Begrijp je ecommerce kasstroomoverzicht

Begrijp je ecommerce kasstroomoverzicht

Begrijp je ecommerce kasstroomoverzicht

Begrijp je ecommerce kasstroomoverzicht

Een kasstroomoverzicht laat je zien hoeveel geld je overhoudt nadat alle kosten zijn betaald. Mollie legt uit hoe je de inhoud begrijpt om in de zwarte cijfers te blijven.

Een kasstroomoverzicht laat je zien hoeveel geld je overhoudt nadat alle kosten zijn betaald. Mollie legt uit hoe je de inhoud begrijpt om in de zwarte cijfers te blijven.

Financiën-en-boekhouding

7 jun. 2022

Nick Knuppe

Head of product marketing

Het begrijpen van kasstroomoverzichten helpt je om je bedrijf gezond te houden en te zorgen dat je altijd genoeg geld in de bank hebt. Volgens Barclays wachten drie op de vijf kleine bedrijven (58%) in het Verenigd Koninkrijk alleen al op geld dat verschuldigd is door onbetaalde facturen. Dit soort late betalingen brengt bedrijven in gevaar

Om je te helpen controle over je financiën te houden, zullen we uitleggen waarom een gezonde kasstroom essentieel is voor je bedrijf, hoe je een kasstroomoverzicht leest en wat je moet onderzoeken als je kasstroom momenteel terugloopt.

Het begrijpen van kasstroomoverzichten helpt je om je bedrijf gezond te houden en te zorgen dat je altijd genoeg geld in de bank hebt. Volgens Barclays wachten drie op de vijf kleine bedrijven (58%) in het Verenigd Koninkrijk alleen al op geld dat verschuldigd is door onbetaalde facturen. Dit soort late betalingen brengt bedrijven in gevaar

Om je te helpen controle over je financiën te houden, zullen we uitleggen waarom een gezonde kasstroom essentieel is voor je bedrijf, hoe je een kasstroomoverzicht leest en wat je moet onderzoeken als je kasstroom momenteel terugloopt.

Het begrijpen van kasstroomoverzichten helpt je om je bedrijf gezond te houden en te zorgen dat je altijd genoeg geld in de bank hebt. Volgens Barclays wachten drie op de vijf kleine bedrijven (58%) in het Verenigd Koninkrijk alleen al op geld dat verschuldigd is door onbetaalde facturen. Dit soort late betalingen brengt bedrijven in gevaar

Om je te helpen controle over je financiën te houden, zullen we uitleggen waarom een gezonde kasstroom essentieel is voor je bedrijf, hoe je een kasstroomoverzicht leest en wat je moet onderzoeken als je kasstroom momenteel terugloopt.

Het begrijpen van kasstroomoverzichten helpt je om je bedrijf gezond te houden en te zorgen dat je altijd genoeg geld in de bank hebt. Volgens Barclays wachten drie op de vijf kleine bedrijven (58%) in het Verenigd Koninkrijk alleen al op geld dat verschuldigd is door onbetaalde facturen. Dit soort late betalingen brengt bedrijven in gevaar

Om je te helpen controle over je financiën te houden, zullen we uitleggen waarom een gezonde kasstroom essentieel is voor je bedrijf, hoe je een kasstroomoverzicht leest en wat je moet onderzoeken als je kasstroom momenteel terugloopt.

Wat is de cashflow in ecommerce?

Je cashflow is hoeveel geld je bedrijf overhoudt op de bank nadat alle uitgaven betaald zijn. Een cashflowoverzicht laat dit meestal zien over een specifieke periode – zoals maandelijks, per kwartaal of jaarlijks. Het is een van de beste manieren om te begrijpen hoe goed je bedrijf presteert en helpt bij het plannen voor de toekomst. 

Door contant geld bij de hand te hebben, kun je onverwachte uitgaven dekken zonder lening, investeren in nieuwe technologie, betere prijzen veiligstellen door in bulk te kopen, en langetermijnplannen maken om je e-commercebedrijf te laten groeien. 

Met een positieve kasbalans ben je beter uitgerust om te reageren op onvoorziene omstandigheden en nieuwe kansen te benutten.

