Hoe je als mkb’er kunt concurreren met de retailreuzen

Hoe je als mkb’er kunt concurreren met de retailreuzen

Hoe je als mkb’er kunt concurreren met de retailreuzen

Hoe je als mkb’er kunt concurreren met de retailreuzen

Wat is een groeimindset? Hoe kan je er een gebruiken om je bedrijf te laten groeien? Lees ons artikel om hier meer over te ontdekken

Wat is een groeimindset? Hoe kan je er een gebruiken om je bedrijf te laten groeien? Lees ons artikel om hier meer over te ontdekken

E-commerce-tips

6 mrt. 2022

Als het op zakendoen aankomt, is het meestal beter om dingen simpel te houden. Als je nadenkt over hoe je zaken doet, is het soms beter om jezelf uit te dagen. Het is makkelijk om iets nieuws te vermijden omdat het misschien niet werkt, of om dezelfde activiteiten te herhalen zonder hun effectiviteit te analyseren.

Het aannemen van een groeimindset kan helpen om jouw bedrijf te laten bloeien. Dat betekent nieuwe dingen proberen, falen omarmen en leren van alles wat je doet. In feite laat ons eigen onderzoek zien hoe deze meer open mindset bedrijven een concurrentievoordeel kan geven. Als je meer wilt weten over hoe een groeimindset voor jouw bedrijf aan te nemen, zijn we hier om te helpen. Dus, in dit artikel leer je:

– Wat een groeimindset is

– Hoe het jouw bedrijf kan helpen

– Hoe je deze in jouw bedrijfsactiviteiten kunt toepassen

Als het op zakendoen aankomt, is het meestal beter om dingen simpel te houden. Als je nadenkt over hoe je zaken doet, is het soms beter om jezelf uit te dagen. Het is makkelijk om iets nieuws te vermijden omdat het misschien niet werkt, of om dezelfde activiteiten te herhalen zonder hun effectiviteit te analyseren.

Het aannemen van een groeimindset kan helpen om jouw bedrijf te laten bloeien. Dat betekent nieuwe dingen proberen, falen omarmen en leren van alles wat je doet. In feite laat ons eigen onderzoek zien hoe deze meer open mindset bedrijven een concurrentievoordeel kan geven. Als je meer wilt weten over hoe een groeimindset voor jouw bedrijf aan te nemen, zijn we hier om te helpen. Dus, in dit artikel leer je:

– Wat een groeimindset is

– Hoe het jouw bedrijf kan helpen

– Hoe je deze in jouw bedrijfsactiviteiten kunt toepassen

Als het op zakendoen aankomt, is het meestal beter om dingen simpel te houden. Als je nadenkt over hoe je zaken doet, is het soms beter om jezelf uit te dagen. Het is makkelijk om iets nieuws te vermijden omdat het misschien niet werkt, of om dezelfde activiteiten te herhalen zonder hun effectiviteit te analyseren.

Het aannemen van een groeimindset kan helpen om jouw bedrijf te laten bloeien. Dat betekent nieuwe dingen proberen, falen omarmen en leren van alles wat je doet. In feite laat ons eigen onderzoek zien hoe deze meer open mindset bedrijven een concurrentievoordeel kan geven. Als je meer wilt weten over hoe een groeimindset voor jouw bedrijf aan te nemen, zijn we hier om te helpen. Dus, in dit artikel leer je:

– Wat een groeimindset is

– Hoe het jouw bedrijf kan helpen

– Hoe je deze in jouw bedrijfsactiviteiten kunt toepassen

Als het op zakendoen aankomt, is het meestal beter om dingen simpel te houden. Als je nadenkt over hoe je zaken doet, is het soms beter om jezelf uit te dagen. Het is makkelijk om iets nieuws te vermijden omdat het misschien niet werkt, of om dezelfde activiteiten te herhalen zonder hun effectiviteit te analyseren.

Het aannemen van een groeimindset kan helpen om jouw bedrijf te laten bloeien. Dat betekent nieuwe dingen proberen, falen omarmen en leren van alles wat je doet. In feite laat ons eigen onderzoek zien hoe deze meer open mindset bedrijven een concurrentievoordeel kan geven. Als je meer wilt weten over hoe een groeimindset voor jouw bedrijf aan te nemen, zijn we hier om te helpen. Dus, in dit artikel leer je:

– Wat een groeimindset is

– Hoe het jouw bedrijf kan helpen

– Hoe je deze in jouw bedrijfsactiviteiten kunt toepassen

Wat is een groeimentaliteit?

Meer dan 30 jaar geleden bedacht de bekende psycholoog Dr. Carol Dweck de termen 'vaste mindset' en 'groei mindset'. Deze termen beschrijven de onderliggende overtuigingen die mensen hebben over leren en intelligentie: individuen met een groei mindset begrijpen dat vaardigheden en intelligentie ontwikkeld kunnen worden, terwijl mensen met een vaste mindset denken dat hun vaardigheden, talenten en intelligentie meer permanent en vooraf bepaald zijn.

Een groei mindset betekent dat je meer geneigd bent om uitdagingen aan te gaan en je activiteiten te verbeteren en te verfijnen - of dat nu is bij het leren van iets nieuws of bij het ontwikkelen van vriendschappen. Mensen met een groei mindset zijn over het algemeen succesvoller dan mensen met een vaste mindset, doordat ze hard werken en uitdagingen accepteren met een positieve instelling.

