B2B kunderejse: definition, kortlægning og kontaktpunkter

B2B kunderejse: definition, kortlægning og kontaktpunkter

B2B kunderejse: definition, kortlægning og kontaktpunkter

Med vores vejledning kan du optimere alle kontaktpunkter i din B2B kunderejse og øge dine B2B-salg bæredygtigt. Vi viser dig, hvad du skal vide om kunderejsen.

Med vores vejledning kan du optimere alle kontaktpunkter i din B2B kunderejse og øge dine B2B-salg bæredygtigt. Vi viser dig, hvad du skal vide om kunderejsen.

15. maj 2024

Indholdsfortegnelse

  1. Oversigt

  2. Hvad er en B2B-kunderejse?

  3. B2B vs. B2C-rejse

  4. Kunderejse kortlægning

  5. Kundeoplevelsen i B2B

  6. Eksempler på touchpoints i kunderejsen

Indholdsfortegnelse

  1. Oversigt

  2. Hvad er en B2B-kunderejse?

  3. B2B vs. B2C-rejse

  4. Kunderejse kortlægning

  5. Kundeoplevelsen i B2B

  6. Eksempler på touchpoints i kunderejsen

Indholdsfortegnelse

  1. Oversigt

  2. Hvad er en B2B-kunderejse?

  3. B2B vs. B2C-rejse

  4. Kunderejse kortlægning

  5. Kundeoplevelsen i B2B

  6. Eksempler på touchpoints i kunderejsen

Indholdsfortegnelse

  1. Oversigt

  2. Hvad er en B2B-kunderejse?

  3. B2B vs. B2C-rejse

  4. Kunderejse kortlægning

  5. Kundeoplevelsen i B2B

  6. Eksempler på touchpoints i kunderejsen

Oversigt: B2B kunderejse

  • Kunderejser kortlægger mere end blot købsprocessen

  • Adskillige forskelle og ligheder for B2C- og B2B-rejser

  • Omfattende research og analyse kræves til kortlægning af kunderejser

  • Forbedr B2B-kundeoplevelsen baseret på resultaterne

  • Via Mollie: Tilbyd en smidig checkout og populære B2B betalingsmetoder

  • Kunderejser kortlægger mere end blot købsprocessen

  • Adskillige forskelle og ligheder for B2C- og B2B-rejser

  • Omfattende research og analyse kræves til kortlægning af kunderejser

  • Forbedr B2B-kundeoplevelsen baseret på resultaterne

  • Via Mollie: Tilbyd en smidig checkout og populære B2B betalingsmetoder

  • Kunderejser kortlægger mere end blot købsprocessen

  • Adskillige forskelle og ligheder for B2C- og B2B-rejser

  • Omfattende research og analyse kræves til kortlægning af kunderejser

  • Forbedr B2B-kundeoplevelsen baseret på resultaterne

  • Via Mollie: Tilbyd en smidig checkout og populære B2B betalingsmetoder

  • Kunderejser kortlægger mere end blot købsprocessen

  • Adskillige forskelle og ligheder for B2C- og B2B-rejser

  • Omfattende research og analyse kræves til kortlægning af kunderejser

  • Forbedr B2B-kundeoplevelsen baseret på resultaterne

  • Via Mollie: Tilbyd en smidig checkout og populære B2B betalingsmetoder

Hvad er en kunderejse i B2B?

Den komplette købsproces med de individuelle faser, som en kunde gennemgår i business-to-business (B2B), kaldes kunderejsen. Dette inkluderer den såkaldte "køberens rejse" fra første kontakt til slutningen af forretningsforholdet. En kunderejse i B2B omfatter ikke kun traditionelle køb, men også B2B e-handel og hele forretningsforholdet.

Sådan kan en B2B kunderejse se ud:

En online shop-operatør ønsker at tilbyde flere betalingsmetoder i deres online shop. Da forhandleren bruger Shopify shop-systemet, søger han på internettet efter Shopify-leverandører. Undervejs støder han på Mollie. Dette er den første kontakt i forhandlerens B2B-rejse med Mollie. Forhandleren finder derefter mere information om Mollie, de B2B betalingsmetoder, der tilbydes, og betingelserne. Detailhandleren søger efter erfaringer og anmeldelser. Overbevist af de gennemsigtige priser og det brede udvalg af muligheder, beslutter forhandleren sig for Mollie som en PSP. Sammen med kundeservice udfører han integrationen. Helt tilfreds med Mollies service skriver online shop-operatøren en anmeldelse. Forhandleren booker gradvist flere produkter fra Mollie og fortsætter på B2B-rejsen.

Hvorfor kunderejsen er vigtig i B2B

Virksomheder kan ikke altid påvirke B2B kunderejsen gennem anmeldelser på tredjepartsportaler eller testimonials på sociale medier. Dette gør det endnu vigtigere at forbedre direkte kontakt med potentielle kunder.

Ved at forstå, hvordan kunderejsen ser ud for deres virksomhed, kan virksomheder forbedre kundeoplevelsen. Virksomheder opnår også en forståelse af kundeadfærd, potentielle problemer og ønsker. For at gøre dette bliver alle mulige kontaktpunkter gennemgået, og tidligere ubrugte kontaktpunkter identificeres. Marketing- og salgsaktiviteter som omnichannel og multichannel-markedsføring kan så skræddersys for at optimere kundeoplevelsen.


Den komplette købsproces med de individuelle faser, som en kunde gennemgår i business-to-business (B2B), kaldes kunderejsen. Dette inkluderer den såkaldte "køberens rejse" fra første kontakt til slutningen af forretningsforholdet. En kunderejse i B2B omfatter ikke kun traditionelle køb, men også B2B e-handel og hele forretningsforholdet.

Sådan kan en B2B kunderejse se ud:

En online shop-operatør ønsker at tilbyde flere betalingsmetoder i deres online shop. Da forhandleren bruger Shopify shop-systemet, søger han på internettet efter Shopify-leverandører. Undervejs støder han på Mollie. Dette er den første kontakt i forhandlerens B2B-rejse med Mollie. Forhandleren finder derefter mere information om Mollie, de B2B betalingsmetoder, der tilbydes, og betingelserne. Detailhandleren søger efter erfaringer og anmeldelser. Overbevist af de gennemsigtige priser og det brede udvalg af muligheder, beslutter forhandleren sig for Mollie som en PSP. Sammen med kundeservice udfører han integrationen. Helt tilfreds med Mollies service skriver online shop-operatøren en anmeldelse. Forhandleren booker gradvist flere produkter fra Mollie og fortsætter på B2B-rejsen.

Hvorfor kunderejsen er vigtig i B2B

Virksomheder kan ikke altid påvirke B2B kunderejsen gennem anmeldelser på tredjepartsportaler eller testimonials på sociale medier. Dette gør det endnu vigtigere at forbedre direkte kontakt med potentielle kunder.

Ved at forstå, hvordan kunderejsen ser ud for deres virksomhed, kan virksomheder forbedre kundeoplevelsen. Virksomheder opnår også en forståelse af kundeadfærd, potentielle problemer og ønsker. For at gøre dette bliver alle mulige kontaktpunkter gennemgået, og tidligere ubrugte kontaktpunkter identificeres. Marketing- og salgsaktiviteter som omnichannel og multichannel-markedsføring kan så skræddersys for at optimere kundeoplevelsen.


Den komplette købsproces med de individuelle faser, som en kunde gennemgår i business-to-business (B2B), kaldes kunderejsen. Dette inkluderer den såkaldte "køberens rejse" fra første kontakt til slutningen af forretningsforholdet. En kunderejse i B2B omfatter ikke kun traditionelle køb, men også B2B e-handel og hele forretningsforholdet.

