Flinders

Flinders

Flinders

Flinders on yksi nopeimmin kasvavista yrityksistä kodinsisustuksen alalla, kiitos heidän monikanavaiselle lähestymistavalleen. Lue heidän menestystarinansa

Flinders on yksi nopeimmin kasvavista yrityksistä kodinsisustuksen alalla, kiitos heidän monikanavaiselle lähestymistavalleen. Lue heidän menestystarinansa

Verkkokauppa

Verkkokauppa

Verkkokauppa

"Haluamme luoda tunnelman sekä verkossa että fyysisissä myymälöissä. Näytämme, että tunnemme tuotteiden taustalla olevat tarinat."

Geert-Jan Smits - Flindersin perustaja

Flinders haluaa tehdä suunnittelusta kaikkien ulottuvilla. Se on huonekalukauppa ja yksi nopeimmin kasvavista yrityksistä kodin sisustusalalla. “Huonekaluliikkeet ovat melko perinteisiä, elleivät vanhanaikaisia,” selittää toimitusjohtaja Geert-Jan Smits. “Vuosiin ala on näyttäytynyt samalla tavalla,” hän jatkaa, “Ensimmäisestä päivästä lähtien meillä on ollut täysin erilainen visio: olemme uudistajia. Meillä on monikanavainen lähestymistapa, ja se vie meidät paikalle, missä asiakas on. Se ei ehkä kuulosta mullistavalta,” hän päättää, “mutta se on, koska se on aivan erilaista kuin huonekaluliike, joka vain istuu toivoen saavansa asiakkaita.”

Flinders haluaa tehdä suunnittelusta kaikkien ulottuvilla. Se on huonekalukauppa ja yksi nopeimmin kasvavista yrityksistä kodin sisustusalalla. “Huonekaluliikkeet ovat melko perinteisiä, elleivät vanhanaikaisia,” selittää toimitusjohtaja Geert-Jan Smits. “Vuosiin ala on näyttäytynyt samalla tavalla,” hän jatkaa, “Ensimmäisestä päivästä lähtien meillä on ollut täysin erilainen visio: olemme uudistajia. Meillä on monikanavainen lähestymistapa, ja se vie meidät paikalle, missä asiakas on. Se ei ehkä kuulosta mullistavalta,” hän päättää, “mutta se on, koska se on aivan erilaista kuin huonekaluliike, joka vain istuu toivoen saavansa asiakkaita.”

Flinders haluaa tehdä suunnittelusta kaikkien ulottuvilla. Se on huonekalukauppa ja yksi nopeimmin kasvavista yrityksistä kodin sisustusalalla. “Huonekaluliikkeet ovat melko perinteisiä, elleivät vanhanaikaisia,” selittää toimitusjohtaja Geert-Jan Smits. “Vuosiin ala on näyttäytynyt samalla tavalla,” hän jatkaa, “Ensimmäisestä päivästä lähtien meillä on ollut täysin erilainen visio: olemme uudistajia. Meillä on monikanavainen lähestymistapa, ja se vie meidät paikalle, missä asiakas on. Se ei ehkä kuulosta mullistavalta,” hän päättää, “mutta se on, koska se on aivan erilaista kuin huonekaluliike, joka vain istuu toivoen saavansa asiakkaita.”

"Meillä on monikanavainen lähestymistapa, joka sijoittaa meidät sinne, missä asiakas on."

Geert-Jan Smits - Flindersin perustaja

“Emme aio myydä sinulle”

Ennen kuin Geert-Jan perusti Flindersin, hänellä oli internetkonsultointiyritys nimeltä Jungle Minds. Kymmenen konsultointivuoden jälkeen oli kuitenkin aika vaihtaa uuteen. “Olen liikemies, joten etsin asioita, joita internet ei ollut mullistanut,” hän sanoo.

