3 opvallende conclusies uit ons onderzoek over valkuilen bij groeibedrijven

3 opvallende conclusies uit ons onderzoek over valkuilen bij groeibedrijven

3 opvallende conclusies uit ons onderzoek over valkuilen bij groeibedrijven

3 opvallende conclusies uit ons onderzoek over valkuilen bij groeibedrijven

Ontdek de belangrijkste conclusies uit ons onderzoek bij 250 professionals uit Nederlandse groeibedrijven en ga aan de slag met tips van Clay And Glow om de meest voorkomende valkuilen te voorkomen.

Ontdek de belangrijkste conclusies uit ons onderzoek bij 250 professionals uit Nederlandse groeibedrijven en ga aan de slag met tips van Clay And Glow om de meest voorkomende valkuilen te voorkomen.

E-commerce-tips

E-commerce-tips

E-commerce-tips

19 sep. 2024

Het groeiproces van een bedrijf bestaat uit verschillende fasen, elk met specifieke kenmerken, uitdagingen en strategieën. Waarom worstelen zoveel ondernemingen met groei, terwijl het andere voor de wind gaat? En wat kan je leren van organisaties die je in dit proces zijn voorgegaan?

Voor een helder beeld van de meest voorkomende uitdagingen voerden we een onderzoek uit onder 250 professionals die werkzaam zijn bij verschillende Nederlandse groeibedrijven.

Alle conclusies verzamelden we in de Growth Generator: een uitgebreid rapport met als doel groeiende bedrijven te helpen om de meest voorkomende valkuilen te vermijden. In onderstaand artikel delen we alvast 3 opvallende statistieken uit het onderzoek. 

Klik hier om meteen in het rapport te duiken.

Het groeiproces van een bedrijf bestaat uit verschillende fasen, elk met specifieke kenmerken, uitdagingen en strategieën. Waarom worstelen zoveel ondernemingen met groei, terwijl het andere voor de wind gaat? En wat kan je leren van organisaties die je in dit proces zijn voorgegaan?

Voor een helder beeld van de meest voorkomende uitdagingen voerden we een onderzoek uit onder 250 professionals die werkzaam zijn bij verschillende Nederlandse groeibedrijven.

Alle conclusies verzamelden we in de Growth Generator: een uitgebreid rapport met als doel groeiende bedrijven te helpen om de meest voorkomende valkuilen te vermijden. In onderstaand artikel delen we alvast 3 opvallende statistieken uit het onderzoek. 

Klik hier om meteen in het rapport te duiken.

Het groeiproces van een bedrijf bestaat uit verschillende fasen, elk met specifieke kenmerken, uitdagingen en strategieën. Waarom worstelen zoveel ondernemingen met groei, terwijl het andere voor de wind gaat? En wat kan je leren van organisaties die je in dit proces zijn voorgegaan?

Voor een helder beeld van de meest voorkomende uitdagingen voerden we een onderzoek uit onder 250 professionals die werkzaam zijn bij verschillende Nederlandse groeibedrijven.

Alle conclusies verzamelden we in de Growth Generator: een uitgebreid rapport met als doel groeiende bedrijven te helpen om de meest voorkomende valkuilen te vermijden. In onderstaand artikel delen we alvast 3 opvallende statistieken uit het onderzoek. 

Klik hier om meteen in het rapport te duiken.

Het groeiproces van een bedrijf bestaat uit verschillende fasen, elk met specifieke kenmerken, uitdagingen en strategieën. Waarom worstelen zoveel ondernemingen met groei, terwijl het andere voor de wind gaat? En wat kan je leren van organisaties die je in dit proces zijn voorgegaan?

Voor een helder beeld van de meest voorkomende uitdagingen voerden we een onderzoek uit onder 250 professionals die werkzaam zijn bij verschillende Nederlandse groeibedrijven.

Alle conclusies verzamelden we in de Growth Generator: een uitgebreid rapport met als doel groeiende bedrijven te helpen om de meest voorkomende valkuilen te vermijden. In onderstaand artikel delen we alvast 3 opvallende statistieken uit het onderzoek. 