Je cashflow is hoeveel geld je bedrijf overhoudt op de bank nadat alle uitgaven betaald zijn. Een cashflowoverzicht laat dit meestal zien over een specifieke periode – zoals maandelijks, per kwartaal of jaarlijks. Het is een van de beste manieren om te begrijpen hoe goed je bedrijf presteert en helpt bij het plannen voor de toekomst. 

Door contant geld bij de hand te hebben, kun je onverwachte uitgaven dekken zonder lening, investeren in nieuwe technologie, betere prijzen veiligstellen door in bulk te kopen, en langetermijnplannen maken om je e-commercebedrijf te laten groeien. 

Met een positieve kasbalans ben je beter uitgerust om te reageren op onvoorziene omstandigheden en nieuwe kansen te benutten.

Je cashflow is hoeveel geld je bedrijf overhoudt op de bank nadat alle uitgaven betaald zijn. Een cashflowoverzicht laat dit meestal zien over een specifieke periode – zoals maandelijks, per kwartaal of jaarlijks. Het is een van de beste manieren om te begrijpen hoe goed je bedrijf presteert en helpt bij het plannen voor de toekomst. 

Door contant geld bij de hand te hebben, kun je onverwachte uitgaven dekken zonder lening, investeren in nieuwe technologie, betere prijzen veiligstellen door in bulk te kopen, en langetermijnplannen maken om je e-commercebedrijf te laten groeien. 

Met een positieve kasbalans ben je beter uitgerust om te reageren op onvoorziene omstandigheden en nieuwe kansen te benutten.

Je cashflow is hoeveel geld je bedrijf overhoudt op de bank nadat alle uitgaven betaald zijn. Een cashflowoverzicht laat dit meestal zien over een specifieke periode – zoals maandelijks, per kwartaal of jaarlijks. Het is een van de beste manieren om te begrijpen hoe goed je bedrijf presteert en helpt bij het plannen voor de toekomst. 

Door contant geld bij de hand te hebben, kun je onverwachte uitgaven dekken zonder lening, investeren in nieuwe technologie, betere prijzen veiligstellen door in bulk te kopen, en langetermijnplannen maken om je e-commercebedrijf te laten groeien. 

Met een positieve kasbalans ben je beter uitgerust om te reageren op onvoorziene omstandigheden en nieuwe kansen te benutten.

Hoe lees je jouw cashflowoverzicht?

Alle boekhoudprogramma’s kunnen een kasstroomoverzicht samenstellen, dit is vooral handig als je je eigen boeken doet. Als je een accountant hebt, vraag dan of ze samen met jou je kasstroomoverzicht willen doornemen. Je zult er veel baat bij hebben om te begrijpen hoe zij het lezen en interpreteren. 

Anatomie van een kasstroomoverzicht

Dit kun je verwachten te zien op jouw ecommerce kasstroomoverzicht.

  • Beginsaldo: Dit is het kas saldo aan het begin van de rapportageperiode (maand, kwartaal, jaar, etc.)

  • Bedrijfsactiviteiten: Hier vind je hoeveel kasgeld je onderneming genereert. In ecommerce, zou dit waarschijnlijk zijn van de verkoop van je producten. Onthoud, kasgeld is niet alleen het geld dat binnenkomt— dat is opbrengst. Je brutowinst is opbrengst min uitgaven. Voor de meeste ecommerce bedrijven, zal dit zijn waar je het grootste deel van de informatie vindt.

  • Investeringsactiviteiten: In deze sectie vind je informatie over de investeringen van je bedrijf. Dit omvat alle veranderingen aan apparatuur, bezittingen of investeringen. Bijvoorbeeld, aankopen of verkopen van apparatuur, of vastgoedbezit of investeringen op de aandelenmarkt. Ook hier is het kasbedrag geld in minus geld uit. 

  • Financieringsactiviteiten: Deze sectie is niet van toepassing op veel ecommerce bedrijven. Maar, indien van toepassing op jouw bedrijf, is dit waar je eventueel kasgeld van investeerders of banken, uitgekeerde dividenden aan aandeelhouders, en aflossing van schuldenprincipe opneemt. (Rentebetalingen gaan onder bedrijfskosten).

  • Eindsaldo: Dit is het uiteindelijke kassaldo na het beoordelen van alle activiteiten die staan opgenomen in het kasstroomoverzicht.