Sådan kan en B2B kunderejse se ud:

En online shop-operatør ønsker at tilbyde flere betalingsmetoder i deres online shop. Da forhandleren bruger Shopify shop-systemet, søger han på internettet efter Shopify-leverandører. Undervejs støder han på Mollie. Dette er den første kontakt i forhandlerens B2B-rejse med Mollie. Forhandleren finder derefter mere information om Mollie, de B2B betalingsmetoder, der tilbydes, og betingelserne. Detailhandleren søger efter erfaringer og anmeldelser. Overbevist af de gennemsigtige priser og det brede udvalg af muligheder, beslutter forhandleren sig for Mollie som en PSP. Sammen med kundeservice udfører han integrationen. Helt tilfreds med Mollies service skriver online shop-operatøren en anmeldelse. Forhandleren booker gradvist flere produkter fra Mollie og fortsætter på B2B-rejsen.

Hvorfor kunderejsen er vigtig i B2B

Virksomheder kan ikke altid påvirke B2B kunderejsen gennem anmeldelser på tredjepartsportaler eller testimonials på sociale medier. Dette gør det endnu vigtigere at forbedre direkte kontakt med potentielle kunder.

Ved at forstå, hvordan kunderejsen ser ud for deres virksomhed, kan virksomheder forbedre kundeoplevelsen. Virksomheder opnår også en forståelse af kundeadfærd, potentielle problemer og ønsker. For at gøre dette bliver alle mulige kontaktpunkter gennemgået, og tidligere ubrugte kontaktpunkter identificeres. Marketing- og salgsaktiviteter som omnichannel og multichannel-markedsføring kan så skræddersys for at optimere kundeoplevelsen.


Den komplette købsproces med de individuelle faser, som en kunde gennemgår i business-to-business (B2B), kaldes kunderejsen. Dette inkluderer den såkaldte "køberens rejse" fra første kontakt til slutningen af forretningsforholdet. En kunderejse i B2B omfatter ikke kun traditionelle køb, men også B2B e-handel og hele forretningsforholdet.

Sådan kan en B2B kunderejse se ud:

En online shop-operatør ønsker at tilbyde flere betalingsmetoder i deres online shop. Da forhandleren bruger Shopify shop-systemet, søger han på internettet efter Shopify-leverandører. Undervejs støder han på Mollie. Dette er den første kontakt i forhandlerens B2B-rejse med Mollie. Forhandleren finder derefter mere information om Mollie, de B2B betalingsmetoder, der tilbydes, og betingelserne. Detailhandleren søger efter erfaringer og anmeldelser. Overbevist af de gennemsigtige priser og det brede udvalg af muligheder, beslutter forhandleren sig for Mollie som en PSP. Sammen med kundeservice udfører han integrationen. Helt tilfreds med Mollies service skriver online shop-operatøren en anmeldelse. Forhandleren booker gradvist flere produkter fra Mollie og fortsætter på B2B-rejsen.

Hvorfor kunderejsen er vigtig i B2B

Virksomheder kan ikke altid påvirke B2B kunderejsen gennem anmeldelser på tredjepartsportaler eller testimonials på sociale medier. Dette gør det endnu vigtigere at forbedre direkte kontakt med potentielle kunder.

Ved at forstå, hvordan kunderejsen ser ud for deres virksomhed, kan virksomheder forbedre kundeoplevelsen. Virksomheder opnår også en forståelse af kundeadfærd, potentielle problemer og ønsker. For at gøre dette bliver alle mulige kontaktpunkter gennemgået, og tidligere ubrugte kontaktpunkter identificeres. Marketing- og salgsaktiviteter som omnichannel og multichannel-markedsføring kan så skræddersys for at optimere kundeoplevelsen.


B2B vs B2C rejse: ligheder og forskelle

I bund og grund er kunderejsen fra virksomhed til forbruger og kunderejsen for B2B meget ens. Alligevel er der forskelle i kunderejsen. Nogle af lighederne og forskellene inkluderer:

Målgruppe: B2C-målgruppen for virksomheder er ofte bredere og mere heterogen. Til sammenligning er B2B-målgruppen begrænset til en eller få målgrupper, da B2B-varer ofte er nicheprodukter.

Behov for sikkerhed: Sikkerheden for et køb er vigtig i B2B og B2C. Dog varierer behovet for sikkerhed afhængigt af sektoren. I B2C har kunderne brug for sikkerhed i form af en gnidningsløs betalingsproces, ekstra garantier og udtalelser. Disse faktorer er også afgørende for B2B-kunder. Dog er der også behovet for databeskyttelse eller særlige sikkerhedstjek, for eksempel.

Beslutningsproces: I B2B-sektoren træffes købsbeslutningen sjældent af en enkelt person. I stedet starter én person kunderejsen og inddrager andre beslutningstagere, så der foregår en udvælgelses- og koordinationsproces. Beslutningsprocessen tager meget længere tid i et indkøbscenter.

Beslutningstagere: B2B-køberpersonas adskiller sig betydeligt fra B2C-køberpersonas. I B2B er dette sjældent én person, hvilket betyder, at der ikke kun kan oprettes en enkelt person som køberpersona. I stedet deltager beslutningstagere fra service og salg, marketingchefer eller IT-medarbejdere i B2B-kunderejsen. Dette betyder, at B2B-kunderejsen kræver flere køberpersonas, der tilføjes på forskellige tidspunkter i B2B-rejsen.

Grundlag for beslutning: B2C-personas fokuserer på den enkelte kundes behov og interesser. I dagligdagens shopping betyder det ofte at tilfredsstille behov på kort sigt – beslutningen er baseret på et langt mere følelsesladet fundament.

Grundlaget for beslutningstagning i B2B-kunderejsen derimod, er kendetegnet ved rationalitet. Virksomhedens mål står her i centrum. Disse inkluderer for eksempel: Optimere processer, øge konvertering og generere mere salg på lang sigt.

Længde af købsprocessen: I modsætning til B2C-rejsen er B2B-kunderejsen meget længere. Dette skyldes dels, at flere parter er involveret i beslutningsprocessen. Disse parter har forskellige informationsbehov, så hver beslutningstager gennemgår deres egen beslutningsproces. Impulskøb som i B2C er næsten umulige i B2B.

Betalingsmuligheder: Når det kommer til betalingsmuligheder, er der ligheder mellem B2B- og B2C-kunderejserne. For begge kunderejser er det vigtigt at tilbyde passende betalingsmetoder for at undgå sene afbrydelser. For en vellykket B2B-kunderejse er det bedst at tilbyde dine købere køb på konto og kreditkort, men også voksende betalingsmetoder såsom Køb nu, betal senere.


I bund og grund er kunderejsen fra virksomhed til forbruger og kunderejsen for B2B meget ens. Alligevel er der forskelle i kunderejsen. Nogle af lighederne og forskellene inkluderer:

Målgruppe: B2C-målgruppen for virksomheder er ofte bredere og mere heterogen. Til sammenligning er B2B-målgruppen begrænset til en eller få målgrupper, da B2B-varer ofte er nicheprodukter.

Behov for sikkerhed: Sikkerheden for et køb er vigtig i B2B og B2C. Dog varierer behovet for sikkerhed afhængigt af sektoren. I B2C har kunderne brug for sikkerhed i form af en gnidningsløs betalingsproces, ekstra garantier og udtalelser. Disse faktorer er også afgørende for B2B-kunder. Dog er der også behovet for databeskyttelse eller særlige sikkerhedstjek, for eksempel.

Beslutningsproces: I B2B-sektoren træffes købsbeslutningen sjældent af en enkelt person. I stedet starter én person kunderejsen og inddrager andre beslutningstagere, så der foregår en udvælgelses- og koordinationsproces. Beslutningsprocessen tager meget længere tid i et indkøbscenter.