Klik hier om meteen in het rapport te duiken.

47% van de groeibedrijven wordt geconfronteerd met spelers die hun aanbod kopiëren

Hoe succesvoller je bedrijf wordt, hoe groter de kans dat andere spelers een graantje willen meepikken van je succes. Sommige groeibedrijven zien dat concurrenten hun producten zelfs gaan kopiëren. Bijna de helft van de bedrijven (47%) in ons onderzoek komt sinds zijn groeispurt vaker concurrenten tegen die klanten (ongeveer) hetzelfde bieden.

Het advies van het Nederlandse skincaremerk Clay And Glow? Onderscheid je van de concurrentie door in te zetten op een sterke merkidentiteit, waarmee klanten zich verbonden voelen. Oprichter Julia Veer stelt het zo: “Andere spelers kunnen misschien wel proberen om je product of verpakking na te maken, maar daarmee nog niet je merk copy-pasten.” Investeren in branding is een uitstekende manier om klanten aan je bedrijf te binden en een cruciaal puzzelstuk in het succes van je bedrijf. 

Hoe succesvoller je bedrijf wordt, hoe groter de kans dat andere spelers een graantje willen meepikken van je succes. Sommige groeibedrijven zien dat concurrenten hun producten zelfs gaan kopiëren. Bijna de helft van de bedrijven (47%) in ons onderzoek komt sinds zijn groeispurt vaker concurrenten tegen die klanten (ongeveer) hetzelfde bieden.

Het advies van het Nederlandse skincaremerk Clay And Glow? Onderscheid je van de concurrentie door in te zetten op een sterke merkidentiteit, waarmee klanten zich verbonden voelen. Oprichter Julia Veer stelt het zo: “Andere spelers kunnen misschien wel proberen om je product of verpakking na te maken, maar daarmee nog niet je merk copy-pasten.” Investeren in branding is een uitstekende manier om klanten aan je bedrijf te binden en een cruciaal puzzelstuk in het succes van je bedrijf. 

Hoe succesvoller je bedrijf wordt, hoe groter de kans dat andere spelers een graantje willen meepikken van je succes. Sommige groeibedrijven zien dat concurrenten hun producten zelfs gaan kopiëren. Bijna de helft van de bedrijven (47%) in ons onderzoek komt sinds zijn groeispurt vaker concurrenten tegen die klanten (ongeveer) hetzelfde bieden.

Het advies van het Nederlandse skincaremerk Clay And Glow? Onderscheid je van de concurrentie door in te zetten op een sterke merkidentiteit, waarmee klanten zich verbonden voelen. Oprichter Julia Veer stelt het zo: “Andere spelers kunnen misschien wel proberen om je product of verpakking na te maken, maar daarmee nog niet je merk copy-pasten.” Investeren in branding is een uitstekende manier om klanten aan je bedrijf te binden en een cruciaal puzzelstuk in het succes van je bedrijf. 

Hoe succesvoller je bedrijf wordt, hoe groter de kans dat andere spelers een graantje willen meepikken van je succes. Sommige groeibedrijven zien dat concurrenten hun producten zelfs gaan kopiëren. Bijna de helft van de bedrijven (47%) in ons onderzoek komt sinds zijn groeispurt vaker concurrenten tegen die klanten (ongeveer) hetzelfde bieden.

Het advies van het Nederlandse skincaremerk Clay And Glow? Onderscheid je van de concurrentie door in te zetten op een sterke merkidentiteit, waarmee klanten zich verbonden voelen. Oprichter Julia Veer stelt het zo: “Andere spelers kunnen misschien wel proberen om je product of verpakking na te maken, maar daarmee nog niet je merk copy-pasten.” Investeren in branding is een uitstekende manier om klanten aan je bedrijf te binden en een cruciaal puzzelstuk in het succes van je bedrijf. 

67% worstelt met het aantrekken en behouden van gekwalificeerd personeel

Werknemers vormen de ruggengraat van een groeiend bedrijf. Hun vaardigheden, motivatie en betrokkenheid hebben een rechtstreekse invloed op het vermogen van je bedrijf om effectief te groeien.

