Wat is werkkapitaal? Een praktische gids voor groeiende

Wat is working Capital? Ontdek hoe Europese bedrijven hun liquiditeit berekenen, verschillende soorten werkkapitaal beheren en duurzame groei financieren zonder bankleningen.

Wat is working Capital? Ontdek hoe Europese bedrijven hun liquiditeit berekenen, verschillende soorten werkkapitaal beheren en duurzame groei financieren zonder bankleningen.

Konrad Plechowski

Konrad Plechowski

Senior Product Manager voor Mollie Capital

Blogafbeelding Wat is werkend Capital

Werkkapitaal is het geld dat je dagelijks nodig hebt om je bedrijf draaiende te houden. Het is het verschil tussen je kortlopende bezittingen en je kortlopende verplichtingen. Het laat zien hoeveel financiële ruimte je hebt om kansen te grijpen zodra die zich voordoen.

Biedt een leverancier een bulkkorting die over 48 uur weer verdwenen is? Of wil je een nieuwe markt betreden waar leveranciers vooraf betaald willen worden? Dan moet het geld op dat moment beschikbaar zijn. Of dat zo is, hangt af van je werkkapitaalpositie.

Het probleem: een goede omzet betekent niet automatisch dat er genoeg geld beschikbaar is. Want je moet ook je leveranciers, personeel en BTW betalen voordat het geld van klanten binnenkomt. Dat verschil in timing kan weken of zelfs maanden duren. Ook gezonde, groeiende bedrijven kunnen daardoor kansen mislopen.

In dit artikel lees je wat werkkapitaal is, hoe je het berekent en hoe je voorkomt dat een tekort aan werkkapitaal je groei afremt.

Werkkapitaal is het geld dat je dagelijks nodig hebt om je bedrijf draaiende te houden. Het is het verschil tussen je kortlopende bezittingen en je kortlopende verplichtingen. Het laat zien hoeveel financiële ruimte je hebt om kansen te grijpen zodra die zich voordoen.

Biedt een leverancier een bulkkorting die over 48 uur weer verdwenen is? Of wil je een nieuwe markt betreden waar leveranciers vooraf betaald willen worden? Dan moet het geld op dat moment beschikbaar zijn. Of dat zo is, hangt af van je werkkapitaalpositie.

Het probleem: een goede omzet betekent niet automatisch dat er genoeg geld beschikbaar is. Want je moet ook je leveranciers, personeel en BTW betalen voordat het geld van klanten binnenkomt. Dat verschil in timing kan weken of zelfs maanden duren. Ook gezonde, groeiende bedrijven kunnen daardoor kansen mislopen.

In dit artikel lees je wat werkkapitaal is, hoe je het berekent en hoe je voorkomt dat een tekort aan werkkapitaal je groei afremt.

Werkkapitaal is het geld dat je dagelijks nodig hebt om je bedrijf draaiende te houden. Het is het verschil tussen je kortlopende bezittingen en je kortlopende verplichtingen. Het laat zien hoeveel financiële ruimte je hebt om kansen te grijpen zodra die zich voordoen.

Biedt een leverancier een bulkkorting die over 48 uur weer verdwenen is? Of wil je een nieuwe markt betreden waar leveranciers vooraf betaald willen worden? Dan moet het geld op dat moment beschikbaar zijn. Of dat zo is, hangt af van je werkkapitaalpositie.

Het probleem: een goede omzet betekent niet automatisch dat er genoeg geld beschikbaar is. Want je moet ook je leveranciers, personeel en BTW betalen voordat het geld van klanten binnenkomt. Dat verschil in timing kan weken of zelfs maanden duren. Ook gezonde, groeiende bedrijven kunnen daardoor kansen mislopen.

In dit artikel lees je wat werkkapitaal is, hoe je het berekent en hoe je voorkomt dat een tekort aan werkkapitaal je groei afremt.

Werkkapitaal is het geld dat je dagelijks nodig hebt om je bedrijf draaiende te houden. Het is het verschil tussen je kortlopende bezittingen en je kortlopende verplichtingen. Het laat zien hoeveel financiële ruimte je hebt om kansen te grijpen zodra die zich voordoen.

Biedt een leverancier een bulkkorting die over 48 uur weer verdwenen is? Of wil je een nieuwe markt betreden waar leveranciers vooraf betaald willen worden? Dan moet het geld op dat moment beschikbaar zijn. Of dat zo is, hangt af van je werkkapitaalpositie.

Het probleem: een goede omzet betekent niet automatisch dat er genoeg geld beschikbaar is. Want je moet ook je leveranciers, personeel en BTW betalen voordat het geld van klanten binnenkomt. Dat verschil in timing kan weken of zelfs maanden duren. Ook gezonde, groeiende bedrijven kunnen daardoor kansen mislopen.

In dit artikel lees je wat werkkapitaal is, hoe je het berekent en hoe je voorkomt dat een tekort aan werkkapitaal je groei afremt.

Wat is werkkapitaal?

Werkkapitaal is het verschil tussen je kortlopende bezittingen (geld op de bank, openstaande klantfacturen, voorraad) en je kortlopende verplichtingen (leveranciersfacturen, BTW, huur, salarissen).

Het is een eenvoudige graadmeter voor de financiële gezondheid van je bedrijf op dit moment. Winstgevendheid laat zien hoe je bedrijf over een langere periode presteert. Je werkkapitaal laat zien hoeveel financiële ruimte je vandaag hebt.

Met een gezond werkkapitaal kun je je lopende verplichtingen betalen en blijft er ruimte over om te investeren. Bijvoorbeeld in een nieuwe leverancier, een marketingcampagne of onverwachte kosten. Is je werkkapitaal te laag, dan kun je kansen mislopen. Maar ook te veel geld achter de hand houden is niet altijd verstandig. Kapitaal dat stilstaat, werkt niet voor je. Het draait dus om de juiste balans.