Mollie dashboard growth

Meer dan 30 jaar geleden bedacht de bekende psycholoog Dr. Carol Dweck de termen 'vaste mindset' en 'groei mindset'. Deze termen beschrijven de onderliggende overtuigingen die mensen hebben over leren en intelligentie: individuen met een groei mindset begrijpen dat vaardigheden en intelligentie ontwikkeld kunnen worden, terwijl mensen met een vaste mindset denken dat hun vaardigheden, talenten en intelligentie meer permanent en vooraf bepaald zijn.

Een groei mindset betekent dat je meer geneigd bent om uitdagingen aan te gaan en je activiteiten te verbeteren en te verfijnen - of dat nu is bij het leren van iets nieuws of bij het ontwikkelen van vriendschappen. Mensen met een groei mindset zijn over het algemeen succesvoller dan mensen met een vaste mindset, doordat ze hard werken en uitdagingen accepteren met een positieve instelling.

Mollie dashboard growth

Meer dan 30 jaar geleden bedacht de bekende psycholoog Dr. Carol Dweck de termen 'vaste mindset' en 'groei mindset'. Deze termen beschrijven de onderliggende overtuigingen die mensen hebben over leren en intelligentie: individuen met een groei mindset begrijpen dat vaardigheden en intelligentie ontwikkeld kunnen worden, terwijl mensen met een vaste mindset denken dat hun vaardigheden, talenten en intelligentie meer permanent en vooraf bepaald zijn.

Een groei mindset betekent dat je meer geneigd bent om uitdagingen aan te gaan en je activiteiten te verbeteren en te verfijnen - of dat nu is bij het leren van iets nieuws of bij het ontwikkelen van vriendschappen. Mensen met een groei mindset zijn over het algemeen succesvoller dan mensen met een vaste mindset, doordat ze hard werken en uitdagingen accepteren met een positieve instelling.

Mollie dashboard growth

Meer dan 30 jaar geleden bedacht de bekende psycholoog Dr. Carol Dweck de termen 'vaste mindset' en 'groei mindset'. Deze termen beschrijven de onderliggende overtuigingen die mensen hebben over leren en intelligentie: individuen met een groei mindset begrijpen dat vaardigheden en intelligentie ontwikkeld kunnen worden, terwijl mensen met een vaste mindset denken dat hun vaardigheden, talenten en intelligentie meer permanent en vooraf bepaald zijn.

Een groei mindset betekent dat je meer geneigd bent om uitdagingen aan te gaan en je activiteiten te verbeteren en te verfijnen - of dat nu is bij het leren van iets nieuws of bij het ontwikkelen van vriendschappen. Mensen met een groei mindset zijn over het algemeen succesvoller dan mensen met een vaste mindset, doordat ze hard werken en uitdagingen accepteren met een positieve instelling.

Mollie dashboard growth

Bedrijven met een groeimentaliteit

Wij werken met meer dan 130.000 bedrijven, waaronder online winkels, SaaS bedrijven en e-commerce platforms, om tienduizenden ondernemers en bedrijfsleiders te ondersteunen. Deze gesprekken, vergaderingen en ondersteuningssessies hebben ons aan het denken gezet: werkt het concept van een groei-mindset op organisatieniveau?

We dachten dat we onze klanten konden helpen door dit idee verder te onderzoeken, dus we stopten daar niet. In plaats daarvan werkten we met onderzoeksspecialisten Coleman Parkes samen om 2.500 online retailers in vijf Europese landen en vijf sectoren te enquêteren. De enquête vroeg de respondenten hun bedrijf op een schaal van 1-5 te beoordelen op basis van zeven verklaringen die een groei-mindset vertegenwoordigen. Als respondenten meer dan 28 punten scoorden (van een mogelijke 35), werd hun bedrijf beschouwd als een voorbeeld van een groei-mindset.

Mollie survey about growth mindset

Wij werken met meer dan 130.000 bedrijven, waaronder online winkels, SaaS bedrijven en e-commerce platforms, om tienduizenden ondernemers en bedrijfsleiders te ondersteunen. Deze gesprekken, vergaderingen en ondersteuningssessies hebben ons aan het denken gezet: werkt het concept van een groei-mindset op organisatieniveau?

We dachten dat we onze klanten konden helpen door dit idee verder te onderzoeken, dus we stopten daar niet. In plaats daarvan werkten we met onderzoeksspecialisten Coleman Parkes samen om 2.500 online retailers in vijf Europese landen en vijf sectoren te enquêteren. De enquête vroeg de respondenten hun bedrijf op een schaal van 1-5 te beoordelen op basis van zeven verklaringen die een groei-mindset vertegenwoordigen. Als respondenten meer dan 28 punten scoorden (van een mogelijke 35), werd hun bedrijf beschouwd als een voorbeeld van een groei-mindset.

Mollie survey about growth mindset

Wij werken met meer dan 130.000 bedrijven, waaronder online winkels, SaaS bedrijven en e-commerce platforms, om tienduizenden ondernemers en bedrijfsleiders te ondersteunen. Deze gesprekken, vergaderingen en ondersteuningssessies hebben ons aan het denken gezet: werkt het concept van een groei-mindset op organisatieniveau?

