PMG

PMG

PMG

PMG schakelde digital agency Bitfactory in om Mollie te integreren als betaalprovider. Een stap die leidde tot directe verbeteringen in de betaal- en reconciliatieprocessen van PMG en efficiëntieverbeteringen in andere onderdelen van het bedrijf.

PMG schakelde digital agency Bitfactory in om Mollie te integreren als betaalprovider. Een stap die leidde tot directe verbeteringen in de betaal- en reconciliatieprocessen van PMG en efficiëntieverbeteringen in andere onderdelen van het bedrijf.

E-commerce

Partner:Bureau

pmg en Mollie
pmg en Mollie
pmg en Mollie

"“Vroeger moest het Finance-team elke betaalde factuur handmatig verifiëren. Dankzij Mollie en ons ERP-systeem worden betalingen meteen herkend en vindt de reconciliatie automatisch plaats.”"

"“Vroeger moest het Finance-team elke betaalde factuur handmatig verifiëren. Dankzij Mollie en ons ERP-systeem worden betalingen meteen herkend en vindt de reconciliatie automatisch plaats.”"

"“Vroeger moest het Finance-team elke betaalde factuur handmatig verifiëren. Dankzij Mollie en ons ERP-systeem worden betalingen meteen herkend en vindt de reconciliatie automatisch plaats.”"

"“Vroeger moest het Finance-team elke betaalde factuur handmatig verifiëren. Dankzij Mollie en ons ERP-systeem worden betalingen meteen herkend en vindt de reconciliatie automatisch plaats.”"

Bas Hellendoorn - E-commerce Manager bij PMG

Fietsen zijn big business in Nederland. PMG is fabrikant en leverancier van een aantal van de populairste Nederlandse merken, waaronder Popal, supersuper, Cangoo, Keewee en BSP. 

Met zoveel verschillende merken onder één dak kan overzicht houden over de verschillende inkomstenstromen en de verwerking van betalingen wel eens ingewikkeld worden. Bovendien zijn de marktomstandigheden nu minder rooskleurig dan tijdens de coronapandemie: fietsmerken waar toen veel vraag naar was, moeten nu innoveren en flink investeren in klantenservice om aantrekkelijk te blijven. 


Om die uitdagingen het hoofd te bieden riep PMG, van origine een familiebedrijf, de hulp in van Bitfactory, een agency dat hen heeft geholpen Mollie te integreren als betaalprovider (PSP). Een stap die leidde tot directe verbeteringen in de betaal- en reconciliatieprocessen van PMG en efficiëntieverbeteringen in andere onderdelen van het bedrijf.

Fietsen zijn big business in Nederland. PMG is fabrikant en leverancier van een aantal van de populairste Nederlandse merken, waaronder Popal, supersuper, Cangoo, Keewee en BSP. 

Met zoveel verschillende merken onder één dak kan overzicht houden over de verschillende inkomstenstromen en de verwerking van betalingen wel eens ingewikkeld worden. Bovendien zijn de marktomstandigheden nu minder rooskleurig dan tijdens de coronapandemie: fietsmerken waar toen veel vraag naar was, moeten nu innoveren en flink investeren in klantenservice om aantrekkelijk te blijven. 


Om die uitdagingen het hoofd te bieden riep PMG, van origine een familiebedrijf, de hulp in van Bitfactory, een agency dat hen heeft geholpen Mollie te integreren als betaalprovider (PSP). Een stap die leidde tot directe verbeteringen in de betaal- en reconciliatieprocessen van PMG en efficiëntieverbeteringen in andere onderdelen van het bedrijf.

Fietsen zijn big business in Nederland. PMG is fabrikant en leverancier van een aantal van de populairste Nederlandse merken, waaronder Popal, supersuper, Cangoo, Keewee en BSP. 

Met zoveel verschillende merken onder één dak kan overzicht houden over de verschillende inkomstenstromen en de verwerking van betalingen wel eens ingewikkeld worden. Bovendien zijn de marktomstandigheden nu minder rooskleurig dan tijdens de coronapandemie: fietsmerken waar toen veel vraag naar was, moeten nu innoveren en flink investeren in klantenservice om aantrekkelijk te blijven. 