Werkkapitaal is het verschil tussen je kortlopende bezittingen (geld op de bank, openstaande klantfacturen, voorraad) en je kortlopende verplichtingen (leveranciersfacturen, BTW, huur, salarissen).

Het is een eenvoudige graadmeter voor de financiële gezondheid van je bedrijf op dit moment. Winstgevendheid laat zien hoe je bedrijf over een langere periode presteert. Je werkkapitaal laat zien hoeveel financiële ruimte je vandaag hebt.

Met een gezond werkkapitaal kun je je lopende verplichtingen betalen en blijft er ruimte over om te investeren. Bijvoorbeeld in een nieuwe leverancier, een marketingcampagne of onverwachte kosten. Is je werkkapitaal te laag, dan kun je kansen mislopen. Maar ook te veel geld achter de hand houden is niet altijd verstandig. Kapitaal dat stilstaat, werkt niet voor je. Het draait dus om de juiste balans.

Werkkapitaal is het verschil tussen je kortlopende bezittingen (geld op de bank, openstaande klantfacturen, voorraad) en je kortlopende verplichtingen (leveranciersfacturen, BTW, huur, salarissen).

Het is een eenvoudige graadmeter voor de financiële gezondheid van je bedrijf op dit moment. Winstgevendheid laat zien hoe je bedrijf over een langere periode presteert. Je werkkapitaal laat zien hoeveel financiële ruimte je vandaag hebt.

Met een gezond werkkapitaal kun je je lopende verplichtingen betalen en blijft er ruimte over om te investeren. Bijvoorbeeld in een nieuwe leverancier, een marketingcampagne of onverwachte kosten. Is je werkkapitaal te laag, dan kun je kansen mislopen. Maar ook te veel geld achter de hand houden is niet altijd verstandig. Kapitaal dat stilstaat, werkt niet voor je. Het draait dus om de juiste balans.

Werkkapitaal is het verschil tussen je kortlopende bezittingen (geld op de bank, openstaande klantfacturen, voorraad) en je kortlopende verplichtingen (leveranciersfacturen, BTW, huur, salarissen).

Het is een eenvoudige graadmeter voor de financiële gezondheid van je bedrijf op dit moment. Winstgevendheid laat zien hoe je bedrijf over een langere periode presteert. Je werkkapitaal laat zien hoeveel financiële ruimte je vandaag hebt.

Met een gezond werkkapitaal kun je je lopende verplichtingen betalen en blijft er ruimte over om te investeren. Bijvoorbeeld in een nieuwe leverancier, een marketingcampagne of onverwachte kosten. Is je werkkapitaal te laag, dan kun je kansen mislopen. Maar ook te veel geld achter de hand houden is niet altijd verstandig. Kapitaal dat stilstaat, werkt niet voor je. Het draait dus om de juiste balans.

Werkkapitaal versus cashflow

Deze termen worden vaak door elkaar gebruikt, maar meten iets anders.

Cashflow laat zien hoeveel geld er over een bepaalde periode binnenkomt en uitgaat. Bijvoorbeeld in een maand, kwartaal of jaar. Je ziet wat er binnenkwam, wat je uitgaf en wat er overbleef.

Werkkapitaal is een momentopname. Het laat zien hoe je er nu voor staat: heb je genoeg liquiditeit om je kortlopende verplichtingen te dekken? Blijft er ruimte over om te investeren in voorraad, mensen of groei?

Dat verschil is belangrijk. Een bedrijf kan winstgevend zijn en toch krap bij kas zitten. Zit je geld bijvoorbeeld vast in facturen met een betaaltermijn van 60 dagen of in voorraad die nog niet is verkocht? Dan heb je weinig aan een sterke jaaromzet als je rekeningen vandaag betaald moeten worden.

Er is niets mis met je prestaties, maar met timing. En daar lopen meer bedrijven tegenaan dan je zou denken. 

Deze termen worden vaak door elkaar gebruikt, maar meten iets anders.

Cashflow laat zien hoeveel geld er over een bepaalde periode binnenkomt en uitgaat. Bijvoorbeeld in een maand, kwartaal of jaar. Je ziet wat er binnenkwam, wat je uitgaf en wat er overbleef.

Werkkapitaal is een momentopname. Het laat zien hoe je er nu voor staat: heb je genoeg liquiditeit om je kortlopende verplichtingen te dekken? Blijft er ruimte over om te investeren in voorraad, mensen of groei?

Dat verschil is belangrijk. Een bedrijf kan winstgevend zijn en toch krap bij kas zitten. Zit je geld bijvoorbeeld vast in facturen met een betaaltermijn van 60 dagen of in voorraad die nog niet is verkocht? Dan heb je weinig aan een sterke jaaromzet als je rekeningen vandaag betaald moeten worden.

Er is niets mis met je prestaties, maar met timing. En daar lopen meer bedrijven tegenaan dan je zou denken. 

Deze termen worden vaak door elkaar gebruikt, maar meten iets anders.

Cashflow laat zien hoeveel geld er over een bepaalde periode binnenkomt en uitgaat. Bijvoorbeeld in een maand, kwartaal of jaar. Je ziet wat er binnenkwam, wat je uitgaf en wat er overbleef.

Werkkapitaal is een momentopname. Het laat zien hoe je er nu voor staat: heb je genoeg liquiditeit om je kortlopende verplichtingen te dekken? Blijft er ruimte over om te investeren in voorraad, mensen of groei?

Dat verschil is belangrijk. Een bedrijf kan winstgevend zijn en toch krap bij kas zitten. Zit je geld bijvoorbeeld vast in facturen met een betaaltermijn van 60 dagen of in voorraad die nog niet is verkocht? Dan heb je weinig aan een sterke jaaromzet als je rekeningen vandaag betaald moeten worden.

Er is niets mis met je prestaties, maar met timing. En daar lopen meer bedrijven tegenaan dan je zou denken. 