We dachten dat we onze klanten konden helpen door dit idee verder te onderzoeken, dus we stopten daar niet. In plaats daarvan werkten we met onderzoeksspecialisten Coleman Parkes samen om 2.500 online retailers in vijf Europese landen en vijf sectoren te enquêteren. De enquête vroeg de respondenten hun bedrijf op een schaal van 1-5 te beoordelen op basis van zeven verklaringen die een groei-mindset vertegenwoordigen. Als respondenten meer dan 28 punten scoorden (van een mogelijke 35), werd hun bedrijf beschouwd als een voorbeeld van een groei-mindset.

Mollie survey about growth mindset

Wij werken met meer dan 130.000 bedrijven, waaronder online winkels, SaaS bedrijven en e-commerce platforms, om tienduizenden ondernemers en bedrijfsleiders te ondersteunen. Deze gesprekken, vergaderingen en ondersteuningssessies hebben ons aan het denken gezet: werkt het concept van een groei-mindset op organisatieniveau?

We dachten dat we onze klanten konden helpen door dit idee verder te onderzoeken, dus we stopten daar niet. In plaats daarvan werkten we met onderzoeksspecialisten Coleman Parkes samen om 2.500 online retailers in vijf Europese landen en vijf sectoren te enquêteren. De enquête vroeg de respondenten hun bedrijf op een schaal van 1-5 te beoordelen op basis van zeven verklaringen die een groei-mindset vertegenwoordigen. Als respondenten meer dan 28 punten scoorden (van een mogelijke 35), werd hun bedrijf beschouwd als een voorbeeld van een groei-mindset.

Mollie survey about growth mindset

Wat een groeimindset aan je bedrijf kan bijdragen

Door de gegevens te analyseren, hebben we ontdekt dat ongeveer één derde van de Europese MKB-bedrijven er een heeft, terwijl twee derde een vaste mindset heeft. We zagen ook hoe het aannemen van een groeimindset bedrijven kan helpen. Bedrijven met een groeimindset weten dat zij hun bedrijf kunnen laten groeien door toewijding en hard werk. Ze kunnen hun rivalen met een vaste mindset overtreffen door te leren van wat ze doen.

De data laten ook zien dat bedrijven met een groeimindset een aanzienlijk breder gezichtsveld hebben dan die met een vaste mindset. Dit betekent dat ze flexibeler zijn en openstaan voor nieuwe trends, waardoor ze actiever zijn in het voortdurend verfijnen en verbeteren van hun online activiteiten om voorop te lopen.

We hebben ook geleerd dat bedrijven met een groeimindset:

– Meer geld verdienen: Ze genereren 17% meer inkomsten per jaar dan hun tegenhangers met een vaste mindset.

– Internationaler zijn: Ze zijn bijna twee keer zo geneigd om internationaal te verkopen dan hun tegenhangers met een vaste mindset.

– Meer betaalwijzen bieden: Hierdoor kunnen ze meer klanten aantrekken en conversies verhogen.

– Gericht zijn op het overwinnen van uitdagingen: De klantervaring verbeteren, marketing perfectioneren en klantinzichten gebruiken om groei te stimuleren.

– Winkelbezoekers beter omzetten: Ze pakken de wortels van het probleem aan – complexe Checkout, snelheid van autorisatie, etc. – om bezoekers te helpen vol vertrouwen een aankoop te voltooien.

– Veerkrachtiger zijn: Data laten zien dat ze tijdens de eerste golf van de coronaviruspandemie 28% meer verkopen genereerden dan de 21% door retailers met een vaste mindset.

Businesses with a growth mindset

Merchants met een groeimindset genereren aanzienlijk meer inkomsten dan merchants met een vaste mindset. Ze zijn veerkrachtiger – meer verkopen realiseren in een moeilijke periode. Ze zijn twee keer zo geneigd om wereldwijd te verkopen, hun conversiesnelheden zijn hoger, ze gaan meer uitdagingen aan, en ze bieden hun klanten meer betaalmethoden.

Door de gegevens te analyseren, hebben we ontdekt dat ongeveer één derde van de Europese MKB-bedrijven er een heeft, terwijl twee derde een vaste mindset heeft. We zagen ook hoe het aannemen van een groeimindset bedrijven kan helpen. Bedrijven met een groeimindset weten dat zij hun bedrijf kunnen laten groeien door toewijding en hard werk. Ze kunnen hun rivalen met een vaste mindset overtreffen door te leren van wat ze doen.

De data laten ook zien dat bedrijven met een groeimindset een aanzienlijk breder gezichtsveld hebben dan die met een vaste mindset. Dit betekent dat ze flexibeler zijn en openstaan voor nieuwe trends, waardoor ze actiever zijn in het voortdurend verfijnen en verbeteren van hun online activiteiten om voorop te lopen.

We hebben ook geleerd dat bedrijven met een groeimindset:

– Meer geld verdienen: Ze genereren 17% meer inkomsten per jaar dan hun tegenhangers met een vaste mindset.

– Internationaler zijn: Ze zijn bijna twee keer zo geneigd om internationaal te verkopen dan hun tegenhangers met een vaste mindset.

