Meer dan iDEAL: hoe betaalkaarten Nederlandse bedrijven helpen groeien

Meer dan iDEAL: hoe betaalkaarten Nederlandse bedrijven helpen groeien

Meer dan iDEAL: hoe betaalkaarten Nederlandse bedrijven helpen groeien

Maestro verdwijnt en iDEAL evolueert. Is jouw online business klaar voor de toekomst? Ontdek waarom betaalkaarten je nieuwe groeimotor kunnen zijn.

Maestro verdwijnt en iDEAL evolueert. Is jouw online business klaar voor de toekomst? Ontdek waarom betaalkaarten je nieuwe groeimotor kunnen zijn.

25 sep 2025

Jarenlang hadden Nederlandse bedrijven één simpel denkbeeld voor e-commerce: iDEAL was de standaard. Betaalkaarten? Liever niet.

Op zich begrijpelijk. iDEAL beschermt je marges en stroomlijnt je checkout. Waarom zou je het jezelf moeilijk maken?

Misschien denk jij er net zo over.

Maar uit ons laatste onderzoek blijkt dat er een belangrijke verschuiving plaatsvindt: deze mindset kan je nu omzet kosten. Twee grote veranderingen in het Nederlandse betaallandschap creëren nieuwe risico's én kansen:

  1. Maestro is bijna verdwenen: Maestro wordt vervangen door debetkaarten van Mastercard en Visa, die – in tegenstelling tot Maestro – wél online werken

  2. iDEAL verandert: De nieuwe betaalmethode van het European Payments Initiative, Wero, gaat iDEAL uiteindelijk vervangen

In dit artikel lees je waarom betaalkaarten zo interessant zijn voor je bedrijf. We bespreken de voordelen en groeimogelijkheden. En we laten je zien hoe je een betaalstrategie ontwikkelt die is geoptimaliseerd voor succes – nu en in de toekomst. 

Jarenlang hadden Nederlandse bedrijven één simpel denkbeeld voor e-commerce: iDEAL was de standaard. Betaalkaarten? Liever niet.

Op zich begrijpelijk. iDEAL beschermt je marges en stroomlijnt je checkout. Waarom zou je het jezelf moeilijk maken?

Misschien denk jij er net zo over.

Maar uit ons laatste onderzoek blijkt dat er een belangrijke verschuiving plaatsvindt: deze mindset kan je nu omzet kosten. Twee grote veranderingen in het Nederlandse betaallandschap creëren nieuwe risico's én kansen:

  1. Maestro is bijna verdwenen: Maestro wordt vervangen door debetkaarten van Mastercard en Visa, die – in tegenstelling tot Maestro – wél online werken

  2. iDEAL verandert: De nieuwe betaalmethode van het European Payments Initiative, Wero, gaat iDEAL uiteindelijk vervangen

In dit artikel lees je waarom betaalkaarten zo interessant zijn voor je bedrijf. We bespreken de voordelen en groeimogelijkheden. En we laten je zien hoe je een betaalstrategie ontwikkelt die is geoptimaliseerd voor succes – nu en in de toekomst. 

Jarenlang hadden Nederlandse bedrijven één simpel denkbeeld voor e-commerce: iDEAL was de standaard. Betaalkaarten? Liever niet.

Op zich begrijpelijk. iDEAL beschermt je marges en stroomlijnt je checkout. Waarom zou je het jezelf moeilijk maken?

Misschien denk jij er net zo over.

Maar uit ons laatste onderzoek blijkt dat er een belangrijke verschuiving plaatsvindt: deze mindset kan je nu omzet kosten. Twee grote veranderingen in het Nederlandse betaallandschap creëren nieuwe risico's én kansen:

  1. Maestro is bijna verdwenen: Maestro wordt vervangen door debetkaarten van Mastercard en Visa, die – in tegenstelling tot Maestro – wél online werken

  2. iDEAL verandert: De nieuwe betaalmethode van het European Payments Initiative, Wero, gaat iDEAL uiteindelijk vervangen

In dit artikel lees je waarom betaalkaarten zo interessant zijn voor je bedrijf. We bespreken de voordelen en groeimogelijkheden. En we laten je zien hoe je een betaalstrategie ontwikkelt die is geoptimaliseerd voor succes – nu en in de toekomst. 

Jarenlang hadden Nederlandse bedrijven één simpel denkbeeld voor e-commerce: iDEAL was de standaard. Betaalkaarten? Liever niet.

Op zich begrijpelijk. iDEAL beschermt je marges en stroomlijnt je checkout. Waarom zou je het jezelf moeilijk maken?

Misschien denk jij er net zo over.

Maar uit ons laatste onderzoek blijkt dat er een belangrijke verschuiving plaatsvindt: deze mindset kan je nu omzet kosten. Twee grote veranderingen in het Nederlandse betaallandschap creëren nieuwe risico's én kansen:

  1. Maestro is bijna verdwenen: Maestro wordt vervangen door debetkaarten van Mastercard en Visa, die – in tegenstelling tot Maestro – wél online werken

  2. iDEAL verandert: De nieuwe betaalmethode van het European Payments Initiative, Wero, gaat iDEAL uiteindelijk vervangen

In dit artikel lees je waarom betaalkaarten zo interessant zijn voor je bedrijf. We bespreken de voordelen en groeimogelijkheden. En we laten je zien hoe je een betaalstrategie ontwikkelt die is geoptimaliseerd voor succes – nu en in de toekomst. 