Deze termen worden vaak door elkaar gebruikt, maar meten iets anders.

Cashflow laat zien hoeveel geld er over een bepaalde periode binnenkomt en uitgaat. Bijvoorbeeld in een maand, kwartaal of jaar. Je ziet wat er binnenkwam, wat je uitgaf en wat er overbleef.

Werkkapitaal is een momentopname. Het laat zien hoe je er nu voor staat: heb je genoeg liquiditeit om je kortlopende verplichtingen te dekken? Blijft er ruimte over om te investeren in voorraad, mensen of groei?

Dat verschil is belangrijk. Een bedrijf kan winstgevend zijn en toch krap bij kas zitten. Zit je geld bijvoorbeeld vast in facturen met een betaaltermijn van 60 dagen of in voorraad die nog niet is verkocht? Dan heb je weinig aan een sterke jaaromzet als je rekeningen vandaag betaald moeten worden.

Er is niets mis met je prestaties, maar met timing. En daar lopen meer bedrijven tegenaan dan je zou denken. 

Groei met Mollie Capital

Bekijk je huidige financieringsmogelijkheden. Als het je bevalt wat je ziet, vraag het dan direct aan in je Dashboard.

Zo bereken je je werkkapitaal

De formule is simpel:

Werkkapitaal = vlottende activa − kortlopende schulden

  • Vlottende activa zijn bezittingen die naar verwachting binnen twaalf maanden in geld kunnen worden omgezet. Denk aan geld op de bank, openstaande klantfacturen, kortlopende voorraad en vooruitbetaalde kosten.

  • Kortlopende schulden zijn verplichtingen die je binnen twaalf maanden moet betalen, zoals leveranciersfacturen, aflossingen op kortlopende schulden, BTW en salarissen.

Voorbeeld: heeft je bedrijf € 150.000 aan vlottende activa en € 90.000 aan kortlopende schulden, dan is je werkkapitaal € 60.000. Dat is de ruimte die je hebt om op kansen in te spelen en te investeren in je bedrijf.

De werkkapitaalratio

Wil je snel checken hoe gezond je bedrijf er financieel voor staat? Dan komt de werkkapitaalratio van pas. Dit keer trek je de bedragen niet van elkaar af, maar deel je je vlottende activa door je kortlopende schulden:

Werkkapitaalratio = vlottende activa ÷ kortlopende schulden

Met dezelfde cijfers (€ 150.000 gedeeld door € 90.000) kom je uit op een ratio van 1,67. Een gezonde ratio ligt doorgaans tussen 1.2 en 2.0. Je hebt dan genoeg om je kortlopende verplichtingen te betalen, zonder dat er te veel geld ongebruikt blijft.

Ligt je ratio onder 1.0? Dan zijn je kortlopende schulden hoger dan je vlottende activa. Ligt de ratio ruim boven 2.0? Dan zet je mogelijk niet al je beschikbare kapitaal aan het werk.

De formule is simpel:

Werkkapitaal = vlottende activa − kortlopende schulden

  • Vlottende activa zijn bezittingen die naar verwachting binnen twaalf maanden in geld kunnen worden omgezet. Denk aan geld op de bank, openstaande klantfacturen, kortlopende voorraad en vooruitbetaalde kosten.

  • Kortlopende schulden zijn verplichtingen die je binnen twaalf maanden moet betalen, zoals leveranciersfacturen, aflossingen op kortlopende schulden, BTW en salarissen.

Voorbeeld: heeft je bedrijf € 150.000 aan vlottende activa en € 90.000 aan kortlopende schulden, dan is je werkkapitaal € 60.000. Dat is de ruimte die je hebt om op kansen in te spelen en te investeren in je bedrijf.

De werkkapitaalratio

Wil je snel checken hoe gezond je bedrijf er financieel voor staat? Dan komt de werkkapitaalratio van pas. Dit keer trek je de bedragen niet van elkaar af, maar deel je je vlottende activa door je kortlopende schulden:

Werkkapitaalratio = vlottende activa ÷ kortlopende schulden

Met dezelfde cijfers (€ 150.000 gedeeld door € 90.000) kom je uit op een ratio van 1,67. Een gezonde ratio ligt doorgaans tussen 1.2 en 2.0. Je hebt dan genoeg om je kortlopende verplichtingen te betalen, zonder dat er te veel geld ongebruikt blijft.

Ligt je ratio onder 1.0? Dan zijn je kortlopende schulden hoger dan je vlottende activa. Ligt de ratio ruim boven 2.0? Dan zet je mogelijk niet al je beschikbare kapitaal aan het werk.

De formule is simpel:

Werkkapitaal = vlottende activa − kortlopende schulden

  • Vlottende activa zijn bezittingen die naar verwachting binnen twaalf maanden in geld kunnen worden omgezet. Denk aan geld op de bank, openstaande klantfacturen, kortlopende voorraad en vooruitbetaalde kosten.

  • Kortlopende schulden zijn verplichtingen die je binnen twaalf maanden moet betalen, zoals leveranciersfacturen, aflossingen op kortlopende schulden, BTW en salarissen.

Voorbeeld: heeft je bedrijf € 150.000 aan vlottende activa en € 90.000 aan kortlopende schulden, dan is je werkkapitaal € 60.000. Dat is de ruimte die je hebt om op kansen in te spelen en te investeren in je bedrijf.

De werkkapitaalratio

Wil je snel checken hoe gezond je bedrijf er financieel voor staat? Dan komt de werkkapitaalratio van pas. Dit keer trek je de bedragen niet van elkaar af, maar deel je je vlottende activa door je kortlopende schulden:

Werkkapitaalratio = vlottende activa ÷ kortlopende schulden

Met dezelfde cijfers (€ 150.000 gedeeld door € 90.000) kom je uit op een ratio van 1,67. Een gezonde ratio ligt doorgaans tussen 1.2 en 2.0. Je hebt dan genoeg om je kortlopende verplichtingen te betalen, zonder dat er te veel geld ongebruikt blijft.