Kohteeksi osoittautui design-huonekalut. “Ihmiset sanoivat, etten tiennyt mitä olin tekemässä, mutta mitä enemmän he puhuivat, sitä enemmän pidin siitä,” Geert-Jan toteaa. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, että se olisi ollut helppoa. “Tutkin, millä merkeillä oli hakumääriä, jotta päätimme, mitä myisimme. En tuntenut niitä yhtään, joten soitin heille,” hän sanoo. “Ja kysymykset, joita sain kerta toisensa jälkeen, olivat: 'Kuinka monta neliömetriä kauppasi on? Missä kauppasi sijaitsee?' ja 'Ai, haluat myydä internetin kautta? Siinä tapauksessa emme aio myydä sinulle.'” Näin ollen, “puhtaasta välttämättömyydestä menimme etsimään paikkaa fyysiselle myymälälle, ja silloin aloitimme Flinders Cafet vilkkailla alueilla. Ihmiset voivat tulla nauttimaan kahvin tai oluen, ja kaikki, minkä päällä he istuvat, on meidän huonekaluja.”

Nyt fyysisestä myymälästä on tullut Flinders-konseptin keskeinen osa. “Olen täysin fyysisten paikkojen kannalla nyt,” Geert-Jan sanoo, “koska sinun täytyy antaa ihmisille mahdollisuus nähdä ja tuntea tavarasi. Yrittäminen myydä kahvilasta ei ole kovin helppoa,” hän pohtii lisäten, “ja tiskin takana olevat ihmiset eivät yleensä ole parhaimpia antamaan sisustussuunnitteluohjeita. Joten avasimme upean myymälän Zaandamiin vuonna 2015.” Flinders pysyi kuitenkin kiinni kahviloissaan. “De Bajes Rembrandt-aukiolla Amsterdamissa on meidän, ihmiset eivät vain tiedä sitä.”

Geert-Jan Smits — founder of Flinders

“Emme aio myydä sinulle”

Ennen kuin Geert-Jan perusti Flindersin, hänellä oli internetkonsultointiyritys nimeltä Jungle Minds. Kymmenen konsultointivuoden jälkeen oli kuitenkin aika vaihtaa uuteen. “Olen liikemies, joten etsin asioita, joita internet ei ollut mullistanut,” hän sanoo.

Kohteeksi osoittautui design-huonekalut. “Ihmiset sanoivat, etten tiennyt mitä olin tekemässä, mutta mitä enemmän he puhuivat, sitä enemmän pidin siitä,” Geert-Jan toteaa. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, että se olisi ollut helppoa. “Tutkin, millä merkeillä oli hakumääriä, jotta päätimme, mitä myisimme. En tuntenut niitä yhtään, joten soitin heille,” hän sanoo. “Ja kysymykset, joita sain kerta toisensa jälkeen, olivat: 'Kuinka monta neliömetriä kauppasi on? Missä kauppasi sijaitsee?' ja 'Ai, haluat myydä internetin kautta? Siinä tapauksessa emme aio myydä sinulle.'” Näin ollen, “puhtaasta välttämättömyydestä menimme etsimään paikkaa fyysiselle myymälälle, ja silloin aloitimme Flinders Cafet vilkkailla alueilla. Ihmiset voivat tulla nauttimaan kahvin tai oluen, ja kaikki, minkä päällä he istuvat, on meidän huonekaluja.”

Nyt fyysisestä myymälästä on tullut Flinders-konseptin keskeinen osa. “Olen täysin fyysisten paikkojen kannalla nyt,” Geert-Jan sanoo, “koska sinun täytyy antaa ihmisille mahdollisuus nähdä ja tuntea tavarasi. Yrittäminen myydä kahvilasta ei ole kovin helppoa,” hän pohtii lisäten, “ja tiskin takana olevat ihmiset eivät yleensä ole parhaimpia antamaan sisustussuunnitteluohjeita. Joten avasimme upean myymälän Zaandamiin vuonna 2015.” Flinders pysyi kuitenkin kiinni kahviloissaan. “De Bajes Rembrandt-aukiolla Amsterdamissa on meidän, ihmiset eivät vain tiedä sitä.”