Twee marktverschuivingen die je niet mag negeren

Om te begrijpen waarom deze verschuiving zo belangrijk is, moeten we eerst kijken naar de kaart die jarenlang in ieders portemonnee zat: Maestro.

Bijna elke Nederlandse consument kent Maestro. Het werkte perfect voor aankopen in de winkel. Maar het had één belangrijke beperking: je kon het niet online gebruiken. Dat betekende voor een e-commercebedrijf dat 'kaarten accepteren' gelijk stond aan ‘creditcards accepteren’. Met alle bekende vooroordelen: hoge kosten, veiligheidsrisico's, omslachtige checkouts.

Die tijd is definitief voorbij.

Maestro is vrijwel volledig vervangen door Debit Mastercard en Visa Debit. Deze nieuwe debetkaarten werken wél naadloos online.

Voor het eerst kunnen miljoenen Nederlandse consumenten hun gewone bankpas nu gebruiken voor online betalingen. Nu ook iDEAL zich verder ontwikkelt, vindt er een fundamentele verschuiving plaats in consumentengedrag.

Deze nieuwe realiteit vraagt om een frisse blik op oude aannames. We beginnen met de grootste: de kosten.

Om te begrijpen waarom deze verschuiving zo belangrijk is, moeten we eerst kijken naar de kaart die jarenlang in ieders portemonnee zat: Maestro.

Bijna elke Nederlandse consument kent Maestro. Het werkte perfect voor aankopen in de winkel. Maar het had één belangrijke beperking: je kon het niet online gebruiken. Dat betekende voor een e-commercebedrijf dat 'kaarten accepteren' gelijk stond aan ‘creditcards accepteren’. Met alle bekende vooroordelen: hoge kosten, veiligheidsrisico's, omslachtige checkouts.

Die tijd is definitief voorbij.

Maestro is vrijwel volledig vervangen door Debit Mastercard en Visa Debit. Deze nieuwe debetkaarten werken wél naadloos online.

Voor het eerst kunnen miljoenen Nederlandse consumenten hun gewone bankpas nu gebruiken voor online betalingen. Nu ook iDEAL zich verder ontwikkelt, vindt er een fundamentele verschuiving plaats in consumentengedrag.

Deze nieuwe realiteit vraagt om een frisse blik op oude aannames. We beginnen met de grootste: de kosten.

Om te begrijpen waarom deze verschuiving zo belangrijk is, moeten we eerst kijken naar de kaart die jarenlang in ieders portemonnee zat: Maestro.

Bijna elke Nederlandse consument kent Maestro. Het werkte perfect voor aankopen in de winkel. Maar het had één belangrijke beperking: je kon het niet online gebruiken. Dat betekende voor een e-commercebedrijf dat 'kaarten accepteren' gelijk stond aan ‘creditcards accepteren’. Met alle bekende vooroordelen: hoge kosten, veiligheidsrisico's, omslachtige checkouts.

Die tijd is definitief voorbij.

Maestro is vrijwel volledig vervangen door Debit Mastercard en Visa Debit. Deze nieuwe debetkaarten werken wél naadloos online.

Voor het eerst kunnen miljoenen Nederlandse consumenten hun gewone bankpas nu gebruiken voor online betalingen. Nu ook iDEAL zich verder ontwikkelt, vindt er een fundamentele verschuiving plaats in consumentengedrag.

Deze nieuwe realiteit vraagt om een frisse blik op oude aannames. We beginnen met de grootste: de kosten.

Om te begrijpen waarom deze verschuiving zo belangrijk is, moeten we eerst kijken naar de kaart die jarenlang in ieders portemonnee zat: Maestro.

Bijna elke Nederlandse consument kent Maestro. Het werkte perfect voor aankopen in de winkel. Maar het had één belangrijke beperking: je kon het niet online gebruiken. Dat betekende voor een e-commercebedrijf dat 'kaarten accepteren' gelijk stond aan ‘creditcards accepteren’. Met alle bekende vooroordelen: hoge kosten, veiligheidsrisico's, omslachtige checkouts.

Die tijd is definitief voorbij.

Maestro is vrijwel volledig vervangen door Debit Mastercard en Visa Debit. Deze nieuwe debetkaarten werken wél naadloos online.

Voor het eerst kunnen miljoenen Nederlandse consumenten hun gewone bankpas nu gebruiken voor online betalingen. Nu ook iDEAL zich verder ontwikkelt, vindt er een fundamentele verschuiving plaats in consumentengedrag.

Deze nieuwe realiteit vraagt om een frisse blik op oude aannames. We beginnen met de grootste: de kosten.

De werkelijke kosten van betaalkaarten? Dat zijn niet de tarieven

Het belangrijkste bezwaar tegen betaalkaarten is altijd de waargenomen kosten geweest. Op percentages gebaseerde transactiekosten lijken hoog vergeleken met de lage, vaste kosten van iDEAL.

Die redenering klopte ooit. Maar inmiddels is het achterhaald. En vooral: het vertelt niet het hele verhaal.

Tegenwoordig zitten de werkelijke kosten van een puur Nederlandse betaalstrategie namelijk in twee dingen: kleinere winkelwagentjes en gemiste conversies bij de checkout.