Ligt je ratio onder 1.0? Dan zijn je kortlopende schulden hoger dan je vlottende activa. Ligt de ratio ruim boven 2.0? Dan zet je mogelijk niet al je beschikbare kapitaal aan het werk.

De formule is simpel:

Werkkapitaal = vlottende activa − kortlopende schulden

  • Vlottende activa zijn bezittingen die naar verwachting binnen twaalf maanden in geld kunnen worden omgezet. Denk aan geld op de bank, openstaande klantfacturen, kortlopende voorraad en vooruitbetaalde kosten.

  • Kortlopende schulden zijn verplichtingen die je binnen twaalf maanden moet betalen, zoals leveranciersfacturen, aflossingen op kortlopende schulden, BTW en salarissen.

Voorbeeld: heeft je bedrijf € 150.000 aan vlottende activa en € 90.000 aan kortlopende schulden, dan is je werkkapitaal € 60.000. Dat is de ruimte die je hebt om op kansen in te spelen en te investeren in je bedrijf.

De werkkapitaalratio

Wil je snel checken hoe gezond je bedrijf er financieel voor staat? Dan komt de werkkapitaalratio van pas. Dit keer trek je de bedragen niet van elkaar af, maar deel je je vlottende activa door je kortlopende schulden:

Werkkapitaalratio = vlottende activa ÷ kortlopende schulden

Met dezelfde cijfers (€ 150.000 gedeeld door € 90.000) kom je uit op een ratio van 1,67. Een gezonde ratio ligt doorgaans tussen 1.2 en 2.0. Je hebt dan genoeg om je kortlopende verplichtingen te betalen, zonder dat er te veel geld ongebruikt blijft.

Ligt je ratio onder 1.0? Dan zijn je kortlopende schulden hoger dan je vlottende activa. Ligt de ratio ruim boven 2.0? Dan zet je mogelijk niet al je beschikbare kapitaal aan het werk.

Soorten werkkapitaal

We onderscheiden verschillende soorten werkkapitaal. Dit zijn de belangrijkste.

Permanent werkkapitaal

Permanent werkkapitaal is het minimum dat je bedrijf nodig heeft om te blijven draaien: het dekt vaste, terugkerende kosten zoals huur en salarissen, los van je verkoopresultaten.

Tijdelijk werkkapitaal

Tijdelijk werkkapitaal is de extra liquiditeit die je nodig hebt tijdens piekperiodes, bijvoorbeeld voor seizoensvoorraad, een marketingcampagne of extra personeel. Je hebt het maar tijdelijk nodig, maar de juiste timing bepaalt of je een kans grijpt of misloopt.

Netto versus bruto werkkapitaal

Bruto werkkapitaal is de totale waarde van je vlottende activa, vóór aftrek van je schulden. Netto werkkapitaal is wat er overblijft als je je kortlopende schulden daarvan aftrekt. Dat geeft een beter beeld van hoeveel financiële ruimte je daadwerkelijk hebt.

Negatief werkkapitaal

Bij negatief werkkapitaal zijn je schulden groter dan je bezittingen. Voor bedrijven met een hoge omloopsnelheid, die zelf direct betaald krijgen maar hun leveranciers pas na 60 dagen betalen, kan dat tijdelijk prima werken. Voor de meeste groeiende bedrijven is het wel een signaal om snel in actie te komen.

We onderscheiden verschillende soorten werkkapitaal. Dit zijn de belangrijkste.

Permanent werkkapitaal

Permanent werkkapitaal is het minimum dat je bedrijf nodig heeft om te blijven draaien: het dekt vaste, terugkerende kosten zoals huur en salarissen, los van je verkoopresultaten.

Tijdelijk werkkapitaal

Tijdelijk werkkapitaal is de extra liquiditeit die je nodig hebt tijdens piekperiodes, bijvoorbeeld voor seizoensvoorraad, een marketingcampagne of extra personeel. Je hebt het maar tijdelijk nodig, maar de juiste timing bepaalt of je een kans grijpt of misloopt.

Netto versus bruto werkkapitaal

Bruto werkkapitaal is de totale waarde van je vlottende activa, vóór aftrek van je schulden. Netto werkkapitaal is wat er overblijft als je je kortlopende schulden daarvan aftrekt. Dat geeft een beter beeld van hoeveel financiële ruimte je daadwerkelijk hebt.

Negatief werkkapitaal

Bij negatief werkkapitaal zijn je schulden groter dan je bezittingen. Voor bedrijven met een hoge omloopsnelheid, die zelf direct betaald krijgen maar hun leveranciers pas na 60 dagen betalen, kan dat tijdelijk prima werken. Voor de meeste groeiende bedrijven is het wel een signaal om snel in actie te komen.

We onderscheiden verschillende soorten werkkapitaal. Dit zijn de belangrijkste.

Permanent werkkapitaal

Permanent werkkapitaal is het minimum dat je bedrijf nodig heeft om te blijven draaien: het dekt vaste, terugkerende kosten zoals huur en salarissen, los van je verkoopresultaten.

Tijdelijk werkkapitaal

Tijdelijk werkkapitaal is de extra liquiditeit die je nodig hebt tijdens piekperiodes, bijvoorbeeld voor seizoensvoorraad, een marketingcampagne of extra personeel. Je hebt het maar tijdelijk nodig, maar de juiste timing bepaalt of je een kans grijpt of misloopt.

Netto versus bruto werkkapitaal

Bruto werkkapitaal is de totale waarde van je vlottende activa, vóór aftrek van je schulden. Netto werkkapitaal is wat er overblijft als je je kortlopende schulden daarvan aftrekt. Dat geeft een beter beeld van hoeveel financiële ruimte je daadwerkelijk hebt.