Alle boekhoudprogramma’s kunnen een kasstroomoverzicht samenstellen, dit is vooral handig als je je eigen boeken doet. Als je een accountant hebt, vraag dan of ze samen met jou je kasstroomoverzicht willen doornemen. Je zult er veel baat bij hebben om te begrijpen hoe zij het lezen en interpreteren. 

Anatomie van een kasstroomoverzicht

Dit kun je verwachten te zien op jouw ecommerce kasstroomoverzicht.

  • Beginsaldo: Dit is het kas saldo aan het begin van de rapportageperiode (maand, kwartaal, jaar, etc.)

  • Bedrijfsactiviteiten: Hier vind je hoeveel kasgeld je onderneming genereert. In ecommerce, zou dit waarschijnlijk zijn van de verkoop van je producten. Onthoud, kasgeld is niet alleen het geld dat binnenkomt— dat is opbrengst. Je brutowinst is opbrengst min uitgaven. Voor de meeste ecommerce bedrijven, zal dit zijn waar je het grootste deel van de informatie vindt.

  • Investeringsactiviteiten: In deze sectie vind je informatie over de investeringen van je bedrijf. Dit omvat alle veranderingen aan apparatuur, bezittingen of investeringen. Bijvoorbeeld, aankopen of verkopen van apparatuur, of vastgoedbezit of investeringen op de aandelenmarkt. Ook hier is het kasbedrag geld in minus geld uit. 

  • Financieringsactiviteiten: Deze sectie is niet van toepassing op veel ecommerce bedrijven. Maar, indien van toepassing op jouw bedrijf, is dit waar je eventueel kasgeld van investeerders of banken, uitgekeerde dividenden aan aandeelhouders, en aflossing van schuldenprincipe opneemt. (Rentebetalingen gaan onder bedrijfskosten).

  • Eindsaldo: Dit is het uiteindelijke kassaldo na het beoordelen van alle activiteiten die staan opgenomen in het kasstroomoverzicht.

Alle boekhoudprogramma’s kunnen een kasstroomoverzicht samenstellen, dit is vooral handig als je je eigen boeken doet. Als je een accountant hebt, vraag dan of ze samen met jou je kasstroomoverzicht willen doornemen. Je zult er veel baat bij hebben om te begrijpen hoe zij het lezen en interpreteren. 

Anatomie van een kasstroomoverzicht

Dit kun je verwachten te zien op jouw ecommerce kasstroomoverzicht.

  • Beginsaldo: Dit is het kas saldo aan het begin van de rapportageperiode (maand, kwartaal, jaar, etc.)

  • Bedrijfsactiviteiten: Hier vind je hoeveel kasgeld je onderneming genereert. In ecommerce, zou dit waarschijnlijk zijn van de verkoop van je producten. Onthoud, kasgeld is niet alleen het geld dat binnenkomt— dat is opbrengst. Je brutowinst is opbrengst min uitgaven. Voor de meeste ecommerce bedrijven, zal dit zijn waar je het grootste deel van de informatie vindt.

  • Investeringsactiviteiten: In deze sectie vind je informatie over de investeringen van je bedrijf. Dit omvat alle veranderingen aan apparatuur, bezittingen of investeringen. Bijvoorbeeld, aankopen of verkopen van apparatuur, of vastgoedbezit of investeringen op de aandelenmarkt. Ook hier is het kasbedrag geld in minus geld uit. 

  • Financieringsactiviteiten: Deze sectie is niet van toepassing op veel ecommerce bedrijven. Maar, indien van toepassing op jouw bedrijf, is dit waar je eventueel kasgeld van investeerders of banken, uitgekeerde dividenden aan aandeelhouders, en aflossing van schuldenprincipe opneemt. (Rentebetalingen gaan onder bedrijfskosten).

  • Eindsaldo: Dit is het uiteindelijke kassaldo na het beoordelen van alle activiteiten die staan opgenomen in het kasstroomoverzicht.

Alle boekhoudprogramma’s kunnen een kasstroomoverzicht samenstellen, dit is vooral handig als je je eigen boeken doet. Als je een accountant hebt, vraag dan of ze samen met jou je kasstroomoverzicht willen doornemen. Je zult er veel baat bij hebben om te begrijpen hoe zij het lezen en interpreteren. 

Anatomie van een kasstroomoverzicht

Dit kun je verwachten te zien op jouw ecommerce kasstroomoverzicht.