Geert-Jan Smits — founder of Flinders

“Emme aio myydä sinulle”

Ennen kuin Geert-Jan perusti Flindersin, hänellä oli internetkonsultointiyritys nimeltä Jungle Minds. Kymmenen konsultointivuoden jälkeen oli kuitenkin aika vaihtaa uuteen. “Olen liikemies, joten etsin asioita, joita internet ei ollut mullistanut,” hän sanoo.

Kohteeksi osoittautui design-huonekalut. “Ihmiset sanoivat, etten tiennyt mitä olin tekemässä, mutta mitä enemmän he puhuivat, sitä enemmän pidin siitä,” Geert-Jan toteaa. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, että se olisi ollut helppoa. “Tutkin, millä merkeillä oli hakumääriä, jotta päätimme, mitä myisimme. En tuntenut niitä yhtään, joten soitin heille,” hän sanoo. “Ja kysymykset, joita sain kerta toisensa jälkeen, olivat: 'Kuinka monta neliömetriä kauppasi on? Missä kauppasi sijaitsee?' ja 'Ai, haluat myydä internetin kautta? Siinä tapauksessa emme aio myydä sinulle.'” Näin ollen, “puhtaasta välttämättömyydestä menimme etsimään paikkaa fyysiselle myymälälle, ja silloin aloitimme Flinders Cafet vilkkailla alueilla. Ihmiset voivat tulla nauttimaan kahvin tai oluen, ja kaikki, minkä päällä he istuvat, on meidän huonekaluja.”

Nyt fyysisestä myymälästä on tullut Flinders-konseptin keskeinen osa. “Olen täysin fyysisten paikkojen kannalla nyt,” Geert-Jan sanoo, “koska sinun täytyy antaa ihmisille mahdollisuus nähdä ja tuntea tavarasi. Yrittäminen myydä kahvilasta ei ole kovin helppoa,” hän pohtii lisäten, “ja tiskin takana olevat ihmiset eivät yleensä ole parhaimpia antamaan sisustussuunnitteluohjeita. Joten avasimme upean myymälän Zaandamiin vuonna 2015.” Flinders pysyi kuitenkin kiinni kahviloissaan. “De Bajes Rembrandt-aukiolla Amsterdamissa on meidän, ihmiset eivät vain tiedä sitä.”

Geert-Jan Smits — founder of Flinders

“Keskivertoverkkokauppa on super tylsä”

Mikä Flindersille on selvää, on se, ettei huonekalujen ostaminen ole helppoa heidän asiakkailleen. “Monet ihmiset, jotka tunnen ja joiden kanssa olen tekemisissä, sanovat, 'Haluan siistejä design-tavaroita kotiini, mutta en tiedä mistä niitä saa, joten menen vain IKEA:an,’” kertoo Geert-Jan. “Keskivertoverkkokauppa on myös super tylsä. Näet vain tuotteiden pakkauskuvia, mikä vaikeuttaa tuotteen fiiliksen saamista,” hän lisää, “siksi yritämme luoda tunnelmaa verkossa ja myymälässä. Haluamme näyttää, että olemme asiantuntijoita ja tiedämme tuotteiden takana olevat tarinat.” Ja miksi tämä on tärkeää? “Koska myymme korkealaatuisia tavaroita. Tuollainen tuoli (osoittaa Vitran lasikuitutuolia) ei ole halpa. Ihmiset säästävät näitä tuotteita varten.”

Geert-Jan perustaa tämän lähestymistavan omaan kokemukseensa. “Kun aloitin Flindersin, en tiennyt mitään design-huonekaluista. En ollut kuullut yhtään brändiä ja ajattelin, että ne olivat järjettömän kalliita.” Mutta, “sitten menet tehtaalle ja opit tuntemaan tarinan sen takana. Huomaat, että (Fermobin puutarhakalusteet) on tehty Pariisin Luxembourg Gardensille. Ne on valmistettu alumiinista, joka on super kevyt ja pysyy kauniina. Näin aloin arvostaa tämän tyyppisiä huonekaluja. Mutta ymmärrän myös, millaista nicheä palvelemme ja kuinka kalliita myymämme tuotteet ovat. Siksi voit lukea huonekalujen takana olevat tarinat verkkosivuiltamme, mutta se auttaa myös, jos olet tullut istumaan ja tuntemaan huonekalumme.”