Negatief werkkapitaal

Bij negatief werkkapitaal zijn je schulden groter dan je bezittingen. Voor bedrijven met een hoge omloopsnelheid, die zelf direct betaald krijgen maar hun leveranciers pas na 60 dagen betalen, kan dat tijdelijk prima werken. Voor de meeste groeiende bedrijven is het wel een signaal om snel in actie te komen.

We onderscheiden verschillende soorten werkkapitaal. Dit zijn de belangrijkste.

Permanent werkkapitaal

Permanent werkkapitaal is het minimum dat je bedrijf nodig heeft om te blijven draaien: het dekt vaste, terugkerende kosten zoals huur en salarissen, los van je verkoopresultaten.

Tijdelijk werkkapitaal

Tijdelijk werkkapitaal is de extra liquiditeit die je nodig hebt tijdens piekperiodes, bijvoorbeeld voor seizoensvoorraad, een marketingcampagne of extra personeel. Je hebt het maar tijdelijk nodig, maar de juiste timing bepaalt of je een kans grijpt of misloopt.

Netto versus bruto werkkapitaal

Bruto werkkapitaal is de totale waarde van je vlottende activa, vóór aftrek van je schulden. Netto werkkapitaal is wat er overblijft als je je kortlopende schulden daarvan aftrekt. Dat geeft een beter beeld van hoeveel financiële ruimte je daadwerkelijk hebt.

Negatief werkkapitaal

Bij negatief werkkapitaal zijn je schulden groter dan je bezittingen. Voor bedrijven met een hoge omloopsnelheid, die zelf direct betaald krijgen maar hun leveranciers pas na 60 dagen betalen, kan dat tijdelijk prima werken. Voor de meeste groeiende bedrijven is het wel een signaal om snel in actie te komen.

Waarom groeiende bedrijven toch geld tekortkomen

Konrad Plechowski heeft de afgelopen 20 jaar financiële producten gebouwd voor Europese bedrijven. Als Senior Product Manager bij Mollie heeft hij veel tijd besteed aan het praten met hen over hetzelfde probleem.

"De bedrijven die ik spreek hebben het niet moeilijk," zegt hij. "Ze groeien snel, ze zijn ambitieus en ze hebben echte kansen voor zich. Het probleem is altijd timing. Er moet geld uit voordat er weer geld binnenkomt – en in dat gat loopt de groei vast."

Het verschil in timing raakt bijna elk bedrijf. Operationele kosten – leveranciers, personeel, marketing, btw – vallen op de mat voordat de inkomsten uit de verkoop binnenkomen. Dat begint je geld te kosten in de vorm van gemiste kansen.

Voor veel bedrijven is het probleem echter niet alleen timing. Het is dat traditionele financiering niet is gebouwd voor de manier waarop zij werken.

Traditionele banken hebben hun kredietmodellen gebaseerd op fysieke activa – machines, vastgoed, apparatuur. Die modellen hebben geen gelijke tred gehouden met de manier waarop veel moderne bedrijven daadwerkelijk groeien. Een e-commercemerk of een SaaS-bedrijf kan echte, consistente inkomsten genereren en toch niet binnen het sjabloon passen. Banken willen doorgaans twee of drie jaar aan geverifieerde financiële rapportages, getoetst aan criteria die zijn ontworpen voor bedrijven die fysieke goederen produceren. Veel bedrijven hebben die geschiedenis nog niet, of de financiële cijfers die ze wel hebben, voldoen niet aan de eisen van een risicobeoordelaar die met verouderde processen werkt.

"Deze bedrijven worden echt onderbediend," zegt Konrad. "Het is niet omdat ze risicovol zijn – het is omdat het model dat banken gebruiken om risico's te beoordelen geen rekening houdt met de manier waarop bedrijven vandaag de dag groeien."

Zelfs wanneer traditionele financiering technisch gezien beschikbaar is, vormt het proces zelf de barrière. Aanvragen duren weken. Tegen de tijd dat er een beslissing ligt, is de kans vaak al voorbij. En sommige banken leggen convenanten op aan een lening – beperkingen op wat een bedrijf wel en niet met het geld mag doen – zodra deze is goedgekeurd.

"De bedrijven die het snelst groeien, denken anders over Capital," zegt Konrad. "In plaats van te wachten met investeren tot ze hebben verdiend, gebruiken ze beschikbaar Capital om toekomstige inkomsten naar voren te halen – financier vandaag de voorraadaankoop, betaal deze terug zodra de verkopen binnenkomen. Als je dat eenmaal hebt zien werken, verandert het je hele manier van denken over groei."

Konrad Plechowski heeft de afgelopen 20 jaar financiële producten gebouwd voor Europese bedrijven. Als Senior Product Manager bij Mollie heeft hij veel tijd besteed aan het praten met hen over hetzelfde probleem.

"De bedrijven die ik spreek hebben het niet moeilijk," zegt hij. "Ze groeien snel, ze zijn ambitieus en ze hebben echte kansen voor zich. Het probleem is altijd timing. Er moet geld uit voordat er weer geld binnenkomt – en in dat gat loopt de groei vast."

Het verschil in timing raakt bijna elk bedrijf. Operationele kosten – leveranciers, personeel, marketing, btw – vallen op de mat voordat de inkomsten uit de verkoop binnenkomen. Dat begint je geld te kosten in de vorm van gemiste kansen.

Voor veel bedrijven is het probleem echter niet alleen timing. Het is dat traditionele financiering niet is gebouwd voor de manier waarop zij werken.

Traditionele banken hebben hun kredietmodellen gebaseerd op fysieke activa – machines, vastgoed, apparatuur. Die modellen hebben geen gelijke tred gehouden met de manier waarop veel moderne bedrijven daadwerkelijk groeien. Een e-commercemerk of een SaaS-bedrijf kan echte, consistente inkomsten genereren en toch niet binnen het sjabloon passen. Banken willen doorgaans twee of drie jaar aan geverifieerde financiële rapportages, getoetst aan criteria die zijn ontworpen voor bedrijven die fysieke goederen produceren. Veel bedrijven hebben die geschiedenis nog niet, of de financiële cijfers die ze wel hebben, voldoen niet aan de eisen van een risicobeoordelaar die met verouderde processen werkt.

