeft geen idee welke technologieën hun processen efficiënter kunnen maken. Een gebrek aan IT-kennis lijkt bij groeibedrijven de rode draad te zijn. Ga je dan toch maar beter op zoek naar een partner? 

Misschien kan de tip van Pit&Pit-CEO Sven Van Gucht je wel inspireren: “Bij Pit&Pit werken we zowel met SaaS-systemen als met software die we zelf hebben ontwikkeld. Als we nood hebben aan nieuwe systemen, hanteren we de ‘test fast, fail fast’-strategie: we proberen verschillende zaken uit, maar durven ze ook snel stop te zetten als ze voor ons niet werken. Mijn advies: test externe softwareoplossingen, evalueer of ze voldoen aan jouw verwachtingen of dat je ze zelf beter zelf kunt bouwen. Dat bespaart je op de langere termijn ontzettend veel tijd, problemen en kosten.”

Klik hier om het volledige rapport te lezen

Een ander thema dat we in ons onderzoek vaak zien terugkomen: IT. Ruim een kwart van de ondervraagde professionals (26%) geeft aan dat de huidige IT-infrastructuur van hun bedrijf niet in staat is om de verdere groei te ondersteunen. 

Of het nu verouderde softwaresystemen zijn, toepassingen die niet met elkaar communiceren of onvoldoende werkgeheugen: een gebrekkige IT-infrastructuur kan de efficiëntie in de weg staan. Het heeft onvermijdelijk invloed op de resultaten die medewerkers neerzetten (en dus ook op de bedrijfsresultaten). 

Bedrijven die hun systemen willen upgraden, weten bovendien niet altijd waar te beginnen. Een kwart van onze respondenten heeft geen idee welke technologieën hun processen efficiënter kunnen maken. Een gebrek aan IT-kennis lijkt bij groeibedrijven de rode draad te zijn. Ga je dan toch maar beter op zoek naar een partner? 

Misschien kan de tip van Pit&Pit-CEO Sven Van Gucht je wel inspireren: “Bij Pit&Pit werken we zowel met SaaS-systemen als met software die we zelf hebben ontwikkeld. Als we nood hebben aan nieuwe systemen, hanteren we de ‘test fast, fail fast’-strategie: we proberen verschillende zaken uit, maar durven ze ook snel stop te zetten als ze voor ons niet werken. Mijn advies: test externe softwareoplossingen, evalueer of ze voldoen aan jouw verwachtingen of dat je ze zelf beter zelf kunt bouwen. Dat bespaart je op de langere termijn ontzettend veel tijd, problemen en kosten.”

Klik hier om het volledige rapport te lezen

Een ander thema dat we in ons onderzoek vaak zien terugkomen: IT. Ruim een kwart van de ondervraagde professionals (26%) geeft aan dat de huidige IT-infrastructuur van hun bedrijf niet in staat is om de verdere groei te ondersteunen. 

Of het nu verouderde softwaresystemen zijn, toepassingen die niet met elkaar communiceren of onvoldoende werkgeheugen: een gebrekkige IT-infrastructuur kan de efficiëntie in de weg staan. Het heeft onvermijdelijk invloed op de resultaten die medewerkers neerzetten (en dus ook op de bedrijfsresultaten). 

Bedrijven die hun systemen willen upgraden, weten bovendien niet altijd waar te beginnen. Een kwart van onze respondenten heeft geen idee welke technologieën hun processen efficiënter kunnen maken. Een gebrek aan IT-kennis lijkt bij groeibedrijven de rode draad te zijn. Ga je dan toch maar beter op zoek naar een partner? 

Misschien kan de tip van Pit&Pit-CEO Sven Van Gucht je wel inspireren: “Bij Pit&Pit werken we zowel met SaaS-systemen als met software die we zelf hebben ontwikkeld. Als we nood hebben aan nieuwe systemen, hanteren we de ‘test fast, fail fast’-strategie: we proberen verschillende zaken uit, maar durven ze ook snel stop te zetten als ze voor ons niet werken. Mijn advies: test externe softwareoplossingen, evalueer of ze voldoen aan jouw verwachtingen of dat je ze zelf beter zelf kunt bouwen. Dat bespaart je op de langere termijn ontzettend veel tijd, problemen en kosten.”

Klik hier om het volledige rapport te lezen

Een ander thema dat we in ons onderzoek vaak zien terugkomen: IT. Ruim een kwart van de ondervraagde professionals (26%) geeft aan dat de huidige IT-infrastructuur van hun bedrijf niet in staat is om de verdere groei te ondersteunen. 

Of het nu verouderde softwaresystemen zijn, toepassingen die niet met elkaar communiceren of onvoldoende werkgeheugen: een gebrekkige IT-infrastructuur kan de efficiëntie in de weg staan. Het heeft onvermijdelijk invloed op de resultaten die medewerkers neerzetten (en dus ook op de bedrijfsresultaten). 

Bedrijven die hun systemen willen upgraden, weten bovendien niet altijd waar te beginnen. Een kwart van onze respondenten heeft geen idee welke technologieën hun processen efficiënter kunnen maken. Een gebrek aan IT-kennis lijkt bij groeibedrijven de rode draad te zijn. Ga je dan toch maar beter op zoek naar een partner? 

Misschien kan de tip van Pit&Pit-CEO Sven Van Gucht je wel inspireren: “Bij Pit&Pit werken we zowel met SaaS-systemen als met software die we zelf hebben ontwikkeld. Als we nood hebben aan nieuwe systemen, hanteren we de ‘test fast, fail fast’-strategie: we proberen verschillende zaken uit, maar durven ze ook snel stop te zetten als ze voor ons niet werken. Mijn advies: test externe softwareoplossingen, evalueer of ze voldoen aan jouw verwachtingen of dat je ze zelf beter zelf kunt bouwen. Dat bespaart je op de langere termijn ontzettend veel tijd, problemen en kosten.”

Klik hier om het volledige rapport te lezen

Blijf op de hoogte

Mis geen enkele update. Ontvang productupdates, nieuws en succesverhalen van andere Mollie-klanten rechtstreeks in je mailbox.

Blijf op de hoogte

Mis geen enkele update. Ontvang productupdates, nieuws en succesverhalen van andere Mollie-klanten rechtstreeks in je mailbox.

Verbind elke betaling. Verbeter elk onderdeel van je bedrijf.

Mis geen enkele update. Ontvang productupdates, nieuws en succesverhalen van andere Mollie-klanten rechtstreeks in je mailbox.

Blijf op de hoogte

Mis geen enkele update. Ontvang productupdates, nieuws en succesverhalen van andere Mollie-klanten rechtstreeks in je mailbox.

Form fields
Form fields
Form fields

Table of contents

Table of contents

MollieInzichten3 opvallende conclusies uit ons onderzoek over valkuilen bij groeibedrijven
MollieInzichten3 opvallende conclusies uit ons onderzoek over valkuilen bij groeibedrijven