“Emme näe tätä kuluna”

Tällaiset oivallukset ovat tärkeässä roolissa Flindersin tavassa tehdä liiketoimintaa. “Verkkokaupan pitäminen kuulostaa helpolta, mutta meillä on paljon asiakaskontakteja ennen jokaista tilausta.” Tämä on syy siihen, miksi Flinders käyttää kaikkia mahdollisia kanavia saavuttaakseen asiakkaansa. “Ja kun sanon jokainen mahdollinen kanava, tarkoitan jokaista jokaista niistä,” Geert-Jan sanoo, “Meillä on verkkokauppa, kahvilat, myymälä ja tulemme myös kotiisi konsultaatioon. Käytännössä kukaan ei tee sitä, koska se maksaa paljon rahaa.” Hän jatkaa, “Myymme myös markkinapaikoilla, chatissa, sähköpostitse ja puhelimitse. Emme näe tätä kuluna, koska se on tärkeä osa ennakkomyyntiä.” Mutta se ei ole kaikki, “Meillä on projektiosasto, joka hoitaa yritysasiakkaita, ja sosiaalisella medialla on myös tärkeä rooli. Pyydämme asiakkaita merkitsemään ostoksensa #myflinders. Instagramissa meillä on yli 500 viestiä ja ihmiset kertovat meille todella siistejä juttuja.”

Flinder's homepage

“Mikä tekee meistä erilaisia ja menestyviä, on se, että tavoitamme asiakkaat kaikkien näiden kanavien kautta, ja keskivertohuonekalukauppa ei tee niin,” Geert-Jan huomauttaa. “Tämän lisäksi olemme ottaneet käyttöön varastomallin. Olemme yksi ensimmäisistä yrityksistä, jotka tarjosivat seuraavan päivän toimitusta kotikalustealalla. Odottaa kahdeksasta kymmeneen viikkoon huonekalujen saamiseksi oli normaalia, mutta se ei ole nykyaikaa. Ensimmäisestä päivästä lähtien sanoimme, että tämä ei ole hyväksyttävää.”

“Keskivertoverkkokauppa on super tylsä”

Mikä Flindersille on selvää, on se, ettei huonekalujen ostaminen ole helppoa heidän asiakkailleen. “Monet ihmiset, jotka tunnen ja joiden kanssa olen tekemisissä, sanovat, 'Haluan siistejä design-tavaroita kotiini, mutta en tiedä mistä niitä saa, joten menen vain IKEA:an,’” kertoo Geert-Jan. “Keskivertoverkkokauppa on myös super tylsä. Näet vain tuotteiden pakkauskuvia, mikä vaikeuttaa tuotteen fiiliksen saamista,” hän lisää, “siksi yritämme luoda tunnelmaa verkossa ja myymälässä. Haluamme näyttää, että olemme asiantuntijoita ja tiedämme tuotteiden takana olevat tarinat.” Ja miksi tämä on tärkeää? “Koska myymme korkealaatuisia tavaroita. Tuollainen tuoli (osoittaa Vitran lasikuitutuolia) ei ole halpa. Ihmiset säästävät näitä tuotteita varten.”

Geert-Jan perustaa tämän lähestymistavan omaan kokemukseensa. “Kun aloitin Flindersin, en tiennyt mitään design-huonekaluista. En ollut kuullut yhtään brändiä ja ajattelin, että ne olivat järjettömän kalliita.” Mutta, “sitten menet tehtaalle ja opit tuntemaan tarinan sen takana. Huomaat, että (Fermobin puutarhakalusteet) on tehty Pariisin Luxembourg Gardensille. Ne on valmistettu alumiinista, joka on super kevyt ja pysyy kauniina. Näin aloin arvostaa tämän tyyppisiä huonekaluja. Mutta ymmärrän myös, millaista nicheä palvelemme ja kuinka kalliita myymämme tuotteet ovat. Siksi voit lukea huonekalujen takana olevat tarinat verkkosivuiltamme, mutta se auttaa myös, jos olet tullut istumaan ja tuntemaan huonekalumme.”