Wat de data zeggen: kaartgebruikers geven meer uit

De eerste verborgen kostenpost is een kleinere gemiddelde bestelling. Onze data tonen een duidelijke trend in een aantal belangrijke sectoren: klanten die met betaalkaarten betalen, besteden meestal meer per transactie.

Concreet cijfer: Nederlandse retailers zien dat de gemiddelde orderwaarde (AOV) 36.5% hoger is wanneer hun klanten met een betaalkaart afrekenen, in plaats van met iDEAL. Deze toename in orderwaarde kan de transactiekosten ruimschoots compenseren - een vermeende kostenpost wordt zo een winstdriver.

In onderstaande grafiek zie je de AOV-gegevens voor belangrijke sectoren:

Ook andere sectoren lijken te profiteren van deze stijging in de gemiddelde AOV wanneer ze betaalkaarten aanbieden. Onze data tonen bijvoorbeeld dat voor bedrijven in:

  • Entertainment & Recreatie de gemiddelde Nederlandse kaartbestelling 54.8% hoger is dan bij iDEAL

  • Accommodatie & Hospitality de gemiddelde Nederlandse kaartbestelling 20.6% hoger is

Belangrijk om je te realiseren: dit is niet per se een universele regel. Andere sectoren zien mogelijk niet hetzelfde voordeel.

Maar het toont wel aan dat de kosten voor betaalkaarten een strategische investering kunnen zijn - zeker als ze leiden tot hogere orderwaarden. De enige manier om de werkelijke impact op je bedrijf te weten? Testen.

Het belangrijkste bezwaar tegen betaalkaarten is altijd de waargenomen kosten geweest. Op percentages gebaseerde transactiekosten lijken hoog vergeleken met de lage, vaste kosten van iDEAL.

Die redenering klopte ooit. Maar inmiddels is het achterhaald. En vooral: het vertelt niet het hele verhaal.

Tegenwoordig zitten de werkelijke kosten van een puur Nederlandse betaalstrategie namelijk in twee dingen: kleinere winkelwagentjes en gemiste conversies bij de checkout.

Wat de data zeggen: kaartgebruikers geven meer uit

De eerste verborgen kostenpost is een kleinere gemiddelde bestelling. Onze data tonen een duidelijke trend in een aantal belangrijke sectoren: klanten die met betaalkaarten betalen, besteden meestal meer per transactie.

Concreet cijfer: Nederlandse retailers zien dat de gemiddelde orderwaarde (AOV) 36.5% hoger is wanneer hun klanten met een betaalkaart afrekenen, in plaats van met iDEAL. Deze toename in orderwaarde kan de transactiekosten ruimschoots compenseren - een vermeende kostenpost wordt zo een winstdriver.

In onderstaande grafiek zie je de AOV-gegevens voor belangrijke sectoren:

Ook andere sectoren lijken te profiteren van deze stijging in de gemiddelde AOV wanneer ze betaalkaarten aanbieden. Onze data tonen bijvoorbeeld dat voor bedrijven in:

  • Entertainment & Recreatie de gemiddelde Nederlandse kaartbestelling 54.8% hoger is dan bij iDEAL

  • Accommodatie & Hospitality de gemiddelde Nederlandse kaartbestelling 20.6% hoger is

Belangrijk om je te realiseren: dit is niet per se een universele regel. Andere sectoren zien mogelijk niet hetzelfde voordeel.

Maar het toont wel aan dat de kosten voor betaalkaarten een strategische investering kunnen zijn - zeker als ze leiden tot hogere orderwaarden. De enige manier om de werkelijke impact op je bedrijf te weten? Testen.

Het belangrijkste bezwaar tegen betaalkaarten is altijd de waargenomen kosten geweest. Op percentages gebaseerde transactiekosten lijken hoog vergeleken met de lage, vaste kosten van iDEAL.

Die redenering klopte ooit. Maar inmiddels is het achterhaald. En vooral: het vertelt niet het hele verhaal.

Tegenwoordig zitten de werkelijke kosten van een puur Nederlandse betaalstrategie namelijk in twee dingen: kleinere winkelwagentjes en gemiste conversies bij de checkout.

Wat de data zeggen: kaartgebruikers geven meer uit

De eerste verborgen kostenpost is een kleinere gemiddelde bestelling. Onze data tonen een duidelijke trend in een aantal belangrijke sectoren: klanten die met betaalkaarten betalen, besteden meestal meer per transactie.

Concreet cijfer: Nederlandse retailers zien dat de gemiddelde orderwaarde (AOV) 36.5% hoger is wanneer hun klanten met een betaalkaart afrekenen, in plaats van met iDEAL. Deze toename in orderwaarde kan de transactiekosten ruimschoots compenseren - een vermeende kostenpost wordt zo een winstdriver.

In onderstaande grafiek zie je de AOV-gegevens voor belangrijke sectoren:

Ook andere sectoren lijken te profiteren van deze stijging in de gemiddelde AOV wanneer ze betaalkaarten aanbieden. Onze data tonen bijvoorbeeld dat voor bedrijven in:

  • Entertainment & Recreatie de gemiddelde Nederlandse kaartbestelling 54.8% hoger is dan bij iDEAL

  • Accommodatie & Hospitality de gemiddelde Nederlandse kaartbestelling 20.6% hoger is

Belangrijk om je te realiseren: dit is niet per se een universele regel. Andere sectoren zien mogelijk niet hetzelfde voordeel.