Beslutningstagere: B2B-køberpersonas adskiller sig betydeligt fra B2C-køberpersonas. I B2B er dette sjældent én person, hvilket betyder, at der ikke kun kan oprettes en enkelt person som køberpersona. I stedet deltager beslutningstagere fra service og salg, marketingchefer eller IT-medarbejdere i B2B-kunderejsen. Dette betyder, at B2B-kunderejsen kræver flere køberpersonas, der tilføjes på forskellige tidspunkter i B2B-rejsen.

Grundlag for beslutning: B2C-personas fokuserer på den enkelte kundes behov og interesser. I dagligdagens shopping betyder det ofte at tilfredsstille behov på kort sigt – beslutningen er baseret på et langt mere følelsesladet fundament.

Grundlaget for beslutningstagning i B2B-kunderejsen derimod, er kendetegnet ved rationalitet. Virksomhedens mål står her i centrum. Disse inkluderer for eksempel: Optimere processer, øge konvertering og generere mere salg på lang sigt.

Længde af købsprocessen: I modsætning til B2C-rejsen er B2B-kunderejsen meget længere. Dette skyldes dels, at flere parter er involveret i beslutningsprocessen. Disse parter har forskellige informationsbehov, så hver beslutningstager gennemgår deres egen beslutningsproces. Impulskøb som i B2C er næsten umulige i B2B.

Betalingsmuligheder: Når det kommer til betalingsmuligheder, er der ligheder mellem B2B- og B2C-kunderejserne. For begge kunderejser er det vigtigt at tilbyde passende betalingsmetoder for at undgå sene afbrydelser. For en vellykket B2B-kunderejse er det bedst at tilbyde dine købere køb på konto og kreditkort, men også voksende betalingsmetoder såsom Køb nu, betal senere.


I bund og grund er kunderejsen fra virksomhed til forbruger og kunderejsen for B2B meget ens. Alligevel er der forskelle i kunderejsen. Nogle af lighederne og forskellene inkluderer:

Målgruppe: B2C-målgruppen for virksomheder er ofte bredere og mere heterogen. Til sammenligning er B2B-målgruppen begrænset til en eller få målgrupper, da B2B-varer ofte er nicheprodukter.

Behov for sikkerhed: Sikkerheden for et køb er vigtig i B2B og B2C. Dog varierer behovet for sikkerhed afhængigt af sektoren. I B2C har kunderne brug for sikkerhed i form af en gnidningsløs betalingsproces, ekstra garantier og udtalelser. Disse faktorer er også afgørende for B2B-kunder. Dog er der også behovet for databeskyttelse eller særlige sikkerhedstjek, for eksempel.

Beslutningsproces: I B2B-sektoren træffes købsbeslutningen sjældent af en enkelt person. I stedet starter én person kunderejsen og inddrager andre beslutningstagere, så der foregår en udvælgelses- og koordinationsproces. Beslutningsprocessen tager meget længere tid i et indkøbscenter.

Beslutningstagere: B2B-køberpersonas adskiller sig betydeligt fra B2C-køberpersonas. I B2B er dette sjældent én person, hvilket betyder, at der ikke kun kan oprettes en enkelt person som køberpersona. I stedet deltager beslutningstagere fra service og salg, marketingchefer eller IT-medarbejdere i B2B-kunderejsen. Dette betyder, at B2B-kunderejsen kræver flere køberpersonas, der tilføjes på forskellige tidspunkter i B2B-rejsen.

Grundlag for beslutning: B2C-personas fokuserer på den enkelte kundes behov og interesser. I dagligdagens shopping betyder det ofte at tilfredsstille behov på kort sigt – beslutningen er baseret på et langt mere følelsesladet fundament.

Grundlaget for beslutningstagning i B2B-kunderejsen derimod, er kendetegnet ved rationalitet. Virksomhedens mål står her i centrum. Disse inkluderer for eksempel: Optimere processer, øge konvertering og generere mere salg på lang sigt.

Længde af købsprocessen: I modsætning til B2C-rejsen er B2B-kunderejsen meget længere. Dette skyldes dels, at flere parter er involveret i beslutningsprocessen. Disse parter har forskellige informationsbehov, så hver beslutningstager gennemgår deres egen beslutningsproces. Impulskøb som i B2C er næsten umulige i B2B.

Betalingsmuligheder: Når det kommer til betalingsmuligheder, er der ligheder mellem B2B- og B2C-kunderejserne. For begge kunderejser er det vigtigt at tilbyde passende betalingsmetoder for at undgå sene afbrydelser. For en vellykket B2B-kunderejse er det bedst at tilbyde dine købere køb på konto og kreditkort, men også voksende betalingsmetoder såsom Køb nu, betal senere.


I bund og grund er kunderejsen fra virksomhed til forbruger og kunderejsen for B2B meget ens. Alligevel er der forskelle i kunderejsen. Nogle af lighederne og forskellene inkluderer:

Målgruppe: B2C-målgruppen for virksomheder er ofte bredere og mere heterogen. Til sammenligning er B2B-målgruppen begrænset til en eller få målgrupper, da B2B-varer ofte er nicheprodukter.

Behov for sikkerhed: Sikkerheden for et køb er vigtig i B2B og B2C. Dog varierer behovet for sikkerhed afhængigt af sektoren. I B2C har kunderne brug for sikkerhed i form af en gnidningsløs betalingsproces, ekstra garantier og udtalelser. Disse faktorer er også afgørende for B2B-kunder. Dog er der også behovet for databeskyttelse eller særlige sikkerhedstjek, for eksempel.

Beslutningsproces: I B2B-sektoren træffes købsbeslutningen sjældent af en enkelt person. I stedet starter én person kunderejsen og inddrager andre beslutningstagere, så der foregår en udvælgelses- og koordinationsproces. Beslutningsprocessen tager meget længere tid i et indkøbscenter.

Beslutningstagere: B2B-køberpersonas adskiller sig betydeligt fra B2C-køberpersonas. I B2B er dette sjældent én person, hvilket betyder, at der ikke kun kan oprettes en enkelt person som køberpersona. I stedet deltager beslutningstagere fra service og salg, marketingchefer eller IT-medarbejdere i B2B-kunderejsen. Dette betyder, at B2B-kunderejsen kræver flere køberpersonas, der tilføjes på forskellige tidspunkter i B2B-rejsen.

Grundlag for beslutning: B2C-personas fokuserer på den enkelte kundes behov og interesser. I dagligdagens shopping betyder det ofte at tilfredsstille behov på kort sigt – beslutningen er baseret på et langt mere følelsesladet fundament.

Grundlaget for beslutningstagning i B2B-kunderejsen derimod, er kendetegnet ved rationalitet. Virksomhedens mål står her i centrum. Disse inkluderer for eksempel: Optimere processer, øge konvertering og generere mere salg på lang sigt.

Længde af købsprocessen: I modsætning til B2C-rejsen er B2B-kunderejsen meget længere. Dette skyldes dels, at flere parter er involveret i beslutningsprocessen. Disse parter har forskellige informationsbehov, så hver beslutningstager gennemgår deres egen beslutningsproces. Impulskøb som i B2C er næsten umulige i B2B.

Betalingsmuligheder: Når det kommer til betalingsmuligheder, er der ligheder mellem B2B- og B2C-kunderejserne. For begge kunderejser er det vigtigt at tilbyde passende betalingsmetoder for at undgå sene afbrydelser. For en vellykket B2B-kunderejse er det bedst at tilbyde dine købere køb på konto og kreditkort, men også voksende betalingsmetoder såsom Køb nu, betal senere.