“Emme näe tätä kuluna”

Tällaiset oivallukset ovat tärkeässä roolissa Flindersin tavassa tehdä liiketoimintaa. “Verkkokaupan pitäminen kuulostaa helpolta, mutta meillä on paljon asiakaskontakteja ennen jokaista tilausta.” Tämä on syy siihen, miksi Flinders käyttää kaikkia mahdollisia kanavia saavuttaakseen asiakkaansa. “Ja kun sanon jokainen mahdollinen kanava, tarkoitan jokaista jokaista niistä,” Geert-Jan sanoo, “Meillä on verkkokauppa, kahvilat, myymälä ja tulemme myös kotiisi konsultaatioon. Käytännössä kukaan ei tee sitä, koska se maksaa paljon rahaa.” Hän jatkaa, “Myymme myös markkinapaikoilla, chatissa, sähköpostitse ja puhelimitse. Emme näe tätä kuluna, koska se on tärkeä osa ennakkomyyntiä.” Mutta se ei ole kaikki, “Meillä on projektiosasto, joka hoitaa yritysasiakkaita, ja sosiaalisella medialla on myös tärkeä rooli. Pyydämme asiakkaita merkitsemään ostoksensa #myflinders. Instagramissa meillä on yli 500 viestiä ja ihmiset kertovat meille todella siistejä juttuja.”

Flinder's homepage

“Mikä tekee meistä erilaisia ja menestyviä, on se, että tavoitamme asiakkaat kaikkien näiden kanavien kautta, ja keskivertohuonekalukauppa ei tee niin,” Geert-Jan huomauttaa. “Tämän lisäksi olemme ottaneet käyttöön varastomallin. Olemme yksi ensimmäisistä yrityksistä, jotka tarjosivat seuraavan päivän toimitusta kotikalustealalla. Odottaa kahdeksasta kymmeneen viikkoon huonekalujen saamiseksi oli normaalia, mutta se ei ole nykyaikaa. Ensimmäisestä päivästä lähtien sanoimme, että tämä ei ole hyväksyttävää.”

“Keskivertoverkkokauppa on super tylsä”

Mikä Flindersille on selvää, on se, ettei huonekalujen ostaminen ole helppoa heidän asiakkailleen. “Monet ihmiset, jotka tunnen ja joiden kanssa olen tekemisissä, sanovat, 'Haluan siistejä design-tavaroita kotiini, mutta en tiedä mistä niitä saa, joten menen vain IKEA:an,’” kertoo Geert-Jan. “Keskivertoverkkokauppa on myös super tylsä. Näet vain tuotteiden pakkauskuvia, mikä vaikeuttaa tuotteen fiiliksen saamista,” hän lisää, “siksi yritämme luoda tunnelmaa verkossa ja myymälässä. Haluamme näyttää, että olemme asiantuntijoita ja tiedämme tuotteiden takana olevat tarinat.” Ja miksi tämä on tärkeää? “Koska myymme korkealaatuisia tavaroita. Tuollainen tuoli (osoittaa Vitran lasikuitutuolia) ei ole halpa. Ihmiset säästävät näitä tuotteita varten.”

Geert-Jan perustaa tämän lähestymistavan omaan kokemukseensa. “Kun aloitin Flindersin, en tiennyt mitään design-huonekaluista. En ollut kuullut yhtään brändiä ja ajattelin, että ne olivat järjettömän kalliita.” Mutta, “sitten menet tehtaalle ja opit tuntemaan tarinan sen takana. Huomaat, että (Fermobin puutarhakalusteet) on tehty Pariisin Luxembourg Gardensille. Ne on valmistettu alumiinista, joka on super kevyt ja pysyy kauniina. Näin aloin arvostaa tämän tyyppisiä huonekaluja. Mutta ymmärrän myös, millaista nicheä palvelemme ja kuinka kalliita myymämme tuotteet ovat. Siksi voit lukea huonekalujen takana olevat tarinat verkkosivuiltamme, mutta se auttaa myös, jos olet tullut istumaan ja tuntemaan huonekalumme.”