Om die uitdagingen het hoofd te bieden riep PMG, van origine een familiebedrijf, de hulp in van Bitfactory, een agency dat hen heeft geholpen Mollie te integreren als betaalprovider (PSP). Een stap die leidde tot directe verbeteringen in de betaal- en reconciliatieprocessen van PMG en efficiëntieverbeteringen in andere onderdelen van het bedrijf.

Fietsen zijn big business in Nederland. PMG is fabrikant en leverancier van een aantal van de populairste Nederlandse merken, waaronder Popal, supersuper, Cangoo, Keewee en BSP. 

Met zoveel verschillende merken onder één dak kan overzicht houden over de verschillende inkomstenstromen en de verwerking van betalingen wel eens ingewikkeld worden. Bovendien zijn de marktomstandigheden nu minder rooskleurig dan tijdens de coronapandemie: fietsmerken waar toen veel vraag naar was, moeten nu innoveren en flink investeren in klantenservice om aantrekkelijk te blijven. 


Om die uitdagingen het hoofd te bieden riep PMG, van origine een familiebedrijf, de hulp in van Bitfactory, een agency dat hen heeft geholpen Mollie te integreren als betaalprovider (PSP). Een stap die leidde tot directe verbeteringen in de betaal- en reconciliatieprocessen van PMG en efficiëntieverbeteringen in andere onderdelen van het bedrijf.

Minder fouten door vereenvoudigd betaalproces

Een van de grootste problemen van PMG was dat hun facturen niet online konden worden betaald en uitbetaald. In plaats daarvan werden ze via e-mail aan de klant verstuurd, die vervolgens moest betalen via overboeking of iDEAL. Dat proces was erg foutgevoelig en leidde vaak tot verwarring en vertragingen, zowel bij de klant als bij de financiële afdeling van het bedrijf. 

Sinds de switch naar Mollie kunnen klanten hun factuur rechtstreeks en onmiddellijk betalen via Mollie, met hun favoriete betaalmethode. Door het toevoegen van QR-codes aan facturen kunnen klanten de code eenvoudig scannen en zonder problemen betalen, wat leidt tot veel minder fouten en achterstallige betalingen. 

Daarnaast stuurt een geautomatiseerde e-mailflow klanten vóór de vervaldatum van de betaling een herinnering, en erna, als ze een betaling hebben gemist. Die stappen besparen de klant én PMG tijd en moeite, en ze verbeteren het overzicht voor de financiële afdeling. 

Minder fouten door vereenvoudigd betaalproces

Een van de grootste problemen van PMG was dat hun facturen niet online konden worden betaald en uitbetaald. In plaats daarvan werden ze via e-mail aan de klant verstuurd, die vervolgens moest betalen via overboeking of iDEAL. Dat proces was erg foutgevoelig en leidde vaak tot verwarring en vertragingen, zowel bij de klant als bij de financiële afdeling van het bedrijf. 

Sinds de switch naar Mollie kunnen klanten hun factuur rechtstreeks en onmiddellijk betalen via Mollie, met hun favoriete betaalmethode. Door het toevoegen van QR-codes aan facturen kunnen klanten de code eenvoudig scannen en zonder problemen betalen, wat leidt tot veel minder fouten en achterstallige betalingen. 

Daarnaast stuurt een geautomatiseerde e-mailflow klanten vóór de vervaldatum van de betaling een herinnering, en erna, als ze een betaling hebben gemist. Die stappen besparen de klant én PMG tijd en moeite, en ze verbeteren het overzicht voor de financiële afdeling. 

Minder fouten door vereenvoudigd betaalproces

Een van de grootste problemen van PMG was dat hun facturen niet online konden worden betaald en uitbetaald. In plaats daarvan werden ze via e-mail aan de klant verstuurd, die vervolgens moest betalen via overboeking of iDEAL. Dat proces was erg foutgevoelig en leidde vaak tot verwarring en vertragingen, zowel bij de klant als bij de financiële afdeling van het bedrijf. 

Sinds de switch naar Mollie kunnen klanten hun factuur rechtstreeks en onmiddellijk betalen via Mollie, met hun favoriete betaalmethode. Door het toevoegen van QR-codes aan facturen kunnen klanten de code eenvoudig scannen en zonder problemen betalen, wat leidt tot veel minder fouten en achterstallige betalingen. 