B2B kundeoplevelseskortlægning - skab en kundeoplevelse

Hvis du aktivt former B2B kunderejsen, kan du bæredygtigt øge dit salg ved at forbedre kundeoplevelsen. På denne måde kan du forvandle potentielle kunder til overbeviste kunder, der føler sig forstået og er glade for at handle hos dig igen. Men denne proces, B2B kunderejse kortlægning, kræver omfattende research og analyse. Det er den eneste måde at skabe en succesfuld B2B kunderejse for dine produkter eller tjenester på. Der er syv trin til kortlægning af kunderejsen.

Trin 1: Tilvejebring oplysninger

Start med at indsamle relevante oplysninger til kortlægning af kunderejsen. Dette er grundlaget for din efterfølgende succes. Indsaml relevante data om potentielle kunder. Dette inkluderer målgruppen, de mulige kontaktpunkter gennem købsprocessen og hvilke personer der er involveret i købet.

Du kan bruge interne og eksterne kilder til at samle oplysninger. Interne kilder inkluderer data fra marketing, service og salg, for eksempel. Du kan bruge eksterne kilder i form af brancheanalyser, sammenligninger med andre virksomheder og branchedækkende undersøgelser.

Hvad får europæiske kunder til at tænke? Download den europæiske E-handelsrapport 2023 nu og brug værdifulde indsigter til din egen virksomhed - gratis!

Trin 2: Opret køberpersoner

Køberpersoner i kortlægning af kunderejsen er fiktive personer, der giver dine kunder et ansigt og en personlighed. I modsætning til en målgruppe som helhed er en køberpersona mere personliggjort og indeholder en beskrivelse af dine kunders specifikke egenskaber.

B2B kunderejsen kan indeholde flere køberpersoner, da der i B2B sjældent kun er én person, der træffer købsbeslutningen. Det er derfor nødvendigt at identificere og oprette tilsvarende køberpersoner. Hver køberpersona indeholder blandt andet:

  • Et fiktivt fornavn og efternavn

  • Egenskaber som alder, indkomst, civilstand og bopæl

  • Detaljer om ansættelsesforhold som firma, karriereniveau og job

Andre data kan også inkluderes i B2B kunderejse kortlægningen. Mulige faktorer er for eksempel:

  • Virksomhedsstørrelse

  • Antal ansatte

  • Industrisektor

  • Budget

  • Konkurrenter

Trin 3: Analyser kontaktpunkter

Kontaktpunkterne i B2B kunderejse kortlægning angiver, hvilke kontaktpunkter kunden har med din virksomhed under kunderejsen. Disse kan opdeles i kontaktpunkter, der kan påvirkes direkte og indirekte - såsom en selvplaceret annonce eller en artikel offentliggjort af en tredjepart i et specialportal.

Der kan også skelnes mellem online og offline kontaktpunkter. Det er vigtigt, at hvert muligt kontaktpunkt identificeres og registreres på en struktureret måde. Unified commerce er nyttigt her, da kundeinteraktion finder sted via et enkelt system.

Trin 4: Kategoriser faserne af kunderejsen

I B2C og B2B optræder kontaktpunkterne i forskellige faser af kunderejsen. Det er derfor nyttigt at tildele de identificerede kontaktpunkter af kunderejsen i B2B til den tilsvarende fase. Kunderejsen er opdelt i fem faser:

  • Awareness
    I denne fase indser kunden, at de har brug for en løsning på et problem. De begynder deres research.

  • Consideration
    Under overvejelsesfasen søger den ansvarlige information, samler den og sammenligner udbydere med hinanden.

  • Decision / Purchase / Conversion
    Købsfasen er særlig afgørende i B2B kunderejsen. Dette skyldes, at beslutningstageren stadig har dit tilbud på deres shortlist. I en sidste gennemgang af tilbuddene træffes beslutningen, og købet er nært forestående. Konverteringsrate-optimering øger antallet af tilfredse kunder, der fortsætter til kassen.

  • Retention
    Når kunden har besluttet sig for dit tilbud, fortsætter B2B kunderejsen. Efter købet er det vigtigt, at kunden er tilfreds med deres valg. Derfor begynder kundeservice gennem skræddersyet eftersalgs-marketing i denne fase af kunderejsen.

  • Advocacy (recommendation)
    Succesfuld kundeloyalitet efterfølges af den sidste fase af kunderejsen i B2B: anbefaling. Hvis du har overbevist din kunde fra bunden, vil kunden anbefale dig til andre. Mest sandsynligt ikke til din konkurrent, men muligvis til andre afdelinger eller datterselskaber i samme virksomhed. For dig betyder det flere nye kunder gennem troværdig mund-til-mund.

Trin 5: Bestem kundens behov

Næste trin i B2B kunderejse kortlægning centrerer om dine potentielle kunders behov ved de respektive kontaktpunkter. Hvad har din kunde brug for og hvornår? Det næste skridt er at finde ud af, hvilke følelser og informationer køberpersonerne føler ved hvert kontaktpunkt.

Møder køberpersonerne for eksempel en negativ anmeldelse på Google lige fra starten, eller støder personen på andre negative data under research? Hvordan er oplevelsen i de næste trin? Du kan registrere disse oplevelser og følelser ved at gennemgå kunderejsen for de enkelte køberpersoner.

Trin 6: Visualisering af B2B kunderejsen

B2B kunderejse kortlægning giver din virksomhed værdifuld information, som du kan bruge til at forbedre dine kunders service og oplevelse. Visualisering anbefales for at gøre endnu bedre brug af B2B kunderejsen. Dette hjælper dig med at øge kundeloyaliteten for din online shop, for eksempel.

Trin 7: Juster eller optimer marketing med kortlægning

Når kortlægningen af kunderejsen i B2B er afsluttet, kan du tilpasse dine marketingaktiviteter med resultaterne. Dette giver dig mulighed for at undgå negative oplevelser ved kontaktpunkterne eller udnytte kontaktpunkter, der måske ikke tidligere blev brugt. Kortlægning kan også anvendes til eftersalgs-marketing, for eksempel for at øge kundeloyalitet.


Hvis du aktivt former B2B kunderejsen, kan du bæredygtigt øge dit salg ved at forbedre kundeoplevelsen. På denne måde kan du forvandle potentielle kunder til overbeviste kunder, der føler sig forstået og er glade for at handle hos dig igen. Men denne proces, B2B kunderejse kortlægning, kræver omfattende research og analyse. Det er den eneste måde at skabe en succesfuld B2B kunderejse for dine produkter eller tjenester på. Der er syv trin til kortlægning af kunderejsen.

Trin 1: Tilvejebring oplysninger

Start med at indsamle relevante oplysninger til kortlægning af kunderejsen. Dette er grundlaget for din efterfølgende succes. Indsaml relevante data om potentielle kunder. Dette inkluderer målgruppen, de mulige kontaktpunkter gennem købsprocessen og hvilke personer der er involveret i købet.

Du kan bruge interne og eksterne kilder til at samle oplysninger. Interne kilder inkluderer data fra marketing, service og salg, for eksempel. Du kan bruge eksterne kilder i form af brancheanalyser, sammenligninger med andre virksomheder og branchedækkende undersøgelser.

Hvad får europæiske kunder til at tænke? Download den europæiske E-handelsrapport 2023 nu og brug værdifulde indsigter til din egen virksomhed - gratis!

Trin 2: Opret køberpersoner

Køberpersoner i kortlægning af kunderejsen er fiktive personer, der giver dine kunder et ansigt og en personlighed. I modsætning til en målgruppe som helhed er en køberpersona mere personliggjort og indeholder en beskrivelse af dine kunders specifikke egenskaber.