"Deze bedrijven worden echt onderbediend," zegt Konrad. "Het is niet omdat ze risicovol zijn – het is omdat het model dat banken gebruiken om risico's te beoordelen geen rekening houdt met de manier waarop bedrijven vandaag de dag groeien."

Zelfs wanneer traditionele financiering technisch gezien beschikbaar is, vormt het proces zelf de barrière. Aanvragen duren weken. Tegen de tijd dat er een beslissing ligt, is de kans vaak al voorbij. En sommige banken leggen convenanten op aan een lening – beperkingen op wat een bedrijf wel en niet met het geld mag doen – zodra deze is goedgekeurd.

"De bedrijven die het snelst groeien, denken anders over Capital," zegt Konrad. "In plaats van te wachten met investeren tot ze hebben verdiend, gebruiken ze beschikbaar Capital om toekomstige inkomsten naar voren te halen – financier vandaag de voorraadaankoop, betaal deze terug zodra de verkopen binnenkomen. Als je dat eenmaal hebt zien werken, verandert het je hele manier van denken over groei."

Konrad Plechowski heeft de afgelopen 20 jaar financiële producten gebouwd voor Europese bedrijven. Als Senior Product Manager bij Mollie heeft hij veel tijd besteed aan het praten met hen over hetzelfde probleem.

"De bedrijven die ik spreek hebben het niet moeilijk," zegt hij. "Ze groeien snel, ze zijn ambitieus en ze hebben echte kansen voor zich. Het probleem is altijd timing. Er moet geld uit voordat er weer geld binnenkomt – en in dat gat loopt de groei vast."

Het verschil in timing raakt bijna elk bedrijf. Operationele kosten – leveranciers, personeel, marketing, btw – vallen op de mat voordat de inkomsten uit de verkoop binnenkomen. Dat begint je geld te kosten in de vorm van gemiste kansen.

Voor veel bedrijven is het probleem echter niet alleen timing. Het is dat traditionele financiering niet is gebouwd voor de manier waarop zij werken.

Traditionele banken hebben hun kredietmodellen gebaseerd op fysieke activa – machines, vastgoed, apparatuur. Die modellen hebben geen gelijke tred gehouden met de manier waarop veel moderne bedrijven daadwerkelijk groeien. Een e-commercemerk of een SaaS-bedrijf kan echte, consistente inkomsten genereren en toch niet binnen het sjabloon passen. Banken willen doorgaans twee of drie jaar aan geverifieerde financiële rapportages, getoetst aan criteria die zijn ontworpen voor bedrijven die fysieke goederen produceren. Veel bedrijven hebben die geschiedenis nog niet, of de financiële cijfers die ze wel hebben, voldoen niet aan de eisen van een risicobeoordelaar die met verouderde processen werkt.

"Deze bedrijven worden echt onderbediend," zegt Konrad. "Het is niet omdat ze risicovol zijn – het is omdat het model dat banken gebruiken om risico's te beoordelen geen rekening houdt met de manier waarop bedrijven vandaag de dag groeien."

Zelfs wanneer traditionele financiering technisch gezien beschikbaar is, vormt het proces zelf de barrière. Aanvragen duren weken. Tegen de tijd dat er een beslissing ligt, is de kans vaak al voorbij. En sommige banken leggen convenanten op aan een lening – beperkingen op wat een bedrijf wel en niet met het geld mag doen – zodra deze is goedgekeurd.

"De bedrijven die het snelst groeien, denken anders over Capital," zegt Konrad. "In plaats van te wachten met investeren tot ze hebben verdiend, gebruiken ze beschikbaar Capital om toekomstige inkomsten naar voren te halen – financier vandaag de voorraadaankoop, betaal deze terug zodra de verkopen binnenkomen. Als je dat eenmaal hebt zien werken, verandert het je hele manier van denken over groei."

Konrad Plechowski heeft de afgelopen 20 jaar financiële producten gebouwd voor Europese bedrijven. Als Senior Product Manager bij Mollie heeft hij veel tijd besteed aan het praten met hen over hetzelfde probleem.

"De bedrijven die ik spreek hebben het niet moeilijk," zegt hij. "Ze groeien snel, ze zijn ambitieus en ze hebben echte kansen voor zich. Het probleem is altijd timing. Er moet geld uit voordat er weer geld binnenkomt – en in dat gat loopt de groei vast."

Het verschil in timing raakt bijna elk bedrijf. Operationele kosten – leveranciers, personeel, marketing, btw – vallen op de mat voordat de inkomsten uit de verkoop binnenkomen. Dat begint je geld te kosten in de vorm van gemiste kansen.

Voor veel bedrijven is het probleem echter niet alleen timing. Het is dat traditionele financiering niet is gebouwd voor de manier waarop zij werken.

Traditionele banken hebben hun kredietmodellen gebaseerd op fysieke activa – machines, vastgoed, apparatuur. Die modellen hebben geen gelijke tred gehouden met de manier waarop veel moderne bedrijven daadwerkelijk groeien. Een e-commercemerk of een SaaS-bedrijf kan echte, consistente inkomsten genereren en toch niet binnen het sjabloon passen. Banken willen doorgaans twee of drie jaar aan geverifieerde financiële rapportages, getoetst aan criteria die zijn ontworpen voor bedrijven die fysieke goederen produceren. Veel bedrijven hebben die geschiedenis nog niet, of de financiële cijfers die ze wel hebben, voldoen niet aan de eisen van een risicobeoordelaar die met verouderde processen werkt.