“Emme näe tätä kuluna”

Tällaiset oivallukset ovat tärkeässä roolissa Flindersin tavassa tehdä liiketoimintaa. “Verkkokaupan pitäminen kuulostaa helpolta, mutta meillä on paljon asiakaskontakteja ennen jokaista tilausta.” Tämä on syy siihen, miksi Flinders käyttää kaikkia mahdollisia kanavia saavuttaakseen asiakkaansa. “Ja kun sanon jokainen mahdollinen kanava, tarkoitan jokaista jokaista niistä,” Geert-Jan sanoo, “Meillä on verkkokauppa, kahvilat, myymälä ja tulemme myös kotiisi konsultaatioon. Käytännössä kukaan ei tee sitä, koska se maksaa paljon rahaa.” Hän jatkaa, “Myymme myös markkinapaikoilla, chatissa, sähköpostitse ja puhelimitse. Emme näe tätä kuluna, koska se on tärkeä osa ennakkomyyntiä.” Mutta se ei ole kaikki, “Meillä on projektiosasto, joka hoitaa yritysasiakkaita, ja sosiaalisella medialla on myös tärkeä rooli. Pyydämme asiakkaita merkitsemään ostoksensa #myflinders. Instagramissa meillä on yli 500 viestiä ja ihmiset kertovat meille todella siistejä juttuja.”

Flinder's homepage

“Mikä tekee meistä erilaisia ja menestyviä, on se, että tavoitamme asiakkaat kaikkien näiden kanavien kautta, ja keskivertohuonekalukauppa ei tee niin,” Geert-Jan huomauttaa. “Tämän lisäksi olemme ottaneet käyttöön varastomallin. Olemme yksi ensimmäisistä yrityksistä, jotka tarjosivat seuraavan päivän toimitusta kotikalustealalla. Odottaa kahdeksasta kymmeneen viikkoon huonekalujen saamiseksi oli normaalia, mutta se ei ole nykyaikaa. Ensimmäisestä päivästä lähtien sanoimme, että tämä ei ole hyväksyttävää.”

"Keskiverto verkkokauppa on tosi tylsä, näet vain tuotteiden kuvapakkauksia."

Geert-Jan Smits - Flindersin perustaja

Nopeampi ja älykkäämpi kuin kilpailijat

Kaikki keskittyy asiakaslähtöisyyteen ja asiakaskokemuksen parantamiseen mahdollisimman hyväksi. Maksut ovat osa tätä myös. ”Lopulta maksut ovat pieni osa asiakaskokemusta,” sanoo Geert-Jan, ”pieni, mutta todella tärkeä ja ei vain asiakkaalle vaan myös minulle. Se on niin oleellinen osa liiketoimintaani, elinehto, etten luottaisi ensimmäiseen vastaan tulleeseen vaihtoehtoon olevan paras.”

”Se kertoo jotain, että perustajanne (Adriaan Mol) voitti Loey Awards -palkinnon,” Geert-Jan selittää, ”Olen itse internet- ja online-alalta, joten hänen voittonsa toi minulle vahvistuksen. Tarinanne ja se, että olette aito teknologiayritys, tekee teistä nopeamman ja älykkäämmän kuin kilpailijanne. Pidän siitä, kuinka voitte muuttaa asetuksia ja lähes kaiken rinnalla on yhdistelmä tekniikkaa ja ihmisiä, jotka ajattelevat kanssanne. Yhteydenpito Mollien kanssa on aina miellyttävää, ja se on tärkeä tekijä,” hän lisää. ”Mollien lähestymistapa mahdollistaa meille palvelujemme toimittamisen tulevaisuudessa, esimerkiksi laajentumisen muihin maihin ja uusien mahdollisuuksien kehittämisen.”