B2B kunderejsen kan indeholde flere køberpersoner, da der i B2B sjældent kun er én person, der træffer købsbeslutningen. Det er derfor nødvendigt at identificere og oprette tilsvarende køberpersoner. Hver køberpersona indeholder blandt andet:

  • Et fiktivt fornavn og efternavn

  • Egenskaber som alder, indkomst, civilstand og bopæl

  • Detaljer om ansættelsesforhold som firma, karriereniveau og job

Andre data kan også inkluderes i B2B kunderejse kortlægningen. Mulige faktorer er for eksempel:

  • Virksomhedsstørrelse

  • Antal ansatte

  • Industrisektor

  • Budget

  • Konkurrenter

Trin 3: Analyser kontaktpunkter

Kontaktpunkterne i B2B kunderejse kortlægning angiver, hvilke kontaktpunkter kunden har med din virksomhed under kunderejsen. Disse kan opdeles i kontaktpunkter, der kan påvirkes direkte og indirekte - såsom en selvplaceret annonce eller en artikel offentliggjort af en tredjepart i et specialportal.

Der kan også skelnes mellem online og offline kontaktpunkter. Det er vigtigt, at hvert muligt kontaktpunkt identificeres og registreres på en struktureret måde. Unified commerce er nyttigt her, da kundeinteraktion finder sted via et enkelt system.

Trin 4: Kategoriser faserne af kunderejsen

I B2C og B2B optræder kontaktpunkterne i forskellige faser af kunderejsen. Det er derfor nyttigt at tildele de identificerede kontaktpunkter af kunderejsen i B2B til den tilsvarende fase. Kunderejsen er opdelt i fem faser:

  • Awareness
    I denne fase indser kunden, at de har brug for en løsning på et problem. De begynder deres research.

  • Consideration
    Under overvejelsesfasen søger den ansvarlige information, samler den og sammenligner udbydere med hinanden.

  • Decision / Purchase / Conversion
    Købsfasen er særlig afgørende i B2B kunderejsen. Dette skyldes, at beslutningstageren stadig har dit tilbud på deres shortlist. I en sidste gennemgang af tilbuddene træffes beslutningen, og købet er nært forestående. Konverteringsrate-optimering øger antallet af tilfredse kunder, der fortsætter til kassen.

  • Retention
    Når kunden har besluttet sig for dit tilbud, fortsætter B2B kunderejsen. Efter købet er det vigtigt, at kunden er tilfreds med deres valg. Derfor begynder kundeservice gennem skræddersyet eftersalgs-marketing i denne fase af kunderejsen.

  • Advocacy (recommendation)
    Succesfuld kundeloyalitet efterfølges af den sidste fase af kunderejsen i B2B: anbefaling. Hvis du har overbevist din kunde fra bunden, vil kunden anbefale dig til andre. Mest sandsynligt ikke til din konkurrent, men muligvis til andre afdelinger eller datterselskaber i samme virksomhed. For dig betyder det flere nye kunder gennem troværdig mund-til-mund.

Trin 5: Bestem kundens behov

Næste trin i B2B kunderejse kortlægning centrerer om dine potentielle kunders behov ved de respektive kontaktpunkter. Hvad har din kunde brug for og hvornår? Det næste skridt er at finde ud af, hvilke følelser og informationer køberpersonerne føler ved hvert kontaktpunkt.

Møder køberpersonerne for eksempel en negativ anmeldelse på Google lige fra starten, eller støder personen på andre negative data under research? Hvordan er oplevelsen i de næste trin? Du kan registrere disse oplevelser og følelser ved at gennemgå kunderejsen for de enkelte køberpersoner.

Trin 6: Visualisering af B2B kunderejsen

B2B kunderejse kortlægning giver din virksomhed værdifuld information, som du kan bruge til at forbedre dine kunders service og oplevelse. Visualisering anbefales for at gøre endnu bedre brug af B2B kunderejsen. Dette hjælper dig med at øge kundeloyaliteten for din online shop, for eksempel.

Trin 7: Juster eller optimer marketing med kortlægning

Når kortlægningen af kunderejsen i B2B er afsluttet, kan du tilpasse dine marketingaktiviteter med resultaterne. Dette giver dig mulighed for at undgå negative oplevelser ved kontaktpunkterne eller udnytte kontaktpunkter, der måske ikke tidligere blev brugt. Kortlægning kan også anvendes til eftersalgs-marketing, for eksempel for at øge kundeloyalitet.


Hvis du aktivt former B2B kunderejsen, kan du bæredygtigt øge dit salg ved at forbedre kundeoplevelsen. På denne måde kan du forvandle potentielle kunder til overbeviste kunder, der føler sig forstået og er glade for at handle hos dig igen. Men denne proces, B2B kunderejse kortlægning, kræver omfattende research og analyse. Det er den eneste måde at skabe en succesfuld B2B kunderejse for dine produkter eller tjenester på. Der er syv trin til kortlægning af kunderejsen.

Trin 1: Tilvejebring oplysninger

Start med at indsamle relevante oplysninger til kortlægning af kunderejsen. Dette er grundlaget for din efterfølgende succes. Indsaml relevante data om potentielle kunder. Dette inkluderer målgruppen, de mulige kontaktpunkter gennem købsprocessen og hvilke personer der er involveret i købet.

Du kan bruge interne og eksterne kilder til at samle oplysninger. Interne kilder inkluderer data fra marketing, service og salg, for eksempel. Du kan bruge eksterne kilder i form af brancheanalyser, sammenligninger med andre virksomheder og branchedækkende undersøgelser.

Hvad får europæiske kunder til at tænke? Download den europæiske E-handelsrapport 2023 nu og brug værdifulde indsigter til din egen virksomhed - gratis!

Trin 2: Opret køberpersoner

Køberpersoner i kortlægning af kunderejsen er fiktive personer, der giver dine kunder et ansigt og en personlighed. I modsætning til en målgruppe som helhed er en køberpersona mere personliggjort og indeholder en beskrivelse af dine kunders specifikke egenskaber.

B2B kunderejsen kan indeholde flere køberpersoner, da der i B2B sjældent kun er én person, der træffer købsbeslutningen. Det er derfor nødvendigt at identificere og oprette tilsvarende køberpersoner. Hver køberpersona indeholder blandt andet:

  • Et fiktivt fornavn og efternavn

  • Egenskaber som alder, indkomst, civilstand og bopæl

  • Detaljer om ansættelsesforhold som firma, karriereniveau og job

Andre data kan også inkluderes i B2B kunderejse kortlægningen. Mulige faktorer er for eksempel:

  • Virksomhedsstørrelse

  • Antal ansatte

  • Industrisektor

  • Budget

  • Konkurrenter

Trin 3: Analyser kontaktpunkter

Kontaktpunkterne i B2B kunderejse kortlægning angiver, hvilke kontaktpunkter kunden har med din virksomhed under kunderejsen. Disse kan opdeles i kontaktpunkter, der kan påvirkes direkte og indirekte - såsom en selvplaceret annonce eller en artikel offentliggjort af en tredjepart i et specialportal.

Der kan også skelnes mellem online og offline kontaktpunkter. Det er vigtigt, at hvert muligt kontaktpunkt identificeres og registreres på en struktureret måde. Unified commerce er nyttigt her, da kundeinteraktion finder sted via et enkelt system.

Trin 4: Kategoriser faserne af kunderejsen

I B2C og B2B optræder kontaktpunkterne i forskellige faser af kunderejsen. Det er derfor nyttigt at tildele de identificerede kontaktpunkter af kunderejsen i B2B til den tilsvarende fase. Kunderejsen er opdelt i fem faser:

  • Awareness
    I denne fase indser kunden, at de har brug for en løsning på et problem. De begynder deres research.

  • Consideration
    Under overvejelsesfasen søger den ansvarlige information, samler den og sammenligner udbydere med hinanden.

  • Decision / Purchase / Conversion
    Købsfasen er særlig afgørende i B2B kunderejsen. Dette skyldes, at beslutningstageren stadig har dit tilbud på deres shortlist. I en sidste gennemgang af tilbuddene træffes beslutningen, og købet er nært forestående. Konverteringsrate-optimering øger antallet af tilfredse kunder, der fortsætter til kassen.