Daarnaast stuurt een geautomatiseerde e-mailflow klanten vóór de vervaldatum van de betaling een herinnering, en erna, als ze een betaling hebben gemist. Die stappen besparen de klant én PMG tijd en moeite, en ze verbeteren het overzicht voor de financiële afdeling. 

Minder fouten door vereenvoudigd betaalproces

Een van de grootste problemen van PMG was dat hun facturen niet online konden worden betaald en uitbetaald. In plaats daarvan werden ze via e-mail aan de klant verstuurd, die vervolgens moest betalen via overboeking of iDEAL. Dat proces was erg foutgevoelig en leidde vaak tot verwarring en vertragingen, zowel bij de klant als bij de financiële afdeling van het bedrijf. 

Sinds de switch naar Mollie kunnen klanten hun factuur rechtstreeks en onmiddellijk betalen via Mollie, met hun favoriete betaalmethode. Door het toevoegen van QR-codes aan facturen kunnen klanten de code eenvoudig scannen en zonder problemen betalen, wat leidt tot veel minder fouten en achterstallige betalingen. 

Daarnaast stuurt een geautomatiseerde e-mailflow klanten vóór de vervaldatum van de betaling een herinnering, en erna, als ze een betaling hebben gemist. Die stappen besparen de klant én PMG tijd en moeite, en ze verbeteren het overzicht voor de financiële afdeling. 

"Mollie helpt ons om onze processen te versnellen en te vereenvoudigen"

Bas Hellendoorn - E-commerce Manager bij PMG

Automatische reconciliatie

De overstap naar Mollie heeft niet alleen het betaalproces gestroomlijnd en het aantal fouten verminderd; het heeft ook de reconciliatie veel eenvoudiger gemaakt voor de financiële afdeling. “Vroeger moest Finance elke betaalde factuur handmatig verifiëren,” legt Bas Hellendoorn uit, e-commercemanager bij PMG. “Dankzij Mollie en ons ERP-systeem worden betalingen meteen herkend en vindt de reconciliatie automatisch plaats.”

De automatische reconciliatie heeft de workflow verbeterd en de productiviteit in het hele bedrijf sterk verhoogd. En aan die productiviteitsgroei komt voorlopig nog geen einde. “De volgende stap is om ook alle oude facturen in het systeem te laden, zodat we een totaaloverzicht krijgen voor de klant en de financiële afdeling,” vertelt Hellendoorn.

Automatische reconciliatie

De overstap naar Mollie heeft niet alleen het betaalproces gestroomlijnd en het aantal fouten verminderd; het heeft ook de reconciliatie veel eenvoudiger gemaakt voor de financiële afdeling. “Vroeger moest Finance elke betaalde factuur handmatig verifiëren,” legt Bas Hellendoorn uit, e-commercemanager bij PMG. “Dankzij Mollie en ons ERP-systeem worden betalingen meteen herkend en vindt de reconciliatie automatisch plaats.”

De automatische reconciliatie heeft de workflow verbeterd en de productiviteit in het hele bedrijf sterk verhoogd. En aan die productiviteitsgroei komt voorlopig nog geen einde. “De volgende stap is om ook alle oude facturen in het systeem te laden, zodat we een totaaloverzicht krijgen voor de klant en de financiële afdeling,” vertelt Hellendoorn.

Automatische reconciliatie

De overstap naar Mollie heeft niet alleen het betaalproces gestroomlijnd en het aantal fouten verminderd; het heeft ook de reconciliatie veel eenvoudiger gemaakt voor de financiële afdeling. “Vroeger moest Finance elke betaalde factuur handmatig verifiëren,” legt Bas Hellendoorn uit, e-commercemanager bij PMG. “Dankzij Mollie en ons ERP-systeem worden betalingen meteen herkend en vindt de reconciliatie automatisch plaats.”

De automatische reconciliatie heeft de workflow verbeterd en de productiviteit in het hele bedrijf sterk verhoogd. En aan die productiviteitsgroei komt voorlopig nog geen einde. “De volgende stap is om ook alle oude facturen in het systeem te laden, zodat we een totaaloverzicht krijgen voor de klant en de financiële afdeling,” vertelt Hellendoorn.