Hoe groter een bedrijf wordt, hoe meer medewerkers en expertise het nodig heeft. En daar wringt vaak het schoentje. Maar liefst twee op de drie groeibedrijven (67%) heeft moeite met het aantrekken en behouden van gekwalificeerd personeel in de concurrerende arbeidsmarkt. Toch heb je talent nodig om de groei van je bedrijf te stimuleren. Hoe pak je dit aan?

Voor het Nederlandse bedrijf Clay And Glow schuilt de oplossing in de combinatie van juniorprofielen en meer ervaren medewerkers. Oprichter Julia Veer: “Starters op de arbeidsmarkt brengen frisse energie mee en zijn vaak op de hoogte van de laatste innovaties. Medewerkers met enkele jaren werkervaring beschikken dan weer over meer kennis en vaardigheden. Als ik het opnieuw zou mogen doen, zou ik in een vroeger stadium een ervaren werkkracht aannemen.”

Wil je meer tips om HR-gerelateerde obstakels op je groeipad aan te pakken?
Download gratis de Growth Generator whitepaper.

Werknemers vormen de ruggengraat van een groeiend bedrijf. Hun vaardigheden, motivatie en betrokkenheid hebben een rechtstreekse invloed op het vermogen van je bedrijf om effectief te groeien.

Hoe groter een bedrijf wordt, hoe meer medewerkers en expertise het nodig heeft. En daar wringt vaak het schoentje. Maar liefst twee op de drie groeibedrijven (67%) heeft moeite met het aantrekken en behouden van gekwalificeerd personeel in de concurrerende arbeidsmarkt. Toch heb je talent nodig om de groei van je bedrijf te stimuleren. Hoe pak je dit aan?

Voor het Nederlandse bedrijf Clay And Glow schuilt de oplossing in de combinatie van juniorprofielen en meer ervaren medewerkers. Oprichter Julia Veer: “Starters op de arbeidsmarkt brengen frisse energie mee en zijn vaak op de hoogte van de laatste innovaties. Medewerkers met enkele jaren werkervaring beschikken dan weer over meer kennis en vaardigheden. Als ik het opnieuw zou mogen doen, zou ik in een vroeger stadium een ervaren werkkracht aannemen.”

Wil je meer tips om HR-gerelateerde obstakels op je groeipad aan te pakken?
Download gratis de Growth Generator whitepaper.

Werknemers vormen de ruggengraat van een groeiend bedrijf. Hun vaardigheden, motivatie en betrokkenheid hebben een rechtstreekse invloed op het vermogen van je bedrijf om effectief te groeien.

Hoe groter een bedrijf wordt, hoe meer medewerkers en expertise het nodig heeft. En daar wringt vaak het schoentje. Maar liefst twee op de drie groeibedrijven (67%) heeft moeite met het aantrekken en behouden van gekwalificeerd personeel in de concurrerende arbeidsmarkt. Toch heb je talent nodig om de groei van je bedrijf te stimuleren. Hoe pak je dit aan?

Voor het Nederlandse bedrijf Clay And Glow schuilt de oplossing in de combinatie van juniorprofielen en meer ervaren medewerkers. Oprichter Julia Veer: “Starters op de arbeidsmarkt brengen frisse energie mee en zijn vaak op de hoogte van de laatste innovaties. Medewerkers met enkele jaren werkervaring beschikken dan weer over meer kennis en vaardigheden. Als ik het opnieuw zou mogen doen, zou ik in een vroeger stadium een ervaren werkkracht aannemen.”

Wil je meer tips om HR-gerelateerde obstakels op je groeipad aan te pakken?
Download gratis de Growth Generator whitepaper.

Werknemers vormen de ruggengraat van een groeiend bedrijf. Hun vaardigheden, motivatie en betrokkenheid hebben een rechtstreekse invloed op het vermogen van je bedrijf om effectief te groeien.