  • Retention
    Når kunden har besluttet sig for dit tilbud, fortsætter B2B kunderejsen. Efter købet er det vigtigt, at kunden er tilfreds med deres valg. Derfor begynder kundeservice gennem skræddersyet eftersalgs-marketing i denne fase af kunderejsen.

  • Advocacy (recommendation)
    Succesfuld kundeloyalitet efterfølges af den sidste fase af kunderejsen i B2B: anbefaling. Hvis du har overbevist din kunde fra bunden, vil kunden anbefale dig til andre. Mest sandsynligt ikke til din konkurrent, men muligvis til andre afdelinger eller datterselskaber i samme virksomhed. For dig betyder det flere nye kunder gennem troværdig mund-til-mund.

Trin 5: Bestem kundens behov

Næste trin i B2B kunderejse kortlægning centrerer om dine potentielle kunders behov ved de respektive kontaktpunkter. Hvad har din kunde brug for og hvornår? Det næste skridt er at finde ud af, hvilke følelser og informationer køberpersonerne føler ved hvert kontaktpunkt.

Møder køberpersonerne for eksempel en negativ anmeldelse på Google lige fra starten, eller støder personen på andre negative data under research? Hvordan er oplevelsen i de næste trin? Du kan registrere disse oplevelser og følelser ved at gennemgå kunderejsen for de enkelte køberpersoner.

Trin 6: Visualisering af B2B kunderejsen

B2B kunderejse kortlægning giver din virksomhed værdifuld information, som du kan bruge til at forbedre dine kunders service og oplevelse. Visualisering anbefales for at gøre endnu bedre brug af B2B kunderejsen. Dette hjælper dig med at øge kundeloyaliteten for din online shop, for eksempel.

Trin 7: Juster eller optimer marketing med kortlægning

Når kortlægningen af kunderejsen i B2B er afsluttet, kan du tilpasse dine marketingaktiviteter med resultaterne. Dette giver dig mulighed for at undgå negative oplevelser ved kontaktpunkterne eller udnytte kontaktpunkter, der måske ikke tidligere blev brugt. Kortlægning kan også anvendes til eftersalgs-marketing, for eksempel for at øge kundeloyalitet.


Hvis du aktivt former B2B kunderejsen, kan du bæredygtigt øge dit salg ved at forbedre kundeoplevelsen. På denne måde kan du forvandle potentielle kunder til overbeviste kunder, der føler sig forstået og er glade for at handle hos dig igen. Men denne proces, B2B kunderejse kortlægning, kræver omfattende research og analyse. Det er den eneste måde at skabe en succesfuld B2B kunderejse for dine produkter eller tjenester på. Der er syv trin til kortlægning af kunderejsen.

Trin 1: Tilvejebring oplysninger

Start med at indsamle relevante oplysninger til kortlægning af kunderejsen. Dette er grundlaget for din efterfølgende succes. Indsaml relevante data om potentielle kunder. Dette inkluderer målgruppen, de mulige kontaktpunkter gennem købsprocessen og hvilke personer der er involveret i købet.

Du kan bruge interne og eksterne kilder til at samle oplysninger. Interne kilder inkluderer data fra marketing, service og salg, for eksempel. Du kan bruge eksterne kilder i form af brancheanalyser, sammenligninger med andre virksomheder og branchedækkende undersøgelser.

Hvad får europæiske kunder til at tænke? Download den europæiske E-handelsrapport 2023 nu og brug værdifulde indsigter til din egen virksomhed - gratis!

Trin 2: Opret køberpersoner

Køberpersoner i kortlægning af kunderejsen er fiktive personer, der giver dine kunder et ansigt og en personlighed. I modsætning til en målgruppe som helhed er en køberpersona mere personliggjort og indeholder en beskrivelse af dine kunders specifikke egenskaber.

B2B kunderejsen kan indeholde flere køberpersoner, da der i B2B sjældent kun er én person, der træffer købsbeslutningen. Det er derfor nødvendigt at identificere og oprette tilsvarende køberpersoner. Hver køberpersona indeholder blandt andet:

  • Et fiktivt fornavn og efternavn

  • Egenskaber som alder, indkomst, civilstand og bopæl

  • Detaljer om ansættelsesforhold som firma, karriereniveau og job

Andre data kan også inkluderes i B2B kunderejse kortlægningen. Mulige faktorer er for eksempel:

  • Virksomhedsstørrelse

  • Antal ansatte

  • Industrisektor

  • Budget

  • Konkurrenter

Trin 3: Analyser kontaktpunkter

Kontaktpunkterne i B2B kunderejse kortlægning angiver, hvilke kontaktpunkter kunden har med din virksomhed under kunderejsen. Disse kan opdeles i kontaktpunkter, der kan påvirkes direkte og indirekte - såsom en selvplaceret annonce eller en artikel offentliggjort af en tredjepart i et specialportal.

Der kan også skelnes mellem online og offline kontaktpunkter. Det er vigtigt, at hvert muligt kontaktpunkt identificeres og registreres på en struktureret måde. Unified commerce er nyttigt her, da kundeinteraktion finder sted via et enkelt system.

Trin 4: Kategoriser faserne af kunderejsen

I B2C og B2B optræder kontaktpunkterne i forskellige faser af kunderejsen. Det er derfor nyttigt at tildele de identificerede kontaktpunkter af kunderejsen i B2B til den tilsvarende fase. Kunderejsen er opdelt i fem faser:

  • Awareness
    I denne fase indser kunden, at de har brug for en løsning på et problem. De begynder deres research.

  • Consideration
    Under overvejelsesfasen søger den ansvarlige information, samler den og sammenligner udbydere med hinanden.

  • Decision / Purchase / Conversion
    Købsfasen er særlig afgørende i B2B kunderejsen. Dette skyldes, at beslutningstageren stadig har dit tilbud på deres shortlist. I en sidste gennemgang af tilbuddene træffes beslutningen, og købet er nært forestående. Konverteringsrate-optimering øger antallet af tilfredse kunder, der fortsætter til kassen.

  • Retention
    Når kunden har besluttet sig for dit tilbud, fortsætter B2B kunderejsen. Efter købet er det vigtigt, at kunden er tilfreds med deres valg. Derfor begynder kundeservice gennem skræddersyet eftersalgs-marketing i denne fase af kunderejsen.

  • Advocacy (recommendation)
    Succesfuld kundeloyalitet efterfølges af den sidste fase af kunderejsen i B2B: anbefaling. Hvis du har overbevist din kunde fra bunden, vil kunden anbefale dig til andre. Mest sandsynligt ikke til din konkurrent, men muligvis til andre afdelinger eller datterselskaber i samme virksomhed. For dig betyder det flere nye kunder gennem troværdig mund-til-mund.

Trin 5: Bestem kundens behov

Næste trin i B2B kunderejse kortlægning centrerer om dine potentielle kunders behov ved de respektive kontaktpunkter. Hvad har din kunde brug for og hvornår? Det næste skridt er at finde ud af, hvilke følelser og informationer køberpersonerne føler ved hvert kontaktpunkt.

Møder køberpersonerne for eksempel en negativ anmeldelse på Google lige fra starten, eller støder personen på andre negative data under research? Hvordan er oplevelsen i de næste trin? Du kan registrere disse oplevelser og følelser ved at gennemgå kunderejsen for de enkelte køberpersoner.

Trin 6: Visualisering af B2B kunderejsen

B2B kunderejse kortlægning giver din virksomhed værdifuld information, som du kan bruge til at forbedre dine kunders service og oplevelse. Visualisering anbefales for at gøre endnu bedre brug af B2B kunderejsen. Dette hjælper dig med at øge kundeloyaliteten for din online shop, for eksempel.