Maar het toont wel aan dat de kosten voor betaalkaarten een strategische investering kunnen zijn - zeker als ze leiden tot hogere orderwaarden. De enige manier om de werkelijke impact op je bedrijf te weten? Testen.

Het belangrijkste bezwaar tegen betaalkaarten is altijd de waargenomen kosten geweest. Op percentages gebaseerde transactiekosten lijken hoog vergeleken met de lage, vaste kosten van iDEAL.

Die redenering klopte ooit. Maar inmiddels is het achterhaald. En vooral: het vertelt niet het hele verhaal.

Tegenwoordig zitten de werkelijke kosten van een puur Nederlandse betaalstrategie namelijk in twee dingen: kleinere winkelwagentjes en gemiste conversies bij de checkout.

Wat de data zeggen: kaartgebruikers geven meer uit

De eerste verborgen kostenpost is een kleinere gemiddelde bestelling. Onze data tonen een duidelijke trend in een aantal belangrijke sectoren: klanten die met betaalkaarten betalen, besteden meestal meer per transactie.

Concreet cijfer: Nederlandse retailers zien dat de gemiddelde orderwaarde (AOV) 36.5% hoger is wanneer hun klanten met een betaalkaart afrekenen, in plaats van met iDEAL. Deze toename in orderwaarde kan de transactiekosten ruimschoots compenseren - een vermeende kostenpost wordt zo een winstdriver.

In onderstaande grafiek zie je de AOV-gegevens voor belangrijke sectoren:

Ook andere sectoren lijken te profiteren van deze stijging in de gemiddelde AOV wanneer ze betaalkaarten aanbieden. Onze data tonen bijvoorbeeld dat voor bedrijven in:

  • Entertainment & Recreatie de gemiddelde Nederlandse kaartbestelling 54.8% hoger is dan bij iDEAL

  • Accommodatie & Hospitality de gemiddelde Nederlandse kaartbestelling 20.6% hoger is

Belangrijk om je te realiseren: dit is niet per se een universele regel. Andere sectoren zien mogelijk niet hetzelfde voordeel.

Maar het toont wel aan dat de kosten voor betaalkaarten een strategische investering kunnen zijn - zeker als ze leiden tot hogere orderwaarden. De enige manier om de werkelijke impact op je bedrijf te weten? Testen.

Wat de data zeggen: meer betalingsmogelijkheden, meer voltooide verkopen

Een hogere gemiddelde orderwaarde is maar de helft van het verhaal. De échte kosten? Dat is een klant die vertrekt zonder iets te kopen.

Onze data laten zien dat betaalkaarten aanbieden één van de effectiefste manieren is om dit te voorkomen. We analyseerden tienduizenden Nederlandse merchants en ontdekten dat bedrijven die zowel iDEAL als betaalkaarten aanbieden een 6.5 procentpunt hogere betaalconversie hebben.

Deze stijging in het aantal voltooide verkopen komt doordat je klanten behoudt die je anders kwijt zou raken:

  • Internationale klanten die geen iDEAL hebben en een universele betaalmethode gebruiken

  • Nederlandse klanten die tegenwoordig de voorkeur geven aan de snelheid en het gemak van betaalkaarten bij het afrekenen

  • Klanten die vertrouwenssignalen nodig hebben zijn gerustgesteld als ze bekende logo's zoals Visa en Mastercard zien. Het toont aan dat je bedrijf is gescreend door wereldwijde financiële spelers.

Dit verandert de vraag van "Wat kosten betaalkaarten me?" in "Wat is de meerwaarde van een afgeronde verkoop?"

Een hogere gemiddelde orderwaarde is maar de helft van het verhaal. De échte kosten? Dat is een klant die vertrekt zonder iets te kopen.

Onze data laten zien dat betaalkaarten aanbieden één van de effectiefste manieren is om dit te voorkomen. We analyseerden tienduizenden Nederlandse merchants en ontdekten dat bedrijven die zowel iDEAL als betaalkaarten aanbieden een 6.5 procentpunt hogere betaalconversie hebben.

Deze stijging in het aantal voltooide verkopen komt doordat je klanten behoudt die je anders kwijt zou raken:

  • Internationale klanten die geen iDEAL hebben en een universele betaalmethode gebruiken

  • Nederlandse klanten die tegenwoordig de voorkeur geven aan de snelheid en het gemak van betaalkaarten bij het afrekenen

  • Klanten die vertrouwenssignalen nodig hebben zijn gerustgesteld als ze bekende logo's zoals Visa en Mastercard zien. Het toont aan dat je bedrijf is gescreend door wereldwijde financiële spelers.

Dit verandert de vraag van "Wat kosten betaalkaarten me?" in "Wat is de meerwaarde van een afgeronde verkoop?"

Een hogere gemiddelde orderwaarde is maar de helft van het verhaal. De échte kosten? Dat is een klant die vertrekt zonder iets te kopen.

Onze data laten zien dat betaalkaarten aanbieden één van de effectiefste manieren is om dit te voorkomen. We analyseerden tienduizenden Nederlandse merchants en ontdekten dat bedrijven die zowel iDEAL als betaalkaarten aanbieden een 6.5 procentpunt hogere betaalconversie hebben.