– Meer betaalwijzen bieden: Hierdoor kunnen ze meer klanten aantrekken en conversies verhogen.

– Gericht zijn op het overwinnen van uitdagingen: De klantervaring verbeteren, marketing perfectioneren en klantinzichten gebruiken om groei te stimuleren.

– Winkelbezoekers beter omzetten: Ze pakken de wortels van het probleem aan – complexe Checkout, snelheid van autorisatie, etc. – om bezoekers te helpen vol vertrouwen een aankoop te voltooien.

– Veerkrachtiger zijn: Data laten zien dat ze tijdens de eerste golf van de coronaviruspandemie 28% meer verkopen genereerden dan de 21% door retailers met een vaste mindset.

Businesses with a growth mindset

Merchants met een groeimindset genereren aanzienlijk meer inkomsten dan merchants met een vaste mindset. Ze zijn veerkrachtiger – meer verkopen realiseren in een moeilijke periode. Ze zijn twee keer zo geneigd om wereldwijd te verkopen, hun conversiesnelheden zijn hoger, ze gaan meer uitdagingen aan, en ze bieden hun klanten meer betaalmethoden.

Door de gegevens te analyseren, hebben we ontdekt dat ongeveer één derde van de Europese MKB-bedrijven er een heeft, terwijl twee derde een vaste mindset heeft. We zagen ook hoe het aannemen van een groeimindset bedrijven kan helpen. Bedrijven met een groeimindset weten dat zij hun bedrijf kunnen laten groeien door toewijding en hard werk. Ze kunnen hun rivalen met een vaste mindset overtreffen door te leren van wat ze doen.

De data laten ook zien dat bedrijven met een groeimindset een aanzienlijk breder gezichtsveld hebben dan die met een vaste mindset. Dit betekent dat ze flexibeler zijn en openstaan voor nieuwe trends, waardoor ze actiever zijn in het voortdurend verfijnen en verbeteren van hun online activiteiten om voorop te lopen.

We hebben ook geleerd dat bedrijven met een groeimindset:

– Meer geld verdienen: Ze genereren 17% meer inkomsten per jaar dan hun tegenhangers met een vaste mindset.

– Internationaler zijn: Ze zijn bijna twee keer zo geneigd om internationaal te verkopen dan hun tegenhangers met een vaste mindset.

– Meer betaalwijzen bieden: Hierdoor kunnen ze meer klanten aantrekken en conversies verhogen.

– Gericht zijn op het overwinnen van uitdagingen: De klantervaring verbeteren, marketing perfectioneren en klantinzichten gebruiken om groei te stimuleren.

– Winkelbezoekers beter omzetten: Ze pakken de wortels van het probleem aan – complexe Checkout, snelheid van autorisatie, etc. – om bezoekers te helpen vol vertrouwen een aankoop te voltooien.

– Veerkrachtiger zijn: Data laten zien dat ze tijdens de eerste golf van de coronaviruspandemie 28% meer verkopen genereerden dan de 21% door retailers met een vaste mindset.

Businesses with a growth mindset

Merchants met een groeimindset genereren aanzienlijk meer inkomsten dan merchants met een vaste mindset. Ze zijn veerkrachtiger – meer verkopen realiseren in een moeilijke periode. Ze zijn twee keer zo geneigd om wereldwijd te verkopen, hun conversiesnelheden zijn hoger, ze gaan meer uitdagingen aan, en ze bieden hun klanten meer betaalmethoden.

Door de gegevens te analyseren, hebben we ontdekt dat ongeveer één derde van de Europese MKB-bedrijven er een heeft, terwijl twee derde een vaste mindset heeft. We zagen ook hoe het aannemen van een groeimindset bedrijven kan helpen. Bedrijven met een groeimindset weten dat zij hun bedrijf kunnen laten groeien door toewijding en hard werk. Ze kunnen hun rivalen met een vaste mindset overtreffen door te leren van wat ze doen.

De data laten ook zien dat bedrijven met een groeimindset een aanzienlijk breder gezichtsveld hebben dan die met een vaste mindset. Dit betekent dat ze flexibeler zijn en openstaan voor nieuwe trends, waardoor ze actiever zijn in het voortdurend verfijnen en verbeteren van hun online activiteiten om voorop te lopen.

We hebben ook geleerd dat bedrijven met een groeimindset:

– Meer geld verdienen: Ze genereren 17% meer inkomsten per jaar dan hun tegenhangers met een vaste mindset.

– Internationaler zijn: Ze zijn bijna twee keer zo geneigd om internationaal te verkopen dan hun tegenhangers met een vaste mindset.

– Meer betaalwijzen bieden: Hierdoor kunnen ze meer klanten aantrekken en conversies verhogen.

– Gericht zijn op het overwinnen van uitdagingen: De klantervaring verbeteren, marketing perfectioneren en klantinzichten gebruiken om groei te stimuleren.

– Winkelbezoekers beter omzetten: Ze pakken de wortels van het probleem aan – complexe Checkout, snelheid van autorisatie, etc. – om bezoekers te helpen vol vertrouwen een aankoop te voltooien.

– Veerkrachtiger zijn: Data laten zien dat ze tijdens de eerste golf van de coronaviruspandemie 28% meer verkopen genereerden dan de 21% door retailers met een vaste mindset.