Trin 7: Juster eller optimer marketing med kortlægning

Når kortlægningen af kunderejsen i B2B er afsluttet, kan du tilpasse dine marketingaktiviteter med resultaterne. Dette giver dig mulighed for at undgå negative oplevelser ved kontaktpunkterne eller udnytte kontaktpunkter, der måske ikke tidligere blev brugt. Kortlægning kan også anvendes til eftersalgs-marketing, for eksempel for at øge kundeloyalitet.


Kundeoplevelsen i B2B

Med en skræddersyet B2B-kunderejse for din virksomhed opnår du værdifulde indsigter, som du kan bruge til B2B kundeoplevelsesstyring. Ved at kende kunderejsen kan du forbedre B2B kundeoplevelsen. Dette hjælper dig med at forfølge dine mål og opnå højere salg og overskud, for eksempel. Kundeoplevelsen (CX) omfatter alle oplevelser, som en kunde forbinder med din virksomhed. Dette inkluderer også berøringspunkterne med din virksomhed, inklusive din B2B online marketing.

En skræddersyet B2B CX-strategi er nødvendig for at forbedre kundeoplevelsen i e-handel. Det er også vigtigt løbende at tilpasse strategien og videreudvikle den baseret på nye indsigter. Med den viden, der opnås fra B2B-kunderejsen, kan du udvikle strategien for kundeoplevelsen. Følgende gælder for B2B:

  • B2B-kundeoplevelsesstyring er en holistisk tilgang

  • Kundens ønsker er i centrum

  • Glidende kundesamspil øger tilliden

  • Du kan registrere, analysere og fortolke kundedata og feedback for behov og adfærdsmønstre

  • Beslutninger i B2B træffes sjældent af en enkelt person

  • Vær opmærksom på den digitale B2B-kundeoplevelse, da digitale kanaler bliver stadig vigtigere

  • Optimer berøringspunkter og skræddersy dem præcist til dine kunder


Med en skræddersyet B2B-kunderejse for din virksomhed opnår du værdifulde indsigter, som du kan bruge til B2B kundeoplevelsesstyring. Ved at kende kunderejsen kan du forbedre B2B kundeoplevelsen. Dette hjælper dig med at forfølge dine mål og opnå højere salg og overskud, for eksempel. Kundeoplevelsen (CX) omfatter alle oplevelser, som en kunde forbinder med din virksomhed. Dette inkluderer også berøringspunkterne med din virksomhed, inklusive din B2B online marketing.

En skræddersyet B2B CX-strategi er nødvendig for at forbedre kundeoplevelsen i e-handel. Det er også vigtigt løbende at tilpasse strategien og videreudvikle den baseret på nye indsigter. Med den viden, der opnås fra B2B-kunderejsen, kan du udvikle strategien for kundeoplevelsen. Følgende gælder for B2B:

  • B2B-kundeoplevelsesstyring er en holistisk tilgang

  • Kundens ønsker er i centrum

  • Glidende kundesamspil øger tilliden

  • Du kan registrere, analysere og fortolke kundedata og feedback for behov og adfærdsmønstre

  • Beslutninger i B2B træffes sjældent af en enkelt person

  • Vær opmærksom på den digitale B2B-kundeoplevelse, da digitale kanaler bliver stadig vigtigere

  • Optimer berøringspunkter og skræddersy dem præcist til dine kunder


Med en skræddersyet B2B-kunderejse for din virksomhed opnår du værdifulde indsigter, som du kan bruge til B2B kundeoplevelsesstyring. Ved at kende kunderejsen kan du forbedre B2B kundeoplevelsen. Dette hjælper dig med at forfølge dine mål og opnå højere salg og overskud, for eksempel. Kundeoplevelsen (CX) omfatter alle oplevelser, som en kunde forbinder med din virksomhed. Dette inkluderer også berøringspunkterne med din virksomhed, inklusive din B2B online marketing.

En skræddersyet B2B CX-strategi er nødvendig for at forbedre kundeoplevelsen i e-handel. Det er også vigtigt løbende at tilpasse strategien og videreudvikle den baseret på nye indsigter. Med den viden, der opnås fra B2B-kunderejsen, kan du udvikle strategien for kundeoplevelsen. Følgende gælder for B2B:

  • B2B-kundeoplevelsesstyring er en holistisk tilgang

  • Kundens ønsker er i centrum

  • Glidende kundesamspil øger tilliden

  • Du kan registrere, analysere og fortolke kundedata og feedback for behov og adfærdsmønstre

  • Beslutninger i B2B træffes sjældent af en enkelt person

  • Vær opmærksom på den digitale B2B-kundeoplevelse, da digitale kanaler bliver stadig vigtigere

  • Optimer berøringspunkter og skræddersy dem præcist til dine kunder


Med en skræddersyet B2B-kunderejse for din virksomhed opnår du værdifulde indsigter, som du kan bruge til B2B kundeoplevelsesstyring. Ved at kende kunderejsen kan du forbedre B2B kundeoplevelsen. Dette hjælper dig med at forfølge dine mål og opnå højere salg og overskud, for eksempel. Kundeoplevelsen (CX) omfatter alle oplevelser, som en kunde forbinder med din virksomhed. Dette inkluderer også berøringspunkterne med din virksomhed, inklusive din B2B online marketing.

En skræddersyet B2B CX-strategi er nødvendig for at forbedre kundeoplevelsen i e-handel. Det er også vigtigt løbende at tilpasse strategien og videreudvikle den baseret på nye indsigter. Med den viden, der opnås fra B2B-kunderejsen, kan du udvikle strategien for kundeoplevelsen. Følgende gælder for B2B:

  • B2B-kundeoplevelsesstyring er en holistisk tilgang

  • Kundens ønsker er i centrum

  • Glidende kundesamspil øger tilliden

  • Du kan registrere, analysere og fortolke kundedata og feedback for behov og adfærdsmønstre

  • Beslutninger i B2B træffes sjældent af en enkelt person

  • Vær opmærksom på den digitale B2B-kundeoplevelse, da digitale kanaler bliver stadig vigtigere

  • Optimer berøringspunkter og skræddersy dem præcist til dine kunder


Eksempler på berøringspunkter i kunderejsen

At kende touchpoints i B2B-kundeoplevelsen er afgørende for at skabe en succesfuld kundeoplevelse. Kun ved at udføre en touchpoint-analyse for din kundeoplevelse kan du afdække, optimere og tilpasse touchpoints med din virksomhed. Uanset om det er B2C eller B2B touchpoints - der er touchpoints, der finder sted online og offline.

Online touchpoints

Især i B2B e-handel er der adskillige touchpoints langs kundeoplevelsen. Disse inkluderer for eksempel tydelige touchpoints som

  • Søgeannoncer

  • Sociale annoncer

  • Nyhedsbreve

  • Sociale medier

  • B2B onlinebutik

  • Bedømmelsesportaler

  • Fagspecifikke portaler

  • Blogs

Men især i e-handel er der touchpoints, der ikke umiddelbart genkendes som sådan. I forbindelse med kundeoplevelsen og touchpoints er checkout et godt eksempel. Når kunden har nået checkout og ønsker at vælge betalingsmetoden, er målet næsten nået. Alligevel bliver købet annulleret i sidste øjeblik og kunden bestiller i en anden butik. Virksomheder skal finde ud af årsagerne til sådanne annulleringer og forbedre dem. Hvad enten det er ved at tilføje B2B betalingsmetoder eller ved at forbedre checkout-oplevelsen.