  • Beginsaldo: Dit is het kas saldo aan het begin van de rapportageperiode (maand, kwartaal, jaar, etc.)

  • Bedrijfsactiviteiten: Hier vind je hoeveel kasgeld je onderneming genereert. In ecommerce, zou dit waarschijnlijk zijn van de verkoop van je producten. Onthoud, kasgeld is niet alleen het geld dat binnenkomt— dat is opbrengst. Je brutowinst is opbrengst min uitgaven. Voor de meeste ecommerce bedrijven, zal dit zijn waar je het grootste deel van de informatie vindt.

  • Investeringsactiviteiten: In deze sectie vind je informatie over de investeringen van je bedrijf. Dit omvat alle veranderingen aan apparatuur, bezittingen of investeringen. Bijvoorbeeld, aankopen of verkopen van apparatuur, of vastgoedbezit of investeringen op de aandelenmarkt. Ook hier is het kasbedrag geld in minus geld uit. 

  • Financieringsactiviteiten: Deze sectie is niet van toepassing op veel ecommerce bedrijven. Maar, indien van toepassing op jouw bedrijf, is dit waar je eventueel kasgeld van investeerders of banken, uitgekeerde dividenden aan aandeelhouders, en aflossing van schuldenprincipe opneemt. (Rentebetalingen gaan onder bedrijfskosten).

  • Eindsaldo: Dit is het uiteindelijke kassaldo na het beoordelen van alle activiteiten die staan opgenomen in het kasstroomoverzicht.

Hoe interpreteer je een kasstroomoverzicht?

Aan het einde van een rapportageperiode wil je ervoor zorgen dat je kasbalans hoger is dan toen je begon.

Er zijn enkele uitzonderingen op deze regel. De meest voorkomende is als je jouw bedrijf recent hebt uitgebreid. Het kopen van voorraad voor een nieuwe productlijn of het betreden van een nieuwe markt, kan jouw kapitaaluitgaven verhogen en je eindsaldo verlagen. Maar dit betekent niet noodzakelijk dat je bedrijf in de problemen zit. Het is slechts een teken dat je tijdelijk de uitgaven moest verhogen. Zolang deze kosten worden gecompenseerd door een toename in aankopen van je klantenbestand, dan is er geen reden tot zorg.

Maar, als je eindsaldo niet voldoende is om de operationele activiteiten te dekken en de onbalans niet kan worden verklaard door bedrijfsgerelateerde uitgaven, dan kan je cashflowoverzicht reden voor zorg zijn. Als je het probleem niet oplost door de verkoop te vergroten, geeft het een vroegtijdige indicatie dat je mogelijk moeite zult hebben om je leveranciers, marketingkosten en medewerkers te betalen.

Aan het einde van een rapportageperiode wil je ervoor zorgen dat je kasbalans hoger is dan toen je begon.

Er zijn enkele uitzonderingen op deze regel. De meest voorkomende is als je jouw bedrijf recent hebt uitgebreid. Het kopen van voorraad voor een nieuwe productlijn of het betreden van een nieuwe markt, kan jouw kapitaaluitgaven verhogen en je eindsaldo verlagen. Maar dit betekent niet noodzakelijk dat je bedrijf in de problemen zit. Het is slechts een teken dat je tijdelijk de uitgaven moest verhogen. Zolang deze kosten worden gecompenseerd door een toename in aankopen van je klantenbestand, dan is er geen reden tot zorg.

Maar, als je eindsaldo niet voldoende is om de operationele activiteiten te dekken en de onbalans niet kan worden verklaard door bedrijfsgerelateerde uitgaven, dan kan je cashflowoverzicht reden voor zorg zijn. Als je het probleem niet oplost door de verkoop te vergroten, geeft het een vroegtijdige indicatie dat je mogelijk moeite zult hebben om je leveranciers, marketingkosten en medewerkers te betalen.

Aan het einde van een rapportageperiode wil je ervoor zorgen dat je kasbalans hoger is dan toen je begon.

Er zijn enkele uitzonderingen op deze regel. De meest voorkomende is als je jouw bedrijf recent hebt uitgebreid. Het kopen van voorraad voor een nieuwe productlijn of het betreden van een nieuwe markt, kan jouw kapitaaluitgaven verhogen en je eindsaldo verlagen. Maar dit betekent niet noodzakelijk dat je bedrijf in de problemen zit. Het is slechts een teken dat je tijdelijk de uitgaven moest verhogen. Zolang deze kosten worden gecompenseerd door een toename in aankopen van je klantenbestand, dan is er geen reden tot zorg.