Businesses with a growth mindset

Merchants met een groeimindset genereren aanzienlijk meer inkomsten dan merchants met een vaste mindset. Ze zijn veerkrachtiger – meer verkopen realiseren in een moeilijke periode. Ze zijn twee keer zo geneigd om wereldwijd te verkopen, hun conversiesnelheden zijn hoger, ze gaan meer uitdagingen aan, en ze bieden hun klanten meer betaalmethoden.

Hoe een groeimindset aan te nemen

Hoe neem je een groeimindset aan?

1. Erken bestaande en opkomende uitdagingen - omarm ze, leer erover en pak ze zo snel mogelijk aan.

2. Maak leren operationeel binnen je organisatie - dit zorgt ervoor dat je voortdurend nieuwe vaardigheden ontwikkelt.

3. Accepteer dat sommige mislukkingen onvermijdelijk zijn - zo kun je ervan leren, verbeteren en sterker terugkomen.

4. Handel snel - focus niet op perfectie. Voer activiteiten snel uit en leer wat werkt (en wat niet).

5. Begrijp dat geld niet alles is - in plaats daarvan creëer waarde voor je klanten en ontwikkel relaties die blijven bestaan.

6. Praat met de juiste mensen - klanten, collega's, andere ondernemers. Moedig communicatie aan die helpt bij het verbeteren van wat je doet.

7. Wees objectief - laat de zaken niet persoonlijk worden, beoordeel rustig wat je goed en fout doet.

How to adopt a growth mindset

Hoe neem je een groeimindset aan?

1. Erken bestaande en opkomende uitdagingen - omarm ze, leer erover en pak ze zo snel mogelijk aan.

2. Maak leren operationeel binnen je organisatie - dit zorgt ervoor dat je voortdurend nieuwe vaardigheden ontwikkelt.

3. Accepteer dat sommige mislukkingen onvermijdelijk zijn - zo kun je ervan leren, verbeteren en sterker terugkomen.

4. Handel snel - focus niet op perfectie. Voer activiteiten snel uit en leer wat werkt (en wat niet).

5. Begrijp dat geld niet alles is - in plaats daarvan creëer waarde voor je klanten en ontwikkel relaties die blijven bestaan.

6. Praat met de juiste mensen - klanten, collega's, andere ondernemers. Moedig communicatie aan die helpt bij het verbeteren van wat je doet.

7. Wees objectief - laat de zaken niet persoonlijk worden, beoordeel rustig wat je goed en fout doet.

How to adopt a growth mindset

Hoe neem je een groeimindset aan?

1. Erken bestaande en opkomende uitdagingen - omarm ze, leer erover en pak ze zo snel mogelijk aan.

2. Maak leren operationeel binnen je organisatie - dit zorgt ervoor dat je voortdurend nieuwe vaardigheden ontwikkelt.

3. Accepteer dat sommige mislukkingen onvermijdelijk zijn - zo kun je ervan leren, verbeteren en sterker terugkomen.

4. Handel snel - focus niet op perfectie. Voer activiteiten snel uit en leer wat werkt (en wat niet).

5. Begrijp dat geld niet alles is - in plaats daarvan creëer waarde voor je klanten en ontwikkel relaties die blijven bestaan.

6. Praat met de juiste mensen - klanten, collega's, andere ondernemers. Moedig communicatie aan die helpt bij het verbeteren van wat je doet.

7. Wees objectief - laat de zaken niet persoonlijk worden, beoordeel rustig wat je goed en fout doet.

How to adopt a growth mindset

Hoe neem je een groeimindset aan?

1. Erken bestaande en opkomende uitdagingen - omarm ze, leer erover en pak ze zo snel mogelijk aan.

2. Maak leren operationeel binnen je organisatie - dit zorgt ervoor dat je voortdurend nieuwe vaardigheden ontwikkelt.

3. Accepteer dat sommige mislukkingen onvermijdelijk zijn - zo kun je ervan leren, verbeteren en sterker terugkomen.

4. Handel snel - focus niet op perfectie. Voer activiteiten snel uit en leer wat werkt (en wat niet).

5. Begrijp dat geld niet alles is - in plaats daarvan creëer waarde voor je klanten en ontwikkel relaties die blijven bestaan.

6. Praat met de juiste mensen - klanten, collega's, andere ondernemers. Moedig communicatie aan die helpt bij het verbeteren van wat je doet.

7. Wees objectief - laat de zaken niet persoonlijk worden, beoordeel rustig wat je goed en fout doet.

How to adopt a growth mindset

Een groeimindset bereiken - een case study

Laten we eens kijken naar het digitale marketingplatform Internet Marketing Unie (IMU), dat werd opgericht door Tonny Loorbach in 2010. IMU helpt ondernemers door heel Europa en heeft softwareoplossingen ontwikkeld die ze aan klanten aanbieden. Hun verhaal is een uitstekend voorbeeld van een bedrijf met een groeimindset (dat Tonny begon terwijl hij rond zijn keukentafel zat).