Deze stijging in het aantal voltooide verkopen komt doordat je klanten behoudt die je anders kwijt zou raken:

  • Internationale klanten die geen iDEAL hebben en een universele betaalmethode gebruiken

  • Nederlandse klanten die tegenwoordig de voorkeur geven aan de snelheid en het gemak van betaalkaarten bij het afrekenen

  • Klanten die vertrouwenssignalen nodig hebben zijn gerustgesteld als ze bekende logo's zoals Visa en Mastercard zien. Het toont aan dat je bedrijf is gescreend door wereldwijde financiële spelers.

Dit verandert de vraag van "Wat kosten betaalkaarten me?" in "Wat is de meerwaarde van een afgeronde verkoop?"

Een hogere gemiddelde orderwaarde is maar de helft van het verhaal. De échte kosten? Dat is een klant die vertrekt zonder iets te kopen.

Onze data laten zien dat betaalkaarten aanbieden één van de effectiefste manieren is om dit te voorkomen. We analyseerden tienduizenden Nederlandse merchants en ontdekten dat bedrijven die zowel iDEAL als betaalkaarten aanbieden een 6.5 procentpunt hogere betaalconversie hebben.

Deze stijging in het aantal voltooide verkopen komt doordat je klanten behoudt die je anders kwijt zou raken:

  • Internationale klanten die geen iDEAL hebben en een universele betaalmethode gebruiken

  • Nederlandse klanten die tegenwoordig de voorkeur geven aan de snelheid en het gemak van betaalkaarten bij het afrekenen

  • Klanten die vertrouwenssignalen nodig hebben zijn gerustgesteld als ze bekende logo's zoals Visa en Mastercard zien. Het toont aan dat je bedrijf is gescreend door wereldwijde financiële spelers.

Dit verandert de vraag van "Wat kosten betaalkaarten me?" in "Wat is de meerwaarde van een afgeronde verkoop?"

Betaalkaarten gebruiken is sneller en makkelijker dan ooit

Laten we eerlijk zijn. Online betalen met een betaalkaart was lange tijd omslachtig en traag. Een 16-cijferig nummer handmatig intypen was een bron van frustratie en leidde vaak tot verlaten winkelwagentjes, vooral op mobiele apparaten.

Dat is nu totaal omgedraaid. 

Sterker nog: onze data tonen dat moderne wallet-betalingen vaak veel sneller zijn dan andere betaalmethoden. Zelfs sneller dan iDEAL.

Digitale wallets zoals Apple Pay en Google Pay hebben kaartbetalingen getransformeerd in een één-tik-ervaring. Hierdoor behoren ze tot de snelste betaalopties die er zijn – vooral met Apple Pay’s gezichtsherkenning.

Wil jij met je bedrijf betaalkaarten als online betaalmethode aanbieden? Dat kan nu snel en eenvoudig. Met Mollie activeer je betaalkaarten in minuten - geen maandenlange procedures meer.

Laten we eerlijk zijn. Online betalen met een betaalkaart was lange tijd omslachtig en traag. Een 16-cijferig nummer handmatig intypen was een bron van frustratie en leidde vaak tot verlaten winkelwagentjes, vooral op mobiele apparaten.

Dat is nu totaal omgedraaid. 

Sterker nog: onze data tonen dat moderne wallet-betalingen vaak veel sneller zijn dan andere betaalmethoden. Zelfs sneller dan iDEAL.

Digitale wallets zoals Apple Pay en Google Pay hebben kaartbetalingen getransformeerd in een één-tik-ervaring. Hierdoor behoren ze tot de snelste betaalopties die er zijn – vooral met Apple Pay’s gezichtsherkenning.

Wil jij met je bedrijf betaalkaarten als online betaalmethode aanbieden? Dat kan nu snel en eenvoudig. Met Mollie activeer je betaalkaarten in minuten - geen maandenlange procedures meer.

Laten we eerlijk zijn. Online betalen met een betaalkaart was lange tijd omslachtig en traag. Een 16-cijferig nummer handmatig intypen was een bron van frustratie en leidde vaak tot verlaten winkelwagentjes, vooral op mobiele apparaten.

Dat is nu totaal omgedraaid. 

Sterker nog: onze data tonen dat moderne wallet-betalingen vaak veel sneller zijn dan andere betaalmethoden. Zelfs sneller dan iDEAL.

Digitale wallets zoals Apple Pay en Google Pay hebben kaartbetalingen getransformeerd in een één-tik-ervaring. Hierdoor behoren ze tot de snelste betaalopties die er zijn – vooral met Apple Pay’s gezichtsherkenning.

Wil jij met je bedrijf betaalkaarten als online betaalmethode aanbieden? Dat kan nu snel en eenvoudig. Met Mollie activeer je betaalkaarten in minuten - geen maandenlange procedures meer.

Laten we eerlijk zijn. Online betalen met een betaalkaart was lange tijd omslachtig en traag. Een 16-cijferig nummer handmatig intypen was een bron van frustratie en leidde vaak tot verlaten winkelwagentjes, vooral op mobiele apparaten.

Dat is nu totaal omgedraaid. 

Sterker nog: onze data tonen dat moderne wallet-betalingen vaak veel sneller zijn dan andere betaalmethoden. Zelfs sneller dan iDEAL.

Digitale wallets zoals Apple Pay en Google Pay hebben kaartbetalingen getransformeerd in een één-tik-ervaring. Hierdoor behoren ze tot de snelste betaalopties die er zijn – vooral met Apple Pay’s gezichtsherkenning.