"Deze bedrijven worden echt onderbediend," zegt Konrad. "Het is niet omdat ze risicovol zijn – het is omdat het model dat banken gebruiken om risico's te beoordelen geen rekening houdt met de manier waarop bedrijven vandaag de dag groeien."

Zelfs wanneer traditionele financiering technisch gezien beschikbaar is, vormt het proces zelf de barrière. Aanvragen duren weken. Tegen de tijd dat er een beslissing ligt, is de kans vaak al voorbij. En sommige banken leggen convenanten op aan een lening – beperkingen op wat een bedrijf wel en niet met het geld mag doen – zodra deze is goedgekeurd.

"De bedrijven die het snelst groeien, denken anders over Capital," zegt Konrad. "In plaats van te wachten met investeren tot ze hebben verdiend, gebruiken ze beschikbaar Capital om toekomstige inkomsten naar voren te halen – financier vandaag de voorraadaankoop, betaal deze terug zodra de verkopen binnenkomen. Als je dat eenmaal hebt zien werken, verandert het je hele manier van denken over groei."

Hoe financiering op basis van omzet werkt

Financiering op basis van omzet werkt anders dan een traditionele lening. In plaats van een vaste maandelijkse aflossing die hetzelfde blijft ongeacht hoe je bedrijf presteert, worden aflossingen ingehouden als een percentage van je dagelijkse omzet. Als de verkoop goed loopt, betaal je sneller terug. Tijdens rustigere periodes vertragen de aflossingen automatisch.

Omdat de geschiktheid wordt beoordeeld op basis van je werkelijke handelsgeschiedenis, kunnen aanbieders financiering op basis van omzet aanbieden zonder langdurige aanvragen en zonder papierwerk. En in tegenstelling tot een traditionele banklening, die als langlopende schuld op je balans staat, wordt een voorschot op basis van omzet geclassificeerd als een kortlopende verplichting. 

"Zie het als een openstaande factuur van een leverancier," zegt Konrad. "Het is een verplichting die je op korte termijn afbetaalt, geen structurele schuld die je financiële positie verandert."

Financiering op basis van omzet werkt anders dan een traditionele lening. In plaats van een vaste maandelijkse aflossing die hetzelfde blijft ongeacht hoe je bedrijf presteert, worden aflossingen ingehouden als een percentage van je dagelijkse omzet. Als de verkoop goed loopt, betaal je sneller terug. Tijdens rustigere periodes vertragen de aflossingen automatisch.

Omdat de geschiktheid wordt beoordeeld op basis van je werkelijke handelsgeschiedenis, kunnen aanbieders financiering op basis van omzet aanbieden zonder langdurige aanvragen en zonder papierwerk. En in tegenstelling tot een traditionele banklening, die als langlopende schuld op je balans staat, wordt een voorschot op basis van omzet geclassificeerd als een kortlopende verplichting. 

"Zie het als een openstaande factuur van een leverancier," zegt Konrad. "Het is een verplichting die je op korte termijn afbetaalt, geen structurele schuld die je financiële positie verandert."

Financiering op basis van omzet werkt anders dan een traditionele lening. In plaats van een vaste maandelijkse aflossing die hetzelfde blijft ongeacht hoe je bedrijf presteert, worden aflossingen ingehouden als een percentage van je dagelijkse omzet. Als de verkoop goed loopt, betaal je sneller terug. Tijdens rustigere periodes vertragen de aflossingen automatisch.

Omdat de geschiktheid wordt beoordeeld op basis van je werkelijke handelsgeschiedenis, kunnen aanbieders financiering op basis van omzet aanbieden zonder langdurige aanvragen en zonder papierwerk. En in tegenstelling tot een traditionele banklening, die als langlopende schuld op je balans staat, wordt een voorschot op basis van omzet geclassificeerd als een kortlopende verplichting. 

"Zie het als een openstaande factuur van een leverancier," zegt Konrad. "Het is een verplichting die je op korte termijn afbetaalt, geen structurele schuld die je financiële positie verandert."

Financiering op basis van omzet werkt anders dan een traditionele lening. In plaats van een vaste maandelijkse aflossing die hetzelfde blijft ongeacht hoe je bedrijf presteert, worden aflossingen ingehouden als een percentage van je dagelijkse omzet. Als de verkoop goed loopt, betaal je sneller terug. Tijdens rustigere periodes vertragen de aflossingen automatisch.

Omdat de geschiktheid wordt beoordeeld op basis van je werkelijke handelsgeschiedenis, kunnen aanbieders financiering op basis van omzet aanbieden zonder langdurige aanvragen en zonder papierwerk. En in tegenstelling tot een traditionele banklening, die als langlopende schuld op je balans staat, wordt een voorschot op basis van omzet geclassificeerd als een kortlopende verplichting. 

"Zie het als een openstaande factuur van een leverancier," zegt Konrad. "Het is een verplichting die je op korte termijn afbetaalt, geen structurele schuld die je financiële positie verandert."

Hoe Mollie Capital kan helpen

Mollie is een financieel platform dat door meer dan 250.000 bedrijven in heel Europa wordt gebruikt. Met Mollie Capital overbrug je het gat tussen het moment waarop je wilt investeren en het moment waarop het geld binnenkomt. Ben je klant bij Mollie en kom je in aanmerking? Dan kun je tussen € 500 en € 500.000 aanvragen. Daarbij kijken we naar je omzetgeschiedenis, zonder de lange aanvraagprocedure van een traditionele bank.


Voor de meeste bedrijven is er geen extra papierwerk nodig. Kom je in aanmerking, dan zie je direct een aanbod in je Mollie Dashboard. Accepteer je dit, dan kan het geld binnen enkele minuten op je rekening staan. Voor grotere bedragen helpt ons team je graag verder. Je betaalt automatisch terug als percentage van je dagomzet, waardoor de terugbetaling meebeweegt met je bedrijf.