Maar, als je eindsaldo niet voldoende is om de operationele activiteiten te dekken en de onbalans niet kan worden verklaard door bedrijfsgerelateerde uitgaven, dan kan je cashflowoverzicht reden voor zorg zijn. Als je het probleem niet oplost door de verkoop te vergroten, geeft het een vroegtijdige indicatie dat je mogelijk moeite zult hebben om je leveranciers, marketingkosten en medewerkers te betalen.

Aan het einde van een rapportageperiode wil je ervoor zorgen dat je kasbalans hoger is dan toen je begon.

Er zijn enkele uitzonderingen op deze regel. De meest voorkomende is als je jouw bedrijf recent hebt uitgebreid. Het kopen van voorraad voor een nieuwe productlijn of het betreden van een nieuwe markt, kan jouw kapitaaluitgaven verhogen en je eindsaldo verlagen. Maar dit betekent niet noodzakelijk dat je bedrijf in de problemen zit. Het is slechts een teken dat je tijdelijk de uitgaven moest verhogen. Zolang deze kosten worden gecompenseerd door een toename in aankopen van je klantenbestand, dan is er geen reden tot zorg.

Maar, als je eindsaldo niet voldoende is om de operationele activiteiten te dekken en de onbalans niet kan worden verklaard door bedrijfsgerelateerde uitgaven, dan kan je cashflowoverzicht reden voor zorg zijn. Als je het probleem niet oplost door de verkoop te vergroten, geeft het een vroegtijdige indicatie dat je mogelijk moeite zult hebben om je leveranciers, marketingkosten en medewerkers te betalen.

Hoe je de cashflow van je ecommerce kunt verbeteren

Als je een servicebedrijf hebt, is het beheren van je cashflow redelijk eenvoudig. Je verkoopt een dienst, levert deze en trekt de gemaakte kosten van het project af. 

Beheer van cashflow voor ecommerce is een beetje ingewikkelder. Naast het verkopen van je product, moet je ervoor zorgen dat je rekening houdt met voorraad, bezorgkosten, defecte of kapotte producten en retourzendingen. Dit alles kan een serieuze deuk in je kasreserves veroorzaken.

Beheer je betalingen

De snelste manier om je cashflow te verbeteren, is je betalingscyclus te versnellen. Vraag waar mogelijk klanten om terugkerende betalingen te gebruiken en probeer elke Net-60 of Net-90 klant over te zetten op Net-30. In dit geval verwijst Net naar de hoeveelheid tijd die een klant heeft om een factuur te betalen, waarbij Net-60 en Net-90 respectievelijk 60 of 90 dagen vertegenwoordigen. Als je overschakelt naar Net-30 voor factuurbetalingen, dan krijg je jouw geld sneller.

Doe hetzelfde bij je leveranciers. Veel bedrijven proberen betalingen zo lang mogelijk uit te stellen om zoveel mogelijk geld op hun rekening te houden. Het nadeel van dit systeem is dat het geld al is toegewezen om een factuur te betalen, dus het is niet beschikbaar voor andere zakelijke doeleinden. Betaal je leveranciers binnen een snellere termijn om te zorgen dat je cashflowoverzicht zo nauwkeurig mogelijk is.

Beheer je voorraad

Je voorraad beheren is cruciaal voor het handhaven van een ecommerce cashflow. Als je bedrijf momenteel krap bij kas zit, is het misschien beter om sommige artikelen tegen een verlaagde prijs te verkopen om contant geld uit voorraad te genereren. Wanneer het tijd is om opnieuw voorraad in te slaan, overweeg dan of het logischer is om iets minder per eenheid te betalen voor een kleinere bestelling.

Het kan verleidelijk zijn om voorraad op te slaan om klaar te zijn wanneer je bestellingen ontvangt. Als je niet altijd wilt dat je producten niet op voorraad zijn, zorg dan dat je je voorraadniveaus zorgvuldig plant om ervoor te zorgen dat je voldoende producten hebt om bestellingen te vullen zonder al je geld in voorraad vast te leggen.