Hoe groter een bedrijf wordt, hoe meer medewerkers en expertise het nodig heeft. En daar wringt vaak het schoentje. Maar liefst twee op de drie groeibedrijven (67%) heeft moeite met het aantrekken en behouden van gekwalificeerd personeel in de concurrerende arbeidsmarkt. Toch heb je talent nodig om de groei van je bedrijf te stimuleren. Hoe pak je dit aan?

Voor het Nederlandse bedrijf Clay And Glow schuilt de oplossing in de combinatie van juniorprofielen en meer ervaren medewerkers. Oprichter Julia Veer: “Starters op de arbeidsmarkt brengen frisse energie mee en zijn vaak op de hoogte van de laatste innovaties. Medewerkers met enkele jaren werkervaring beschikken dan weer over meer kennis en vaardigheden. Als ik het opnieuw zou mogen doen, zou ik in een vroeger stadium een ervaren werkkracht aannemen.”

Wil je meer tips om HR-gerelateerde obstakels op je groeipad aan te pakken?
Download gratis de Growth Generator whitepaper.

25% heeft geen idee welke nieuwe technologieën hun bedrijf efficiënter kunnen maken

Een ander thema dat we in ons onderzoek vaak zien terugkomen: IT. Eén op de vijf professionals (22%) geeft aan dat de huidige IT-infrastructuur van hun bedrijf niet in staat is om de verdere groei te ondersteunen. 

Of het nu verouderde softwaresystemen zijn, toepassingen die niet met elkaar communiceren of onvoldoende werkgeheugen: een gebrekkige IT-infrastructuur kan de efficiëntie in de weg staan. Het heeft onvermijdelijk invloed op de resultaten die medewerkers neerzetten (en dus ook op de bedrijfsresultaten). 

Bedrijven die hun systemen willen upgraden, weten bovendien niet altijd waar te beginnen. Een kwart van onze respondenten heeft geen idee welke technologieën hun processen efficiënter kunnen maken. Een gebrek aan IT-kennis lijkt bij groeibedrijven de rode draad te zijn. Ga je dan toch maar beter op zoek naar een partner? 

Misschien kan de tip van Clay And Glow-oprichter Julia Veer je inspireren: “Zoek van in het begin IT-leveranciers die met je bedrijf mee kunnen groeien. Dat scheelt je op de langere termijn ontzettend veel tijd, gedoe en kosten. Aarzel ook niet om over te stappen naar een andere partner als je huidige leverancier niet meer de software biedt die je bedrijf nodig heeft. Een goede partner zorgt ervoor dat die switch zonder problemen verloopt. Het kan aanvankelijk een investering vragen, maar je verdient het altijd terug.”

Klik hier om het volledige rapport te lezen

Een ander thema dat we in ons onderzoek vaak zien terugkomen: IT. Eén op de vijf professionals (22%) geeft aan dat de huidige IT-infrastructuur van hun bedrijf niet in staat is om de verdere groei te ondersteunen. 

Of het nu verouderde softwaresystemen zijn, toepassingen die niet met elkaar communiceren of onvoldoende werkgeheugen: een gebrekkige IT-infrastructuur kan de efficiëntie in de weg staan. Het heeft onvermijdelijk invloed op de resultaten die medewerkers neerzetten (en dus ook op de bedrijfsresultaten). 

Bedrijven die hun systemen willen upgraden, weten bovendien niet altijd waar te beginnen. Een kwart van onze respondenten heeft geen idee welke technologieën hun processen efficiënter kunnen maken. Een gebrek aan IT-kennis lijkt bij groeibedrijven de rode draad te zijn. Ga je dan toch maar beter op zoek naar een partner? 

Misschien kan de tip van Clay And Glow-oprichter Julia Veer je inspireren: “Zoek van in het begin IT-leveranciers die met je bedrijf mee kunnen groeien. Dat scheelt je op de langere termijn ontzettend veel tijd, gedoe en kosten. Aarzel ook niet om over te stappen naar een andere partner als je huidige leverancier niet meer de software biedt die je bedrijf nodig heeft. Een goede partner zorgt ervoor dat die switch zonder problemen verloopt. Het kan aanvankelijk een investering vragen, maar je verdient het altijd terug.”