Het verhaal van mede-eigenaar Martijn van Tongeren illustreert ook perfect de groeimindset van IMU. Hij begon in 2014 in de klantenservice voor het bedrijf voordat hij opklom tot mede-eigenaar. Van Tongeren zegt dat een groeimindset betekent dat je voortdurend op zoek bent naar uitdagingen en verfijning van wat je doet en dat dit een belangrijke rol heeft gespeeld bij het helpen van het bedrijf om te floreren. "Een groeimindset zit in het DNA van IMU", legt hij uit, "we hebben het door het hele bedrijf verweven; het is de essentie van alles wat we doen. Het verbindt ons allemaal en we richten ons op groei voor het bedrijf en onze mensen."

Martijn van Tongeren

Een groeimindset betekent volgens Van Tongeren dat je bereid bent om voortdurend te leren en op zoek te gaan naar de beste manier om groei te stimuleren. "Dat betekent niet altijd de makkelijke optie kiezen", legt hij uit. "Als er geen goede optie is, zoek er dan naar. Richt je op de juiste informatiebronnen en kijk hoe je die kunt gebruiken om het bedrijf te ontwikkelen en aan te passen. We leren voortdurend, wat ons in staat heeft gesteld om vooruit te blijven gaan en te verbeteren en het beter te doen dan voorheen."

Dus, hoe heeft IMU een groeimindset aangenomen? "Volharding is de sleutel", zegt Van Tongeren, "als je voortdurend nieuwe dingen verkent en probeert impact te creëren, is groei onvermijdelijk. Bevorder een omgeving en cultuur die gericht is op groei. Dat helpt ook bij het creëren van geluk, want stil blijven staan is meestal behoorlijk saai."

De resultaten spreken voor zich. IMU heeft nu 40 werknemers in dienst en heeft in de afgelopen drie jaar alleen al zijn omzet meer dan verdubbeld. "Het is geweldig om te zien dat het bedrijf groeit", zegt Van Tongeren. "Maar het is ook cruciaal geweest voor het geluk van ons team. We hebben een cultuur waarin iedereen gemotiveerd is en op elkaar kan rekenen om uitdagingen aan te gaan en ons vooruit te blijven drijven.

"Groeien zou de basislijn moeten zijn voor bedrijven en mensen. Zolang je kunt groeien, kun je gemotiveerd blijven en je mensen gemotiveerd houden. En dat is essentieel om ervoor te zorgen dat je bedrijf kan gedijen."

Laten we eens kijken naar het digitale marketingplatform Internet Marketing Unie (IMU), dat werd opgericht door Tonny Loorbach in 2010. IMU helpt ondernemers door heel Europa en heeft softwareoplossingen ontwikkeld die ze aan klanten aanbieden. Hun verhaal is een uitstekend voorbeeld van een bedrijf met een groeimindset (dat Tonny begon terwijl hij rond zijn keukentafel zat).

Het verhaal van mede-eigenaar Martijn van Tongeren illustreert ook perfect de groeimindset van IMU. Hij begon in 2014 in de klantenservice voor het bedrijf voordat hij opklom tot mede-eigenaar. Van Tongeren zegt dat een groeimindset betekent dat je voortdurend op zoek bent naar uitdagingen en verfijning van wat je doet en dat dit een belangrijke rol heeft gespeeld bij het helpen van het bedrijf om te floreren. "Een groeimindset zit in het DNA van IMU", legt hij uit, "we hebben het door het hele bedrijf verweven; het is de essentie van alles wat we doen. Het verbindt ons allemaal en we richten ons op groei voor het bedrijf en onze mensen."

Martijn van Tongeren

Een groeimindset betekent volgens Van Tongeren dat je bereid bent om voortdurend te leren en op zoek te gaan naar de beste manier om groei te stimuleren. "Dat betekent niet altijd de makkelijke optie kiezen", legt hij uit. "Als er geen goede optie is, zoek er dan naar. Richt je op de juiste informatiebronnen en kijk hoe je die kunt gebruiken om het bedrijf te ontwikkelen en aan te passen. We leren voortdurend, wat ons in staat heeft gesteld om vooruit te blijven gaan en te verbeteren en het beter te doen dan voorheen."

Dus, hoe heeft IMU een groeimindset aangenomen? "Volharding is de sleutel", zegt Van Tongeren, "als je voortdurend nieuwe dingen verkent en probeert impact te creëren, is groei onvermijdelijk. Bevorder een omgeving en cultuur die gericht is op groei. Dat helpt ook bij het creëren van geluk, want stil blijven staan is meestal behoorlijk saai."

De resultaten spreken voor zich. IMU heeft nu 40 werknemers in dienst en heeft in de afgelopen drie jaar alleen al zijn omzet meer dan verdubbeld. "Het is geweldig om te zien dat het bedrijf groeit", zegt Van Tongeren. "Maar het is ook cruciaal geweest voor het geluk van ons team. We hebben een cultuur waarin iedereen gemotiveerd is en op elkaar kan rekenen om uitdagingen aan te gaan en ons vooruit te blijven drijven.

"Groeien zou de basislijn moeten zijn voor bedrijven en mensen. Zolang je kunt groeien, kun je gemotiveerd blijven en je mensen gemotiveerd houden. En dat is essentieel om ervoor te zorgen dat je bedrijf kan gedijen."