Er is een reden waarom de meeste grote bedrijven zijn overgestapt op just-in-time voorraadmodellen. Just-in-time voorraadbeheer (of JIT) verwijst naar de praktijk van nauw samenwerken met leveranciers om ervoor te zorgen dat alle benodigde materialen tegelijkertijd aankomen als de productie gepland staat te beginnen. Dit stelt bedrijven in staat om afval en kosten te verminderen door alleen te bestellen wat ze nodig hebben wanneer ze het nodig hebben.

Als je een servicebedrijf hebt, is het beheren van je cashflow redelijk eenvoudig. Je verkoopt een dienst, levert deze en trekt de gemaakte kosten van het project af. 

Beheer van cashflow voor ecommerce is een beetje ingewikkelder. Naast het verkopen van je product, moet je ervoor zorgen dat je rekening houdt met voorraad, bezorgkosten, defecte of kapotte producten en retourzendingen. Dit alles kan een serieuze deuk in je kasreserves veroorzaken.

Beheer je betalingen

De snelste manier om je cashflow te verbeteren, is je betalingscyclus te versnellen. Vraag waar mogelijk klanten om terugkerende betalingen te gebruiken en probeer elke Net-60 of Net-90 klant over te zetten op Net-30. In dit geval verwijst Net naar de hoeveelheid tijd die een klant heeft om een factuur te betalen, waarbij Net-60 en Net-90 respectievelijk 60 of 90 dagen vertegenwoordigen. Als je overschakelt naar Net-30 voor factuurbetalingen, dan krijg je jouw geld sneller.

Doe hetzelfde bij je leveranciers. Veel bedrijven proberen betalingen zo lang mogelijk uit te stellen om zoveel mogelijk geld op hun rekening te houden. Het nadeel van dit systeem is dat het geld al is toegewezen om een factuur te betalen, dus het is niet beschikbaar voor andere zakelijke doeleinden. Betaal je leveranciers binnen een snellere termijn om te zorgen dat je cashflowoverzicht zo nauwkeurig mogelijk is.

Beheer je voorraad

Je voorraad beheren is cruciaal voor het handhaven van een ecommerce cashflow. Als je bedrijf momenteel krap bij kas zit, is het misschien beter om sommige artikelen tegen een verlaagde prijs te verkopen om contant geld uit voorraad te genereren. Wanneer het tijd is om opnieuw voorraad in te slaan, overweeg dan of het logischer is om iets minder per eenheid te betalen voor een kleinere bestelling.

Het kan verleidelijk zijn om voorraad op te slaan om klaar te zijn wanneer je bestellingen ontvangt. Als je niet altijd wilt dat je producten niet op voorraad zijn, zorg dan dat je je voorraadniveaus zorgvuldig plant om ervoor te zorgen dat je voldoende producten hebt om bestellingen te vullen zonder al je geld in voorraad vast te leggen.

Er is een reden waarom de meeste grote bedrijven zijn overgestapt op just-in-time voorraadmodellen. Just-in-time voorraadbeheer (of JIT) verwijst naar de praktijk van nauw samenwerken met leveranciers om ervoor te zorgen dat alle benodigde materialen tegelijkertijd aankomen als de productie gepland staat te beginnen. Dit stelt bedrijven in staat om afval en kosten te verminderen door alleen te bestellen wat ze nodig hebben wanneer ze het nodig hebben.

Als je een servicebedrijf hebt, is het beheren van je cashflow redelijk eenvoudig. Je verkoopt een dienst, levert deze en trekt de gemaakte kosten van het project af. 

Beheer van cashflow voor ecommerce is een beetje ingewikkelder. Naast het verkopen van je product, moet je ervoor zorgen dat je rekening houdt met voorraad, bezorgkosten, defecte of kapotte producten en retourzendingen. Dit alles kan een serieuze deuk in je kasreserves veroorzaken.

Beheer je betalingen

De snelste manier om je cashflow te verbeteren, is je betalingscyclus te versnellen. Vraag waar mogelijk klanten om terugkerende betalingen te gebruiken en probeer elke Net-60 of Net-90 klant over te zetten op Net-30. In dit geval verwijst Net naar de hoeveelheid tijd die een klant heeft om een factuur te betalen, waarbij Net-60 en Net-90 respectievelijk 60 of 90 dagen vertegenwoordigen. Als je overschakelt naar Net-30 voor factuurbetalingen, dan krijg je jouw geld sneller.