Neem Condor Wines, een snelgroeiende online wijnverkoper. Als seizoensbedrijf moet hun voorraad ruim vóór de piekvraag in Q4 binnen zijn, en dat tijdsvenster is smal. Traditionele banken konden niet snel genoeg schakelen: alleen het papierwerk kostte al maanden. Met Mollie Capital kreeg Condor de financiering om een nieuw Europees distributiecentrum in Duitsland te openen – tien keer zo groot als het vorige - en uit te breiden naar nieuwe markten.

“Daardoor konden we ambitieuzer naar nieuwe markten kijken. Het gaf ons het vertrouwen om onze logistiek op te schalen voordat de vraag toenam. Nu hebben we de ruimte om in het drukste kwartaal van het jaar duizend nieuwe wijnen aan ons assortiment toe te voegen.”

— Bart van den Dries, CEO, Condor Wines

Nieuw bij Mollie?

Mollie Capital is ook beschikbaar voor nieuwe klanten die € 300.000 of meer aan financiering zoeken. Ontdek hoe we je op weg kunnen helpen.

Neem contact op met ons team

Al klant bij Mollie?

Bekijk welke financiering voor jou beschikbaar is. Zie je een aanbod dat bij je past? Vraag het dan direct aan in je Mollie Dashboard.

Bekijk je Capital-aanbod

Veelgestelde vragen: werkkapitaal

Wat is het verschil tussen werkkapitaal en cashflow?

Cashflow laat zien hoe je bedrijf heeft gepresteerd, dus hoeveel geld er in een bepaalde periode binnenkomt en uitgaat. Werkkapitaal is een momentopname: het verschil tussen wat je bedrijf op korte termijn bezit en wat je op korte termijn verschuldigd bent.

Hoe bereken ik mijn netto werkkapitaal?

Trek je kortlopende schulden af van je vlottende activa. Vlottende activa zijn bezittingen die naar verwachting binnen twaalf maanden in cash kunnen worden omgezet, zoals geld op de bank, openstaande klantfacturen, voorraad en vooruitbetaalde kosten. Kortlopende schulden zijn bedragen die je binnen diezelfde periode moet betalen, zoals leveranciersfacturen, BTW, aflossingen op kortlopende schulden en salarissen. Wat overblijft, is je netto werkkapitaal. Dat cijfer laat zien hoeveel ruimte je daadwerkelijk hebt om te bewegen.

Wat is het verschil tussen permanent en tijdelijk werkkapitaal?

Permanent werkkapitaal is de basis die je het hele jaar door nodig hebt om je bedrijf draaiende te houden. Denk aan huur, salarissen en andere vaste kosten. Tijdelijk of seizoensgebonden werkkapitaal is het extra bedrag dat je nodig hebt voor een specifieke piek, bijvoorbeeld voor extra voorraad rond de feestdagen, een marketingcampagne of extra personeel in een druk kwartaal. De meeste bedrijven kunnen hun permanente werkkapitaal uit eigen reserves dekken. De uitdaging zit vaak in het tijdelijke werkkapitaal, omdat je de kosten soms al maanden maakt voordat de extra omzet binnenkomt.

Wat is het verschil tussen werkkapitaalfinanciering en een banklening? 

Het hangt er vooral vanaf waar je het geld voor nodig hebt.

Een banklening wordt meestal gebruikt voor investeringen op de langere termijn. Denk bij een banklening aan een nieuw magazijn, machines of een nieuwe medewerker die zich over meerdere jaren terugverdient. Een banklening is doorgaans goedkoper, maar kost meer tijd om te regelen. Bovendien betaal je een vast bedrag terug, of je nu een goede of slechte maand draait.

Werkkapitaalfinanciering is juist gericht op de korte termijn: vandaag voorraad inkopen, verkopen en terugbetalen zodra de omzet binnenkomt. Je komt in aanmerking op basis van je omzetgeschiedenis in plaats van jaren aan financiële cijfers. Het geld kan binnen dagen beschikbaar zijn in plaats van weken. Een revenue-based voorschot staat bovendien als kortlopende verplichting op je balans, in plaats van als langlopende schuld. 

Wat gebeurt er met de aflossing als mijn omzet daalt?

Bij Mollie Capital betaal je terug als percentage van de omzet die je via ons verwerkt. Daalt je dagomzet? Dan betaal je automatisch minder terug. Je zit dus niet vast aan hetzelfde bedrag in een rustige week of maand.

Elk voorschot heeft een verwachte terugbetaalperiode die je vooraf afspreekt. Binnen die periode kan je omzet stijgen of dalen en beweegt het bedrag dat je terugbetaalt mee. De einddatum blijft wel hetzelfde: tegen die tijd moet het volledige bedrag zijn terugbetaald. Verwacht je dat dit door een lagere omzet niet lukt? Neem dan zo snel mogelijk contact met ons op.

Hoe snel heb ik toegang tot werkkapitaal?

Kom je in aanmerking? Dan staat er een aanbod voor je klaar in je Mollie Dashboard. Je hoeft geen aanvraagformulier in te vullen en voor de meeste bedrijven is geen extra papierwerk nodig. Accepteer je het aanbod, dan kan het geld binnen enkele minuten op je rekening staan. Voor grotere bedragen hebben we wat extra informatie nodig en bespreek je de mogelijkheden met ons team. Maar ook dan gaat het om dagen, niet om de weken die een bank doorgaans nodig heeft.

Meer updates

Blijf op de hoogte

Mis geen enkele update. Ontvang productupdates, nieuws en succesverhalen van andere Mollie-klanten rechtstreeks in je mailbox.

Form fields

Table of contents

Table of contents

Uitgelichte partner

MollieInzichtenWat is werkkapitaal? Een praktische gids voor groeiende
MollieInzichtenWat is werkkapitaal? Een praktische gids voor groeiende
MollieInzichtenWat is werkkapitaal? Een praktische gids voor groeiende
MollieInzichtenWat is werkkapitaal? Een praktische gids voor groeiende