Offline touchpoints

B2B-kundeoplevelsen omfatter ofte kontaktpunkter, der finder sted offline. De bruges ikke kun af fysiske butikker, men selvfølgelig også af e-handelsvirksomheder. Derfor skal du tænke over de mulige offline touchpoints langs en B2B-kundeoplevelse. Disse inkluderer blandt andet:

  • Radio og TV

  • Print

  • Erhvervsmedier

  • Kundeservice

  • Produktindsatser

  • Butikker og filialer

  • Anbefalinger


At kende touchpoints i B2B-kundeoplevelsen er afgørende for at skabe en succesfuld kundeoplevelse. Kun ved at udføre en touchpoint-analyse for din kundeoplevelse kan du afdække, optimere og tilpasse touchpoints med din virksomhed. Uanset om det er B2C eller B2B touchpoints - der er touchpoints, der finder sted online og offline.

Online touchpoints

Især i B2B e-handel er der adskillige touchpoints langs kundeoplevelsen. Disse inkluderer for eksempel tydelige touchpoints som

  • Søgeannoncer

  • Sociale annoncer

  • Nyhedsbreve

  • Sociale medier

  • B2B onlinebutik

  • Bedømmelsesportaler

  • Fagspecifikke portaler

  • Blogs

Men især i e-handel er der touchpoints, der ikke umiddelbart genkendes som sådan. I forbindelse med kundeoplevelsen og touchpoints er checkout et godt eksempel. Når kunden har nået checkout og ønsker at vælge betalingsmetoden, er målet næsten nået. Alligevel bliver købet annulleret i sidste øjeblik og kunden bestiller i en anden butik. Virksomheder skal finde ud af årsagerne til sådanne annulleringer og forbedre dem. Hvad enten det er ved at tilføje B2B betalingsmetoder eller ved at forbedre checkout-oplevelsen.

Offline touchpoints

B2B-kundeoplevelsen omfatter ofte kontaktpunkter, der finder sted offline. De bruges ikke kun af fysiske butikker, men selvfølgelig også af e-handelsvirksomheder. Derfor skal du tænke over de mulige offline touchpoints langs en B2B-kundeoplevelse. Disse inkluderer blandt andet:

  • Radio og TV

  • Print

  • Erhvervsmedier

  • Kundeservice

  • Produktindsatser

  • Butikker og filialer

  • Anbefalinger


At kende touchpoints i B2B-kundeoplevelsen er afgørende for at skabe en succesfuld kundeoplevelse. Kun ved at udføre en touchpoint-analyse for din kundeoplevelse kan du afdække, optimere og tilpasse touchpoints med din virksomhed. Uanset om det er B2C eller B2B touchpoints - der er touchpoints, der finder sted online og offline.

Online touchpoints

Især i B2B e-handel er der adskillige touchpoints langs kundeoplevelsen. Disse inkluderer for eksempel tydelige touchpoints som

  • Søgeannoncer

  • Sociale annoncer

  • Nyhedsbreve

  • Sociale medier

  • B2B onlinebutik

  • Bedømmelsesportaler

  • Fagspecifikke portaler

  • Blogs

Men især i e-handel er der touchpoints, der ikke umiddelbart genkendes som sådan. I forbindelse med kundeoplevelsen og touchpoints er checkout et godt eksempel. Når kunden har nået checkout og ønsker at vælge betalingsmetoden, er målet næsten nået. Alligevel bliver købet annulleret i sidste øjeblik og kunden bestiller i en anden butik. Virksomheder skal finde ud af årsagerne til sådanne annulleringer og forbedre dem. Hvad enten det er ved at tilføje B2B betalingsmetoder eller ved at forbedre checkout-oplevelsen.

Offline touchpoints

B2B-kundeoplevelsen omfatter ofte kontaktpunkter, der finder sted offline. De bruges ikke kun af fysiske butikker, men selvfølgelig også af e-handelsvirksomheder. Derfor skal du tænke over de mulige offline touchpoints langs en B2B-kundeoplevelse. Disse inkluderer blandt andet:

  • Radio og TV

  • Print

  • Erhvervsmedier

  • Kundeservice

  • Produktindsatser

  • Butikker og filialer

  • Anbefalinger


At kende touchpoints i B2B-kundeoplevelsen er afgørende for at skabe en succesfuld kundeoplevelse. Kun ved at udføre en touchpoint-analyse for din kundeoplevelse kan du afdække, optimere og tilpasse touchpoints med din virksomhed. Uanset om det er B2C eller B2B touchpoints - der er touchpoints, der finder sted online og offline.

Online touchpoints

Især i B2B e-handel er der adskillige touchpoints langs kundeoplevelsen. Disse inkluderer for eksempel tydelige touchpoints som

  • Søgeannoncer

  • Sociale annoncer

  • Nyhedsbreve

  • Sociale medier

  • B2B onlinebutik

  • Bedømmelsesportaler

  • Fagspecifikke portaler

  • Blogs

Men især i e-handel er der touchpoints, der ikke umiddelbart genkendes som sådan. I forbindelse med kundeoplevelsen og touchpoints er checkout et godt eksempel. Når kunden har nået checkout og ønsker at vælge betalingsmetoden, er målet næsten nået. Alligevel bliver købet annulleret i sidste øjeblik og kunden bestiller i en anden butik. Virksomheder skal finde ud af årsagerne til sådanne annulleringer og forbedre dem. Hvad enten det er ved at tilføje B2B betalingsmetoder eller ved at forbedre checkout-oplevelsen.

Offline touchpoints

B2B-kundeoplevelsen omfatter ofte kontaktpunkter, der finder sted offline. De bruges ikke kun af fysiske butikker, men selvfølgelig også af e-handelsvirksomheder. Derfor skal du tænke over de mulige offline touchpoints langs en B2B-kundeoplevelse. Disse inkluderer blandt andet:

  • Radio og TV

  • Print

  • Erhvervsmedier

  • Kundeservice

  • Produktindsatser

  • Butikker og filialer

  • Anbefalinger


Hvordan skaber du en kunderejse for B2B?

At skabe en kunderejse for B2B kræver adskillige trin, der bygger på hinanden. Disse inkluderer:

  • Indsamling af information

  • Oprettelse af køberpersonaer

  • Analyse af kontaktpunkter

  • Fastlæggelse af kundebehov

  • Visualisering af B2B-kunderejsen

  • Justering og optimering af markedsføring

Hvad er forskellen mellem kunderejser i B2B og B2C?

Den store forskel mellem B2B og B2C kunderejser er beslutningsprocessen. B2B kunderejsen involverer en længere købsproces, da flere beslutningstagere ofte er involveret.

Hvad er eksempler på touchpoints?

Berøringspunkter i en kunderejse inden for B2B inkluderer for eksempel:

  • Nyhedsbrev

  • Sociale medier

  • Annoncer

  • Blogs

  • Anmeldelsesportaler

  • Checkout

  • Radio og TV

  • Fagmedier


Flere opdateringer

Hold dig opdateret

Gå aldrig glip af en opdatering. Modtag produktopdateringer, nyheder og kundehistorier direkte i din indbakke.

Hold dig opdateret

Gå aldrig glip af en opdatering. Modtag produktopdateringer, nyheder og kundehistorier direkte i din indbakke.

Forbind hver betaling. Opgrader alle dele af din forretning.

Gå aldrig glip af en opdatering. Modtag produktopdateringer, nyheder og kundehistorier direkte i din indbakke.

Hold dig opdateret

Gå aldrig glip af en opdatering. Modtag produktopdateringer, nyheder og kundehistorier direkte i din indbakke.

Form fields
Form fields
Form fields

Indholdsfortegnelse

Indholdsfortegnelse

Indholdsfortegnelse

Indholdsfortegnelse

MollieVækstB2B kunderejse: definition, kortlægning og kontaktpunkter
MollieVækstB2B kunderejse: definition, kortlægning og kontaktpunkter
MollieVækstB2B kunderejse: definition, kortlægning og kontaktpunkter