Automatische reconciliatie

De overstap naar Mollie heeft niet alleen het betaalproces gestroomlijnd en het aantal fouten verminderd; het heeft ook de reconciliatie veel eenvoudiger gemaakt voor de financiële afdeling. “Vroeger moest Finance elke betaalde factuur handmatig verifiëren,” legt Bas Hellendoorn uit, e-commercemanager bij PMG. “Dankzij Mollie en ons ERP-systeem worden betalingen meteen herkend en vindt de reconciliatie automatisch plaats.”

De automatische reconciliatie heeft de workflow verbeterd en de productiviteit in het hele bedrijf sterk verhoogd. En aan die productiviteitsgroei komt voorlopig nog geen einde. “De volgende stap is om ook alle oude facturen in het systeem te laden, zodat we een totaaloverzicht krijgen voor de klant en de financiële afdeling,” vertelt Hellendoorn.

Eenvoudige integratie en lokale ondersteuning

Een voor PMG unieke uitdaging, die het bedrijf met de hulp van Bitfactory heeft opgelost, is dat ze als bedrijf meerdere merken aanbieden: Popal, Cangoo etc. Dankzij de multi-vendor oplossing van Mollie kan PMG de inkomstenstromen voor de verschillende merken en dochterbedrijven gescheiden houden, wat de boekhouding een stuk eenvoudiger maakt. Bovendien heeft PMG zo een beter inzicht in de prestaties van de verschillende bedrijfsonderdelen.

“De multi-vendor oplossing van Mollie is hier ideaal voor,” zegt Hellendoorn. “Zo worden de betalingen op de juiste manier over de bedrijven verdeeld.”

Andere voordelen van de overstap op Mollie zijn volgens Hellendoorn de koppeling aan Shopware, het e-commerceplatform dat PMG al gebruikte, het feit dat er slechts één contract is voor alle betaaloplossingen en de toegang tot de betrouwbare en persoonlijke supportafdeling van Mollie. En niet te vergeten: de eenvoudige integratie en korte time to market.

PMG werkt met meer dan 1.500 dealers, verspreid over Europa, en is in 10 landen actief. In de toekomst wil het bedrijf de processen voor die dealers, de retailers die hun merken verkopen, zo makkelijk mogelijk maken. Dat kan bijvoorbeeld door gebruik te maken van de functies van Mollie om traditionele B2B-betalingen achterwege te laten en dealers rechtstreeks via Mollie te laten bestellen en betalen.

“Met Mollie kunnen we onze processen versnellen en vereenvoudigen,” vertelt Hellendoorn. “Daarnaast hebben ze veel kant-en-klare integraties waarop we kunnen voortbouwen als we er klaar voor zijn.”

Kom meer te weten over betalen met Mollie.

Eenvoudige integratie en lokale ondersteuning

Een voor PMG unieke uitdaging, die het bedrijf met de hulp van Bitfactory heeft opgelost, is dat ze als bedrijf meerdere merken aanbieden: Popal, Cangoo etc. Dankzij de multi-vendor oplossing van Mollie kan PMG de inkomstenstromen voor de verschillende merken en dochterbedrijven gescheiden houden, wat de boekhouding een stuk eenvoudiger maakt. Bovendien heeft PMG zo een beter inzicht in de prestaties van de verschillende bedrijfsonderdelen.

“De multi-vendor oplossing van Mollie is hier ideaal voor,” zegt Hellendoorn. “Zo worden de betalingen op de juiste manier over de bedrijven verdeeld.”

Andere voordelen van de overstap op Mollie zijn volgens Hellendoorn de koppeling aan Shopware, het e-commerceplatform dat PMG al gebruikte, het feit dat er slechts één contract is voor alle betaaloplossingen en de toegang tot de betrouwbare en persoonlijke supportafdeling van Mollie. En niet te vergeten: de eenvoudige integratie en korte time to market.

PMG werkt met meer dan 1.500 dealers, verspreid over Europa, en is in 10 landen actief. In de toekomst wil het bedrijf de processen voor die dealers, de retailers die hun merken verkopen, zo makkelijk mogelijk maken. Dat kan bijvoorbeeld door gebruik te maken van de functies van Mollie om traditionele B2B-betalingen achterwege te laten en dealers rechtstreeks via Mollie te laten bestellen en betalen.