Laten we eens kijken naar het digitale marketingplatform Internet Marketing Unie (IMU), dat werd opgericht door Tonny Loorbach in 2010. IMU helpt ondernemers door heel Europa en heeft softwareoplossingen ontwikkeld die ze aan klanten aanbieden. Hun verhaal is een uitstekend voorbeeld van een bedrijf met een groeimindset (dat Tonny begon terwijl hij rond zijn keukentafel zat).

Het verhaal van mede-eigenaar Martijn van Tongeren illustreert ook perfect de groeimindset van IMU. Hij begon in 2014 in de klantenservice voor het bedrijf voordat hij opklom tot mede-eigenaar. Van Tongeren zegt dat een groeimindset betekent dat je voortdurend op zoek bent naar uitdagingen en verfijning van wat je doet en dat dit een belangrijke rol heeft gespeeld bij het helpen van het bedrijf om te floreren. "Een groeimindset zit in het DNA van IMU", legt hij uit, "we hebben het door het hele bedrijf verweven; het is de essentie van alles wat we doen. Het verbindt ons allemaal en we richten ons op groei voor het bedrijf en onze mensen."

Martijn van Tongeren

Een groeimindset betekent volgens Van Tongeren dat je bereid bent om voortdurend te leren en op zoek te gaan naar de beste manier om groei te stimuleren. "Dat betekent niet altijd de makkelijke optie kiezen", legt hij uit. "Als er geen goede optie is, zoek er dan naar. Richt je op de juiste informatiebronnen en kijk hoe je die kunt gebruiken om het bedrijf te ontwikkelen en aan te passen. We leren voortdurend, wat ons in staat heeft gesteld om vooruit te blijven gaan en te verbeteren en het beter te doen dan voorheen."

Dus, hoe heeft IMU een groeimindset aangenomen? "Volharding is de sleutel", zegt Van Tongeren, "als je voortdurend nieuwe dingen verkent en probeert impact te creëren, is groei onvermijdelijk. Bevorder een omgeving en cultuur die gericht is op groei. Dat helpt ook bij het creëren van geluk, want stil blijven staan is meestal behoorlijk saai."

De resultaten spreken voor zich. IMU heeft nu 40 werknemers in dienst en heeft in de afgelopen drie jaar alleen al zijn omzet meer dan verdubbeld. "Het is geweldig om te zien dat het bedrijf groeit", zegt Van Tongeren. "Maar het is ook cruciaal geweest voor het geluk van ons team. We hebben een cultuur waarin iedereen gemotiveerd is en op elkaar kan rekenen om uitdagingen aan te gaan en ons vooruit te blijven drijven.

"Groeien zou de basislijn moeten zijn voor bedrijven en mensen. Zolang je kunt groeien, kun je gemotiveerd blijven en je mensen gemotiveerd houden. En dat is essentieel om ervoor te zorgen dat je bedrijf kan gedijen."

Laten we eens kijken naar het digitale marketingplatform Internet Marketing Unie (IMU), dat werd opgericht door Tonny Loorbach in 2010. IMU helpt ondernemers door heel Europa en heeft softwareoplossingen ontwikkeld die ze aan klanten aanbieden. Hun verhaal is een uitstekend voorbeeld van een bedrijf met een groeimindset (dat Tonny begon terwijl hij rond zijn keukentafel zat).

Het verhaal van mede-eigenaar Martijn van Tongeren illustreert ook perfect de groeimindset van IMU. Hij begon in 2014 in de klantenservice voor het bedrijf voordat hij opklom tot mede-eigenaar. Van Tongeren zegt dat een groeimindset betekent dat je voortdurend op zoek bent naar uitdagingen en verfijning van wat je doet en dat dit een belangrijke rol heeft gespeeld bij het helpen van het bedrijf om te floreren. "Een groeimindset zit in het DNA van IMU", legt hij uit, "we hebben het door het hele bedrijf verweven; het is de essentie van alles wat we doen. Het verbindt ons allemaal en we richten ons op groei voor het bedrijf en onze mensen."

Martijn van Tongeren

Een groeimindset betekent volgens Van Tongeren dat je bereid bent om voortdurend te leren en op zoek te gaan naar de beste manier om groei te stimuleren. "Dat betekent niet altijd de makkelijke optie kiezen", legt hij uit. "Als er geen goede optie is, zoek er dan naar. Richt je op de juiste informatiebronnen en kijk hoe je die kunt gebruiken om het bedrijf te ontwikkelen en aan te passen. We leren voortdurend, wat ons in staat heeft gesteld om vooruit te blijven gaan en te verbeteren en het beter te doen dan voorheen."

Dus, hoe heeft IMU een groeimindset aangenomen? "Volharding is de sleutel", zegt Van Tongeren, "als je voortdurend nieuwe dingen verkent en probeert impact te creëren, is groei onvermijdelijk. Bevorder een omgeving en cultuur die gericht is op groei. Dat helpt ook bij het creëren van geluk, want stil blijven staan is meestal behoorlijk saai."

De resultaten spreken voor zich. IMU heeft nu 40 werknemers in dienst en heeft in de afgelopen drie jaar alleen al zijn omzet meer dan verdubbeld. "Het is geweldig om te zien dat het bedrijf groeit", zegt Van Tongeren. "Maar het is ook cruciaal geweest voor het geluk van ons team. We hebben een cultuur waarin iedereen gemotiveerd is en op elkaar kan rekenen om uitdagingen aan te gaan en ons vooruit te blijven drijven.