Wil jij met je bedrijf betaalkaarten als online betaalmethode aanbieden? Dat kan nu snel en eenvoudig. Met Mollie activeer je betaalkaarten in minuten - geen maandenlange procedures meer.

Betaalkaarten zijn nu veel veiliger

Lange tijd hadden betaalkaarten een imagoprobleem. Fraude en terugboekingen - daar wilde je als ondernemer niet aan. iDEAL was veel veiliger: gegarandeerde betalingen, geen terugboekingsrisico.

Het klopt dat een gegarandeerde betaling uitstekende bescherming biedt voor je bedrijf. Maar de klant is minder goed beschermd bij een terechte klacht. Daarom lag de lat voor kaartbetalingen jarenlang erg hoog.

Moderne methoden voor kaartbetalingen voldoen nu aan die strenge eisen.

Dat komt omdat kaartbetalingen inmiddels worden beschermd door 3D Secure 2, een protocol dat dezelfde sterke klantauthenticatie (SCA) vereist als een iDEAL-betaling. Het is de bekende stap waarbij je klant de betaling goedkeurt in de eigen bankapp.

Let op: dit proces doet meer dan alleen de klant verifiëren – het beschermt ook jouw bedrijf. Bij een chargeback door fraude (zoals een gestolen kaart) ben jij niet financieel aansprakelijk als de transactie met 3D Secure is geverifieerd. Die verantwoordelijkheid ligt bij de kaartuitgever.

Deze verschuiving van aansprakelijkheid geeft je een mate van bescherming die vergelijkbaar is met de zekerheid van iDEAL. En de cijfers bewijzen dat deze nieuwe standaard werkt: met slechts 0.051% heeft Nederland een van de laagste percentages kaartfraude in Europa. Je kunt dus met een gerust hart aan iedereen verkopen. Overal. 

Lange tijd hadden betaalkaarten een imagoprobleem. Fraude en terugboekingen - daar wilde je als ondernemer niet aan. iDEAL was veel veiliger: gegarandeerde betalingen, geen terugboekingsrisico.

Het klopt dat een gegarandeerde betaling uitstekende bescherming biedt voor je bedrijf. Maar de klant is minder goed beschermd bij een terechte klacht. Daarom lag de lat voor kaartbetalingen jarenlang erg hoog.

Moderne methoden voor kaartbetalingen voldoen nu aan die strenge eisen.

Dat komt omdat kaartbetalingen inmiddels worden beschermd door 3D Secure 2, een protocol dat dezelfde sterke klantauthenticatie (SCA) vereist als een iDEAL-betaling. Het is de bekende stap waarbij je klant de betaling goedkeurt in de eigen bankapp.

Let op: dit proces doet meer dan alleen de klant verifiëren – het beschermt ook jouw bedrijf. Bij een chargeback door fraude (zoals een gestolen kaart) ben jij niet financieel aansprakelijk als de transactie met 3D Secure is geverifieerd. Die verantwoordelijkheid ligt bij de kaartuitgever.

Deze verschuiving van aansprakelijkheid geeft je een mate van bescherming die vergelijkbaar is met de zekerheid van iDEAL. En de cijfers bewijzen dat deze nieuwe standaard werkt: met slechts 0.051% heeft Nederland een van de laagste percentages kaartfraude in Europa. Je kunt dus met een gerust hart aan iedereen verkopen. Overal. 

Lange tijd hadden betaalkaarten een imagoprobleem. Fraude en terugboekingen - daar wilde je als ondernemer niet aan. iDEAL was veel veiliger: gegarandeerde betalingen, geen terugboekingsrisico.

Het klopt dat een gegarandeerde betaling uitstekende bescherming biedt voor je bedrijf. Maar de klant is minder goed beschermd bij een terechte klacht. Daarom lag de lat voor kaartbetalingen jarenlang erg hoog.

Moderne methoden voor kaartbetalingen voldoen nu aan die strenge eisen.

Dat komt omdat kaartbetalingen inmiddels worden beschermd door 3D Secure 2, een protocol dat dezelfde sterke klantauthenticatie (SCA) vereist als een iDEAL-betaling. Het is de bekende stap waarbij je klant de betaling goedkeurt in de eigen bankapp.

Let op: dit proces doet meer dan alleen de klant verifiëren – het beschermt ook jouw bedrijf. Bij een chargeback door fraude (zoals een gestolen kaart) ben jij niet financieel aansprakelijk als de transactie met 3D Secure is geverifieerd. Die verantwoordelijkheid ligt bij de kaartuitgever.

Deze verschuiving van aansprakelijkheid geeft je een mate van bescherming die vergelijkbaar is met de zekerheid van iDEAL. En de cijfers bewijzen dat deze nieuwe standaard werkt: met slechts 0.051% heeft Nederland een van de laagste percentages kaartfraude in Europa. Je kunt dus met een gerust hart aan iedereen verkopen. Overal. 

Lange tijd hadden betaalkaarten een imagoprobleem. Fraude en terugboekingen - daar wilde je als ondernemer niet aan. iDEAL was veel veiliger: gegarandeerde betalingen, geen terugboekingsrisico.

Het klopt dat een gegarandeerde betaling uitstekende bescherming biedt voor je bedrijf. Maar de klant is minder goed beschermd bij een terechte klacht. Daarom lag de lat voor kaartbetalingen jarenlang erg hoog.

Moderne methoden voor kaartbetalingen voldoen nu aan die strenge eisen.