“Met Mollie kunnen we onze processen versnellen en vereenvoudigen,” vertelt Hellendoorn. “Daarnaast hebben ze veel kant-en-klare integraties waarop we kunnen voortbouwen als we er klaar voor zijn.”

Kom meer te weten over betalen met Mollie.

Eenvoudige integratie en lokale ondersteuning

Een voor PMG unieke uitdaging, die het bedrijf met de hulp van Bitfactory heeft opgelost, is dat ze als bedrijf meerdere merken aanbieden: Popal, Cangoo etc. Dankzij de multi-vendor oplossing van Mollie kan PMG de inkomstenstromen voor de verschillende merken en dochterbedrijven gescheiden houden, wat de boekhouding een stuk eenvoudiger maakt. Bovendien heeft PMG zo een beter inzicht in de prestaties van de verschillende bedrijfsonderdelen.

“De multi-vendor oplossing van Mollie is hier ideaal voor,” zegt Hellendoorn. “Zo worden de betalingen op de juiste manier over de bedrijven verdeeld.”

Andere voordelen van de overstap op Mollie zijn volgens Hellendoorn de koppeling aan Shopware, het e-commerceplatform dat PMG al gebruikte, het feit dat er slechts één contract is voor alle betaaloplossingen en de toegang tot de betrouwbare en persoonlijke supportafdeling van Mollie. En niet te vergeten: de eenvoudige integratie en korte time to market.

PMG werkt met meer dan 1.500 dealers, verspreid over Europa, en is in 10 landen actief. In de toekomst wil het bedrijf de processen voor die dealers, de retailers die hun merken verkopen, zo makkelijk mogelijk maken. Dat kan bijvoorbeeld door gebruik te maken van de functies van Mollie om traditionele B2B-betalingen achterwege te laten en dealers rechtstreeks via Mollie te laten bestellen en betalen.

“Met Mollie kunnen we onze processen versnellen en vereenvoudigen,” vertelt Hellendoorn. “Daarnaast hebben ze veel kant-en-klare integraties waarop we kunnen voortbouwen als we er klaar voor zijn.”

Kom meer te weten over betalen met Mollie.

Eenvoudige integratie en lokale ondersteuning

Een voor PMG unieke uitdaging, die het bedrijf met de hulp van Bitfactory heeft opgelost, is dat ze als bedrijf meerdere merken aanbieden: Popal, Cangoo etc. Dankzij de multi-vendor oplossing van Mollie kan PMG de inkomstenstromen voor de verschillende merken en dochterbedrijven gescheiden houden, wat de boekhouding een stuk eenvoudiger maakt. Bovendien heeft PMG zo een beter inzicht in de prestaties van de verschillende bedrijfsonderdelen.

“De multi-vendor oplossing van Mollie is hier ideaal voor,” zegt Hellendoorn. “Zo worden de betalingen op de juiste manier over de bedrijven verdeeld.”

Andere voordelen van de overstap op Mollie zijn volgens Hellendoorn de koppeling aan Shopware, het e-commerceplatform dat PMG al gebruikte, het feit dat er slechts één contract is voor alle betaaloplossingen en de toegang tot de betrouwbare en persoonlijke supportafdeling van Mollie. En niet te vergeten: de eenvoudige integratie en korte time to market.

PMG werkt met meer dan 1.500 dealers, verspreid over Europa, en is in 10 landen actief. In de toekomst wil het bedrijf de processen voor die dealers, de retailers die hun merken verkopen, zo makkelijk mogelijk maken. Dat kan bijvoorbeeld door gebruik te maken van de functies van Mollie om traditionele B2B-betalingen achterwege te laten en dealers rechtstreeks via Mollie te laten bestellen en betalen.

“Met Mollie kunnen we onze processen versnellen en vereenvoudigen,” vertelt Hellendoorn. “Daarnaast hebben ze veel kant-en-klare integraties waarop we kunnen voortbouwen als we er klaar voor zijn.”

Kom meer te weten over betalen met Mollie.

Blijf op de hoogte

Mis geen enkele update. Ontvang productupdates, nieuws en succesverhalen van andere Mollie-klanten rechtstreeks in je mailbox.

Verbind elke betaling. Verbeter elk onderdeel van je bedrijf.

Mis geen enkele update. Ontvang productupdates, nieuws en succesverhalen van andere Mollie-klanten rechtstreeks in je mailbox.

Form fields