Begin jaren 2000 was alles in beweging: we hadden de dotcombubbel, de komst van de smartphone en de opkomst van e-commerce. Mensen gebruikten de euro, PayPal en - voor het eerst - meer laptops dan pc's.
Tegen deze achtergrond creëerde een consortium van Nederlandse grootbanken - ABN AMRO, ING, Rabobank en anderen - een systeem dat het Nederlandse betaallandschap jarenlang zou bepalen: iDEAL-betalingen.
iDEAL werd in 2004 gelanceerd en biedt consumenten een veilige, gemakkelijke en toegankelijke manier om online te betalen. Slechts een jaar na de lancering bereikte het de mijlpaal van één miljoen transacties. Nu, twintig jaar later, domineert iDEAL de online betaalmarkt met meer dan 70% van alle online aankopen in het land.
Maar de dingen veranderen. Meer specifiek: het Nederlandse betaallandschap wordt steeds meer gefragmenteerd. Nieuwe spelers betreden de markt en winnen marktaandeel, technologie verandert de manier waarop we winkelen en betalen, en steeds meer consumenten gebruiken kaarten en digitale wallets om te betalen.
Het is zo goed als onmogelijk om de toekomst te voorspellen. Maar het is wel mogelijk om signalen op te merken die laten zien waar we zouden kunnen uitkomen. En dat is precies wat onze Head of Payments, Iryna Agieva, doet: ze wijst ons op een aantal van de belangrijkste initiatieven en ontwikkelingen die de toekomst van betalingen in Nederland zullen vormgeven.
Begin jaren 2000 was alles in beweging: we hadden de dotcombubbel, de komst van de smartphone en de opkomst van e-commerce. Mensen gebruikten de euro, PayPal en - voor het eerst - meer laptops dan pc's.
Tegen deze achtergrond creëerde een consortium van Nederlandse grootbanken - ABN AMRO, ING, Rabobank en anderen - een systeem dat het Nederlandse betaallandschap jarenlang zou bepalen: iDEAL-betalingen.
iDEAL werd in 2004 gelanceerd en biedt consumenten een veilige, gemakkelijke en toegankelijke manier om online te betalen. Slechts een jaar na de lancering bereikte het de mijlpaal van één miljoen transacties. Nu, twintig jaar later, domineert iDEAL de online betaalmarkt met meer dan 70% van alle online aankopen in het land.
Maar de dingen veranderen. Meer specifiek: het Nederlandse betaallandschap wordt steeds meer gefragmenteerd. Nieuwe spelers betreden de markt en winnen marktaandeel, technologie verandert de manier waarop we winkelen en betalen, en steeds meer consumenten gebruiken kaarten en digitale wallets om te betalen.
Het is zo goed als onmogelijk om de toekomst te voorspellen. Maar het is wel mogelijk om signalen op te merken die laten zien waar we zouden kunnen uitkomen. En dat is precies wat onze Head of Payments, Iryna Agieva, doet: ze wijst ons op een aantal van de belangrijkste initiatieven en ontwikkelingen die de toekomst van betalingen in Nederland zullen vormgeven.
Begin jaren 2000 was alles in beweging: we hadden de dotcombubbel, de komst van de smartphone en de opkomst van e-commerce. Mensen gebruikten de euro, PayPal en - voor het eerst - meer laptops dan pc's.
Tegen deze achtergrond creëerde een consortium van Nederlandse grootbanken - ABN AMRO, ING, Rabobank en anderen - een systeem dat het Nederlandse betaallandschap jarenlang zou bepalen: iDEAL-betalingen.
iDEAL werd in 2004 gelanceerd en biedt consumenten een veilige, gemakkelijke en toegankelijke manier om online te betalen. Slechts een jaar na de lancering bereikte het de mijlpaal van één miljoen transacties. Nu, twintig jaar later, domineert iDEAL de online betaalmarkt met meer dan 70% van alle online aankopen in het land.
Maar de dingen veranderen. Meer specifiek: het Nederlandse betaallandschap wordt steeds meer gefragmenteerd. Nieuwe spelers betreden de markt en winnen marktaandeel, technologie verandert de manier waarop we winkelen en betalen, en steeds meer consumenten gebruiken kaarten en digitale wallets om te betalen.
Het is zo goed als onmogelijk om de toekomst te voorspellen. Maar het is wel mogelijk om signalen op te merken die laten zien waar we zouden kunnen uitkomen. En dat is precies wat onze Head of Payments, Iryna Agieva, doet: ze wijst ons op een aantal van de belangrijkste initiatieven en ontwikkelingen die de toekomst van betalingen in Nederland zullen vormgeven.
Begin jaren 2000 was alles in beweging: we hadden de dotcombubbel, de komst van de smartphone en de opkomst van e-commerce. Mensen gebruikten de euro, PayPal en - voor het eerst - meer laptops dan pc's.
Tegen deze achtergrond creëerde een consortium van Nederlandse grootbanken - ABN AMRO, ING, Rabobank en anderen - een systeem dat het Nederlandse betaallandschap jarenlang zou bepalen: iDEAL-betalingen.
iDEAL werd in 2004 gelanceerd en biedt consumenten een veilige, gemakkelijke en toegankelijke manier om online te betalen. Slechts een jaar na de lancering bereikte het de mijlpaal van één miljoen transacties. Nu, twintig jaar later, domineert iDEAL de online betaalmarkt met meer dan 70% van alle online aankopen in het land.
Maar de dingen veranderen. Meer specifiek: het Nederlandse betaallandschap wordt steeds meer gefragmenteerd. Nieuwe spelers betreden de markt en winnen marktaandeel, technologie verandert de manier waarop we winkelen en betalen, en steeds meer consumenten gebruiken kaarten en digitale wallets om te betalen.
Het is zo goed als onmogelijk om de toekomst te voorspellen. Maar het is wel mogelijk om signalen op te merken die laten zien waar we zouden kunnen uitkomen. En dat is precies wat onze Head of Payments, Iryna Agieva, doet: ze wijst ons op een aantal van de belangrijkste initiatieven en ontwikkelingen die de toekomst van betalingen in Nederland zullen vormgeven.