"Groeien zou de basislijn moeten zijn voor bedrijven en mensen. Zolang je kunt groeien, kun je gemotiveerd blijven en je mensen gemotiveerd houden. En dat is essentieel om ervoor te zorgen dat je bedrijf kan gedijen."

Een succesvolle toekomst (wanneer het oké is om te falen)

Een groeimindset leek misschien onduidelijk, maar nu zou je moeten begrijpen wat het is en - nog belangrijker - hoe het je bedrijf kan helpen.

Als je van plan bent om aan enkele van de bovenstaande punten te werken, onthoud dan dat deze transformatie niet van de ene op de andere dag zal plaatsvinden. Begrijp dat het noodzakelijk is om kleine veranderingen aan te brengen en langzaam te verbeteren wat je doet. Beloon inspanningen en verbeteringen om een groeimindset te bevorderen in alle delen van je bedrijf, en benadruk dat fouten zullen gebeuren - zorg er gewoon voor dat je weet hoe je ervan kunt leren. Door dit te doen, leg je de basis voor toekomstig succes, waar zelfs mislukkingen je bedrijf beter kunnen maken dan ooit tevoren.

Een groeimindset leek misschien onduidelijk, maar nu zou je moeten begrijpen wat het is en - nog belangrijker - hoe het je bedrijf kan helpen.

Als je van plan bent om aan enkele van de bovenstaande punten te werken, onthoud dan dat deze transformatie niet van de ene op de andere dag zal plaatsvinden. Begrijp dat het noodzakelijk is om kleine veranderingen aan te brengen en langzaam te verbeteren wat je doet. Beloon inspanningen en verbeteringen om een groeimindset te bevorderen in alle delen van je bedrijf, en benadruk dat fouten zullen gebeuren - zorg er gewoon voor dat je weet hoe je ervan kunt leren. Door dit te doen, leg je de basis voor toekomstig succes, waar zelfs mislukkingen je bedrijf beter kunnen maken dan ooit tevoren.

Een groeimindset leek misschien onduidelijk, maar nu zou je moeten begrijpen wat het is en - nog belangrijker - hoe het je bedrijf kan helpen.

Als je van plan bent om aan enkele van de bovenstaande punten te werken, onthoud dan dat deze transformatie niet van de ene op de andere dag zal plaatsvinden. Begrijp dat het noodzakelijk is om kleine veranderingen aan te brengen en langzaam te verbeteren wat je doet. Beloon inspanningen en verbeteringen om een groeimindset te bevorderen in alle delen van je bedrijf, en benadruk dat fouten zullen gebeuren - zorg er gewoon voor dat je weet hoe je ervan kunt leren. Door dit te doen, leg je de basis voor toekomstig succes, waar zelfs mislukkingen je bedrijf beter kunnen maken dan ooit tevoren.

Een groeimindset leek misschien onduidelijk, maar nu zou je moeten begrijpen wat het is en - nog belangrijker - hoe het je bedrijf kan helpen.

Als je van plan bent om aan enkele van de bovenstaande punten te werken, onthoud dan dat deze transformatie niet van de ene op de andere dag zal plaatsvinden. Begrijp dat het noodzakelijk is om kleine veranderingen aan te brengen en langzaam te verbeteren wat je doet. Beloon inspanningen en verbeteringen om een groeimindset te bevorderen in alle delen van je bedrijf, en benadruk dat fouten zullen gebeuren - zorg er gewoon voor dat je weet hoe je ervan kunt leren. Door dit te doen, leg je de basis voor toekomstig succes, waar zelfs mislukkingen je bedrijf beter kunnen maken dan ooit tevoren.

Groei op jouw manier met Mollie

Bij Mollie bieden we een moeiteloze betalingsoplossing die de conversie verhoogt door meerdere betalingsmethoden aan te bieden en een naadloze, op maat gemaakte checkout ervaring. We zorgen voor een eenvoudige onboarding, lokale ondersteuning, geen bindende contracten, en transparante prijzen. Kom meer te weten over betalingen met Mollie.

Samenwerkend met meer dan 130.000 handelaren, hebben we vier dimensies geïdentificeerd die het MKB kunnen helpen om de wereldwijde reuzen in de detailhandel uit te dagen. Dit is het laatste artikel in een serie die zich richt op deze verschillende factoren. De andere zijn onze gids voor het stimuleren van verkoop met behulp van gepersonaliseerde e-commerce, het creëren van een wereldklasse commerciële infrastructuur, en het vinden van de juiste technologische hulpmiddelen om jouw online onderneming te laten groeien.

Blijf op de hoogte

Mis geen enkele update. Ontvang productupdates, nieuws en succesverhalen van andere Mollie-klanten rechtstreeks in je mailbox.

Verbind elke betaling. Verbeter elk onderdeel van je bedrijf.

Mis geen enkele update. Ontvang productupdates, nieuws en succesverhalen van andere Mollie-klanten rechtstreeks in je mailbox.

Form fields
MollieInzichtenHoe je als mkb’er kunt concurreren met de retailreuzen
MollieInzichtenHoe je als mkb’er kunt concurreren met de retailreuzen