Klik hier om het volledige rapport te lezen

Een ander thema dat we in ons onderzoek vaak zien terugkomen: IT. Eén op de vijf professionals (22%) geeft aan dat de huidige IT-infrastructuur van hun bedrijf niet in staat is om de verdere groei te ondersteunen. 

Of het nu verouderde softwaresystemen zijn, toepassingen die niet met elkaar communiceren of onvoldoende werkgeheugen: een gebrekkige IT-infrastructuur kan de efficiëntie in de weg staan. Het heeft onvermijdelijk invloed op de resultaten die medewerkers neerzetten (en dus ook op de bedrijfsresultaten). 

Bedrijven die hun systemen willen upgraden, weten bovendien niet altijd waar te beginnen. Een kwart van onze respondenten heeft geen idee welke technologieën hun processen efficiënter kunnen maken. Een gebrek aan IT-kennis lijkt bij groeibedrijven de rode draad te zijn. Ga je dan toch maar beter op zoek naar een partner? 

Misschien kan de tip van Clay And Glow-oprichter Julia Veer je inspireren: “Zoek van in het begin IT-leveranciers die met je bedrijf mee kunnen groeien. Dat scheelt je op de langere termijn ontzettend veel tijd, gedoe en kosten. Aarzel ook niet om over te stappen naar een andere partner als je huidige leverancier niet meer de software biedt die je bedrijf nodig heeft. Een goede partner zorgt ervoor dat die switch zonder problemen verloopt. Het kan aanvankelijk een investering vragen, maar je verdient het altijd terug.”

Klik hier om het volledige rapport te lezen

Een ander thema dat we in ons onderzoek vaak zien terugkomen: IT. Eén op de vijf professionals (22%) geeft aan dat de huidige IT-infrastructuur van hun bedrijf niet in staat is om de verdere groei te ondersteunen. 

Of het nu verouderde softwaresystemen zijn, toepassingen die niet met elkaar communiceren of onvoldoende werkgeheugen: een gebrekkige IT-infrastructuur kan de efficiëntie in de weg staan. Het heeft onvermijdelijk invloed op de resultaten die medewerkers neerzetten (en dus ook op de bedrijfsresultaten). 

Bedrijven die hun systemen willen upgraden, weten bovendien niet altijd waar te beginnen. Een kwart van onze respondenten heeft geen idee welke technologieën hun processen efficiënter kunnen maken. Een gebrek aan IT-kennis lijkt bij groeibedrijven de rode draad te zijn. Ga je dan toch maar beter op zoek naar een partner? 

Misschien kan de tip van Clay And Glow-oprichter Julia Veer je inspireren: “Zoek van in het begin IT-leveranciers die met je bedrijf mee kunnen groeien. Dat scheelt je op de langere termijn ontzettend veel tijd, gedoe en kosten. Aarzel ook niet om over te stappen naar een andere partner als je huidige leverancier niet meer de software biedt die je bedrijf nodig heeft. Een goede partner zorgt ervoor dat die switch zonder problemen verloopt. Het kan aanvankelijk een investering vragen, maar je verdient het altijd terug.”

Klik hier om het volledige rapport te lezen

Blijf op de hoogte

Mis geen enkele update. Ontvang productupdates, nieuws en succesverhalen van andere Mollie-klanten rechtstreeks in je mailbox.

Blijf op de hoogte

Mis geen enkele update. Ontvang productupdates, nieuws en succesverhalen van andere Mollie-klanten rechtstreeks in je mailbox.

Verbind elke betaling. Verbeter elk onderdeel van je bedrijf.

Mis geen enkele update. Ontvang productupdates, nieuws en succesverhalen van andere Mollie-klanten rechtstreeks in je mailbox.

Blijf op de hoogte

Mis geen enkele update. Ontvang productupdates, nieuws en succesverhalen van andere Mollie-klanten rechtstreeks in je mailbox.

Form fields
Form fields
Form fields

Table of contents

Table of contents

MollieInzichten3 opvallende conclusies uit ons onderzoek over valkuilen bij groeibedrijven
MollieInzichten3 opvallende conclusies uit ons onderzoek over valkuilen bij groeibedrijven