Nopeampi ja älykkäämpi kuin kilpailijat

Kaikki keskittyy asiakaslähtöisyyteen ja asiakaskokemuksen parantamiseen mahdollisimman hyväksi. Maksut ovat osa tätä myös. ”Lopulta maksut ovat pieni osa asiakaskokemusta,” sanoo Geert-Jan, ”pieni, mutta todella tärkeä ja ei vain asiakkaalle vaan myös minulle. Se on niin oleellinen osa liiketoimintaani, elinehto, etten luottaisi ensimmäiseen vastaan tulleeseen vaihtoehtoon olevan paras.”

”Se kertoo jotain, että perustajanne (Adriaan Mol) voitti Loey Awards -palkinnon,” Geert-Jan selittää, ”Olen itse internet- ja online-alalta, joten hänen voittonsa toi minulle vahvistuksen. Tarinanne ja se, että olette aito teknologiayritys, tekee teistä nopeamman ja älykkäämmän kuin kilpailijanne. Pidän siitä, kuinka voitte muuttaa asetuksia ja lähes kaiken rinnalla on yhdistelmä tekniikkaa ja ihmisiä, jotka ajattelevat kanssanne. Yhteydenpito Mollien kanssa on aina miellyttävää, ja se on tärkeä tekijä,” hän lisää. ”Mollien lähestymistapa mahdollistaa meille palvelujemme toimittamisen tulevaisuudessa, esimerkiksi laajentumisen muihin maihin ja uusien mahdollisuuksien kehittämisen.”

Nopeampi ja älykkäämpi kuin kilpailijat

Kaikki keskittyy asiakaslähtöisyyteen ja asiakaskokemuksen parantamiseen mahdollisimman hyväksi. Maksut ovat osa tätä myös. ”Lopulta maksut ovat pieni osa asiakaskokemusta,” sanoo Geert-Jan, ”pieni, mutta todella tärkeä ja ei vain asiakkaalle vaan myös minulle. Se on niin oleellinen osa liiketoimintaani, elinehto, etten luottaisi ensimmäiseen vastaan tulleeseen vaihtoehtoon olevan paras.”

”Se kertoo jotain, että perustajanne (Adriaan Mol) voitti Loey Awards -palkinnon,” Geert-Jan selittää, ”Olen itse internet- ja online-alalta, joten hänen voittonsa toi minulle vahvistuksen. Tarinanne ja se, että olette aito teknologiayritys, tekee teistä nopeamman ja älykkäämmän kuin kilpailijanne. Pidän siitä, kuinka voitte muuttaa asetuksia ja lähes kaiken rinnalla on yhdistelmä tekniikkaa ja ihmisiä, jotka ajattelevat kanssanne. Yhteydenpito Mollien kanssa on aina miellyttävää, ja se on tärkeä tekijä,” hän lisää. ”Mollien lähestymistapa mahdollistaa meille palvelujemme toimittamisen tulevaisuudessa, esimerkiksi laajentumisen muihin maihin ja uusien mahdollisuuksien kehittämisen.”

"Se kertoo paljon, että teidän perustaja voitti Loey Awards -palkinnon."

Geert-Jan Smits - Flindersin perustaja

Kokonaan erilainen yritys

Tulevaisuudesta puheen ollen, Geert-Jan käyttää paljon aikaa sen pohtimiseen. “Mikä on lisäarvoni seuraavien viiden vuoden aikana? Sinun täytyy jatkuvasti kysyä itseltäsi kysymyksiä, muuten voit muuttua tarpeettomaksi vain parissa vuodessa, niin nopeasti asiat voivat muuttua. Flinders voi olla täysin erilainen yritys viiden vuoden kuluttua, emme tiedä miten se kehittyy, ja mielestäni se on todella siistiä.”