Dat komt omdat kaartbetalingen inmiddels worden beschermd door 3D Secure 2, een protocol dat dezelfde sterke klantauthenticatie (SCA) vereist als een iDEAL-betaling. Het is de bekende stap waarbij je klant de betaling goedkeurt in de eigen bankapp.

Let op: dit proces doet meer dan alleen de klant verifiëren – het beschermt ook jouw bedrijf. Bij een chargeback door fraude (zoals een gestolen kaart) ben jij niet financieel aansprakelijk als de transactie met 3D Secure is geverifieerd. Die verantwoordelijkheid ligt bij de kaartuitgever.

Deze verschuiving van aansprakelijkheid geeft je een mate van bescherming die vergelijkbaar is met de zekerheid van iDEAL. En de cijfers bewijzen dat deze nieuwe standaard werkt: met slechts 0.051% heeft Nederland een van de laagste percentages kaartfraude in Europa. Je kunt dus met een gerust hart aan iedereen verkopen. Overal. 

Is jouw bedrijf geschikt voor kaartbetalingen?

De voordelen van betaalkaarten zijn duidelijk, maar niet universeel. 

Je ziet waarschijnlijk de grootste en snelste return on investment (ROI) als jouw bedrijf in één van deze categorieën valt:

  • Je bent een retailer die de gemiddelde orderwaarde wil verhogen: Uit onze eigen data blijkt dat Nederlandse retailbedrijven 36.5% hogere orderwaarden zien bij kaartbetalingen dan bij iDEAL. Deze stijging in winkelwagengrootte compenseert ruimschoots de iets hogere kosten

  • Je verkoopt aan internationale klanten: Dit is de meest voor de hand liggende groep. Of je nu verkoopt aan toeristen, expats die nog geen Nederlandse bankrekening hebben of een wereldwijde B2B-klantenkring hebt, betaalkaarten zijn de universele taal van betalingen

  • Je zit in een specifieke kaartgedreven branche: In sectoren als reizen, ticketing en evenementen verwachten klanten vaak dat ze met een betaalkaart kunnen afrekenen

  • Je hebt abonnementen en terugkerende inkomstenmodellen: Voor elk bedrijf dat draait op terugkerende betalingen – van SaaS tot subscription boxes –  maken betaalkaarten geautomatiseerde, betrouwbare facturatie mogelijk. Het resultaat: minder mislukte betalingen en minder  klantverloop vergeleken met handmatige methoden.

De voordelen van betaalkaarten zijn duidelijk, maar niet universeel. 

Je ziet waarschijnlijk de grootste en snelste return on investment (ROI) als jouw bedrijf in één van deze categorieën valt:

  • Je bent een retailer die de gemiddelde orderwaarde wil verhogen: Uit onze eigen data blijkt dat Nederlandse retailbedrijven 36.5% hogere orderwaarden zien bij kaartbetalingen dan bij iDEAL. Deze stijging in winkelwagengrootte compenseert ruimschoots de iets hogere kosten

  • Je verkoopt aan internationale klanten: Dit is de meest voor de hand liggende groep. Of je nu verkoopt aan toeristen, expats die nog geen Nederlandse bankrekening hebben of een wereldwijde B2B-klantenkring hebt, betaalkaarten zijn de universele taal van betalingen

  • Je zit in een specifieke kaartgedreven branche: In sectoren als reizen, ticketing en evenementen verwachten klanten vaak dat ze met een betaalkaart kunnen afrekenen

  • Je hebt abonnementen en terugkerende inkomstenmodellen: Voor elk bedrijf dat draait op terugkerende betalingen – van SaaS tot subscription boxes –  maken betaalkaarten geautomatiseerde, betrouwbare facturatie mogelijk. Het resultaat: minder mislukte betalingen en minder  klantverloop vergeleken met handmatige methoden.

De voordelen van betaalkaarten zijn duidelijk, maar niet universeel. 

Je ziet waarschijnlijk de grootste en snelste return on investment (ROI) als jouw bedrijf in één van deze categorieën valt:

  • Je bent een retailer die de gemiddelde orderwaarde wil verhogen: Uit onze eigen data blijkt dat Nederlandse retailbedrijven 36.5% hogere orderwaarden zien bij kaartbetalingen dan bij iDEAL. Deze stijging in winkelwagengrootte compenseert ruimschoots de iets hogere kosten

  • Je verkoopt aan internationale klanten: Dit is de meest voor de hand liggende groep. Of je nu verkoopt aan toeristen, expats die nog geen Nederlandse bankrekening hebben of een wereldwijde B2B-klantenkring hebt, betaalkaarten zijn de universele taal van betalingen

  • Je zit in een specifieke kaartgedreven branche: In sectoren als reizen, ticketing en evenementen verwachten klanten vaak dat ze met een betaalkaart kunnen afrekenen

  • Je hebt abonnementen en terugkerende inkomstenmodellen: Voor elk bedrijf dat draait op terugkerende betalingen – van SaaS tot subscription boxes –  maken betaalkaarten geautomatiseerde, betrouwbare facturatie mogelijk. Het resultaat: minder mislukte betalingen en minder  klantverloop vergeleken met handmatige methoden.

De voordelen van betaalkaarten zijn duidelijk, maar niet universeel. 