Doe hetzelfde bij je leveranciers. Veel bedrijven proberen betalingen zo lang mogelijk uit te stellen om zoveel mogelijk geld op hun rekening te houden. Het nadeel van dit systeem is dat het geld al is toegewezen om een factuur te betalen, dus het is niet beschikbaar voor andere zakelijke doeleinden. Betaal je leveranciers binnen een snellere termijn om te zorgen dat je cashflowoverzicht zo nauwkeurig mogelijk is.

Beheer je voorraad

Je voorraad beheren is cruciaal voor het handhaven van een ecommerce cashflow. Als je bedrijf momenteel krap bij kas zit, is het misschien beter om sommige artikelen tegen een verlaagde prijs te verkopen om contant geld uit voorraad te genereren. Wanneer het tijd is om opnieuw voorraad in te slaan, overweeg dan of het logischer is om iets minder per eenheid te betalen voor een kleinere bestelling.

Het kan verleidelijk zijn om voorraad op te slaan om klaar te zijn wanneer je bestellingen ontvangt. Als je niet altijd wilt dat je producten niet op voorraad zijn, zorg dan dat je je voorraadniveaus zorgvuldig plant om ervoor te zorgen dat je voldoende producten hebt om bestellingen te vullen zonder al je geld in voorraad vast te leggen.

Er is een reden waarom de meeste grote bedrijven zijn overgestapt op just-in-time voorraadmodellen. Just-in-time voorraadbeheer (of JIT) verwijst naar de praktijk van nauw samenwerken met leveranciers om ervoor te zorgen dat alle benodigde materialen tegelijkertijd aankomen als de productie gepland staat te beginnen. Dit stelt bedrijven in staat om afval en kosten te verminderen door alleen te bestellen wat ze nodig hebben wanneer ze het nodig hebben.

Als je een servicebedrijf hebt, is het beheren van je cashflow redelijk eenvoudig. Je verkoopt een dienst, levert deze en trekt de gemaakte kosten van het project af. 

Beheer van cashflow voor ecommerce is een beetje ingewikkelder. Naast het verkopen van je product, moet je ervoor zorgen dat je rekening houdt met voorraad, bezorgkosten, defecte of kapotte producten en retourzendingen. Dit alles kan een serieuze deuk in je kasreserves veroorzaken.

Beheer je betalingen

De snelste manier om je cashflow te verbeteren, is je betalingscyclus te versnellen. Vraag waar mogelijk klanten om terugkerende betalingen te gebruiken en probeer elke Net-60 of Net-90 klant over te zetten op Net-30. In dit geval verwijst Net naar de hoeveelheid tijd die een klant heeft om een factuur te betalen, waarbij Net-60 en Net-90 respectievelijk 60 of 90 dagen vertegenwoordigen. Als je overschakelt naar Net-30 voor factuurbetalingen, dan krijg je jouw geld sneller.

Doe hetzelfde bij je leveranciers. Veel bedrijven proberen betalingen zo lang mogelijk uit te stellen om zoveel mogelijk geld op hun rekening te houden. Het nadeel van dit systeem is dat het geld al is toegewezen om een factuur te betalen, dus het is niet beschikbaar voor andere zakelijke doeleinden. Betaal je leveranciers binnen een snellere termijn om te zorgen dat je cashflowoverzicht zo nauwkeurig mogelijk is.

Beheer je voorraad

Je voorraad beheren is cruciaal voor het handhaven van een ecommerce cashflow. Als je bedrijf momenteel krap bij kas zit, is het misschien beter om sommige artikelen tegen een verlaagde prijs te verkopen om contant geld uit voorraad te genereren. Wanneer het tijd is om opnieuw voorraad in te slaan, overweeg dan of het logischer is om iets minder per eenheid te betalen voor een kleinere bestelling.

Het kan verleidelijk zijn om voorraad op te slaan om klaar te zijn wanneer je bestellingen ontvangt. Als je niet altijd wilt dat je producten niet op voorraad zijn, zorg dan dat je je voorraadniveaus zorgvuldig plant om ervoor te zorgen dat je voldoende producten hebt om bestellingen te vullen zonder al je geld in voorraad vast te leggen.