“Mielestäni on yksi mielenkiintoisimmista asioista olla kiireinen – yrityksen tulevaisuus. Minua myös auttaa se, että ympärilläni on paljon ihmisiä, jotka nauttivat tästä ja ovat kriittisiä ja haluavat ajatella mukana”, Geert-Jan huomauttaa. “Tänä vuonna voitimme Thuiswinkel Awards -palkinnoissa 'paras huonekalukauppa Alankomaissa' -kategorian. Olemme todella ylpeitä saadessamme tämä kunnianosoituksen yhdeksän vuoden bisneshistorian jälkeen,” hän lisää lopettaen, “Tiedämme, että emme ole enää startup, mutta haluaisin pitää sen tyyppistä kulttuuria hengissä yrityksessä. Olemme oikeastaan juuri pääsemässä alkuun. Haluamme valloittaa maailman, näin luodaan mahtavia asioita.”

Kokonaan erilainen yritys

Tulevaisuudesta puheen ollen, Geert-Jan käyttää paljon aikaa sen pohtimiseen. “Mikä on lisäarvoni seuraavien viiden vuoden aikana? Sinun täytyy jatkuvasti kysyä itseltäsi kysymyksiä, muuten voit muuttua tarpeettomaksi vain parissa vuodessa, niin nopeasti asiat voivat muuttua. Flinders voi olla täysin erilainen yritys viiden vuoden kuluttua, emme tiedä miten se kehittyy, ja mielestäni se on todella siistiä.”

“Mielestäni on yksi mielenkiintoisimmista asioista olla kiireinen – yrityksen tulevaisuus. Minua myös auttaa se, että ympärilläni on paljon ihmisiä, jotka nauttivat tästä ja ovat kriittisiä ja haluavat ajatella mukana”, Geert-Jan huomauttaa. “Tänä vuonna voitimme Thuiswinkel Awards -palkinnoissa 'paras huonekalukauppa Alankomaissa' -kategorian. Olemme todella ylpeitä saadessamme tämä kunnianosoituksen yhdeksän vuoden bisneshistorian jälkeen,” hän lisää lopettaen, “Tiedämme, että emme ole enää startup, mutta haluaisin pitää sen tyyppistä kulttuuria hengissä yrityksessä. Olemme oikeastaan juuri pääsemässä alkuun. Haluamme valloittaa maailman, näin luodaan mahtavia asioita.”

Kokonaan erilainen yritys

Tulevaisuudesta puheen ollen, Geert-Jan käyttää paljon aikaa sen pohtimiseen. “Mikä on lisäarvoni seuraavien viiden vuoden aikana? Sinun täytyy jatkuvasti kysyä itseltäsi kysymyksiä, muuten voit muuttua tarpeettomaksi vain parissa vuodessa, niin nopeasti asiat voivat muuttua. Flinders voi olla täysin erilainen yritys viiden vuoden kuluttua, emme tiedä miten se kehittyy, ja mielestäni se on todella siistiä.”

“Mielestäni on yksi mielenkiintoisimmista asioista olla kiireinen – yrityksen tulevaisuus. Minua myös auttaa se, että ympärilläni on paljon ihmisiä, jotka nauttivat tästä ja ovat kriittisiä ja haluavat ajatella mukana”, Geert-Jan huomauttaa. “Tänä vuonna voitimme Thuiswinkel Awards -palkinnoissa 'paras huonekalukauppa Alankomaissa' -kategorian. Olemme todella ylpeitä saadessamme tämä kunnianosoituksen yhdeksän vuoden bisneshistorian jälkeen,” hän lisää lopettaen, “Tiedämme, että emme ole enää startup, mutta haluaisin pitää sen tyyppistä kulttuuria hengissä yrityksessä. Olemme oikeastaan juuri pääsemässä alkuun. Haluamme valloittaa maailman, näin luodaan mahtavia asioita.”

Pysy ajan tasalla

Älä koskaan jää paitsi päivityksistä. Saat tuoteuutiset, uutiset ja asiakastarinat suoraan sähköpostiisi.

Yhdistä jokainen maksu. Päivitä jokainen osa liiketoimintaasi.

Älä koskaan jää paitsi päivityksistä. Saat tuoteuutiset, uutiset ja asiakastarinat suoraan sähköpostiisi.

Pysy ajan tasalla

Älä koskaan jää paitsi päivityksistä. Saat tuoteuutiset, uutiset ja asiakastarinat suoraan sähköpostiisi.

Form fields
Form fields
Form fields