Je ziet waarschijnlijk de grootste en snelste return on investment (ROI) als jouw bedrijf in één van deze categorieën valt:

  • Je bent een retailer die de gemiddelde orderwaarde wil verhogen: Uit onze eigen data blijkt dat Nederlandse retailbedrijven 36.5% hogere orderwaarden zien bij kaartbetalingen dan bij iDEAL. Deze stijging in winkelwagengrootte compenseert ruimschoots de iets hogere kosten

  • Je verkoopt aan internationale klanten: Dit is de meest voor de hand liggende groep. Of je nu verkoopt aan toeristen, expats die nog geen Nederlandse bankrekening hebben of een wereldwijde B2B-klantenkring hebt, betaalkaarten zijn de universele taal van betalingen

  • Je zit in een specifieke kaartgedreven branche: In sectoren als reizen, ticketing en evenementen verwachten klanten vaak dat ze met een betaalkaart kunnen afrekenen

  • Je hebt abonnementen en terugkerende inkomstenmodellen: Voor elk bedrijf dat draait op terugkerende betalingen – van SaaS tot subscription boxes –  maken betaalkaarten geautomatiseerde, betrouwbare facturatie mogelijk. Het resultaat: minder mislukte betalingen en minder  klantverloop vergeleken met handmatige methoden.

Conclusie: zie kaarten als een strategische toevoeging, niet als vervanging

Het gesprek over betaalkaarten in Nederland verandert niet voor niets.

De belangrijkste boodschap? Het risico is omgedraaid. Vroeger was het slim om de risico's van betaalkaarten te erkennen. Nu is het weigeren van betaalkaarten het échte risico.

De beste strategie is niet om te vervangen, maar aan te vullen. Houd iDEAL als de vertrouwde basis voor je Nederlandse klanten. Voeg betaalkaarten strategisch toe voor nieuwe groeikansen.

Natuurlijk is elk bedrijf uniek. Wil je de echte impact weten? Test het. Door nu te experimenteren, zou je zomaar de volgende groeifase van je bedrijf kunnen ontdekken en realiseren.

Wil je meer weten? Download ons gratis whitepaper met alle cijfers en een praktisch framework voor je betaalstrategie.

Bron data en methodologie

Bron voor alle data: Interne gegevens van Mollie, gebaseerd op miljoenen transacties tussen 1 september 2024 en 31 augustus 2025. Alle gegevens zijn geaggregeerd en geanonimiseerd.

Vergelijking van gemiddelde orderwaarde

Methodologie: De gemiddelde orderwaarde (AOV) voor belangrijke sectoren is berekend door transacties met iDEAL te vergelijken met transacties met Nederlandse betaalkaarten (zowel debetkaarten als creditcards).

Analyse van conversiepercentages 

Methodologie: Vergelijkende analyse van de conversiepercentages van betalingen voor tienduizenden Nederlandse bedrijven tussen 1 september 2024 en 31 augustus 2025. De analyse vergeleek het totale conversiepercentage van bedrijven die alleen iDEAL aanboden met een groep die zowel iDEAL als kaartbetalingen aanbood. Het conversiepercentage is berekend op basis van het aantal succesvolle betalingen ten opzichte van het totale aantal gegenereerde betalingen. 

Opmerking: Dit is een voorzichtige schatting. Onze analyse omvat bedrijven die mogelijk slechts gedurende een deel van de periode van 12 maanden betaalkaarten hebben geactiveerd. Dat betekent dat de realtime conversiestijging voor bedrijven die vandaag actief betaalkaarten en iDEAL aanbieden, waarschijnlijk nog hoger is.

Snelheid van betalen

Methodologie: De snelheid werd gemeten in seconden, waarbij de mediane tijd werd berekend vanaf het moment dat een betaling in ons systeem werd aangemaakt tot het moment dat deze succesvol werd voltooid. Deze analyse vergelijkt de prestaties van belangrijke betaalmethoden, waaronder handmatige invoer van kaartgegevens, opgeslagen kaartgegevens, iDEAL en digitale portemonnees (Apple Pay en Google Pay).

Kaartfraudepercentages

Methodologie: Het fraudepercentage is berekend op basis van het percentage van alle transacties dat door onze interne systemen of kaartuitgevers als frauduleus is aangemerkt.

Meer updates

Blijf op de hoogte

Mis geen enkele update. Ontvang productupdates, nieuws en succesverhalen van andere Mollie-klanten rechtstreeks in je mailbox.

Blijf op de hoogte

Mis geen enkele update. Ontvang productupdates, nieuws en succesverhalen van andere Mollie-klanten rechtstreeks in je mailbox.

Verbind elke betaling. Verbeter elk onderdeel van je bedrijf.

Mis geen enkele update. Ontvang productupdates, nieuws en succesverhalen van andere Mollie-klanten rechtstreeks in je mailbox.

Blijf op de hoogte

Mis geen enkele update. Ontvang productupdates, nieuws en succesverhalen van andere Mollie-klanten rechtstreeks in je mailbox.

Form fields
Form fields
Form fields

Table of contents

Table of contents

Table of contents

Table of contents

MollieInzichtenMeer dan iDEAL: hoe betaalkaarten Nederlandse bedrijven helpen groeien
MollieInzichtenMeer dan iDEAL: hoe betaalkaarten Nederlandse bedrijven helpen groeien
MollieInzichtenMeer dan iDEAL: hoe betaalkaarten Nederlandse bedrijven helpen groeien