Er is een reden waarom de meeste grote bedrijven zijn overgestapt op just-in-time voorraadmodellen. Just-in-time voorraadbeheer (of JIT) verwijst naar de praktijk van nauw samenwerken met leveranciers om ervoor te zorgen dat alle benodigde materialen tegelijkertijd aankomen als de productie gepland staat te beginnen. Dit stelt bedrijven in staat om afval en kosten te verminderen door alleen te bestellen wat ze nodig hebben wanneer ze het nodig hebben.

Neem de controle over je cashflow

Er is genoeg om bij te houden als je een bedrijf runt, maar het begrijpen van de cashflow van je bedrijf is essentieel om succes te leveren. Het kan je ook helpen om voor de toekomst te plannen en effectieve beslissingen te nemen over uitbreiding en andere activiteiten. Door de tijd te nemen om meer te leren over je cashflow, of door samen te werken met bedrijven die je financieel beheer moeiteloos kunnen maken, kan je bedrijf jarenlang stralen. 

Er is genoeg om bij te houden als je een bedrijf runt, maar het begrijpen van de cashflow van je bedrijf is essentieel om succes te leveren. Het kan je ook helpen om voor de toekomst te plannen en effectieve beslissingen te nemen over uitbreiding en andere activiteiten. Door de tijd te nemen om meer te leren over je cashflow, of door samen te werken met bedrijven die je financieel beheer moeiteloos kunnen maken, kan je bedrijf jarenlang stralen. 

Er is genoeg om bij te houden als je een bedrijf runt, maar het begrijpen van de cashflow van je bedrijf is essentieel om succes te leveren. Het kan je ook helpen om voor de toekomst te plannen en effectieve beslissingen te nemen over uitbreiding en andere activiteiten. Door de tijd te nemen om meer te leren over je cashflow, of door samen te werken met bedrijven die je financieel beheer moeiteloos kunnen maken, kan je bedrijf jarenlang stralen. 

Er is genoeg om bij te houden als je een bedrijf runt, maar het begrijpen van de cashflow van je bedrijf is essentieel om succes te leveren. Het kan je ook helpen om voor de toekomst te plannen en effectieve beslissingen te nemen over uitbreiding en andere activiteiten. Door de tijd te nemen om meer te leren over je cashflow, of door samen te werken met bedrijven die je financieel beheer moeiteloos kunnen maken, kan je bedrijf jarenlang stralen. 

Groei op jouw manier met Mollie

Bij Mollie willen we alle bedrijven helpen groeien. Met onze moeiteloze betalingsoplossing kun je vooruitbetalingen doen, terugkerende betalingen instellen en direct toegang krijgen tot alle informatie die je nodig hebt om een gezonde cashflow te behouden. 

Leer meer over betalingen met Mollie.

Bij Mollie willen we alle bedrijven helpen groeien. Met onze moeiteloze betalingsoplossing kun je vooruitbetalingen doen, terugkerende betalingen instellen en direct toegang krijgen tot alle informatie die je nodig hebt om een gezonde cashflow te behouden. 

Leer meer over betalingen met Mollie.

Bij Mollie willen we alle bedrijven helpen groeien. Met onze moeiteloze betalingsoplossing kun je vooruitbetalingen doen, terugkerende betalingen instellen en direct toegang krijgen tot alle informatie die je nodig hebt om een gezonde cashflow te behouden. 

Leer meer over betalingen met Mollie.

Bij Mollie willen we alle bedrijven helpen groeien. Met onze moeiteloze betalingsoplossing kun je vooruitbetalingen doen, terugkerende betalingen instellen en direct toegang krijgen tot alle informatie die je nodig hebt om een gezonde cashflow te behouden. 

Leer meer over betalingen met Mollie.

Blijf op de hoogte

Mis geen enkele update. Ontvang productupdates, nieuws en succesverhalen van andere Mollie-klanten rechtstreeks in je mailbox.

Verbind elke betaling. Verbeter elk onderdeel van je bedrijf.

Mis geen enkele update. Ontvang productupdates, nieuws en succesverhalen van andere Mollie-klanten rechtstreeks in je mailbox.

Form fields
MollieInzichtenBegrijp je ecommerce kasstroomoverzicht
MollieInzichtenBegrijp je ecommerce kasstroomoverzicht